變電運(yùn)行工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的變電運(yùn)行工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
變電運(yùn)行工作總結(jié)1
本人于1999年畢業(yè)于西寧電力學(xué)校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)，20xx年取得四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專科畢業(yè)證，目前就讀四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動化本科。在20xx年12月進(jìn)入供電公司變電運(yùn)行工區(qū)工作至今。在這7年中，我先后在運(yùn)行工區(qū)群科變、公伯峽變、循化操作隊從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。
電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn)，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況，同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識，提高崗位勞動技能
從20xx年參加工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力，迅速掌握了變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。20xx年在師傅的帶領(lǐng)下，本人參加了群科變6s管理模式的推行，通過學(xué)習(xí)新的管理模式，使我的各項技能水平得到了新的提高。同時還參加了群科變qc的制作發(fā)布，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了設(shè)備點(diǎn)檢的方式，明白了設(shè)備點(diǎn)檢的重要性。20xx年我被選派參加了省公司變電運(yùn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使我的專業(yè)技術(shù)水平得到了質(zhì)的提高。20xx年我又參加了電力培訓(xùn)中心的仿真系統(tǒng)的培訓(xùn)，收獲很大，系統(tǒng)的掌握了電力系統(tǒng)運(yùn)行工作的全部內(nèi)容。同年參加公司的員工技能大賽獲得了第三名的好成績，同時代表公司參加省公司的技術(shù)比武大賽，取得了較好的成績。同時我利用自己所掌握的cad知識繪制變電工區(qū)所有站點(diǎn)直流系統(tǒng)所用系統(tǒng)圖紙，使我系統(tǒng)的掌握了變電站所用電直流系統(tǒng)的功能及運(yùn)行維護(hù)方法。20xx年我被任命為公伯峽變電站安全員，在新的工作崗位上我又意識到了自己安全管理方面知識的欠缺，于是不斷的學(xué)習(xí)安全管理方面的知識，使自己很快的進(jìn)入了角色。同年參加公伯峽變電站綜自改造工程從開工到驗(yàn)收全過程參與，使自己從中學(xué)到了很多的專業(yè)知識。20xx年12月省公司為了解放變電運(yùn)行人員，設(shè)立操作隊。我被任命為110kv循化操作隊技安員，在新的運(yùn)行模式下，我不斷的探索安全管理方面的新知識，用知識來武裝自己，在安全管理方面沒有出過一絲差錯。20xx年我被任命為循化操作隊隊長，在這個班組長的工作崗位上我感受到了壓力，于是我更加孜孜不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自己的技術(shù)素質(zhì)，先后編制了循化操作隊運(yùn)行規(guī)程、循化操作隊事故預(yù)案、循化操作隊典型兩票。
二、努力學(xué)習(xí)新知識，用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時，我還不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己積極參加各種活動。從20xx年起獲得的獎項有
20xx年獲得國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀農(nóng)村電工稱號
20xx年獲得省電力公司青年網(wǎng)頁設(shè)計大賽二等獎
20xx年獲得公司安全知識競賽最佳選手
20xx年獲得供電公司變電運(yùn)行技術(shù)比武第三名
20xx年獲得公司qc比賽優(yōu)勝獎
20xx年獲得供電公司變電運(yùn)行技術(shù)比武第五名
20xx年獲得供電公司變電運(yùn)行工區(qū)操作能手
20xx年獲得供電公司變電運(yùn)行工區(qū)先進(jìn)個人
總的說來，在這幾年來的電力生產(chǎn)一線工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
以上就是我從事變電運(yùn)行工作七年多以來的專業(yè)小結(jié)�？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)煟覉孕旁谌粘５墓ぷ髦邢嗷W(xué)習(xí)、相互請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。活到老，學(xué)到老，知識無限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。
變電運(yùn)行工作總結(jié)2
我叫XXX，男，19XX年出生。19XX年X月畢業(yè)于XXX校。畢業(yè)后分配到XX供電公司工作至今。從一進(jìn)公司的那天開始，我就被分配到XXKVXX變電站當(dāng)了一名變電運(yùn)行工。
來到變電站后,才發(fā)現(xiàn)從學(xué)校所學(xué)的理論知識和現(xiàn)場實(shí)際工作需要有很大的差距，感覺這一切既熟悉而又陌生，但我沒有害怕困難，我拿出專業(yè)教材，結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備一臺一臺的仔細(xì)研究學(xué)習(xí)，想盡快地掌握它們的性能，力求做好運(yùn)行工作。于是我從熟悉主控室的一次設(shè)備模擬圖板開始，一步一步了解變電站的各個組成部分，逐步掌握了絕大部分設(shè)備的性能，這給我在今后的處理網(wǎng)絡(luò)事故及對設(shè)備故障的判斷打下了良好的基礎(chǔ)。其次，我還認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“兩票”制度，嚴(yán)格要求自己仔細(xì)學(xué)習(xí)倒閘操作票的填寫方法，在較短的時間內(nèi)掌握了操作票的填寫，有力地保證了倒閘操作的安全進(jìn)行。至今我都沒有因?yàn)榈归l操作票而出現(xiàn)過任何有人為責(zé)任的操作事故的發(fā)生。經(jīng)過多年工作越來越覺得自己的知識不能滿足工作的需要，為了補(bǔ)充自己知識上的不足于是在20xx年通過成人高考方式考入重慶電力專科學(xué)校，通過函授方式學(xué)習(xí)“電氣工程及其自動化”專業(yè)，于20xx年畢業(yè)。還在20xx年參加了市電力培訓(xùn)中心的變電運(yùn)行高級工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并取得了變電運(yùn)行高級工資格證書。
通過不斷的努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，在20xx年X月我作為優(yōu)秀的輸變電人員被調(diào)入XXKVXX變電站擔(dān)任站長。為了搞好站內(nèi)工作，我必需在班組中做好技術(shù)帶頭、管理帶頭，真正起到一個帶頭人的作用。我知道變電運(yùn)行工作是一項責(zé)任很強(qiáng)的工作，也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作，決不是一般人認(rèn)為的僅僅“按章辦事”，更不是“什么都懂、什么都不懂”的“萬金油”，今后電力改革的趨勢要求值班人員以設(shè)備“主人”的身份出現(xiàn)，對運(yùn)行人員的要求更加高，需要運(yùn)行人員有獨(dú)立的判斷處理能力。所以我在年初就制定了全年的安全培訓(xùn)計劃和技術(shù)培訓(xùn)計劃，每月先是進(jìn)行理論講課，然后是對照實(shí)際設(shè)備進(jìn)行事故預(yù)想，最后是技術(shù)考問或者是技術(shù)考試，通過這四個環(huán)節(jié)，加深了職工對于本站運(yùn)行設(shè)備的理解，對處理問題的能力有一定的提高，也使得我站連續(xù)安全運(yùn)行超過了1500天，取得了一定的成績。
我始終把政治思想的宣傳工作放在精神文明建設(shè)的第一位，通過每月兩次的政治學(xué)習(xí)和板報形式的宣傳，大力宣傳黨的重要精神及建立和諧社會的重要性。使我站職工在政治思想覺悟上不斷提高，深刻認(rèn)識到，只有全站職工團(tuán)結(jié)和諧，相互配合才能從根本上將工作做好的道理，所以，我站逐步進(jìn)入一個大家相互配合協(xié)作完成各項工作的良好局面，這在很大程度上得益于政治思想工作的大力宣傳，同時也大大地促進(jìn)了班組管理水平的提升，為提升管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。
其次我為了保證全站的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，定期組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的事故通報，在學(xué)習(xí)過程中結(jié)合自身工作的實(shí)際情況，找出工作中相似的危險點(diǎn)，制訂出相對應(yīng)控制措施，從思想和行動上認(rèn)識安全工作的重要性，深刻領(lǐng)會事故發(fā)生后對公司及個人自身利益的重大影響，使其在實(shí)際工作中提高警惕，始終把安全工作放在第一位。我們在學(xué)習(xí)事故通報后，還要求每個職工結(jié)合自身特點(diǎn)和實(shí)際工作情況寫出事故心得體會，使我們的安全思想意識得到切實(shí)的加強(qiáng)和提高。還堅持每月四次安全日活動學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容是貫徹執(zhí)行運(yùn)行管理所及公司下發(fā)的各類安全制度、交通安全、防火、自然災(zāi)害防止等的學(xué)習(xí)，讓職工認(rèn)識到安全工作的重要性，提高了大家的安全思想意思，強(qiáng)化了安全行為，學(xué)會了自我保護(hù)的能力，克服生產(chǎn)工作過程中的麻痹大意思想，使安全工作有了進(jìn)一步的提高。
從20xx年開始，公司要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。我花了較多的時間多次組織站內(nèi)全體職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的培訓(xùn)工作。組織觀看標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)錄像、標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作，我們從開始的不太習(xí)慣逐步過度到自覺進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。從接受調(diào)度命令到安全措施做完，每一個步驟都始終執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，站內(nèi)沒有發(fā)生一起誤操作事故，沒有發(fā)生未遂和異常，安全生產(chǎn)得到了有力保障。
作為一個班組長，我不但要組織好全站的安全生產(chǎn)工作，還要在精神文明工作方面加強(qiáng)班組建設(shè)，提出營造“光明小家”的口號。在班組建設(shè)上，我根據(jù)本站的實(shí)際情況申報了標(biāo)桿班組，積極投入到小家建設(shè)工作中去，給予職工一個溫暖的小家，提高大家的工作熱情，迎接公司的考核檢查。
上述情況就是我作為一名普通的變電運(yùn)行工所做的工作，自己雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績，而且在工作中還得到了很好的鍛煉和提高。但是，從日常的工作中，我也深刻地領(lǐng)悟到自身的不足之處，自己還有許多需繼續(xù)提高的地方。加強(qiáng)對變電規(guī)程的鞏固學(xué)習(xí)，特別是變電站的特殊點(diǎn)，要全面掌握。加強(qiáng)理論知識的鞏固學(xué)習(xí)，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，確保能夠沉著應(yīng)對變電站異常事故的發(fā)生，永遠(yuǎn)牢記“安全無小事”，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地完成每一項工作，不忽略任何一個細(xì)節(jié)。所以我想今后不但從技巧方面要學(xué)，還要學(xué)管理、學(xué)做人的道理、學(xué)習(xí)政治思想方面的工作，建立科學(xué)的人生觀和世界觀，這才能使我在今后的工作中走得更好、走得更遠(yuǎn)。
20xx年X月XX日
變電運(yùn)行工作總結(jié)3
從參加工作到現(xiàn)在剛好工作三個月，進(jìn)入公司后從生活上到工作上都受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的高度重視與關(guān)懷照顧。三個月的時間安排緊湊、計劃周密、針對性強(qiáng)，使我們對電力行業(yè)的設(shè)備和工作流程都有了一定程度的了解，為盡快融入電力，完成角色轉(zhuǎn)換打下了基礎(chǔ)。
我在這三個月除了培訓(xùn)之外，主要參與了以下的工作：
刁東刁11，刁14線路改造
刁東 直流改造
姚家沖 的 線路改造
嚴(yán)橋 直流充放電
刁東 增容工程
在這三個月期間，我基本學(xué)習(xí)到以下幾個方面的內(nèi)容：
二次系統(tǒng)從放電纜到做線接線的工藝技巧
對線，掛牌，掛號碼筒等技巧
直流充放電的基本流程
基本了解了電纜的各條線路名稱，用途以及每條線路包括哪些號碼筒和部分號碼筒的具體意義
在這一段時間里，我覺得前輩們讓我感受最深的，也是我需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)的有以下這幾個方面，
一，工藝技巧和技能的掌握
我覺得工區(qū)前輩們的工作技巧特別厲害，這段時間工作，我大部分是跟的彭師傅的哈，
就很簡單地一個比方，做保險座子上面的那個接線，彭師傅隨便彎一個就是很標(biāo)準(zhǔn)的直角，我一直彎二三十個都出不來那個角度。把彭師傅的那個接線丟到我做的接線里面去，一眼就可以挑出來。
還有保護(hù)班的肖工，有時候，問他任何一根接線他都能告訴我這根線是從哪里來，到哪里去，通過了什么元件，是完成什么功能，怎么完成的這個功能。。。等等，很多相關(guān)的方面。
我覺得這是讓我感受很深，工區(qū)的前輩們對技能的掌握到了很深的層次，這也是我比較欠缺的一個方面。
二，團(tuán)隊精神，
我覺得變電工區(qū)不但擁有一批能力強(qiáng)，有共識的員工，而且在班組成員之間，班組和班組之間，班組和工區(qū)管理層之間，聯(lián)系非常緊密。在工作中，相互溝通，相互尊重，相互關(guān)愛，相互激勵，結(jié)合成一個有機(jī)的整體，大家心往一處想，勁往一處使，將每個人的能力發(fā)揮到極致。
我現(xiàn)在是剛剛進(jìn)入電力行業(yè)，在工作中碰到的很多問題，劉師傅，楊師傅還有柴班長，都非常熱情非常詳盡的給我講解，不但解釋我的問題，相關(guān)的內(nèi)容也講的非常詳細(xì)。而在工作中，工作負(fù)責(zé)人布置一些我在工作中學(xué)習(xí)到的，力所能及的事情，也讓我在感受到這個團(tuán)隊對我的幫助和愛護(hù)，同時，有了更強(qiáng)的融入感，能更快的適應(yīng)自己的角色。
三，工作態(tài)度。
敬業(yè)，就是最完美的工作態(tài)度。態(tài)度就是競爭力。
我覺得工區(qū)前輩們的工作態(tài)度有兩個特點(diǎn)：
1，絕不拖延，立即行動。
工區(qū)和班組人員辦事都是雷厲風(fēng)行，說干就干，這一點(diǎn)和很多內(nèi)地的公司和機(jī)關(guān)有所不同。
2，踏實(shí)認(rèn)真，刻苦敬業(yè)。
班組人員工作非常細(xì)致認(rèn)真，萬奎不是上次說了的吧，細(xì)節(jié)才能表現(xiàn)出你這個人。他在工作中非常細(xì)致踏實(shí)還有班組中的嚴(yán)姐也是好幾天帶病還在工作，還有劉姐和袁姐。他們的敬業(yè)精神都讓我感受很深。
另外就是，這段時間我的不足之處主要有兩點(diǎn)，
一，就像前面提到過的那個接線的問題，還有剝線的時候線外面那層鐵皮我總是剝的不太好，帶出一些菱角和毛刺。像彭師傅說的，看花容易繡花難。在工作技巧方面我還有所欠缺。
二，就是做人成功才是真正的成功�？赡苁墙�(jīng)歷的原因，我在這方面反應(yīng)比較慢一點(diǎn)，很多地方考慮的不周全。這也是我希望在今后一段時間能夠得到加強(qiáng)的方面，多與他人打交道。（應(yīng)做好人，以誠信為本，正確認(rèn)識自己，面向客戶，積極投入工作，樹立信心，負(fù)起責(zé)任，積極創(chuàng)新。）
總的來說，在這幾個月工作中，我學(xué)到了很多，能基本掌握自己從事的各項工作，成
熟了很多， 能基本融入變電工區(qū)這一個大家庭，我很感謝公司給我提供了良好的鍛煉平臺，讓我自身素質(zhì)得到了極大的鍛煉和提高。同時公司內(nèi)部風(fēng)氣良好，發(fā)展空間大，自身生活充實(shí)，目標(biāo)明確。我想，這僅僅是開始，我會在這么好的環(huán)境中繼續(xù)努力，爭取更大成績，我會以滿腔的熱情、感激的心去進(jìn)取、去學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，忠誠企業(yè)是我的工作態(tài)度，我今生無悔。
最后用一句廣告詞作為我這段總結(jié)結(jié)尾，“汗水？低潮？失�。繜o所謂 那都是為勝利的準(zhǔn)備”
變電運(yùn)行工作總結(jié)4
XX水庫擔(dān)負(fù)著我市重要的原水供水任務(wù)，設(shè)計供水能力40萬立方米/日，目前供水已達(dá)37萬立方米/日（包括東聯(lián)供水7萬立方米/日），超過全市原水總供水量的40%。其變電站安裝有兩臺型號為Szj-3150/35的主變（一用一備），油浸自冷，為保證變壓器長期安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，避免變壓器油過快劣化，一般規(guī)定上層油溫不得超過85℃，該站主變的報警溫度設(shè)定為80℃。隨著XX水庫供水規(guī)模的擴(kuò)大，變電站最大運(yùn)行負(fù)荷達(dá)到3300KW,超過主變?nèi)萘浚?150KVA），特別是進(jìn)入夏季，主變過負(fù)荷運(yùn)行，導(dǎo)致變壓器經(jīng)常出現(xiàn)超溫報警現(xiàn)象，造成嚴(yán)重的供電安全隱患。并且由于歷史原因，水庫變電站供電線路目前只有孟靳線，而且因線路負(fù)荷較大，無法再增容。
針對以上情況，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)多次調(diào)研分析，對變電站的安全運(yùn)行提出了指導(dǎo)性意見，職能部門積極配合，XX水庫管理處采取了一系列措施，確保了夏季供電安全，沒有發(fā)生任何安全事故�，F(xiàn)將運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下，僅供參考：
一、科學(xué)采用節(jié)能降耗技術(shù)改造方案，降低供水用電負(fù)荷
公司于20xx年底對XX水庫三號泵站3#機(jī)組進(jìn)行變頻節(jié)能技術(shù)改造，20xx年對2#機(jī)組進(jìn)行更換高效節(jié)能泵技術(shù)改造。兩次改造后，供水能耗由原先的120KWh/Km3降低到80KWh/ Km3，三號泵站供水用電負(fù)荷同比降低約400KW。通過節(jié)能技術(shù)改造，變電站供電負(fù)荷降低至變壓器長期運(yùn)行允許范圍內(nèi)，為安全運(yùn)行提供了前提條件。
二、合理安排引水泵站機(jī)組運(yùn)行，錯開供電負(fù)荷高峰
XX水庫一、二號泵站設(shè)備大修正常安排在夏季進(jìn)行，正值高峰供水期間，為確保水庫蓄水，設(shè)備大修開始前，一、二號泵站至少同時運(yùn)行兩臺機(jī)組以加強(qiáng)引水，三號泵站此時正全力運(yùn)行以滿足原水供水需求，再加上東聯(lián)供水泵站用電，變電站供電最大運(yùn)行負(fù)荷超過主變?nèi)萘�。針對這一情況，公司領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)意見：充分利用XX水庫沉沙池的調(diào)蓄能力，白天二號泵站機(jī)組停止運(yùn)行，降低變壓器負(fù)荷；夜晚高峰供水時段過后，三號泵站用電負(fù)荷降低，夜間時段天氣較涼爽，二號泵站多開機(jī)搶水入庫。這一運(yùn)行方式，有效錯開了供電負(fù)荷高峰，保證了變壓器運(yùn)行平穩(wěn)，降低了運(yùn)行溫度。
三、設(shè)備大修時間安排合理，避讓供水用電負(fù)荷高峰
XX水庫一、二號泵站設(shè)備大修安排在七、八月份進(jìn)行，此時水庫蓄水已接近滿庫容，兩泵站機(jī)組停運(yùn)，避讓開高峰供水期間用電負(fù)荷高峰，變壓器負(fù)荷大幅度降低。
四、嚴(yán)格落實(shí)無功功率補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，提高變壓器利用效率
XX水庫設(shè)35KV變電站一座，10KV高壓出線分別為各泵站供電，變電站設(shè)高壓無功功率自動補(bǔ)償裝置，各泵站也安裝了無功補(bǔ)償裝置。運(yùn)行中，水庫管理處嚴(yán)格落實(shí)無功功率補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，使各泵站裝置及電容投切及時、準(zhǔn)確，功率因數(shù)控制到0.9以上，經(jīng)變電站無功功率自動補(bǔ)償裝置再次補(bǔ)償后，運(yùn)行功率因數(shù)達(dá)到0.95以上。有功功率接近視在功率，變壓器容量利用效率提高，降低了無功損耗，減小了變壓器溫升。
五、采取物理降溫措施，降低變壓器運(yùn)行溫度
為確保主變運(yùn)行安全，降低運(yùn)行溫度，20xx年在變壓器室內(nèi)安裝了制冷功率較大的空調(diào)，直接降低室內(nèi)溫度；變壓器兩側(cè)散熱片分別放置工業(yè)風(fēng)扇，直接給變壓器進(jìn)行風(fēng)冷降溫；變壓器室頂部軸流風(fēng)機(jī)24小時開啟，房屋頂部熱空氣及時排出室外。這一系列物理降溫措施，對變壓器運(yùn)行溫度的控制起到了良好效果。
通過以上措施，主變過負(fù)荷情況得到有效控制，上層油溫也由80℃降低到75℃以下，夏季供電最大負(fù)荷時期安全度過。通過這個實(shí)例，讓我們得到啟示：在出現(xiàn)的問題面前，要開動腦筋，積極想辦法，及時定措施，更要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后可能遇到的相似問題提供借鑒和參考，促進(jìn)我們安全工作的進(jìn)一步提高。
變電運(yùn)行工作總結(jié)5
20xx年，在國家電網(wǎng)公司和華北電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，山東電力集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹上級各項部署和要求，以確�！叭齻�不發(fā)生”和實(shí)現(xiàn)“全面創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo)，以提升專業(yè)精益化管理水平為主線，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為抓手，攻堅克難，奮力工作，深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施，超前研究破解工作存在的問題和困難，創(chuàng)新管理方式和方法，圓滿完成了全年各項目標(biāo)和任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年變電運(yùn)行專業(yè)工作情況匯報如下。
近年來，隨著國家電網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略決策的實(shí)施，山東電力集團(tuán)公司不斷加大電網(wǎng)建設(shè)力度，截至20xx年底，集團(tuán)公司所屬35kV及以上變電站1007座，較20xx年增加65座；變電容量159359.56MVA，較20xx年增加12751.46MVA。詳見表一：表一：山東電網(wǎng)變電站基本情況變電站數(shù)變壓器臺數(shù)變電容量（MVA）無人值班站數(shù)
微機(jī)監(jiān)控站數(shù)（綜自）微機(jī)閉鎖站數(shù)圖像監(jiān)控站數(shù)
截至20xx年底，公司共有500kV變電站28座，變電容量40750MVA，變電運(yùn)行人員360人。全部實(shí)現(xiàn)少人值班，每站10-12人，實(shí)行三值三運(yùn)轉(zhuǎn)。
公司220kV及以下變電站共計979座，較20xx年增加62座，全部實(shí)現(xiàn)無人值班，其中77座變電站的運(yùn)行管理實(shí)行代管、站所合一等方式。設(shè)立獨(dú)立監(jiān)控中心的有6個供電公司；采取監(jiān)控與操作隊合一的有6個供電公司；采取監(jiān)控中心與調(diào)度合設(shè)在一起，在調(diào)度增設(shè)第二副值方式的有4個供電公司�，F(xiàn)有變電運(yùn)行人員1936人，67個操作隊，負(fù)責(zé)全省220kV及以下變電站的運(yùn)行、維護(hù)任務(wù)，平均1.98人/站，除去代管、招聘等人員，屬集團(tuán)公司身份運(yùn)行人員1141人，平均1.14人管轄1座變電站。集團(tuán)公司運(yùn)行人員用工情況詳見表二：
截至20xx年底，屬集團(tuán)公司職工身份的變電運(yùn)行人員共1305人，其中30歲以下者占20.61%，30-40歲占23.75%，40-50歲占41.00%，50歲以上者占14.64%。具有�？埔陨蠈W(xué)歷者占37.64%，中技學(xué)歷占62.36%，集團(tuán)公司變電運(yùn)行人員基本情況詳見下表：
20xx年，山東電力集團(tuán)公司緊緊圍繞專業(yè)目標(biāo)和任務(wù)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提升變電運(yùn)行精細(xì)化管理水平為主線，強(qiáng)化管理，注重創(chuàng)新，克服人員少、管轄變電站多和基建任務(wù)重、倒閘操作多等困難，精心操作，認(rèn)真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作，圓滿完成了全年變電運(yùn)行各項工作任務(wù)。
安全是一切工作的基礎(chǔ)。變電運(yùn)行專業(yè)始終堅持“安全高于一切”的工作理念，強(qiáng)化管理，注重創(chuàng)新，牢牢把握工作大局，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，錘煉了嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、敬業(yè)奉獻(xiàn)的生產(chǎn)文化，探索了“以破解難題推動工作進(jìn)展”的有效方法，克服人員少、工作重、要事多等不利因素，注重超前防范，狠抓過程管控。一是突出抓好核心業(yè)務(wù)，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。在倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務(wù)上下功夫、抓管理、上水平，確保了“三個不發(fā)生”。二是堅持“嚴(yán)是愛，寬是害”，加大到位監(jiān)督和查禁違章力度，以“零違章”確�！傲闶鹿省保垢黝愡`章得到有效遏止。三是堅持定期召開專業(yè)分析會，排查梳理專業(yè)管理短板問題，及時制定針對性措施，改進(jìn)和提升專業(yè)管理水平。四是認(rèn)真落實(shí)各項反措要求，積極開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。下發(fā)了《關(guān)于開展對110千伏及以上GIS現(xiàn)場接線及防誤閉鎖排查的通知》，組織全省18個地市單位對110千伏及以上416座GIS變電站開展了“逐站、逐設(shè)備”專項排查治理。對查出問題均已制定整改措施和計劃，并積極整改治理，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。五是工作重心前移，狠抓現(xiàn)場管控。強(qiáng)化到位監(jiān)督，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范現(xiàn)場安全措施和人員作業(yè)行為，嚴(yán)把設(shè)備檢修開工關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、安全措施核對關(guān)和倒閘操作關(guān)，做到了人員、時間和力量三個百分之百的投入，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
（二）認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成春、秋檢和基建工程停送電任務(wù)。
一是全面開展變電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化巡視，積極推行“標(biāo)準(zhǔn)化巡視作業(yè)指導(dǎo)書”和“設(shè)備巡視監(jiān)督責(zé)任卡”，切實(shí)提高設(shè)備巡視質(zhì)量。二是持續(xù)優(yōu)化操作項目和操作流程，深化倒閘操作安全風(fēng)險分析和危險點(diǎn)預(yù)控，規(guī)定每年必須有兩個月使用手寫操作票，不斷提升操作人員寫票能力，從源頭上抓安全操作，抓全過程和細(xì)節(jié)控制，規(guī)范操作行為，提高操作質(zhì)量。三是努力做好設(shè)備新建、改擴(kuò)建等生產(chǎn)基建工作任務(wù)。運(yùn)行人員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論工程施工計劃和改造方案，克服施工改造期間運(yùn)行方式特殊、倒閘操作復(fù)雜、安全監(jiān)護(hù)范圍廣等不利因素，積極開展危險點(diǎn)分析和關(guān)鍵點(diǎn)控制，超前編制倒閘操作、設(shè)備驗(yàn)收等各類標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，完成了新、改擴(kuò)建變電站運(yùn)行規(guī)程修編、防誤閉鎖及設(shè)備標(biāo)示牌安裝、設(shè)備驗(yàn)收和停送電操作等工作。20xx年，共實(shí)現(xiàn)安全操作158萬余次，執(zhí)行操作票9萬余份，辦理一種工作票9864張，二種工作票30189張，兩票合格率100%。發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備缺陷7391條，其中危急及嚴(yán)重缺陷2210條，有效避免了設(shè)備和電網(wǎng)事故的發(fā)生，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。有關(guān)工作量情況詳見下表：
為提高變電運(yùn)行專業(yè)管理整體水平，從完善專業(yè)規(guī)程制度、細(xì)化專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)入手，開展了變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)程制度的復(fù)查修編。一是制定《變電運(yùn)行倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)措施卡》，規(guī)定凡大型復(fù)雜操作必須使用《措施卡》，目的是使操作人員明確停電時間、停電范圍、停電任務(wù)和安全措施，明確任務(wù)分工，并針對現(xiàn)場實(shí)際和操作過程，進(jìn)行危險點(diǎn)分析和控制，從而實(shí)現(xiàn)整個操作過程的可控、在控。二是根據(jù)山東電力集團(tuán)公司《變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合PMS系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用，規(guī)范了各項運(yùn)行記錄，形成了標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、完整的運(yùn)行記錄體系，提高了變電運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。三是對有關(guān)規(guī)程進(jìn)行復(fù)查和修訂。結(jié)合全年新、改擴(kuò)建工程以及相關(guān)規(guī)定要求，各單位對變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和監(jiān)控規(guī)程進(jìn)行了復(fù)查和修訂。四是結(jié)合“大生產(chǎn)”管理模式的轉(zhuǎn)變，指導(dǎo)青島、臨沂等公司開展了變電運(yùn)行大操作隊模式的探索工作。（四）大力開展變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)從粗放型、經(jīng)驗(yàn)型管理到精細(xì)型的科學(xué)化管理的轉(zhuǎn)變。為提高變電站綜合管理水平，推動變電運(yùn)行專業(yè)管理工作全面創(chuàng)先爭優(yōu)，集團(tuán)公司生技部出臺了《變電站治理達(dá)標(biāo)活動考核細(xì)則》，下達(dá)了專項治理資金，對所屬供電公司、超高壓公司共18個單位、72座變電站集中組織開展了變電站治理達(dá)標(biāo)專項活動，并組成督導(dǎo)檢查組對參與達(dá)標(biāo)治理變電站逐一進(jìn)行了專項檢查。從檢查結(jié)果看，各單位變電站達(dá)標(biāo)治理工作成效顯著，變電站站容站貌、設(shè)備治理及運(yùn)行環(huán)境、人員辦公設(shè)施及工作環(huán)境得到大幅改善，變電運(yùn)行專業(yè)管理綜合水平得到全面提升。
各單位結(jié)合工作實(shí)際，開展了“送教到站”、“導(dǎo)師帶徒”、“三步循環(huán)培訓(xùn)”、“三個一”和“一帶一”等多種方式培訓(xùn)。采用“三步走”戰(zhàn)略使各項培訓(xùn)工作常態(tài)化、制度化；采用集中培訓(xùn)與自學(xué)、現(xiàn)場培訓(xùn)與理論培訓(xùn)相結(jié)合的方式大力開展形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；通過外出學(xué)習(xí)、人員集中授課，積極開展“知識互動、經(jīng)驗(yàn)傳送”活動；通過開展“導(dǎo)師帶徒”活動，大力提高青年員工的業(yè)務(wù)技能；通過走出去，請進(jìn)來，建立一支高素質(zhì)人才隊伍；通過抓兩頭、帶中間，大力提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，針對共性問題和薄弱點(diǎn)進(jìn)行集中和分類講解；通過“現(xiàn)場培訓(xùn)”與“反事故演練”等崗位練兵活動，切實(shí)提高了運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全意識以及應(yīng)對突發(fā)能力。
回顧20xx年工作，變電運(yùn)行專業(yè)管理水平雖然取得了新提高，實(shí)現(xiàn)了新跨越。但不可否認(rèn)，我們的管理在一定程度上還存在短板和漏洞，誤操作苗頭和事故隱患依然存在潛在性，與全面創(chuàng)先爭優(yōu)和當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢還存在很多不適應(yīng)，在深化管理、精益管理、從嚴(yán)管理和創(chuàng)新管理上還需出重拳、下猛藥。主要體現(xiàn)在以下幾方面：1、運(yùn)行人員后備力量缺乏，老化、斷層問題突出。20xx年集團(tuán)公司新增變電站65座，而運(yùn)行人員僅增加8人，運(yùn)行人員超負(fù)荷工作，安全壓力日趨增大。隨著新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，部分人員對設(shè)備熟悉程度不夠，技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，學(xué)歷偏低，能勝任正值工作的人較少，已不適應(yīng)日益強(qiáng)大的電網(wǎng)發(fā)展需要。
2、定期維護(hù)工作需要加強(qiáng)，運(yùn)行分析不夠深入。部分單位季節(jié)性的安全大檢查流于形式，查出的問題處理不及時，做不到閉環(huán)管理，特別是屬于房產(chǎn)、后勤等部門的問題長時間得不到解決。
3、操作方式手段相對落后。目前變電站一二次設(shè)備更新?lián)Q代快、高科技技術(shù)含量高，設(shè)備可靠性越來越高，具備遙控操作功能的設(shè)備也越來越多，各單位操作模式依然停留在以往的模式中，全面遙控操作、程序化操作等操作模式較少。
4、培訓(xùn)工作有待提高。20xx年開展了一系列的培訓(xùn)活動，取得了一定效果，但培訓(xùn)內(nèi)容還需進(jìn)一步拓展和深入，特別是智能電網(wǎng)等專業(yè)性的技術(shù)、二次設(shè)備運(yùn)行知識的培訓(xùn)亟待加強(qiáng)。：
按照建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標(biāo)和“大生產(chǎn)、大運(yùn)行”的工作思路，以“精細(xì)化管理”為主線，緊緊圍繞“設(shè)備巡視、倒閘操作、異常處理”三項核心業(yè)務(wù)和“安全生產(chǎn)、運(yùn)行管理”兩項基本目標(biāo)，通過開展本專業(yè)資料整理與完善、規(guī)程復(fù)查與修訂來提升變電運(yùn)行精細(xì)化管理水平。堅持從基層、基礎(chǔ)和基本功抓起，做到超前策劃、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新工作，嚴(yán)格考核，以安全促穩(wěn)定、以發(fā)展促和諧，確保全年不發(fā)生責(zé)任性考核事故，確保生產(chǎn)安全和隊伍穩(wěn)定。：
�。ㄒ唬├^續(xù)把安全生產(chǎn)放在首位，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
堅持精細(xì)準(zhǔn)備、統(tǒng)籌兼顧、合理安排、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的.原則，制定完整、有效的工作措施，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為；加大查禁違章力度，杜絕違章行為；加強(qiáng)設(shè)備巡視，提高巡視質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行隱患；及時開展依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、符合工作實(shí)際的安全大檢查，做好迎峰度冬、度夏和防汛工作。認(rèn)真分析影響電網(wǎng)安全運(yùn)行存在的問題，進(jìn)一步完善變電站運(yùn)行突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案，不斷提高運(yùn)行人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保人身設(shè)備安全，圓滿完成各項工作任務(wù)。
（二）以“兩票三制”為主線，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核。
“兩票三制”是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和依據(jù)。要充分認(rèn)識執(zhí)行“兩票三制”的重要性，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。依靠嚴(yán)格的規(guī)章制度、嚴(yán)厲的違章考核、嚴(yán)細(xì)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來約束人員行為，通過嚴(yán)格考核，遏制違章行為，“以零違章”確�！傲闶鹿省薄�
（三）承借PMS管理系統(tǒng)，提升運(yùn)行管理水平。結(jié)合PMS管理系統(tǒng)上線后的工作實(shí)際，對各種工作流程進(jìn)行完善細(xì)化，修訂相關(guān)規(guī)章制度；按照管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場設(shè)施規(guī)范化和現(xiàn)場操作精細(xì)化的要求，對變電站的規(guī)程、資料全面進(jìn)行檢查、梳理、完善，規(guī)范“兩票”和現(xiàn)場管理，加強(qiáng)智能變電站運(yùn)維管理研究，確保運(yùn)行管理與電網(wǎng)發(fā)展同步。
（四）總結(jié)提高，繼續(xù)開展變電站治理達(dá)標(biāo)活動。
深入總結(jié)20xx年變電站治理達(dá)標(biāo)活動，歸納好的經(jīng)驗(yàn)、做法，創(chuàng)新管理，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)驗(yàn)收，繼續(xù)深入推進(jìn)變電站治理達(dá)標(biāo)活動的開展，不斷提升變電站運(yùn)行管理水平。
（五）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)和工作質(zhì)量。
一是隨著設(shè)備狀態(tài)檢修工作的開展，變電運(yùn)行的相關(guān)工作也有所變化。因此將繼續(xù)加大運(yùn)行人員培訓(xùn)力度，熟悉狀態(tài)檢修各項工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，提高工作認(rèn)識。二是緊密結(jié)合運(yùn)行人員目前知識結(jié)構(gòu)和技能層次參差不齊、智能變電站等新設(shè)備及保護(hù)不斷投入運(yùn)行的實(shí)際情況，注重培訓(xùn)方法，側(cè)重職工實(shí)際業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，采取以考促學(xué)、以干促練的方式進(jìn)行培訓(xùn)。通過全員素質(zhì)的提高，緩解人員緊張的壓力。
�。┮钥萍紕�(chuàng)新促進(jìn)管理創(chuàng)新，提升變電運(yùn)行管理水平。
尋求技術(shù)措施的新突破，積極研究變電運(yùn)行管理工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，尤其是各變電站帶有共性的問題，提出解決思路，利用現(xiàn)代通信、自動化、信息等先進(jìn)技術(shù)，走與高新技術(shù)企業(yè)合作之路，以新的程序化技術(shù)措施固化人的不確定因素，取得安全管理創(chuàng)新的突破。
�。ㄆ撸┘哟蟆按笊a(chǎn)、大運(yùn)行”建設(shè)試點(diǎn)研究。在國家電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心幫助下，積極推進(jìn)設(shè)備運(yùn)檢、維護(hù)、操作等一體化管理，努力實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)扁平化、運(yùn)維一體化、檢修專業(yè)化、管理精益化，為“大生產(chǎn)、大運(yùn)行”試點(diǎn)建設(shè)探索經(jīng)驗(yàn)。
總之，在20xx年的工作中，通過運(yùn)行人員的共同努力和大量行之有效的工作，取得了較好的成績，保證了安全生產(chǎn)。在20xx年的工作中，我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，落實(shí)各項安全措施，抓好各類事故的預(yù)防和控制，為實(shí)現(xiàn)全年的各項工作而努力奮斗。
變電運(yùn)行工作總結(jié)6
自xxxx年12月我取得了技術(shù)員職稱到現(xiàn)在，已有兩年多的時間。在這兩年多的時間里，我一直在輸變電運(yùn)行部一線上工作。在這期間，我由一名普通的變電運(yùn)行值班員晉升為監(jiān)控中心的班組長，在不斷的工作累計中，我對我們公司運(yùn)行工作的各個方面有了更深入的了解和認(rèn)知，對發(fā)生的各類事故有了一定的獨(dú)立分析和處理能力，做好了一名技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)�；厥走@些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵�，F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下：
一、政治上堅定，思想上成熟
一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認(rèn)識上升到了理性認(rèn)識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè)，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項任務(wù)。因?yàn)槲矣辛耸冀K不渝的政治信念、堅定不移的政治立場，所以，我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，保持我樂于奉獻(xiàn)、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來，把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事，把著眼點(diǎn)放在本職崗位和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上。
二、工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研
在工作中，按照上級領(lǐng)導(dǎo)布置，認(rèn)真落實(shí)完成年度春秋季安全生產(chǎn)大檢查、整改及總結(jié)，迎峰度夏、交直流專項檢查，完成公司開展第二輪安全性評價查評工作。20xx年度秋季安全大檢查過程中，依據(jù)季節(jié)性安全檢查流程，精心布置，合理安排，專門召開會議，向班組成員進(jìn)行宣傳動員、組織學(xué)習(xí)，提高隊員對秋季安全生產(chǎn)大檢查目的、要求的認(rèn)識。通過秋季安全大檢查使我們隊員的安全意識及技術(shù)水平有了大幅度的提高，能進(jìn)一步做好變電運(yùn)行安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。在這次為期一個多月的秋季安全大檢查中，總共查出十三個變電站大小問題共109條，我?guī)ьI(lǐng)我們班組真正做到了不流于形式，務(wù)求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)的開展工作，并以秋檢為契機(jī)，完成了其它各項安全檢查，不斷提高人員素質(zhì)，夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在今后的工作中，將繼續(xù)以高度的責(zé)任心，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)的嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)而奮斗。
時值xx地區(qū)電網(wǎng)大發(fā)展階段，我所在的監(jiān)控中心去年完成了三座110kV變電站的新建投運(yùn)工作，為地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的保障。在投運(yùn)準(zhǔn)備階段，時間非常緊迫，我?guī)ьI(lǐng)班組技術(shù)骨干，放棄了許多休息日工作在現(xiàn)場，熟悉設(shè)備、建立設(shè)備資料臺帳、編寫現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程及典型操作票、準(zhǔn)備運(yùn)
行資料等，工作雜但不亂，有條不紊緊張有序地開展，按照公司預(yù)定的投運(yùn)計劃順利完成了運(yùn)行準(zhǔn)備和投運(yùn)工作。并在投運(yùn)前，手把手教班組成員設(shè)備運(yùn)行的注意點(diǎn)和操作事項，因?yàn)槲疑钪�，作為一名技術(shù)員和班組長，自己掌握了技術(shù)是不夠的，只有全體成員技能水平提高了才能真正確保安全生產(chǎn)。
三、不懈的努力、永遠(yuǎn)的追求
工作的成績是肯定的，但不足總是存在的。我深感自身技術(shù)水平有待提高，才能接下來培訓(xùn)班組成員，使得整個班組的技術(shù)水平共同得到提高，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。另外，個人管理能力和管理水平有待深化。班組是公司的細(xì)胞，只有保證每一個細(xì)胞都健康了，才能確保公司這個主體健康，而作為班組長直接領(lǐng)導(dǎo)這一班組，管理藝術(shù)的好和壞會影響到班組的面貌，我在今后工作中要轉(zhuǎn)變觀念和意識,提高班管理能力和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，特別是提高發(fā)現(xiàn)和解決安全工作中苗頭性問題，使得員工真正自動關(guān)心班組整體安全意識。
幾年來，雖然我在運(yùn)行崗位做了一些工作，也取得一些小小成績，但相對于黨和組織對我的重托和期望，還相差甚遠(yuǎn)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，使變電運(yùn)行和班組管理逐步提高到一個新的水平，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
變電運(yùn)行工作總結(jié)7
我在變電運(yùn)行崗位工作已有XX年，從最開始對變電運(yùn)行一知半解到現(xiàn)在能處理各類突發(fā)事故，具有一定的獨(dú)立分析和處理能力。由一名普通的變電運(yùn)行值班員晉升為變電運(yùn)行班組長，在不斷的工作累積中，我對公司運(yùn)行工作的各個方面有了更深入的了解和認(rèn)識。回首這些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵�，F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下：
一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認(rèn)識上升到了理性認(rèn)識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè)，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項任務(wù)。因?yàn)槲矣辛耸冀K不渝的政治信念、堅定不移的政治立場，所以，我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，保持我樂于奉獻(xiàn)、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來，把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事，把著眼點(diǎn)放在本職崗位和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上。
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲，所以我一直在努力，不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。XXX年我參加了XXX大專函授的學(xué)習(xí)，用四年的時間，以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大專畢業(yè)證書。XXXX年XX月，我在XXXX技能培訓(xùn)中心參加了變電值班員中級工培訓(xùn)，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧薠級工證書。在工作中，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)完成年度春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、整改及總結(jié)，迎峰度夏、交直流專項檢查，能進(jìn)一步做好變電運(yùn)行安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。在今后的工作中，將繼續(xù)以高度的責(zé)任心，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)的嚴(yán)細(xì)作風(fēng)，牢記安全第一，預(yù)防為主的方針，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)而奮斗。時值XXXX電網(wǎng)發(fā)展改造階段，我所在的變電站也面臨改造。在改造階段，時間非常緊迫，我?guī)ьI(lǐng)班組技術(shù)骨干，放棄了許多休息日工作在現(xiàn)場，熟悉設(shè)備、建立設(shè)備資料臺帳、編寫現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程及典型操作票、準(zhǔn)備運(yùn)行資料等，工作雜但不亂，有條不紊緊張有序地開展，將按照公司預(yù)定的計劃順利完成了改造階段運(yùn)行工作。因?yàn)槲疑钪鳛橐幻夹g(shù)人員和班組長，自己掌握了技術(shù)是不夠的，只有全體成員技能水平提高了才能真正確保安全生產(chǎn)。
為提高班組成員處理事故的能力，除了每月一次的技術(shù)練兵之外，我們還經(jīng)常學(xué)習(xí)事故案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有效地提高了各位隊員的判斷、處理事故的能力。變電站各位隊員能從容應(yīng)對事故的發(fā)生，不慌亂，準(zhǔn)確判斷，及時匯報，正確處理，在極短的時間內(nèi)就恢復(fù)了失電線路的供電，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
工作的成績是肯定的，但不足總是存在的。我深感自身技術(shù)水平有待提高，才能接下來培訓(xùn)班組成員，使得整個班組的技術(shù)水平共同得到提高，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。另外，個人管理能力和管理水平有待深化。班組是公司的細(xì)胞，只有保證每一個細(xì)胞都健康了，才能確保公司這個主體健康，而作為班組長直接領(lǐng)導(dǎo)這一班組，管理藝術(shù)的好和壞會影響到班組的面貌，我在今后工作中要轉(zhuǎn)變觀念和提高意識、班組管理能力和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，特別是提高發(fā)現(xiàn)和解決安全工作中苗頭性問題，使得員工真正自動關(guān)心班組整體安全意識。
幾年來，雖然我在運(yùn)行崗位做了一些工作，也取得一些小小成績，但相對于黨和組織對我的重托和期望，還相差甚遠(yuǎn)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，使變電運(yùn)行和班組管理逐步提高到一個新的水平，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
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