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    單位個人工作總結(jié)

    時間:2021-02-22 10:03:01 工作總結(jié) 我要投稿

    【精品】單位個人工作總結(jié)4篇

      總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編整理的單位個人工作總結(jié)4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【精品】單位個人工作總結(jié)4篇

    單位個人工作總結(jié) 篇1

      風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到;轉(zhuǎn)眼之間20xx年就要過去了,20xx是實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的收官之年,是我公司深化改革的關(guān)鍵之年,今年,在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,審時度勢,統(tǒng)攬全局,堅持科學(xué)發(fā)展態(tài)度,解放思想、更新觀念,以勘探生產(chǎn)、地基施工為重點,改革創(chuàng)新,積極開拓新業(yè)務(wù),占領(lǐng)新市場;經(jīng)公司全體干部職工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新、真抓實干的作風(fēng),切實完成了公司各項任務(wù)指標(biāo),取得了令人振奮的成績;現(xiàn)將我公司的做法從以下進(jìn)行如下總結(jié):

      一、抓管理、增效益、全面完成全年各項指標(biāo)

      完成產(chǎn)值:萬元;

      完成利潤:萬元;上繳利稅萬元;

      勘探進(jìn)尺:巖石勘探米;地基勘探米,地基施工完成;

      開展質(zhì)災(zāi)害評估、勘察、設(shè)計等項目個;

      工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)合格率,顧客滿意率;

      安全生產(chǎn):全年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,安全事故為“0”,完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

      從以上這一組組我們看到的這是公司嚴(yán)抓管理,降低成本,改革創(chuàng)新的結(jié)果,是公司全體干部職工上下齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一心,頑強(qiáng)拼搏,追求卓越的結(jié)果;在這一年里,公司在做好工程地質(zhì)勘探、地基施工的基礎(chǔ)上,果斷采取調(diào)整,將工作面擴(kuò)大,拓展勘探設(shè)計、地質(zhì)評估、工程施工及地質(zhì)災(zāi)害治理等多方面業(yè)務(wù),全面開花,穩(wěn)步推進(jìn)公司的生產(chǎn);公司堅持“誠信為本、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展”的發(fā)展方針,搶抓機(jī)遇,開拓進(jìn)取,取得輝煌的業(yè)績。

      今年因為國際金融危機(jī)的影響,我國各行各業(yè)都不同程度受到影響,國家在基本建設(shè)上收縮資金,對我們勘探單位來說是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),再加上市場競爭的加劇,如何應(yīng)對這一局面,使生產(chǎn)任務(wù)圓滿的完成,公司在管理上下功夫,樹立勇創(chuàng)一流的觀念,抓落實,抓保障,做到四個到位。一是組織領(lǐng)導(dǎo)管理到位:對每個勘探項目,要落實項目經(jīng)理責(zé)任制,簽訂項目經(jīng)理責(zé)任書,多創(chuàng)品牌工程。

      二是對施工隊伍、生產(chǎn)設(shè)備的管理到位:調(diào)整好勞動生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),充實一線職工,確保施工隊伍穩(wěn)定;鉆探設(shè)備根據(jù)工作需要該添置的必須添置,要舍得投資,確保設(shè)備的使用性能;三是科技創(chuàng)新要到位。面對現(xiàn)在激烈的市場競爭,必須有自己的“拳頭”產(chǎn)品才能在市場站穩(wěn)腳,公司大力開展技術(shù)創(chuàng)新工作,進(jìn)行科技研究,開發(fā)新技術(shù);四是提高職工待遇政策要到位?碧铰毠らL年戰(zhàn)斗在野外,居住條件、生活環(huán)境十分艱苦,收入也較低,為了穩(wěn)定野外職工,我們將分配制度要向職工傾斜,創(chuàng)造條件,提高職工的收入,解除他們的后顧之憂,保持隊伍穩(wěn)定。

      二、精心組織,保證地質(zhì)災(zāi)應(yīng)急勘察、設(shè)計工作順利完成

      公司根據(jù)上級部門的要求和委托,我公司接受了共多少處重大地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急勘查設(shè)計任務(wù)。接到任務(wù)后,公司迅速抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成地災(zāi)救援項目部,并立即進(jìn)入現(xiàn)場開展工作。

      項目部根據(jù)現(xiàn)場的實際情況和甲方提供的資料,采用地形測量、工程地質(zhì)測繪、槽(坑)探、井探、鉆探和相關(guān)測試等多種技術(shù)方法開展應(yīng)急勘查,在基本查明地質(zhì)災(zāi)害的災(zāi)害特征、災(zāi)害史、形成條件、影響因素、穩(wěn)定性(易發(fā)性)和危害性等基礎(chǔ)上,對地質(zhì)災(zāi)害的治理可行性進(jìn)行了研究,按要求提交了《應(yīng)急勘查報告》、《治理工程可行性研究報告》和《治理工程初步設(shè)計報告》及相應(yīng)的附圖附件等勘查成果,經(jīng)國家專家組的鑒定,項目部編制的工程治理方案設(shè)計報告內(nèi)容全面,依據(jù)充分,結(jié)論可靠,合理可行,達(dá)到了勘察的目的及相關(guān)規(guī)范的要求,圓滿的完成了上級部門交派的任務(wù)。

      通過勘查,項目組對地質(zhì)災(zāi)害治理的必要性和可行性進(jìn)行了科學(xué)論證,并為下一步治理工程施工圖設(shè)計提供了必要的設(shè)計參數(shù)和基礎(chǔ)資料。

      三、調(diào)整機(jī)構(gòu),建立核心技術(shù)和核心競爭能力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

      科技創(chuàng)新是地質(zhì)勘探單位發(fā)展的關(guān)鍵。創(chuàng)新是動力,創(chuàng)新是出路,創(chuàng)新是希望。只有我們敢于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,持續(xù)不斷的創(chuàng)新,就一定能在市場上把握主動,抓住機(jī)遇,贏得競爭,為公司的發(fā)展注入源泉。

      面對激烈的市場挑戰(zhàn),公司抓住機(jī)遇、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、擠市場,在大挑戰(zhàn)中強(qiáng)健主業(yè),發(fā)展新生產(chǎn)業(yè),取得了顯著成效。一是以巖土勘探工程為公司發(fā)展的核心力量,同時以加強(qiáng)地基基礎(chǔ)施工為支柱,今年在巖土勘探工程完成勘探任務(wù)項,完成地基基礎(chǔ)施工項,在工作中敢于嘗試科技創(chuàng)新,提高工作效益,如在三臺土地整理項目,現(xiàn)在正在進(jìn)行的項目中大膽采用新的勘探方法,新的管理方法,實現(xiàn)了項目的成本減低,效益增長的局面。

      二是在以巖土勘探為核心,以地基基礎(chǔ)施工為支柱的情況下,拓展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),延伸地勘業(yè)得到進(jìn)一步鞏固和發(fā)展,今年在地質(zhì)災(zāi)害治理、地質(zhì)勘察評估與治理、礦業(yè)地質(zhì)勘察等方面有新了新的發(fā)展。新突破的領(lǐng)域與新增加的專業(yè)內(nèi)容是市場競爭力提升的表現(xiàn),也是新的重要的創(chuàng)收獲利途徑。

      四、標(biāo)榜立意、打造企業(yè)品牌

      公司把打造企業(yè)品牌,樹立企業(yè)良好形象作為企業(yè)文化建設(shè)的一項重要任務(wù)來抓。公司今年在打造企業(yè)文化、創(chuàng)建企業(yè)品牌上狠下功夫,主要在做好現(xiàn)場施工、高效服務(wù)等方面做好工作,在工作中不斷有亮點;三臺土地整理這個工程項目是省里的重點工程,土地平整面積平方,土地翻耕平方,轄區(qū)內(nèi)有遷移農(nóng)戶戶,施工難度大,時間緊、任務(wù)重,為能更好的完成土地整理工作,工程項目部在施工技術(shù)和項目管理上不斷創(chuàng)新,各項管理工作不斷向制度化、規(guī)范化和精細(xì)化邁進(jìn)。

      工作上積極配合業(yè)主做好各方面的協(xié)調(diào)工作,特別是農(nóng)戶的搬遷協(xié)調(diào)工作;加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到。得到了業(yè)主、鎮(zhèn)政府、村委會的大力贊賞。大大的提高了公司的榮譽品牌。

      五、抓住關(guān)鍵,安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定

      我們牢固樹立"生命至高無上、責(zé)任重于泰山"的思想,堅持把安全工作放在第一位,抓住關(guān)鍵,落到實處。一是健全完善規(guī)章制度。年初,公司按照集團(tuán)公司的精神,制定完善《安全獎懲辦法》,印發(fā)了《生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度》、等管理制度,使安全管理有章可依。

      二是推行安全風(fēng)險抵押金制度;公司全體干部職工按其工作崗位適當(dāng)收取安全風(fēng)險抵押金,對違反安全生產(chǎn)管理的人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,提高了全員的安全意識三是在安全教育培訓(xùn)、技術(shù)裝備等方面加大投入,積極開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)活動,重點對項目部進(jìn)行現(xiàn)場衛(wèi)生、安全、質(zhì)量檢查和治理,管理水平不斷提高。四是大力開展了安全活動。重點進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳教育、環(huán)境綜合治理、安全隱患整治、夏冬季三防措施的落實等安全活動。今年全年沒有發(fā)生重大安全事故,安全生產(chǎn)取得了明顯效果。

      20xx年經(jīng)過全公司干部職工的辛勤的工作;取得了一些成績,但是我們要清楚的認(rèn)識到我們還存在著許多的不足之處,在今后的工作中要不斷的完善公司形象,樹立頑強(qiáng)拼搏、追求卓越的思想,發(fā)揚艱苦樸素、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng),為公司的騰飛做出更多的努力。

      六、20xx年的工作計劃

      20xx年,是“十二五”規(guī)劃的開局之年,新形勢、新任務(wù),必然給我們地質(zhì)勘探工作提出更高的要求。我們要在全面做好公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,重點抓好以下工作,努力促進(jìn)公司的工作再上新臺階:

      1、建立和完善公司年度生產(chǎn)目標(biāo)及考核制度;公司要建立對項目部及下屬單位的考核指標(biāo),重點考核勞動效率、人均利潤、人均收入與資產(chǎn)保值增值率,提高利潤指標(biāo)占有比重。完善和改進(jìn)用人機(jī)制。樹立科學(xué)的人才觀,選用人材機(jī)制應(yīng)重視學(xué)歷、不唯資歷、不唯身份,不拘一格的形式選用人才。要完善員工的培養(yǎng)機(jī)制,以職業(yè)培訓(xùn)、短期輪訓(xùn)為重點,加強(qiáng)職業(yè)技能和專業(yè)的培訓(xùn)。

      2、創(chuàng)新經(jīng)營理念,拓展市場領(lǐng)域:地勘單位不能總是在勘探上做文章,要放眼社會,以自身的競爭優(yōu)勢,推進(jìn)產(chǎn)權(quán)的多元化發(fā)展,我們要緊緊抓住國家“十二五”加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,組織資源勘探力量,開拓外埠勘探市場,提高市場占有份額,增強(qiáng)創(chuàng)收增效能力。

      3、打造企業(yè)品牌,構(gòu)建企業(yè)文化:企業(yè)的品牌文化的建設(shè)不是輕而易舉的事,不是單靠幾策劃、設(shè)計和咨詢即可完成。它是一個調(diào)研、整理、取舍、提煉與提升的科學(xué)過程,是一個提高品牌核心競爭力的過程,是一個與品牌共同成長的過程。企業(yè)文化在當(dāng)今的社會里已成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動力和凝聚力之一,企業(yè)文化有利于形成企業(yè)整體運行的價值觀,有利于提高企業(yè)的整體素質(zhì),培養(yǎng)合作意識。我們要建立長效有制的'企業(yè)品牌文化,要系統(tǒng)化,完整好,讓我們公司的品牌唱響整個中國。

      4、求真務(wù)實,扎實工作,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長:堅持求真務(wù)實,正確認(rèn)識規(guī)律、把握契機(jī),結(jié)合公司的實際情況,有的放矢謀發(fā)展;堅持求真務(wù)實,要切實抓好工作落實,做到付諸實踐、見諸行動、取得實效;要把工作的重點真正放到研究解決生產(chǎn)問題、企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定等重大問題上,在去年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,大膽的改革創(chuàng)新,把工作開展的更好,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

      在新的一年里,我們要振奮精神,堅定信心,扎實工作;用我們的勤勞與智慧書寫公司更輝煌的歷史,創(chuàng)造更美好的明天!

    單位個人工作總結(jié) 篇2

      20xx年即將過去,回顧一年來的工作,感慨萬千,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合,人事部基本完成了預(yù)期的工作,具體工作

      一、建立健全各項規(guī)章制度,強(qiáng)化管理

      公司堅持從基礎(chǔ)管理抓起,加強(qiáng)對公司的規(guī)范管理,一是建章立制,逐步規(guī)范人事管理,為進(jìn)一步完善公司人事管理,理順管理關(guān)系,使公司人事各項工作有章可循。先后制定了:《xx工作守則》;《xx安全制度》;《xx房務(wù)部工作制度》;《xx餐飲部工作制度》;《xx中廚房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《xx財務(wù)部工作制度》;《xx工程部工作制度》;《xx安全部工作制度》并上墻懸掛。開業(yè)后,結(jié)合實際工作情況,制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時間等管理規(guī)定》等;二是,在各部門的大力配合下由人事部牽頭,草擬了《xx各部門的工作運營手冊》;三是,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力,通過完善xx員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了會議紀(jì)要制度。

      二、加大員工的招聘力度,提高員工的整體素質(zhì),穩(wěn)定員工隊伍的建設(shè)

      1、在公司開業(yè)前期,為了確保公司如期開業(yè),人員招聘是頭等大事,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,加大招聘力度,采取了多種形式,圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學(xué)院、藍(lán)田等地;其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘,先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息;三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳,后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計招聘217人,錄用85人,在職41人;流失率52%。

      2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能:不定期召開員工大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度及時傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會議精神;全面了解員工思想動態(tài)的工作,展望公司的發(fā)展前景,解決員工的后顧之憂,穩(wěn)定了員工隊伍;后期通過各部門定期上交培訓(xùn)計劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門對新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。特別是xx年11月客房開展了鋪床技能比賽,通過比賽及時總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題,同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性,鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當(dāng)先進(jìn)的員工,使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。

      三、提高員工消防意識,積極組織培訓(xùn)及演練

      為增強(qiáng)公司從業(yè)人員的消防安全意識,按照總經(jīng)理的指示,在工程部的大力支持下,xx年9月23日公司對全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過演習(xí),切實加強(qiáng)了員工對消防知識的掌握和實際操作,提高了大家的消防意識,及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。

      四、豐富員工業(yè)余生活,增強(qiáng)公司的凝聚力,齊心協(xié)力開展全員銷售活動

      為進(jìn)一步豐富員工文化生活,公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。于xx年9月、10月份為當(dāng)月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。12月份舉辦了趣味運動會,通過組織各項活動,提高了員工對公司的歸屬感和認(rèn)同度,凝聚力,使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中,更好地為公司創(chuàng)造效益,并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。

      為了加大促銷力度,公司開業(yè)后,大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動,并組織各部門員工,進(jìn)行外出宣傳,對周邊的村鎮(zhèn)、藍(lán)田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動,共發(fā)出促銷彩頁達(dá)上千份,特別是對人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動物園、南五臺等地方也相繼進(jìn)行了彩頁的發(fā)放。

      一、員工招聘方式單一,補給不及時,造成各部門人員短缺。

      本年度,雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘,但效果不理想,在特殊時期,使一些較好的員工流失。同時,給各部門工作開展帶來了一定的難度。

      二、員工培訓(xùn)力度不夠

      俗話說:“玉不琢不成器”,再有潛質(zhì)的員工,若不受到良好的培訓(xùn),也發(fā)揮不出來多大的作用,在本年度,雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作,但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識,由于知識面窄,導(dǎo)致管理視角不廣,使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。

      三、員工事務(wù)管理不到位

      員工事務(wù)涉及面比較廣,包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面,在條件較艱苦的情況下,基本上解決了員工的衣食住行,但仍存在較大差距,比如:員工宿舍夏熱冬冷,且夏天漏雨嚴(yán)重,至今未能徹底解決,食堂飯菜花樣不多等。

    單位個人工作總結(jié) 篇3

      疫情防控阻擊戰(zhàn)自打響以來,許多基層干部在危難關(guān)頭挺身而出,在抗“疫”一線中堅守自己的工作崗位。疫情雖在我們始料未及,但基層干部們卻絕不能措手不及。面對疫情信息排查、走訪調(diào)查、卡口執(zhí)勤等諸多紛繁復(fù)雜的工作,務(wù)必要以“實”字當(dāng)頭,在此次疫情防控戰(zhàn)“疫”中牢固戰(zhàn)線,切實保障人民的生命健康安全。

      除醫(yī)護(hù)人員外,基層干部是另一群在防疫戰(zhàn)場上的“逆行者”,工作在貼近群眾的“一線戰(zhàn)場”,調(diào)查出疫情傳播的“第一手消息”。因此,基層干部要在思想上認(rèn)清防疫工作的嚴(yán)峻形勢,嚴(yán)格遵守疫情防控工作紀(jì)律,查真情、錄實況。把干部們的精力真正集中到戰(zhàn)場一線中來。我們不是投身于為表格數(shù)據(jù)服務(wù),而是投身于為人民服務(wù),慎小事微對待防疫工作,敦本務(wù)實踐行初心使命,這才是防疫期間基層干部應(yīng)有的“真實”姿態(tài)。

      近日,不少關(guān)于防疫工作的基層“硬核”宣傳標(biāo)語以及村干部喊話視頻在網(wǎng)絡(luò)上走紅。這些言辭雖引人發(fā)笑卻并不俗氣,句句飽含著的都是在基層溝通中所需要的“地氣”,以及基層干部們對群眾健康安全的關(guān)心和勸誡;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)們根據(jù)所在地區(qū)實際情況進(jìn)行科學(xué)謀劃,精準(zhǔn)施策,合理分配,利用“村村響”、宣傳單、告知書、設(shè)卡值守、上門摸排等一系列扎實的手段將防疫工作全面鋪展開來,筑造起一座座堅實的“戰(zhàn)斗堡壘”,形成一道道嚴(yán)密的防疫陣線。

      基層的防疫“戰(zhàn)事”里,采集信息,摸排數(shù)據(jù),上門走訪等工作總是一刻不停地唱著“主角戲”。這樣的工作很枯燥繁瑣,也容易惹人生厭,但卻也是防疫工作戰(zhàn)線中最基礎(chǔ)最重要的“挖戰(zhàn)壕”工程。采集了詳實的信息,描述了完善的事實,便是挖出了堅實可靠的“戰(zhàn)壕”,基層干部這些“戰(zhàn)士”同伴們便能更加自如地阻擊肺炎病毒“攻城略地”。信息統(tǒng)計不留一絲遺漏,也就是不為病毒擴(kuò)散留下一絲可能。

      疫情雖來勢洶洶,而基層干部在防疫一線以“實”字當(dāng)頭,必能牢固陣線,覆蓋全面,打一場漂漂亮亮的疫情防控阻擊戰(zhàn)。同時,也要在此次防疫工作中注重自身防護(hù),做好安全保障,合理安排工作與休息時間,不要只顧著忙碌爭分奪秒的今天,也要期待看到撥云見日的明天。

    單位個人工作總結(jié) 篇4

      在公司工作的時間過的就是快,在閑余時,我總覺得時間很多,僅有在工作時我才覺得時間好像不夠用。一下子,這個五月就要過去了,雖然在這個月里公司沒有發(fā)生什么大的變動,可是這個月的工作還是比較有挑戰(zhàn)性的,因為出現(xiàn)了一些新鮮的事物,所以我作為公司的員工,必須要去應(yīng)對這些挑戰(zhàn),完成好自我的本職任務(wù)。這個月的工作,我自認(rèn)為完成的還是比較不錯的,基本把上級領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)完成了,甚至還有所超越。

      在工作的時候,雖然面臨了不少新的挑戰(zhàn),可是我頂住了壓力,在應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)交給我的一個又一個任務(wù)時,我的心中沒有怨言,僅有興奮,因為我明白這是領(lǐng)導(dǎo)對我在工作這方面的肯定和信任。當(dāng)我遇到工作上的困難時,我首先是自我琢磨琢磨,直到我感覺自我研究不出什么花樣來后,我就會尋求周圍有經(jīng)驗的同事的幫忙,實在不行了就會請教領(lǐng)導(dǎo)給我一點點指點,正是在大家的幫忙下,我的任務(wù)才得以順利展開并且完成的比較好。

      我的工作不算難,但也算不上簡單,還是得需要自我動一動自我的小腦筋的,不然的話就難以把自我的工作做好。為了能讓自我的工作得到更大的提高,我專門在網(wǎng)上看教學(xué)視頻,這些視頻都是很多有經(jīng)驗的大佬制作的,所以對于我們這些工作并不是很久的人來說,那可是相當(dāng)有用的,這上頭介紹了不少的工作方法和如何處理工作上的細(xì)節(jié),千萬可別小看了這些細(xì)節(jié),因為任何小細(xì)節(jié)一旦積累了起來那可就是一個大事件。這個五月份中,我在工作上有不少的提升,這能夠從我的業(yè)績上明顯的看出來。相比于上個月,本月的業(yè)績提升了百分之二十,這是一個十分明顯的提高,這都多虧了領(lǐng)導(dǎo)的指點,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)給我傳授那么多的經(jīng)驗,我只能完成基本任務(wù)。

      隨著自我的工作本事和見識得到了提升,我相信自我在下一個月里能比此刻做的更好,我會更加獨立的去完成自我的工作,爭取在下個月里把業(yè)績提升的更高。同時,我也明白了學(xué)習(xí)是永遠(yuǎn)不能停下的,哪怕我此刻已經(jīng)工作了挺久了,可是唯有不停的學(xué)習(xí),才能豐富自我的見識,更好地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給自我的任務(wù),避免在工作上出現(xiàn)差錯。

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