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    行政年終工作總結

    時間:2021-02-12 18:15:50 工作總結 我要投稿

    關于行政年終工作總結匯編5篇

      總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家收集的行政年終工作總結5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    關于行政年終工作總結匯編5篇

    行政年終工作總結 篇1

      在20xx年的工作中,在領導的悉心關懷下,在同事們的幫助和積極配合下,在與各位合作共事過程中,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,學習到很多新的知識,積累了很多經驗,使自己對職責更加清晰、更加明確,較好地完成了自己的本職工作。

      但我也認識到,要想把工作搞得更好,時時處于主動地位,還必須擺正自己的位置,不斷地加強學習,不斷地提高自己的綜合素質,為更好地做好今后的工作而努力,F(xiàn)將工作情況作簡要總結:

      一、不斷了解公司各部結構,進一步提高行政工作

      這一年以來,我始終把熟悉公司放在重要位置,努力在日常工作中了解各部門的需求狀況,盡可能的為各部提供完善的行政支持。

      二、盡心盡力地完成了自己的工作

      1、車輛及司機的日常管理,保證各部門公務用車支持;

      2、負責公司紅頭文件的登記、發(fā)放、存檔工作;

      3、對外來公文、信件、郵件、報刊函件進行簽收、整理保管和發(fā)送工作;

      4、做好會議紀要,接待來訪人員;

      5、做好辦公室人員、安保人員及管理機關人員的每月考勤并交財務做工資;

      6、做好領導及行政經理臨時交代的工作。

      三、在日常工作中與其他部門建立良好的合作關系

      通過日常工作接觸,發(fā)揮自身溝通長處,先建立良好的合作關系,并取得各部門的初步信任,了解各部需求狀況,以便于更好的開展工作。

      四、存在問題和不足

      1、是工作當中主動向領導匯報請示的多,為領導出主意想辦法的少;

      2、有些情況了解得不夠細,不夠實,不夠多,掌握材料不夠充分,使工作被動;

      3、處理一些工作關系時還不能得心應手。

      在今后的工作中,要進一步增強責任感和使命感,切實加強自身建設,努力提高自身素質,更好地適應工作需要。

    行政年終工作總結 篇2

      在這個看似平靜、清閑卻繁瑣不絮的工作崗位上又渡過了一年,面對工作事物好似沒有多大困難,而面對自我卻是不小的磨礪。性情偏激,冒失開口,急躁易怒的我要做好這份承上啟下、外祥內和的工作實屬不易。我希望在這個崗位上,不斷提高自身能力,做一個“安靜”的人。這一年經過領導和同事們的指導幫助下,同時通過自身的努力取得一定成功,但也存在一些問題,現(xiàn)將這一年工作總結如下:

      一、報表與文檔

      作為生產統(tǒng)計,報表與考勤的準確性和及時性是干性指標,這項工作除了細心別無其它。

      在此項工作中出現(xiàn)的失誤實屬不該,反省之中沉思,深知自己仍是個極浮躁的人,雖然年齡增長,性格有所改變,但通過細微的失誤就能測出那只是表面的改變,仍是易被外界和老我性格影響,與真正改變相差甚遠。通過這次教訓,知曉只有把心真正的沉下來,從內心做一個“安靜”的人,方可使工作準確無誤。

      二、對外溝通對外的人和事總要心平氣和的態(tài)度,自己不知曉或不明白或不能回復的事總要委婉的緩一緩,這樣可免“冒失開口”的禍患。

      1、對職能部門不論是質量監(jiān)督、園區(qū)管委、銀行、稅務、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、電信、電力、水力等部門,凡來客都當熱情接待,微笑服務。不應將煩惱不平的意念掛在臉上,要多多改進。

      2、對公司各部門與營銷中心的溝通要及時,文字溝通時要顯得謙和,任務緊張與困難時要請示領導再與以回復,口頭溝通時要語氣柔和,計劃安排要常常顯出請教的態(tài)度。

      與財務、人事、品控、研發(fā)、設備、供應等部門溝通當更加注意語氣態(tài)度,遇事要笑臉答應,不應性急發(fā)怒。

      三、內部溝通與協(xié)調

      1、廠辦內務工作細微卻關系重大,當常靜下心來多思多想多看,要安排與計劃的事務盡早安排,盡早處理。與同事要和睦,盡力改變自己冒失開口的性格,當做一個“口舌”安靜的人。

      2、車間班長與員工與班長溝通時要笑臉、溫和、尊重,語調盡力壓低,不要顯出“強制”的口氣,要似商量的口吻;對員工的各種語言都不要聲高八度,始終保持平靜的微笑才好,能溝通的事件盡力平和溝通,不能回復或刁難的事也當盡力控制表情與心境,不與員工們發(fā)生正面沖突。在這些溝通事項中,對率直易怒的我缺陷是突出的,我甚愿能“安靜”處事,“平和”溝通。

      希望能繼續(xù)在這個崗位不斷磨礪,真正成為一個安靜、細致、周密、沉穩(wěn)的人。

    行政年終工作總結 篇3

      20xx年是實現(xiàn)“三年”規(guī)劃的關鍵一年,也是我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務總收入比去年同期增加了18.94;入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期增加11.16和11.93,取得經濟效益和社會效益雙增長。

      一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式

      1.開展向社會服務承諾活動,切實抓好優(yōu)質服務建設工作 首先我們認真組織科室工作人員,反復學習了xx院長制定的《服務承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督。。三是醫(yī)院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建設和糾風工作責任書》和《服務承諾責任書》,形成醫(yī)院向社會、科室向醫(yī)院、個人向科室三級承諾機制。四是強化監(jiān)督、落實承諾。繼續(xù)聘請社會各界代表為監(jiān)督員,定期召開會議,聽取意見。今年全科共收到錦旗2面,表揚信96封,拒收紅包。物品合計數(shù)千多元,得到醫(yī)院的充分肯定。

      2.堅持服務月活動,創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式

      科室繼往年開展“優(yōu)質服務月”、“星級服務月”、“誠信服務月”之后,今年八月在全科范圍內開展了“親情服務月”活動;顒尤〉昧溯^明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫(yī)療指標完成情況良好,而且著力將優(yōu)質服務貫穿全程醫(yī)療服務過程中。

      一是樹立優(yōu)質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。二是落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實周六、日醫(yī)生查房制度,設置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,制定“每日需求卡”。三是拓寬醫(yī)療服務范疇,設置“便民服務中心”,。四是深化主動服務內涵,在住院病人生日當天送上充滿關愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡,贈上一份溫暖的祝愿;康復科設立“感動服務站”。五是提供延伸式服務。護理服務范圍從以往的病區(qū)服務延伸到入院前登記和出院后隨訪,,一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,、住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。分別兩次向社會多個階層發(fā)放了xx份客戶滿意度調查問卷,堅持病區(qū)工休會制度,廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,促使科室整體服務鏈進一步完善。

      3.今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。

      為此,一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。

      4.抓好醫(yī)德考評制度落實。

      工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到三個結合:

      (1)學習模范人物與先進典型相結合;

      (2)評先樹優(yōu),職稱評定相結合;

      (3)平常表現(xiàn)與外出進修相結合。

      二、規(guī)范醫(yī)療質量管理,提高醫(yī)療技術水平

      1.注重人才隊伍建設

      我科人員利用專家做診時間,講課時間,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

      2.強化規(guī)章制度的落實

      科內定期召開會議,每周一次,強調安全,質量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:

      (1)徹底整改。(2)徹底查辦。

      3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

      (1)入院時:全面查體,徹底搜身,詳細病史,嚴格用藥;

      (2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務,醫(yī)患一家;

      (3)出院時:注意事項,復查標準,熱情歡送,令人難忘。

      4.加大安全管理力度

      制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重

      要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業(yè)心。

     、俣ㄆ谶M行安全教育,做到制度化、經;。

     、诙ㄆ趯Σv進行檢查和評估。

     、鄱ㄆ趯Π踩[患進行檢查和評估

    行政年終工作總結 篇4

      根據市政府法制辦和市局的工作安排,我支隊行政執(zhí)法案卷評查工作從今年7月份開始,通過自查自評方式分階段對20xx年的行政執(zhí)法案卷進行全面評查,現(xiàn)總結如下:

      一、領導重視,明確要求

      支隊領導高度重視案卷評查工作。20xx年,市政府法制辦也及時印發(fā)了行政執(zhí)法案卷評查標準,要求各單位按照標準建立和完善許可案卷檔案,并明確將適時組織開展案卷評查。我支隊領導要求行政執(zhí)法人員要認真領會市法制辦文件精神,掌握行政執(zhí)法案卷評查標準要求,明確行政執(zhí)法案卷的聯(lián)評范圍、聯(lián)評方式、聯(lián)評時間和聯(lián)評要求。

      二、評查方式及過程

      一是統(tǒng)一行政執(zhí)法案件評查的原則、內容、方法、標準和程序,達到較為客觀、準確地評價對行政執(zhí)法的質量和水平基本要求。

      二是堅持實事求是,評查結合的原則。我支隊自查結果表明,今年以來行政執(zhí)法的總體質量和水平有較大的提高。在抽查的過程中,重點檢查了對實施行政許可及行政處罰過程中主體是否合法、事實是否清楚、處理是否適當、程序是否規(guī)范進行綜合審查。對行政處罰案卷分立案、取證、決定、送達、執(zhí)行、歸檔6大項進行了細致評查;對行政許可案卷分申請、受理、審查、聽證、決定、送達、歸檔、檢查8大項進行了細致評查。

      三是評查與督促整改工作同步進行。對存在的如歸檔案卷的整理、文書的制作等方面的問題提出具體要求,限期整改。

      三、評查效果

      通過行政執(zhí)法案卷的評查做到了摸清基本情況、總結行政執(zhí)法成績、查出了待整改的問題、明確了今后工作的重點。

      (一)行政執(zhí)法責任制工作得到加強。評查結果顯示行政執(zhí)法人員對依法行政工作的重視程度普遍提高,依法行政責任意識明顯加強。在貫徹《國務院全面依法行政實施綱要》過程中,積極探索建立了與本單位特點相適應一系列制度,建立統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書格式,保證了執(zhí)法案卷的相對統(tǒng)一,提高了案卷水平。

      (二)案件質量明顯提高。今年以來我支隊在調查取證、辦案程序、適用法律方面進一步規(guī)范和提高,堅持持證上崗。從檢查結果看,辦案的主體、事實、處理較清楚,程序較完備,在立案、取證、決定、送達、執(zhí)行、歸檔等方面基本達到《行政執(zhí)法案卷評查標準》的要求。

      (三)辦案自信心得到了提高。與過去行政執(zhí)法不能應訴、不敢應訴的情況相比有了較明顯的.改變,做到了每一個案卷“避免發(fā)生行政復議或行政訴訟,但不怕行政復議或行政訴訟”,按有可能引起行政復議或行政訴訟的要求和標準辦案。

      四、存在的問題

      一是行政執(zhí)法水平有欠缺。行政執(zhí)法人員在行政執(zhí)法案件調查取證過程中未掌握證據與證據的關聯(lián)性,或是缺少相關證據支撐,就作出了行政處罰決定;

      二是行政執(zhí)法文書填寫不規(guī)范。執(zhí)法人員在調取證據、制作筆錄、填寫其他法律文書時,未能完全按照《行政執(zhí)法案卷評查標準》的要求作出,影響了案卷質量的提高。

      五、整改措施

      一是加強行政執(zhí)法人員培訓,不斷提高行政執(zhí)法水平。

      二是進一步強化執(zhí)法監(jiān)督,切實落實行政執(zhí)法責任制。結合依法行政考核工作,進一步加強對執(zhí)法人員的資格認定和審驗工作;繼續(xù)開展好案卷評查工作,完善評查辦法。

      三是加強對行政執(zhí)法過程中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題的研究,及時提出解決問題的辦法和措施,總結推廣行政執(zhí)法的好經驗,在執(zhí)法人員中作經驗交流,及時發(fā)現(xiàn)行政執(zhí)法中存在的問題,推動本系統(tǒng)行政執(zhí)法水平的總體提高。

    行政年終工作總結 篇5

      不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自20××年x月進入酒店以來,我學到了很多,也收獲了許多。剛加入酒店時,我對酒店的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了工作內容和酒店各個部門的職能所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段時期的考驗和磨礪,有了一些進步和成長。

      一、行政工作方面

      行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、發(fā)快件、印制名片、文件的保管、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調、各部門的資料的打印、會議紀要的記錄和整理、行政公文的起草、發(fā)放,大到酒店員工工資表的制作,酒店網站的建立和維護,為員工辦理、繳納社保,酒店規(guī)章制度、各崗位職責的制定和執(zhí)行情況監(jiān)督等工作。

      人事管理方面

      1、落實相關人事管理制度

      初到酒店,適逢酒店裝修和準備開張,在領導的指導下制定了酒店一系列人事管理制度和酒店各個崗位職責,由我負責酒店員工的考勤統(tǒng)計工作。自己能夠做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以各部門主管統(tǒng)計考勤表和考勤機的考勤記錄為依據制作考勤統(tǒng)計表,并及時張貼公布考勤統(tǒng)計表以供員工核對自己出勤情況。

      2、人事相關資料。為了方便開展人事工作,規(guī)范人事管理,根據工作需要,在上級領導的指導下,制作了相關人事表格,包括《應聘登記表》、《員工信息表》、《轉正申請表》、《請假申請表》、《員工晉升申請表》等,也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

      3、歸檔人事檔案

      及時更新酒店員工通訊資料,建立員工個人信息資料檔案,在員工檔案的管理上,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于酒店隨時掌握在職人員以及人員流動情況,并建立酒店的人才儲備庫。

      4、協(xié)助部門領導起草行政文件、放假通知、宣傳廣告、溫馨告示草案等。

      5、協(xié)助部門領導做好辦公室一些瑣碎工作和臨時交辦的工作。

      二、工作中存在的不足

      1、工作細心度仍有所欠缺。

      2、行政人事方面的知識缺乏,監(jiān)督工作沒有做到位。

      3、有時候對領導的意圖領會不夠,為人處事方面需要加強。

      今后在工作的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事。

      作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。我應該加強學習,在實踐中總結經驗,不斷進步,不斷提升。通過各種途徑進行學習,利用網上資源學習與工作有關的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應工作的需要,提高工作能力。

      最后,感謝各位領導能夠提供給我這個工作平臺,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,經過自己的不懈努力,提高工作能力。

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