關(guān)于季度工作總結(jié)4篇
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的季度工作總結(jié)4篇,希望對(duì)大家有所幫助。
季度工作總結(jié) 篇1
一、單元教材分析:
《小小宇航員》是對(duì)整個(gè)單元的一個(gè)回顧與整理,本單元內(nèi)容主要是根據(jù)乘法口決求商及有關(guān)除法的解決問(wèn)題。教材用學(xué)生比較感興趣的信息來(lái)呈現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容,啟發(fā)學(xué)生根據(jù)圖中提供的信息提出問(wèn)題,并解決問(wèn)題,以達(dá)到復(fù)習(xí)鞏固的目的。學(xué)生一定要熟練掌握乘法口決,才能在計(jì)算過(guò)程中不出問(wèn)題。
二、學(xué)情分析:
學(xué)生在學(xué)習(xí)《除法的初步認(rèn)識(shí)》一單元時(shí),對(duì)除法兩種意義的理解很模糊,對(duì)平均分理解還好一些,對(duì)包含的平均分理解較困難一些,因此學(xué)生在學(xué)習(xí)本單元時(shí),解決此類問(wèn)題容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,同時(shí)容易混淆求“一個(gè)數(shù)是另一個(gè)數(shù)的幾倍”的解決問(wèn)題和“求一個(gè)數(shù)的幾倍是多少”這兩種類型的題目。讓學(xué)生對(duì)這兩種題目進(jìn)行比較,掌握此類型題的特點(diǎn),體會(huì)分析思路與方法,通過(guò)回顧與整理達(dá)到真正理解的目的。在教學(xué)本信息窗時(shí),也要以此為重點(diǎn),加深學(xué)生對(duì)題意的理解,靈活掌握解決應(yīng)用的技巧,提高審題能力。
三、單元教學(xué)目標(biāo):
。1)熟練應(yīng)用乘法口決求商,能學(xué)會(huì)根據(jù)除法的意義解決一些簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題。
(2)懂得從數(shù)學(xué)的角度提出學(xué)過(guò)的數(shù)學(xué)問(wèn)題,并能夠解決問(wèn)題,培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用數(shù)學(xué)的意識(shí)。
。3)提高積極參與數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng)的興趣,對(duì)數(shù)學(xué)有好奇心和求知欲。在交流中養(yǎng)成傾聽他人想法以及尊重他人與人進(jìn)行合作的良好習(xí)慣。
四、教學(xué)要點(diǎn)分析:
教學(xué)重點(diǎn):
。1)“求一個(gè)數(shù)是另一個(gè)數(shù)的幾倍是多少”的簡(jiǎn)單問(wèn)題
(2)乘除兩步計(jì)算的應(yīng)用問(wèn)題。
教學(xué)難點(diǎn):
。1)對(duì)除法意義的理解;(2)兩步計(jì)算解決問(wèn)題的思路。
五、教學(xué)準(zhǔn)備:
學(xué)生方面:根據(jù)信息提出問(wèn)題,90%的學(xué)生能夠提出有價(jià)值的問(wèn)題,并且能夠自行解決問(wèn)題。教師在本節(jié)課里的作用只是掌握好對(duì)學(xué)生問(wèn)題的收與放,適當(dāng)點(diǎn)播一下關(guān)鍵問(wèn)題即可。學(xué)生每四人一組,必要時(shí)進(jìn)行交流討論。
教師方面: 實(shí)物投影信息窗的縮小圖
六、課時(shí)安排:2課時(shí)
七、教材分析:
季度工作總結(jié) 篇2
一、兼顧政府采購(gòu)效率和效益
堅(jiān)持政府采購(gòu)效率與效益相結(jié)合的原則,不斷擴(kuò)大政府采購(gòu)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)實(shí)施范圍,全面推進(jìn)政府采購(gòu)監(jiān)管與執(zhí)行電子化。一是適當(dāng)擴(kuò)大政府采購(gòu)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)范圍。有選擇地對(duì)部分貨物試行協(xié)議供貨或定點(diǎn)采購(gòu)制度,不斷提高采購(gòu)效率,滿足采購(gòu)人緊急性和多樣性的采購(gòu)需求,上半年有選擇地對(duì)零星印刷、電腦、打印機(jī)、辦公用家具等作了調(diào)研,制定方案準(zhǔn)備適時(shí)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)和協(xié)議供貨;二是不斷完善電子化政府采購(gòu)管理交易系統(tǒng)的建設(shè),對(duì)我市政府采購(gòu)管理進(jìn)行全面的提升。上半年對(duì)已開發(fā)完的政府采購(gòu)軟件進(jìn)行了安裝、試用完善,待政府采購(gòu)網(wǎng)頁(yè)制作結(jié)束后全面推行政府采購(gòu)管理電子化,信息化管理以實(shí)現(xiàn)對(duì)政府采購(gòu)計(jì)劃預(yù)算、計(jì)劃、政府采購(gòu)流程、政府采購(gòu)合同和履約、績(jī)效評(píng)價(jià)、資金支付全過(guò)程監(jiān)管,做到實(shí)時(shí)、全方位、不留死角;三是是建立專家評(píng)委庫(kù),在原有我市內(nèi)專家評(píng)委庫(kù)的基礎(chǔ)上,通過(guò)廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專家評(píng)委報(bào)省、市審核建立江蘇省專家評(píng)委庫(kù)宜興分庫(kù),使我市政府采購(gòu)基礎(chǔ)工作又邁上了新的臺(tái)階。
二、加大對(duì)政府集中采購(gòu)目錄
執(zhí)行的管理體制力度的,進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)分及對(duì)納入政府采購(gòu)管理的采購(gòu)人范圍進(jìn)行嚴(yán)格的界定,做到凡應(yīng)納入政府采購(gòu)管理的部門必須全部納管,一是根據(jù)無(wú)錫市20xx年政府集中采購(gòu)目錄,結(jié)合我市的實(shí)際情況,在此框架下進(jìn)行切合實(shí)際的、可操作性強(qiáng)清晰的界定,制定我市的政府集中采購(gòu)目錄,減少隨意性,增強(qiáng)執(zhí)行的剛性;二是對(duì)部分政府集中采購(gòu)目錄內(nèi)的項(xiàng)目未開展的要積極探索逐步推開,與衛(wèi)生局一起調(diào)研醫(yī)用器械和耗材的集中采購(gòu),設(shè)想有選擇地進(jìn)行試點(diǎn)。
三、積極拓展政府采購(gòu)領(lǐng)域與范圍
一是將應(yīng)該納入政府采購(gòu)管理的部門一個(gè)不少納入管理,將政府采購(gòu)集中目錄內(nèi)的項(xiàng)目一個(gè)不少納入管理,上半年對(duì)廣播電視臺(tái)、糧食局、報(bào)社等部門的政府采購(gòu)進(jìn)行了調(diào)查,已逐步將這些單位納入管理,下一步將擬制相關(guān)管理規(guī)定,規(guī)范這些單位的政府采購(gòu);二是加大對(duì)鎮(zhèn)(園、區(qū))政府采購(gòu)監(jiān)督管理的力度,與各鎮(zhèn)(園、區(qū))財(cái)政局、所一起齊心協(xié)力,把鎮(zhèn)(園、區(qū))的政府采購(gòu)工作向前推進(jìn),已初步擬定加強(qiáng)鎮(zhèn)(園、區(qū))政府采購(gòu)管理的規(guī)定,在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)管理;。
四、加快政府采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
進(jìn)一步完善采購(gòu)程序標(biāo)準(zhǔn)化、格式統(tǒng)一化、文本規(guī)范化的政府采購(gòu)操作流程。
一是采購(gòu)文檔標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)采購(gòu)活動(dòng)涉及的招標(biāo)文件、開標(biāo)程序、采購(gòu)公告、評(píng)標(biāo)報(bào)告、監(jiān)督報(bào)告、政府采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等內(nèi)容,在原有基礎(chǔ)上完善格式化的'函件、報(bào)告、通知及合同文本,進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)流程;二是評(píng)分方法標(biāo)準(zhǔn)化。研究提出招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的指導(dǎo)性意見,細(xì)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范評(píng)審細(xì)則,努力減少政府采購(gòu)評(píng)審專家自由裁量權(quán),確保采購(gòu)活動(dòng)公平公正。
五、加強(qiáng)政府采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)從業(yè)人員的廉潔自律教育,職業(yè)教育、法制教育、和技能培訓(xùn),增強(qiáng)政府采購(gòu)從業(yè)人員依法采購(gòu)的觀念,提高采購(gòu)管理和操作水平,以及解決復(fù)雜問(wèn)題能力。
六、強(qiáng)化服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平
牢固樹立服務(wù)理念,不斷提升服務(wù)能力與服務(wù)水平。一是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。加強(qiáng)和政府采購(gòu)當(dāng)事人的聯(lián)系與溝通,聽取意見和建議;深入政府采購(gòu)工作一線,積極開展調(diào)查研究工作,解決新問(wèn)題,提出新舉措。二是進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。完善政府采購(gòu)辦公室和政府采購(gòu)中心主任聯(lián)席會(huì)議制度,建立社會(huì)代理機(jī)構(gòu)工作交流機(jī)制,加強(qiáng)采購(gòu)人信息反饋渠道。三是進(jìn)一步提高工作效率。建立和完善應(yīng)急采購(gòu)綠色通道。在采購(gòu)需求確定、方式審批、供應(yīng)商履約和售后等方面,研究制定應(yīng)急采購(gòu)綠色通道的范圍、方式和辦法,提升為采購(gòu)人服務(wù)的效率。建立政府采購(gòu)事項(xiàng)督辦制度,規(guī)范辦事環(huán)節(jié),明確辦事時(shí)效,落實(shí)相關(guān)責(zé)任。四是進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。充分利用網(wǎng)站等平臺(tái)和載體,開展多種形式的宣傳活動(dòng),向政府采購(gòu)當(dāng)事人宣傳政府采購(gòu)法律法規(guī)及各項(xiàng)政府采購(gòu)扶持政策,營(yíng)造和諧采購(gòu)的良好氛圍。
季度工作總結(jié) 篇3
一、主要工作及成效
半年來(lái),我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的工作安排和部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,從道路交通、消防安全、食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等各個(gè)方面入手,在相關(guān)部門的積極配合下,專項(xiàng)整治工作取得了一定的成效。
(一)安全責(zé)任落實(shí)到位,監(jiān)管工作有所提高
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際分別與23個(gè)村委會(huì)、5個(gè)油庫(kù)、5個(gè)保龍高速公路標(biāo)段、10多個(gè)砂石場(chǎng)、18家私營(yíng)企業(yè)簽定了相關(guān)方面的安全生產(chǎn)責(zé)任書,加強(qiáng)對(duì)安全責(zé)任的量化考核,全面提升安全生產(chǎn)管理體系。
(二)消防安全工作落到實(shí)處
消防安全是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,為強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),樹立大安全的觀念,安監(jiān)站對(duì)人員密集場(chǎng)所(如學(xué)校、醫(yī)院)、易燃易爆場(chǎng)所(如炸藥倉(cāng)庫(kù))等進(jìn)行排查整治,消除火災(zāi)隱患。建立、完善重特大火災(zāi)事故應(yīng)急處置機(jī)制,制定和完善應(yīng)急處置預(yù)案,確保應(yīng)急處置工作反應(yīng)靈敏、快速有效。切實(shí)做好消防安全工作。
(三)道路交通整治初見成效
今年3月份以來(lái),我鎮(zhèn)安監(jiān)站聯(lián)合***部門利用街天等人員流動(dòng)頻繁的時(shí)間設(shè)卡賭截,共查獲拖拉機(jī)載人事件40起,教育違章駕駛?cè)藛T52人次,工作總結(jié)《安監(jiān)站半年工作總結(jié)》。對(duì)遏止拖拉機(jī)載人現(xiàn)象起到了一定的警示作用,有效減少了道路交通違規(guī)現(xiàn)象。
5月份在預(yù)防道路交通領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署下建立了拖拉機(jī)及駕駛員臺(tái)帳,初步掌握了全鎮(zhèn)機(jī)動(dòng)車駕駛的基本情況,為今后道路交通清理整頓工作的更好開展提供了依據(jù)。
(四)食品衛(wèi)生強(qiáng)化管理,進(jìn)一步完善監(jiān)管機(jī)制
在食品衛(wèi)生監(jiān)管工作中,根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況制定了《**鎮(zhèn)食品加工業(yè)整治實(shí)施方案》(蒲政發(fā)〔XX〕47號(hào))等相關(guān)政策,成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的食品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為全鎮(zhèn)食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作的實(shí)施和開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立了以各村主任、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)主為食品質(zhì)量安全監(jiān)管第一責(zé)任人的轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制,并與所轄下屬單位簽訂監(jiān)管責(zé)任狀。督促各村成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定一名協(xié)管員,制定監(jiān)管工作計(jì)劃。
衛(wèi)生防疫部門認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)法管理,對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員全部發(fā)證和體檢,辦證率和體檢率均為100%。鎮(zhèn)屠宰辦嚴(yán)把“豬肉”關(guān),做到天天監(jiān)督,頭頭檢查,不讓半兩不放心肉流入市場(chǎng)。
今年1月12日和2月26日我鎮(zhèn)組織了兩次食品安全質(zhì)量大檢查,出動(dòng)人力24人次、投入資金1000余元。共沒收火燒肉127公斤、變質(zhì)食品5件、撤出不合格流動(dòng)飲食攤販18人次,并于春節(jié)前向各企業(yè)發(fā)放食品質(zhì)量安全保證通知書193份,有力的保障了人民群眾的生命安全。
(五)加大礦山監(jiān)管力度,治理無(wú)證非法開采重拳出擊
今年1至5月份,我鎮(zhèn)出動(dòng)車輛24臺(tái)次,人員96人次,投入資金6000余元,對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的5個(gè)保龍路標(biāo)段及各個(gè)礦山進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患17處,提出整改意見120多條。
根據(jù)區(qū)政府辦5月15日明傳電報(bào)的安排部署,我鎮(zhèn)于6月7日至8日,出動(dòng)車輛8臺(tái)次,人員53人次,投入經(jīng)費(fèi)5000余元。組織安監(jiān)、林業(yè)、水管站、國(guó)稅、地稅、國(guó)土、工商、派出所8部門圍繞非法無(wú)證開采、安全防范、勞動(dòng)防護(hù)管理等方面對(duì)轄區(qū)內(nèi)5個(gè)加油站、8個(gè)砂石場(chǎng)、1戶煤礦以及保龍高速公路二個(gè)標(biāo)段等企業(yè)進(jìn)行了周密的檢查。此次行動(dòng)依法扣留打砂機(jī)一臺(tái),鐵鍬、鐵鎬等20多件。共提出整改意見88條,封堵非法無(wú)證開采點(diǎn)6處,修筑臨時(shí)封堵墻83米,排除安全隱患8處,發(fā)放限期整改通知書3份,教育批評(píng)7戶砂石廠業(yè)主,確保無(wú)事故發(fā)生。
季度工作總結(jié) 篇4
在這第三季度的時(shí)間里,是我人生中的又一次重大轉(zhuǎn)折,從一名剛畢業(yè)的學(xué)生轉(zhuǎn)變成一位銷售業(yè)務(wù)人員,回望這第三季度的成績(jī),自己感覺學(xué)到的東西不少,但給公司帶來(lái)的效益卻很少。總結(jié)之前得與失,為以后的工作做好打算,為明天的勝利做好鋪墊。
首先,我很慶幸,我能夠在全國(guó)知名的馳田改裝企業(yè)這個(gè)大平臺(tái)上從事銷售工作,讓我對(duì)自己的產(chǎn)品有著足夠的信心,同時(shí)也讓我在面對(duì)客戶時(shí),無(wú)形中多了一份自信和自豪。再加上公司對(duì)銷售人員的強(qiáng)有力的支持,讓我知道,選擇馳田公司是正確的,我愿意把自己的人生理想和公司連接在一起。雖然我對(duì)馳田公司來(lái)說(shuō),只是一名普通的銷售業(yè)務(wù)員,但是馳田公司對(duì)我來(lái)說(shuō)卻是我人生中的一次新的啟航,承載著我的希望和夢(mèng)想。
其次,在馳田公司實(shí)際從事銷售工作只有3個(gè)月的時(shí)間,在這短短的三個(gè)月中,也讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了自己的不足,無(wú)論是從個(gè)人的知識(shí)構(gòu)架上,還是從與客戶的溝通交流上,以及自己的工作習(xí)慣上,需要我學(xué)習(xí)的東西太多太多,讓我突然之間感到應(yīng)接不暇。雖然我也知道冰凍三尺非一日之寒,這是一個(gè)需要逐漸積累和不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程,可是,這些知識(shí)明顯地影響了我和客戶之間的交流,特別是面對(duì)專業(yè)的知識(shí)問(wèn)題,我不知該如何解釋時(shí),失去了一次和客戶之間建立信任感的機(jī)會(huì),這讓我很苦惱。我迫切的希望能夠改變這種狀況。在處理問(wèn)題的的時(shí)候,我也感覺到自己的經(jīng)驗(yàn)不足,特別是碰到非客戶原因的問(wèn)題時(shí),不能夠很好的解決,我希望自己能夠做得更好。
但是,在我感到困惑的同時(shí),我看到的更多的仍然是希望,因?yàn)橹R(shí)可以學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)可以積累。而馳田公司搞銷售的前輩為我們打下了良好的基礎(chǔ),給客戶留下了很好的口碑,而且在我所接觸的客戶當(dāng)中,沒有客戶對(duì)馳田公司的產(chǎn)品質(zhì)量提出過(guò)異議,這才是我們不可多得的寶貴財(cái)富。另外,我所負(fù)責(zé)的十堰小循環(huán)區(qū)域,也存在著很大的發(fā)展空間,像重汽、陜汽、歐曼、特商等很多有待深開發(fā)的客戶;特別是東風(fēng)小循環(huán)輕量化,車型更新較快,能夠很快適合部分區(qū)域市場(chǎng),這讓我感到興奮。小循環(huán)的客戶現(xiàn)有的也十分有限,挖掘出來(lái)的空間還只是很小的一部分,還有一些深藏不漏的小循環(huán)企業(yè)還有待開發(fā);陜汽、重汽、歐曼更是一片空白,這些都讓我對(duì)自己的市場(chǎng)充滿著希望。并為自己的工作定下了如下幾個(gè)努力方向:
1、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí):我堅(jiān)信,一個(gè)出色的銷售業(yè)務(wù)人員,只有擁有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),才能夠幫助客戶解決問(wèn)題,才能讓客戶刮目相看,并在彼此之間建立起信任,只有這樣,才能培養(yǎng)起客戶的忠誠(chéng)度。在改裝知識(shí)方面,我不能僅僅只停留在起初的培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段,我希望自己在業(yè)務(wù)中不斷的升華自己,做到與時(shí)俱進(jìn)。在行業(yè)相關(guān)知識(shí)方面,我會(huì)加強(qiáng)和客戶交流,不斷地向客戶學(xué)習(xí),了解客戶的需求,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中注重經(jīng)驗(yàn)的積累。
2、與客戶溝通和交流:有了一定的專業(yè)知識(shí),為我和客戶的溝通架起了一座很好的橋梁。然而,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,很多事情的進(jìn)展,并不是想像中的順利,這時(shí)如何解決價(jià)格、信譽(yù)度等一系列的問(wèn)題需要的是全方位的溝通和了解,如何與客戶之間建立起更深層次的關(guān)系,把握好客戶的動(dòng)向,需要我用一顆雙贏、并注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的心態(tài)來(lái)對(duì)待,這些需要我在實(shí)踐中不斷地思考、學(xué)習(xí)和總結(jié),碰到問(wèn)題時(shí)及時(shí)向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。
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