工程監(jiān)理工作總結(jié)15篇
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以促使我們思考,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的工程監(jiān)理工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
工程監(jiān)理工作總結(jié)1
一、工程概況
工程名稱:東港印象家園A、B區(qū)建設(shè)單位:深圳市登程投資開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:深圳市華筑工程設(shè)計(jì)有限公司
監(jiān)理單位:深圳市施友建設(shè)監(jiān)理有限公司(20xx年7月1日前為北京中建工程顧問有限公司)
總包單位:中鐵建工集團(tuán)
施工單位:深圳市圣地保防有限公司
建設(shè)單位共開發(fā)兩塊用地,分別為東港印象家園A區(qū)和東港印象家園B區(qū)。兩塊用地位于深圳市鹽田區(qū),用地相鄰,之間僅東海四街一路之隔。兩塊用地東北靠東海道,西北鄰永安路,西鄰東海四街。西高東低高差有將近6米左右,地形情況比較復(fù)雜.。
東港印象家園B區(qū)由1棟31層、2棟17層共3棟樓組成,總用地面積為8940.62,總建筑面積為38820.61,地下一層車庫(kù)面積為10365.73,地下二層主要為設(shè)備用房及人防區(qū)。結(jié)構(gòu)形式為框支剪力墻結(jié)構(gòu),地下部分二層,采用預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。工程設(shè)計(jì)±0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高黃海高程的26.30M。建筑高度53.2~96.75米。
東港印象家園人防區(qū)域位于B區(qū)地下室,人防建筑面積3329m2,實(shí)建地下人防建筑面積為3340.17m2;位于深圳市鹽田區(qū)東海道與永安路交匯處,地下為負(fù)2層,其中負(fù)2層為人防結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)形式為框剪。
人防于程于20xx年11月開工,在施工過程中,我方安排了四位監(jiān)理人員進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)理,在施工主要工序上設(shè)置監(jiān)理控制點(diǎn),對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行事前、事中、事后的有效控制。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)工程實(shí)際需要和有關(guān)法規(guī)要求,公司組建了深圳市施友建筑監(jiān)理有限公司東港印象監(jiān)理部,組建了以胡曉峰為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理班子,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員為土建監(jiān)理工程師郝利順,水監(jiān)理工程師候建國(guó),電監(jiān)理工程師孟慶標(biāo)監(jiān)理員魏泉、葉乾飛、謝光云等。
三、監(jiān)理部配備的設(shè)施
為滿足本工程本階段監(jiān)理工作需要,確保監(jiān)理工作順利進(jìn)行,除本公司建筑工程檢測(cè)試驗(yàn)室作為平行檢測(cè)基地外,還配備了如下設(shè)施,見表二。表二監(jiān)理部配備的設(shè)施
設(shè)備名稱經(jīng)緯儀水準(zhǔn)儀手機(jī)便攜式工程質(zhì)量檢測(cè)器回彈儀三米折疊式塔尺鋼卷尺建工質(zhì)檢組合工具包游標(biāo)卡尺電腦打印機(jī)辦公桌椅手持式激光測(cè)距儀型號(hào)或規(guī)格北光J2自安S3JZC2型HT2253M5M、100M新(14)150mm兼容機(jī)佳能數(shù)量1臺(tái)1臺(tái)人手1部1套1臺(tái)1套8把、1把1套1把1臺(tái)1臺(tái)7套1臺(tái)
四、監(jiān)理合同履行情況
。ㄒ唬┠繕(biāo)控制情況工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況:
1、審查施工方案(如施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等)
2、定期檢查承包商直接影響施工質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備,加強(qiáng)對(duì)施工單位質(zhì)量保證體系的監(jiān)督,確保施工單位質(zhì)保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),使工程質(zhì)量得到保證。
3、施工過程中進(jìn)行巡視檢查,對(duì)隱蔽工程和重要的工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。
4、對(duì)承包商報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。對(duì)分項(xiàng)工程及單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查。
5、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷指令承包商整改并檢查整改結(jié)果。
6、審核進(jìn)場(chǎng)工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量證明資料,并按規(guī)定采用見證取樣,平行檢測(cè)方式抽檢。
。ǘ┕こ踢M(jìn)度目標(biāo)控制情況進(jìn)度控制措施:
1、審批承包商報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析,并適時(shí)采取糾偏措施。
2、根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案制定進(jìn)度控制方案,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策。
3、在監(jiān)理例會(huì),監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況。
。ㄈ┕こ掏顿Y目標(biāo)控制情況:
1、依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策。
2、從造價(jià)、功能要求,質(zhì)量和工期等方面審查工程變更方案和合理性。
3、按施工合同約定的工程計(jì)量規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和支付。
4、完善價(jià)格信息制度,及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的'范圍和幅度。
5、檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履行。
6、定期或不定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。
五、監(jiān)理工作成效
工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況1、結(jié)構(gòu)分部
。1)、鋼筋工程:鋼筋規(guī)格、尺寸、數(shù)量、錨固及搭接均符合要求。
。2)模板工程:模板幾何尺寸、剛度、穩(wěn)定性均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
。3)砼工程:砼配合比,原材料計(jì)量、攪拌、養(yǎng)護(hù)符合施工規(guī)范要求,砼拆模成型質(zhì)量較好,砼試塊抗壓強(qiáng)度、抗?jié)B符合要求,砼實(shí)體檢測(cè)符合要求。
地下室經(jīng)檢查有少數(shù)滲漏現(xiàn)象,現(xiàn)以整改修復(fù)。
2、建筑裝飾裝修分部
(1)地面:水泥砂漿面層結(jié)合牢固,無空鼓、裂縫、起砂,表面光滑潔凈。
。2)門窗工程
本工程戰(zhàn)時(shí)門共有31。以上門由深圳市圣地保防有限公司生產(chǎn)及安裝。門均有出廠合格證,安裝位置準(zhǔn)確、牢固,表面經(jīng)過防銹處理;經(jīng)調(diào)試,符合要求。
平時(shí)門已按設(shè)計(jì)要求安裝到位,質(zhì)量符合要求。
。3)、涂飾:內(nèi)墻平整光滑,角線平直方正,面層與基層粘結(jié)牢固,無脫層,空鼓、裂縫現(xiàn)象。
3、人防給排水工程
給排水工程已按施工圖平時(shí)要求施工完畢,給水管經(jīng)試壓無滲漏,排水管接口嚴(yán)密無滲漏,坡度符合要求。進(jìn)水管道均按要求設(shè)置了防爆波閥門。水泵安裝到位,經(jīng)調(diào)試符合要求。
4、人防進(jìn)排風(fēng)工程
風(fēng)管、密閉閥、自動(dòng)排氣閥的材質(zhì)、品種、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求,材料出廠合格證齊全,風(fēng)管安裝牢固,位置、標(biāo)高、走向符合設(shè)計(jì)要求。通風(fēng)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求,產(chǎn)品質(zhì)量合格證、性能檢測(cè)報(bào)告等資料齊全,安裝牢固,位置、標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求。
人防風(fēng)機(jī)安裝后,經(jīng)試運(yùn)行,符合要求。
5、人防電氣工程
人防電源箱、動(dòng)力箱、通風(fēng)方式控制箱、通風(fēng)方式信號(hào)箱、防爆按鈕等供電設(shè)備質(zhì)保資料齊全,且已安裝到位;經(jīng)調(diào)試,符合要求。
6、口部工程
本工程戰(zhàn)時(shí)主要出入口為2個(gè),平時(shí)通道有3個(gè),出入口與人防區(qū)域均安裝有防護(hù)密閉門,口部工程已按施工圖平時(shí)要求施工完畢,施工質(zhì)量符合要求。
六、監(jiān)理評(píng)價(jià)
1、本工程施工承包單位能注意工程質(zhì)量,有較完善的質(zhì)量保證體系。施工過程中能接受、聽取業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的意見,施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
2、經(jīng)審核,質(zhì)量保證資料的內(nèi)容和各種數(shù)據(jù)是在整個(gè)施工過程中取得的,真實(shí)有效,能反映施工階段的工程質(zhì)量和施工管理狀況,工程技術(shù)資料完整。
3、監(jiān)理根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)觀感質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,觀感質(zhì)量評(píng)定為“一般”。
4、東港印象家園人防工程,在承包商自檢的基礎(chǔ)上,根據(jù)平時(shí)監(jiān)理記錄和工程實(shí)際情況,監(jiān)理方認(rèn)為人防工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為合格。
工程監(jiān)理工作總結(jié)2
一、 工程概況
1.1. 項(xiàng)目名稱:
1.2. 工程地點(diǎn):無錫廣瑞路寶錫大廈
1.3. 建設(shè)單位:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行無錫支行
設(shè)計(jì)單位:江蘇天威道建筑設(shè)計(jì)有限公司
施工單位:無錫和信建筑裝飾工程有限公司
監(jiān)理單位:江蘇建協(xié)工程咨詢有限公司
1.4. 工程特點(diǎn):本裝修工程面積565㎡,總工期60日歷天,工程量大、工期緊,各施工單位交叉作業(yè)頻繁,施工協(xié)調(diào)難度大。
二、 監(jiān)理工作開展情況:
本工程于20xx年09月10日開工,我公司受甲方委托,于20xx年09月10日正式進(jìn)場(chǎng),承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作,考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃,合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理部人員分工情況如下:公司任命昌鴻權(quán)為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表,王榮良為土建監(jiān)理工程師,李俊為水電監(jiān)理工程師。
在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下,各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制,加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理,認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系,確保了工程施工的順利進(jìn)行,從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(一)、質(zhì)量控制
堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,以預(yù)防為主,加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,采取各種監(jiān)理措施,確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為9月10日,各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工已有半月之余,施工前期的質(zhì)量準(zhǔn)備資料及施工組織設(shè)計(jì)都未上報(bào),我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后于在甲方項(xiàng)目部的組織下召開了各施工單位和監(jiān)理的見面會(huì),會(huì)上我監(jiān)理部特別強(qiáng)調(diào)要求各施工單位補(bǔ)報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。施工單位補(bǔ)報(bào)前期施工資料后,我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施,確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《水電工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開展監(jiān)理工作,確保監(jiān)理工作有效開展。
2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查,要求各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng),為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。
3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底,保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。
4、嚴(yán)格工程材料的使用審查,由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為9月10日,對(duì)前期進(jìn)場(chǎng)的材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料,對(duì)9月10日以后進(jìn)場(chǎng)的材料采取材料到場(chǎng)與甲方指定樣品現(xiàn)場(chǎng)核查并要求上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場(chǎng)施工過程中檢查相結(jié)合的辦法,杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對(duì)使用量大的主要材料,如:地板磚、砂子、水泥、玻璃、鋁型鋼、隔板、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等,由于沒有進(jìn)行見證取樣送檢,我監(jiān)理部嚴(yán)格按照甲方指定的樣品進(jìn)行檢查核對(duì),特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供,檢驗(yàn)報(bào)告賀合格證,我監(jiān)理工程師要求上報(bào)相關(guān)資料,但我監(jiān)理工程師仍舊堅(jiān)持要上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料,否則不能卸貨,要求規(guī)范材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的程序,杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
5、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如:裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、水電橋架不順直等質(zhì)量問題,并及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改。
6、對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)督促整改,如城市建筑的墻體砌筑,拉結(jié)鋼筋過短、個(gè)別沒有彎鉤,吊頂工程的吊桿沒有按照?qǐng)D紙要求采用專用的吊桿等問題,監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后,立即要求并督促施工單位整改,從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。
。ǘ⑦M(jìn)度控制
1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后,檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分,確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全,各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。
2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督,隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,對(duì)暴露的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系,確保了施工的順利進(jìn)行。
3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差,從中發(fā)現(xiàn)問題,要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。
4、通過工程例會(huì)和每天下午的碰頭會(huì),通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況,解決施工中的`相互協(xié)調(diào)問題,外協(xié)條件配合問題。
5、本工程合同竣工日期為20xx年11月10日,但實(shí)際施工過程中由于工程變更較多,給各個(gè)施工單位的施工過程都增加了一定的難度,鑒于此種情況,我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期,增加施工人員,晚上加班等措施,確保節(jié)點(diǎn)工作的完成。 6、按照施工合同要求,及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量,簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證,保證工程款及時(shí)到位。
7、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料,做好工程監(jiān)理記錄,并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。
。ㄈ、安全及文明施工監(jiān)理
1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后,首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系,嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況,督促施工單位做好三級(jí)安全教育,健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度,為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施,審查安全文明施工方案,為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。
3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品,如:安全帽、消防滅火器等,日,F(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電,確保了安全監(jiān)理工作的效率。
4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),例如施工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正,對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理:截至11月1日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全,具備竣工驗(yàn) 收條件,但最后工程的存檔資料仍需完善,如各施工單位的竣工圖都未上報(bào)。
三、 監(jiān)理結(jié)論
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行無錫支行野花園分行工程監(jiān)理工作展開中,我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,采取巡視、現(xiàn)場(chǎng)旁站、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,采用每天下午現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)、每周工程例會(huì)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實(shí)際問題,采用過程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持,本工程未發(fā)生任何安全事故,工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以內(nèi)。
工程監(jiān)理工作總結(jié)3
該項(xiàng)目為xx公司xxx小區(qū),小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米,共有二十四個(gè)單體工程,其中包括小高層1~5#樓、多層6~24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護(hù)坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,施工單位為標(biāo)力建設(shè)集團(tuán)有限公司。
自XX年8月1日正式開工以來,我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求,按國(guó)家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等方面進(jìn)行全過程監(jiān)理。
我單位進(jìn)場(chǎng)后主動(dòng)調(diào)查了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境情況,并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任,協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)辦理工程項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進(jìn)場(chǎng)后,審查了總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證,以及相互間的安全協(xié)議。對(duì)施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進(jìn)行了審查,并檢查了施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)(重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程)施工方案進(jìn)行了審查,并結(jié)合施工施工現(xiàn)場(chǎng)死機(jī),組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工單位的安全監(jiān)理工作交底,同時(shí)認(rèn)真做好有關(guān)交底會(huì)議紀(jì)要。
在審查和協(xié)助其他方的同時(shí),我單位編制了安全監(jiān)理方案及起重吊裝安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。并對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全教育,并配備必要的'安全防護(hù)用品;
在第一次工地會(huì)議上重點(diǎn)介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。
我單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械、設(shè)備,以及現(xiàn)場(chǎng)搭建的安全設(shè)施,包括電焊機(jī)、起重機(jī)械等,均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理檢查合格后,才進(jìn)場(chǎng)使用。
協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅(jiān)持每周工地例會(huì),以及不定期的施工安全專題例會(huì)制度,并就會(huì)議有關(guān)工作布置、計(jì)劃要求,以及有關(guān)問題的處理意見進(jìn)行積極協(xié)調(diào),檢查、督促落實(shí)。我單位已建立并實(shí)施‘監(jiān)理工作月報(bào)’制度,針對(duì)當(dāng)月施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理,以及監(jiān)理工作實(shí)施開展情況進(jìn)行相關(guān)評(píng)述和報(bào)告。
我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題,會(huì)及時(shí)向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單,并同步提交報(bào)告業(yè)主。針對(duì)施工過程中的安全情況而組織實(shí)施的各類專項(xiàng)檢查工作,均以‘監(jiān)理檢查專題報(bào)告’形式,就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題、落實(shí)整改的具體要求和完成情況,及時(shí)書面報(bào)告業(yè)主。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,專職安全監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的,能積極檢查督促有關(guān)單位落實(shí)整改,同時(shí)對(duì)整改完成情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。情況嚴(yán)重的,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患, 事故隱患,及時(shí)指令解決,使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時(shí)到崗,并有效開展工作。同時(shí)監(jiān)督以危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施。督促施工單位從制度上、組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。
參與施工單位組織的專項(xiàng)安全檢查(包括異常氣候和節(jié)假日施工的安全檢查)和安全監(jiān)督部門對(duì)項(xiàng)目安全檢查后的安全生產(chǎn)狀況講評(píng)會(huì)。
安全資料方面,我單位配有專職資料員,會(huì)定期對(duì)影像資料及相關(guān)資料進(jìn)行整理、收集,并做好備份,對(duì)整理完成的安全監(jiān)理資料一律存檔。
我單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu),統(tǒng)一用表符合江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求。
我單位安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況,同時(shí)記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題?偙O(jiān)定期審閱并簽署意見。
為了更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理服務(wù),并順利實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、投資目標(biāo)和安全目標(biāo),我單位會(huì)繼續(xù)努力,秉承“服務(wù)誠(chéng)信、監(jiān)理精心、作風(fēng)務(wù)實(shí)、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針為基礎(chǔ),樹立讓業(yè)主百分之百放心的服務(wù)宗旨,高素質(zhì)、高水平、高效率體現(xiàn)監(jiān)理工作的價(jià)值。
工程監(jiān)理工作總結(jié)4
又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己很多不足,需在如下幾個(gè)方面去提高和突破,
1、提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感;
監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù),必須提高服務(wù)意識(shí)。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍、工作,但同時(shí)積極配合建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的
傳話器。我個(gè)人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時(shí)反饋給建設(shè)方。我同時(shí)認(rèn)為方案和計(jì)劃多和細(xì)致并不絕對(duì)重要,把科學(xué)合理的方案和計(jì)劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險(xiǎn)小,要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻,要時(shí)刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們必須要樹立,“項(xiàng)目出問題,推進(jìn)不利,我是第一責(zé)任人”的意識(shí)。
2、解決問題計(jì)劃性、目的性增強(qiáng);
努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn),事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站,勤能補(bǔ)拙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng),日志、周報(bào)、月報(bào)要及時(shí)編寫,既是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。每天的工作要有重點(diǎn),抓大放小的推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。每天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn),都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位。
3、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度,提高監(jiān)理質(zhì)量;
監(jiān)理項(xiàng)目需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊(yùn)。作為我個(gè)人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度,也有同時(shí)鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺自己的不足。知識(shí)廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn)。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀,通過書本積累、實(shí)踐推敲,不斷提高自己。
一、 服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,20xx年可以說是我學(xué)以致用,增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項(xiàng)目,因?qū)龠未正式開工項(xiàng)目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。
20xx年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠(yuǎn),但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因?yàn)槲疑碡?fù)重任。陽光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動(dòng)力,沒有動(dòng)力就沒有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對(duì)重點(diǎn),我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對(duì)出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時(shí),但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,第二天對(duì)施工方召開質(zhì)量安全專題會(huì)議,就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、 監(jiān)理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵
在陽光城項(xiàng)目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時(shí)將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),,對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來。
三、 監(jiān)理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中,我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的.執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間,對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、 反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作
在陽光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方,再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,最有效的管理是對(duì)人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),靈活多變的處理實(shí)際問題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
工程監(jiān)理工作總結(jié)5
xx縣xx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程位于xx縣xx鎮(zhèn),是一座以農(nóng)業(yè)灌溉為主,兼有防洪、養(yǎng)殖等綜合利用的重點(diǎn)小型水利工程。主、副壩均為均質(zhì)土壩:主壩壩頂高程450.00m,最大壩高26.0m,壩頂長(zhǎng)155.0m,壩頂寬5.0m;副壩壩頂高程450.00m,最大壩高17.5m,壩頂長(zhǎng)179.7m,壩頂寬4.6m。
工程主要建設(shè)內(nèi)容為:主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設(shè)備整治工程、溢洪道整治工程、放空設(shè)備封堵工程、附屬工程、防汛搶險(xiǎn)公路工程共8個(gè)分部工程組成。
xx縣xx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程由大壩上游(442.00m高程以下)以及下游壩面擴(kuò)坡整治、副壩上、下游壩體加固處理,使其滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求;副壩壩體、壩基滲滲漏整治;綜合防治大壩白蟻危害;完建溢洪道,使設(shè)計(jì)洪水流量能夠安全下泄;放空設(shè)備漏水整治;改造放水設(shè)備臥管,解決漏水和操作不便的問題;設(shè)臵大壩變形、滲流以及水位觀測(cè)系統(tǒng);新建防汛搶險(xiǎn)道路0.26km等組成。
大壩:xx水庫(kù)大壩包括主壩和副壩各1座,于19xx年12月動(dòng)工興建,19xx年12月竣工。主壩為均質(zhì)土壩,最大壩高26m,壩頂高程450.00m,壩頂寬5.0m寬,最大壩軸線長(zhǎng)155m,最大壩底寬145.32m。主壩上游邊坡自上而下依次為1:2.45、1:2.62、1:4.05、1:2.76,下游邊坡自上而下依次為1:2.0、1:2.59、1:3.17、1:1.55。主壩上游壩面高程442.00m以下未護(hù)坡,以上為砼護(hù)坡,下游壩面432.60m高程以下高有堆石排水棱體,以上未擴(kuò)坡。副壩水庫(kù)右岸,
距大壩約500m,其壩型為均質(zhì)土壩,最大壩高17.5m,壩頂高程450.00m,壩頂寬4.6m,最大壩軸線長(zhǎng)179.7m,最大壩底寬64.95m,上游邊坡自上而下依次為1:1.5、1:1.8、1:2.0,下游邊坡自上而下依次為1:1.4、1:1.6、1:1.5。副壩上、下游壩坡較陡,不能滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求,下游壩面19xx年開始出現(xiàn)滲漏,在445.50m高程(馬道)處局部土體濕潤(rùn),呈稀泥狀,19xx年右壩肩下游岸坡又出現(xiàn)冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害,大壩無安全監(jiān)測(cè)設(shè)施。
溢洪道:布臵在大壩左岸,型式為寬淺式,進(jìn)口堰頂高程447.00m,堰寬6.0m,其后接陡槽,陡槽段寬度5.0m,底坡分別為i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一彎道,轉(zhuǎn)變半徑為43m,轉(zhuǎn)角49°。溢洪道陡槽未完建,出口無消力設(shè)施,不能正常溢洪,大壩運(yùn)行調(diào)度一直采用限制蓄水位,汛期預(yù)留防共庫(kù)容的辦法。19xx年汛期時(shí)溢洪,已成陡槽段側(cè)墻、底板多處被水沖毀。
放水設(shè)備:放水設(shè)備由臥管、涵管、隧洞組成,位于副壩右岸。臥管、涵管、隧洞前段基礎(chǔ)為頁(yè)巖,后段為砂巖。放水設(shè)備設(shè)計(jì)流量1.60m3/s,放水孔直徑0.6m,上、下兩孔級(jí)差1.05m,19xx年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,其后越漏越大。進(jìn)洞檢查發(fā)現(xiàn)臥管和涵管都有漏水,實(shí)測(cè)漏水量為15l/s,加之工作橋陳舊不堪,局部跨塌,損傷極其危險(xiǎn)。
放空設(shè)備:放空設(shè)備布臵在主壩左岸基巖上,為涵臥管結(jié)構(gòu)形式,作為施工導(dǎo)流和放空庫(kù)容之用,由漿砌條石砌筑而成。1993年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,之后漏水逐漸增大。1995年8月實(shí)測(cè)漏水流量高達(dá)0.02m3/s。經(jīng)過幾次進(jìn)入度涵管檢查,發(fā)現(xiàn)臥管和底涵管都有集中射流,其中臥管漏水量約占2/3,涵管漏水量約占1/3。
xx縣xx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程防訊搶險(xiǎn)道路0.26km,該公路建好后主要成為水庫(kù)防汛搶險(xiǎn)道路和村民進(jìn)出通行提供便利條件,為加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
防汛搶險(xiǎn)公路施工內(nèi)容:新挖土石路基,采用手?jǐn)[塊片石作路基基層、干砌條石擋墻、路面采用c25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。
在建設(shè)工程中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量合格率100%、安全事故為零、投資控制在463.00萬元以內(nèi)、工期控制在240天內(nèi)。
監(jiān)理規(guī)劃
根據(jù)項(xiàng)目法人 與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍,便于有序、規(guī)范的開展監(jiān)理工作,依照國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工合同內(nèi)容,結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),我單位于20xx年12月編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中,明確了工程建設(shè)法人單位及法人,施工單位及項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師。明確了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理范圍、監(jiān)理方法和監(jiān)理內(nèi)容。并明確了“工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。使整個(gè)工程在施工工程中始終處于受控狀態(tài)。
根據(jù)我司20xx年2月15日發(fā)送至xx縣xx水庫(kù)管理站的`函的內(nèi)容組建了xx縣xx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目監(jiān)理部。由xxx任總監(jiān)理工程師,xxx、xxx任監(jiān)理工程師,xx任監(jiān)理員,xxx任見證取樣員,并配備有全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、筆記本電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)。依照《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中我監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)文件審核、審批制度;原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度;工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度;工程計(jì)量付款簽證制度;會(huì)議制度;施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告制度;工作報(bào)告制度;工程驗(yàn)收制度等監(jiān)理制度進(jìn)行實(shí)施。采用現(xiàn)場(chǎng)記錄;發(fā)布文件;旁站監(jiān)理;巡視檢查;跟蹤檢測(cè);平行檢測(cè);協(xié)調(diào)等監(jiān)理方法進(jìn)行監(jiān)理。
綜上所述,本工程監(jiān)理規(guī)劃得到較好執(zhí)行,雖然工程有部分增減變更,
工程監(jiān)理工作總結(jié)6
在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同事對(duì)我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠(chéng)的感謝。進(jìn)入公司,我走上了監(jiān)理工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實(shí)著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。
站在專監(jiān)的崗位,需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗(yàn),他們的工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn),利用具體事例,達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對(duì)照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得:首先是做人的道理;我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長(zhǎng)為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害,希望大家潔身自好。在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理。
其次是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的`問題:
。ㄒ唬┦亲⒅丶w學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn),注重經(jīng)驗(yàn)的積累,應(yīng)盡快趕上。
(二)是注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報(bào)酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,確實(shí)無法解決的,要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來說,如果我們只收費(fèi)、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。
(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非,檢驗(yàn)不到位,走過場(chǎng),憑相當(dāng)然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。
最后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我們會(huì)認(rèn)真努力,為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。
工程監(jiān)理工作總結(jié)7
xxxx年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任工程監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來,針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,積極購(gòu)買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。
2、開工前,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,對(duì)承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制,是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),
合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4、施工過程控制,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時(shí)觀察砼的'和易性,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
xxx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患
的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。
在西過境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,彌補(bǔ)過去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,為××公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
工程監(jiān)理工作總結(jié)8
一、工程概況
。ㄒ唬┕こ堂Q:鄞縣大道北側(cè)排污工程
(二)建設(shè)單位:鄞縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)開發(fā)公司
。ㄈ┰O(shè)計(jì)單位:寧波市城建設(shè)計(jì)院
。ㄋ模┍O(jiān)理單位:寧波XXXXXX建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
。ㄎ澹┦┕挝唬篨XX第XX建筑工程公司
(六)工程內(nèi)容:鄞縣大道北側(cè)排污工程,東起鄞縣工業(yè)園區(qū)八八路,西經(jīng)同三線西側(cè)污水泵站,臨時(shí)接至寧橫路已建污水管。排污管線距鄞縣大道道路中心線35.5米,全長(zhǎng)2264米,其中W1W14為500承插式鋼筋混凝土管,長(zhǎng)362米,采用國(guó)際II級(jí)管、O型橡膠圈接口,135混凝土管基,W1W14窨井尺寸為8080cm。采用密打鋼板樁打開挖施工。W14W39全長(zhǎng)1902米,采用頂管施工,管材采用F型接口鋼筋混凝土管,II級(jí)管楔形橡膠圈。其中W14W21管徑為900,長(zhǎng)518米;W21W29管徑為1100,長(zhǎng)643米;W29W39管徑為1200,長(zhǎng)741米。W31、W33、W35、W37、W39為頂管方形工作井;W15、W17、W19、W23、W25、W27、W29為頂管圓形工作井;W30、W32、W34、W36、W38、W14為頂管方形接收井;W16、W18、W20、W22、W24、W26、W28為頂管圓形接收井。
。ㄆ撸┯(jì)劃工期:80天。
。ò耍┵|(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良
。ň牛┕こ掏顿Y:500萬元
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入
本工程成立由同志任總監(jiān)理工程師,同志任專業(yè)監(jiān)理工程師,同志任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu),總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,專業(yè)和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。
根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀各一臺(tái),電腦一套,手機(jī)三部及其他檢測(cè)工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。
三、合同和信息管理
監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:
首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度,整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見
本工程是排污工程,包括長(zhǎng)度為362米的500承插式鋼筋混凝土管鋪設(shè),采用打開挖施工;長(zhǎng)度為1902米的頂管施工,管材采用F型接口鋼筋混凝土管,管徑為900,長(zhǎng)518米,管徑1100,長(zhǎng)643米,管徑為1200,長(zhǎng)741米。施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對(duì)監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見
。ㄒ唬┦┕(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底,并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,見證了復(fù)試試驗(yàn)。召開首次工地會(huì)議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
。ǘ┦┕るA段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。
1、大開挖部分
督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。中國(guó)投標(biāo)網(wǎng)
在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。
在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè),同時(shí),隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
通過巡視的手段,對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包商做了返工。
承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實(shí),監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn),回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
2、頂管施工部分
督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核及管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。檢查沉井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度,督促施工方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,保證沉井在混凝土澆筑過程不發(fā)生傾斜和突沉。
嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序,督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系,在沉井的刃腳、井壁、底板、頂板和預(yù)留孔洞等部位的鋼筋模板隱蔽驗(yàn)收中,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,從鋼筋規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距和幫扎焊接長(zhǎng)度等方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后堅(jiān)決要求施工方整改,施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。
沉井混凝土采用商品混凝土,留取的試塊試壓全部合格。在沉井澆筑過程中采用分層澆筑。第一次澆筑刃腳混凝土,第二次澆筑井壁混凝土,兩次混凝土澆筑設(shè)置水平施工縫。在第二次澆筑之前,施工縫鑿毛并沖洗干凈;炷翝仓䲡r(shí),監(jiān)理人員旁站監(jiān)理,檢查商品混凝土質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)混凝土和易性不好時(shí)堅(jiān)決退貨;督促施工人員振搗情況,防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看,混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。
沉井在刃腳混凝土強(qiáng)度滿足要求后方可進(jìn)行下沉。下沉過程中督促施工方均勻挖泥,勤加觀測(cè)沉井頂標(biāo)高,防止沉井傾斜或突沉。下沉到位后靜置一段時(shí)間觀測(cè)沉井不再下沉后進(jìn)行塊石、素混凝土封底和鋼筋混凝土底板澆筑。
頂管開頂之前,復(fù)核施工方測(cè)設(shè)的頂管標(biāo)高、方向和井壁上的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn);頂進(jìn)過程中督促施工方勤加觀測(cè)頂進(jìn)軸線標(biāo)高,防止出現(xiàn)大的偏差,使頂進(jìn)偏差在允許的范圍內(nèi)。頂通后檢查頂管情況,檢查是否滲水等,督促檢查封堵頭施工。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制中國(guó)投標(biāo)網(wǎng)
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的`穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。
九、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議
鄞縣大道北側(cè)排污工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下:
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。
3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。
工程監(jiān)理工作總結(jié)9
一、工程概況:
工程名稱:鑫地名都2#、3#、4#樓工程地址:幸福路北東側(cè)、八一路北側(cè)建筑面積:約36000.00
結(jié)構(gòu)/層數(shù):框架剪力墻結(jié)構(gòu)/18+1層建設(shè)單位:宿遷鑫地置業(yè)有限公司
設(shè)計(jì)單位:江蘇都市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司勘察單位:江蘇都市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司監(jiān)理單位:宿遷市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢中心有限公司施工單位:江蘇九鼎環(huán)球建設(shè)科技集團(tuán)有限公司
二、監(jiān)理依據(jù)與合同執(zhí)行情況:
。ㄒ唬┍O(jiān)理依據(jù):
1、有關(guān)節(jié)能工程的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。
《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-20xx2、江蘇省有關(guān)節(jié)能工程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程
《復(fù)合發(fā)泡水泥板外墻外保溫系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》蘇JG/T041-20xx3、工程設(shè)計(jì)文件
施工圖紙、設(shè)計(jì)說明和設(shè)計(jì)指定的標(biāo)準(zhǔn)圖集設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更文件建設(shè)單位提出的工程變更文件4、工程監(jiān)理合同、工程施工合同;
5、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》;
。ǘ┍O(jiān)理合同執(zhí)行情況:
本工程施工前,我公司即與業(yè)主簽訂了監(jiān)理合同,該合同詳盡介紹了在監(jiān)理實(shí)施過程中雙方的義務(wù)與職責(zé)。我部監(jiān)理人員對(duì)照合同
的有關(guān)內(nèi)容,并結(jié)合本工程實(shí)際,在實(shí)際工作中始終堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則,本著守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則,努力開展各項(xiàng)工作;積極做好三大控制、管理與協(xié)調(diào)工作,沒有違規(guī)現(xiàn)象,得到了業(yè)主與其它各參建單位的認(rèn)可,從而提高了本公司的信譽(yù)。
三、監(jiān)理過程中的三大控制,二管理與協(xié)調(diào)工作。
本工程于20xx年12月18日取得施工許可證并正式開工,20xx年12月28日組織基槽驗(yàn)收,20xx年1月22日完成節(jié)能工程,目前已經(jīng)具備驗(yàn)收條件。
。ㄒ唬、施工前準(zhǔn)備工作
1、嚴(yán)格審查施工單位提交的《施工組織設(shè)計(jì)》及施工方案,本工程計(jì)審核了施工單位承報(bào)的《宿遷市鑫地名都工程施工組織設(shè)計(jì)》《節(jié)能工程施工方案》及《安全技術(shù)措施施工方案》等。
2、基礎(chǔ)工程開始前核查施工單位測(cè)量資料,對(duì)工程主要軸線、平面位置等進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保無誤后進(jìn)行施工。
3、對(duì)施工機(jī)械的配置嚴(yán)格控制,該工程安裝3部塔吊,安裝前對(duì)塔吊基礎(chǔ)的澆筑嚴(yán)格控制,安裝后請(qǐng)相關(guān)部門對(duì)塔吊進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè),檢測(cè)合格后方可允許用于本工程;主體工程施工期間,我監(jiān)理部督促施工單位對(duì)塔吊進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
4、嚴(yán)把開工關(guān)。
上述準(zhǔn)備工作做好并檢查合格后,方允許進(jìn)行工程施工。
。ǘ、施工階段的監(jiān)理工作:
1、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。
本工程對(duì)進(jìn)場(chǎng)節(jié)能工程原材料嚴(yán)格檢查,檢查其質(zhì)保書及出廠合格證明,然后進(jìn)行見證取樣,試驗(yàn)合格后方可用于本工程。
2、監(jiān)理過程中,我們采用巡視、旁站與平行檢驗(yàn)等監(jiān)理手段實(shí)施監(jiān)理。
。1)在施工過程中,督請(qǐng)施工單位對(duì)重點(diǎn)控制對(duì)象,關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。以下部位作為質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)象:①水泥發(fā)泡板:位置、尺寸、粘接面大小等。②粘接劑抗裂砂漿:配合比、遍數(shù)和使用時(shí)間。③網(wǎng)格布:?jiǎn)挝黄椒矫字亓俊?qiáng)度。④鉚釘:長(zhǎng)度、數(shù)量。
以上質(zhì)量控制點(diǎn),作為監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象。
。2)原材料全部檢查,驗(yàn)收合格后方可同意使用。
(3)督促施工單位做好抗裂砂漿養(yǎng)護(hù)工作,養(yǎng)護(hù)齡期為7天。
3、加強(qiáng)安全工作控制:
由于本工程具有工種多、交叉流水多等特點(diǎn),為該工程的安全管理工作帶來了一定難度,但我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,同其它參建單位一道努力打造和諧、安全文明的良好氛圍,為工程的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。為做好該項(xiàng)工作,我部著重做好編制安全監(jiān)理細(xì)則、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案、對(duì)施工單位的安全管理制度進(jìn)行檢查與驗(yàn)收、采取必要的`手段進(jìn)行安全監(jiān)理、組織相關(guān)單位學(xué)習(xí)安全條例并進(jìn)行考核、積極參與安全創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)等,促進(jìn)安全文明工作健康有序地發(fā)展。到目前為止,在各參建單位的其同努力下,本工程安全文明工作情況良好,得到了有關(guān)上級(jí)部門的肯定。
。ㄈ、發(fā)現(xiàn)問題及處理經(jīng)過:
1、部分發(fā)泡水泥板破裂嚴(yán)重。如在檢查3#樓3層時(shí),發(fā)現(xiàn)部分發(fā)泡水泥板破裂較嚴(yán)重,立即請(qǐng)施工單位整改更換,整改合格后方可進(jìn)行下道工序。
2、2#樓5層鉚釘偏少。發(fā)現(xiàn)此問題后,請(qǐng)施工單位及時(shí)整改,符合要求后進(jìn)入下道工序。
3、部分粘接劑不到位,發(fā)現(xiàn)此問題后,督請(qǐng)施工單位按照有關(guān)要求進(jìn)行處理。
盡管在該工程的施工過程中,發(fā)現(xiàn)一些不同程度的問題,但我們都能夠做到以下幾點(diǎn):
(1)善于發(fā)現(xiàn)問題:這就要求監(jiān)理人員必須熟悉有關(guān)圖紙、規(guī)范及其它方面技術(shù)要求,才能在實(shí)際工作中,明察秋毫,對(duì)工程存在問題進(jìn)行會(huì)診。
。2)對(duì)癥下藥,解決存在問題。對(duì)于已發(fā)現(xiàn)的問題,能夠根據(jù)輕重緩急去分析產(chǎn)生的原因,從而找到解決問題的辦法。(3)秉公辦事,公平合理
發(fā)現(xiàn)問題后,我們對(duì)存在問題總能夠一查到底,絕不馬虎從事,不解決絕不放過。
就這樣,在設(shè)計(jì)、勘察、建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位的共同努力下,該主體工程質(zhì)量良好,符合有關(guān)要求。
四、質(zhì)量評(píng)估:
該基礎(chǔ)工程施工過程中,施工單位嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范組織施工;監(jiān)理單位采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等監(jiān)理手段對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格
把關(guān),上道工序不合格嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。
本節(jié)能分部工程質(zhì)量保證資料和驗(yàn)收資料基本齊全,原材料、和相關(guān)試驗(yàn)符合有關(guān)要求,該分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為合格等級(jí)。
工程監(jiān)理工作總結(jié)10
xx年年10月,我從神華煤直接液化項(xiàng)目調(diào)到神華寧煤集團(tuán)二甲醚項(xiàng)目,擔(dān)任計(jì)劃控制監(jiān)理工作,至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)對(duì)二年來的工作情況和體會(huì)做如下總結(jié)。
到現(xiàn)場(chǎng)后,在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崔景華總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,了解了我單位所監(jiān)理范圍(水處理系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區(qū)、鍋爐及發(fā)電裝置、凈化合成等裝置)后抓緊時(shí)間熟悉施工圖和各種相關(guān)資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況,很快的進(jìn)入了監(jiān)理日常工作。
因工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益,是合同能否順利執(zhí)行的要害。同時(shí)也是監(jiān)理工作“四控兩管一協(xié)調(diào)”中主要工作之一。所以在施工監(jiān)理工作中,我把計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際工程進(jìn)度間的平衡作為控制進(jìn)度和計(jì)劃治理的要害環(huán)節(jié)。只有在工程實(shí)施過程中密切注視工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度間可能出現(xiàn)的差距,及時(shí)地督促承包單位加快工程進(jìn)度,才能保證按照計(jì)劃完成工程。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我首先對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了專業(yè)分析,建立工程分項(xiàng)的月、旬進(jìn)度控制圖表,以便對(duì)分項(xiàng)施工的月、旬進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。其圖表采用能直觀的反映工程實(shí)際進(jìn)度的形式,如形象進(jìn)度圖等,可隨時(shí)把握各專業(yè)分項(xiàng)施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃間的差距。當(dāng)出現(xiàn)差距時(shí)及時(shí)向承包單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求承包單位采取措施,加快施工進(jìn)度。同時(shí)要求施工單位提供相關(guān)資料,以供我對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。假如承包單位實(shí)際施工進(jìn)度確實(shí)影響到整個(gè)工程的完工日期,立即要求承包單位調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,以保證工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)順利完成。
其次采用網(wǎng)絡(luò)法制定施工計(jì)劃和控制工程進(jìn)度,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)法可以使工序安排緊湊,便于抓往關(guān)鍵,保證施工機(jī)械、人力、財(cái)力、時(shí)間均獲得合理的分配和利用,承包單位在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí),采用網(wǎng)絡(luò)法確定本工程關(guān)鍵線路是相當(dāng)重要的。我除要求承包單位制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃外,隨時(shí)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查工程進(jìn)度。
我在檢查工程進(jìn)度的每項(xiàng)工程完成時(shí),在網(wǎng)絡(luò)圖上以不同顏色數(shù)字記下實(shí)際的施工時(shí)間,以便與計(jì)劃對(duì)照和檢查。如果關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的施工時(shí)間比計(jì)劃增加,這說明會(huì)使整個(gè)工期延長(zhǎng),此時(shí)就要求承包單位對(duì)以后的關(guān)鍵線路上的工程采取加快施工進(jìn)度或增加施工力量、縮短施工時(shí)間的有效措施,以彌補(bǔ)工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距,使工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度保持平衡。如果關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的實(shí)施時(shí)間比計(jì)劃縮短,這說明對(duì)縮短工期有利,就可以根據(jù)整個(gè)工程實(shí)際進(jìn)度情況和工程本身的需要并與業(yè)主協(xié)商,以確定本工程有無必要提前完成,并將決定意見通知承包單位,不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并檢查關(guān)鍵線路有無變化,作好編制以后施工計(jì)劃。
在日常工作中我每天巡視現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,檢查偏差并及時(shí)的匯總到監(jiān)理日志中。經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理公司及施工單位的共同努力,截止到目前以完成的節(jié)點(diǎn)如下:
序號(hào)
裝置名稱施工單位計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際情況1環(huán)循水六化建20xx年4月10日按期完成2水處理萬邦達(dá)(epc)20xx年4月30日按期完成3鍋爐及發(fā)電裝置東華科技有限公司20xx年7月31日按期完成4主管廊中油一建20xx年7月31日按期完成5甲醇罐區(qū)三化建20xx年7月31日
按期完成
6火車罐裝站中油一建20xx年7月31日按期完成6凈化、合成華陸科技有限公司20xx年5月30日——
此外,本人在這二年來的監(jiān)理工作中,共整理了97次監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要,同時(shí)還幫肋資料員進(jìn)行監(jiān)理內(nèi)部資料及施工單位報(bào)審資料的整理歸檔。因我單位監(jiān)理范圍廣、裝置多,施工單位中有三家epc(承包商)、有三家e+p+c(施工單位),資料員要接收六家施工單位的`資料報(bào)送,同時(shí)還要報(bào)送監(jiān)理對(duì)業(yè)主方的資料,工作任務(wù)較大。
工程實(shí)體與內(nèi)頁(yè)資料同是很重要的環(huán)節(jié),通過資料反映出工程當(dāng)中材料的使用、各工序之間是否符合相關(guān)要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問題后,我們及時(shí)的向總監(jiān)、總監(jiān)代進(jìn)行反映,并督促施工單位抓緊整改、閉合,做到了實(shí)體與資料同步,在業(yè)主集團(tuán)公司及工程二科的多次檢查中得到了好評(píng)。
隨著工作的進(jìn)展、自已不斷的學(xué)習(xí)和在領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)下,自己的工作能力有了很大的提高,我想只有樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,才能把工作做好。在今后工作中,我將通過不斷的學(xué)習(xí)更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高自身的素質(zhì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。
工程監(jiān)理工作總結(jié)11
在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年,即將迎來充滿希望的一年。在這年初收尾之時(shí),回憶過去,展望未來,在過去一年的工作、學(xué)習(xí)中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗(yàn),對(duì)過去一年來的工作做一總結(jié):
一、對(duì)分包資質(zhì)和施工方案的審查工作
分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,根據(jù)招標(biāo)文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jī)材料是否真實(shí)有效,是否具有承擔(dān)分包工程的施工資質(zhì)和施工能力,為總監(jiān)理工程師審批提供基礎(chǔ)資料,另外對(duì)分包單位的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查,審查其是否對(duì)工程具備指導(dǎo)意義,及是否具備針對(duì)性,審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對(duì)承擔(dān)斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認(rèn)真的審查,在所上報(bào)的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題,并且口頭通知其及時(shí)修改重報(bào),直至符合要求為止
二、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗(yàn)收工作
首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)、規(guī)范對(duì)某種材料的要求,材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報(bào)總承包單位檢查驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理主要對(duì)材料規(guī)格、品種等外觀進(jìn)行檢查,同時(shí)檢查材料的檢驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明等資料,要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報(bào)告是否符合規(guī)范要求,另外加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試。在復(fù)試期間停止此工序的施工,待檢驗(yàn)報(bào)告出來并且合格時(shí)方可復(fù)工。
三、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則等為指導(dǎo)
加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改,直到合格,這樣大大提高了工序的.一次驗(yàn)收合格率,鋼筋、模板工程的驗(yàn)收是不定時(shí)的,時(shí)常是深更半夜,做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到,并且對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站。根據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求對(duì)砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站。要求施工單位做到資料先行,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,每道工序完成分包單位自檢合格后報(bào)總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格,資料不合格對(duì)此工序不予驗(yàn)收,所以說資料與工序必須同步。
四、安全文明施工方面工作
本工程要求達(dá)到安全文明工地。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施是否有針對(duì)性,對(duì)危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程的專項(xiàng)嚴(yán)格審查,并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,對(duì)其施工安全許可證進(jìn)行審查,符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工,并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育及班前教育。在工序驗(yàn)收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗(yàn)收,如腳手架搭設(shè)、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗(yàn)收合格,臨邊、洞口防護(hù)是否到位等。
如果安全文明施工不合格,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全,嚴(yán)格履行拆模手續(xù),即試驗(yàn)室出具混凝土強(qiáng)度報(bào)告,確保達(dá)到砼達(dá)到拆模強(qiáng)度要求,由施工單位提出拆模申請(qǐng),監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可拆模,并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護(hù)。通過一年來的工作和學(xué)習(xí),取得了一些保貴的經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高,將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格要求自己,努力拼搏不斷進(jìn)取,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
工程監(jiān)理工作總結(jié)12
一晃而過的三個(gè)月讓我在xx公司通過努力轉(zhuǎn)正為工程監(jiān)理員,盡管試用期間的歷程充滿了坎坷卻也通過認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度獲得了部門同事的認(rèn)可,再加上任務(wù)繁重導(dǎo)致我能夠?qū)⒕Χ技杏诒O(jiān)理工作中去,即便在工作能力方面可能不如更有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理員也能夠經(jīng)受住領(lǐng)導(dǎo)安排的考驗(yàn),現(xiàn)階段應(yīng)當(dāng)對(duì)以往完成的監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)才能更好地迎接挑戰(zhàn)。
通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)了對(duì)監(jiān)理法規(guī)的認(rèn)識(shí)以便于更好地開展工程建設(shè),對(duì)于負(fù)責(zé)的建立項(xiàng)目也會(huì)提前熟悉設(shè)計(jì)圖紙以及合同條款,對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的問題也會(huì)也能在工程師的領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)進(jìn)行處理,這段時(shí)間的監(jiān)理工作對(duì)我而言值得重視便是端正態(tài)度才能夠得到同事們的認(rèn)可,即便對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的展開存在不同的觀點(diǎn)也能通過相互間的交流加以理解,只不過在監(jiān)理項(xiàng)目的開展中應(yīng)當(dāng)牢記相關(guān)規(guī)定以免在工作中出現(xiàn)紕漏,對(duì)于設(shè)計(jì)的意圖也要進(jìn)行正確的理解才能夠根據(jù)相應(yīng)的監(jiān)理程序展開自身的工作,經(jīng)驗(yàn)的積累雖然往往伴隨著曲折的歷程卻也要保持對(duì)監(jiān)理工作的熱愛之心才行。
對(duì)于工程的檢查與驗(yàn)收能夠遵從監(jiān)理工程師的指導(dǎo)從而把控好進(jìn)度,在出現(xiàn)問題的情況下能夠及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告并了解工程進(jìn)度的信息,而且施工單位的安全也要履行監(jiān)管的職責(zé)并做好相應(yīng)的檢查記錄,項(xiàng)目所需的材料與設(shè)備的使用狀況則需要和部門同事定期進(jìn)行檢查,若是因?yàn)樽陨淼氖韬鰧?dǎo)致工程設(shè)備運(yùn)行狀況出現(xiàn)問題無疑是得不償失的,為了獲取工程計(jì)量的數(shù)據(jù)導(dǎo)致我在復(fù)核方面投入了不少精力,在原始憑證的簽署方面則是通過施工現(xiàn)場(chǎng)中的努力來將其完成。
盡管監(jiān)理工作更多的是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)問題的檢查卻要及時(shí)進(jìn)行報(bào)告才行,無論是質(zhì)量檢測(cè)還是工程進(jìn)度的記錄都要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格處理,而且在完成監(jiān)理工作的同時(shí)也要防止施工過程中可能出現(xiàn)的`干擾才行,有時(shí)也要根據(jù)業(yè)主提出的建議從而與監(jiān)管部門的同事進(jìn)行交涉,對(duì)我而言做好監(jiān)理記錄的過程中積累的經(jīng)驗(yàn)才是值得自己去追求的,只不過在監(jiān)理資料的收集與整理方面還需要更加努力些才能夠達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。
為了在監(jiān)理工作中做好質(zhì)量的控制自然不能夠容許絲毫懈怠的出現(xiàn),而且在工作中得到領(lǐng)導(dǎo)支持的我也要做好嚴(yán)格的管理與控制并增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),只要在審批與驗(yàn)收方面能夠恪守職責(zé)的話自然能夠獲得監(jiān)理能力方面的提升。
工程監(jiān)理工作總結(jié)13
我受ZZ汽車銷售公司委托,按照雙方簽訂的委托監(jiān)理合同,我巨宇監(jiān)理公司,對(duì)ZZ汽車銷售公司辦公樓,維修車間、倉(cāng)庫(kù)工程項(xiàng)目,實(shí)施施工階段的監(jiān)理,現(xiàn)已完成了全部施工過程監(jiān)理內(nèi)容,對(duì)本工程監(jiān)理總結(jié)如下:
一、 工程概況
本工程為XX市一汽4S店1#、2#展廳工程,位于XX市新華街南、東升路西、安北路局部地段?偨ㄖ娣e為7200m2。采用的圖紙由內(nèi)蒙古四維建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)。本工程地上2層,局部3層。本工程基礎(chǔ)為C10混凝土墊層、C20鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)、C15一步毛石混凝土基礎(chǔ),C15二步毛石混凝土基礎(chǔ);讟(biāo)高為-1.850m。主體一層外墻370mm(不加保溫)。整體現(xiàn)澆,7度抗震設(shè)防。外墻面抹水泥砂漿滾外墻涂料。立面窗為鋁合金窗戶,樓地面為水泥壓光,三層頂做防水,做保溫。
本工程由XX市一汽4S店建設(shè),內(nèi)蒙古四維建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),XX市巨宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,探勘察院勘測(cè),XX市區(qū)質(zhì)檢站監(jiān)督,XX市錦星建筑工程有限公司總承包。
二、監(jiān)理工作中的質(zhì)量控制
1、堅(jiān)持質(zhì)量第一,以人為控制核心,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),預(yù)防為主的原則依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文要求及國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)文件來開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。
2、參加圖紙會(huì)審:審批了施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案施工質(zhì)量保證措施,對(duì)關(guān)鍵部位的施工方法和工藝給予具體操作人員認(rèn)真交底,從而確保工程質(zhì)量。
3、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品構(gòu)配件質(zhì)量證明文件,出廠合格證,材料化驗(yàn)單進(jìn)行了審核,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配備的用于檢查構(gòu)件的砼、砂漿質(zhì)量的均在砂漿澆筑地點(diǎn)徑行了隨機(jī)取樣制作。
4、在施工過程中,主要監(jiān)督檢查了施工過程中人員、施工機(jī)械、設(shè)備材料、施工方法及工藝操作對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章操作和不按設(shè)計(jì)要求,施工圖紙施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,進(jìn)行了及時(shí)的糾正的控制,對(duì)重要部位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)施工過程旁站監(jiān)督與檢查,確保了使用材料及工藝過程的質(zhì)量,對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的施工過程還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,以保證工程質(zhì)量。
5、對(duì)工序產(chǎn)品的檢查及工序交接檢查,隱蔽工程檢查在施工單位互檢、自檢。互檢基礎(chǔ)上建立人員還進(jìn)行了工序交接檢查,隱蔽工程都經(jīng)監(jiān)理人員檢查并作出書面認(rèn)可后方可進(jìn)行隱蔽,防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的發(fā)生。
6、水暖、電照均設(shè)有專業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo),對(duì)所有材料均做現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn),在施工完成后分別做了試壓、灌水、電氣試運(yùn)行等試驗(yàn),從而保證了水、暖、電、衛(wèi)工程的施工質(zhì)量。
三、本工程于20xx年3月20日開工。
至20xx年11月15日竣工在參建各方的'密切配合下,對(duì)整個(gè)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),精心組織,精心施工順利的保質(zhì)保量的完成了整個(gè)工程的施工任務(wù)。
四、對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)
根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文要求,辦公樓、維修車間、倉(cāng)庫(kù)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全可靠。樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、門窗等各分部分項(xiàng)工程全部合格。
工程監(jiān)理工作總結(jié)14
一、工程概況
1、襄城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)道路綠化工程項(xiàng)目:
該工程項(xiàng)目位于襄城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)園內(nèi),其主要工程內(nèi)容為種植土回填、場(chǎng)地平整、管道鋪設(shè)、苗木栽植及養(yǎng)護(hù),其中1#、2#、6#、7#、10#號(hào)路分別由湖南高爾園林綠化工程有限公司、潢川縣綠洲園林綠化有限責(zé)任公司、瀏陽市鎮(zhèn)頭建筑園林有限責(zé)任公司、武漢市東湖磨山植物園園林工程有限公司、湖南高爾園林綠化工程有限公司中標(biāo)承建,綠化工程面積20多萬平方米,總造價(jià)1000多萬元。
2、民城路道路綠化工程項(xiàng)目:
該工程項(xiàng)目位于樊城航空航天工業(yè)園內(nèi),其主要工程內(nèi)容為種植土回填、場(chǎng)地平整、苗木栽植及養(yǎng)護(hù),由湖南高爾園林綠化工程有限公司中標(biāo)承建,綠化工程面積約5多萬平方米,總造價(jià)約300多萬元。
3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項(xiàng)目:
該工程項(xiàng)目位于襄城虎頭山路和青龍廟路,其主要工程內(nèi)容為女貞和香樟樹的栽植及養(yǎng)護(hù),由襄陽新華游樂園管理處承包施工。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師王志嶺,綠化監(jiān)理工程師xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx組成的項(xiàng)目監(jiān)理部于20xx年6月1日進(jìn)場(chǎng),對(duì)以上工程項(xiàng)目先后進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作
作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
在日常的監(jiān)理活動(dòng)中,我司主要投入了常規(guī)的檢查設(shè)備(經(jīng)緯儀、水平儀、鋼卷尺)等,開展了正常監(jiān)理工作,對(duì)土方回填、分層碾壓、苗木規(guī)格測(cè)量等,有效控制了工程質(zhì)量。
三、監(jiān)理合同的履行情況
針對(duì)以上工程的特點(diǎn),項(xiàng)目部組織全體監(jiān)理工程師,編制了切實(shí)可行的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,并在工作中嚴(yán)格予以了實(shí)施。
在實(shí)施監(jiān)理的過程中,我們正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面的關(guān)系,力求“矛盾”中的最佳統(tǒng)一。
我們嚴(yán)格遵守監(jiān)理合同,按照設(shè)計(jì)圖紙,施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持按程序辦事,加強(qiáng)全過程各環(huán)節(jié)的監(jiān)理。針對(duì)工程,我們主要從以下幾個(gè)方面入手開展了相應(yīng)的監(jiān)理工作。
1、落實(shí)《施工組織設(shè)計(jì)》審查和實(shí)施。
我們對(duì)施工單位提交的《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》進(jìn)行了細(xì)致的審查,審批后督促施工單位嚴(yán)格遵照實(shí)施,使工程順利進(jìn)行。
2、我們著重審查施工人員的資格,對(duì)特殊工種我們要求持證上崗。因?yàn)槭略谌藶,施工質(zhì)量取決于“人”的管理水平和技術(shù)水平,因此質(zhì)量控制必須以“人”為核心。
3、重視“事前控制’
我們事前對(duì)可能發(fā)生的質(zhì)量問題、安全問題、超投資問題,進(jìn)行預(yù)先分析、計(jì)算,并提請(qǐng)施工單位、建設(shè)單位注意,做到了防患于未然。
4、嚴(yán)格“事中控制”
(1)對(duì)施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵部位,如回填土厚度、碾壓等工序,我們實(shí)行了旁站監(jiān)理。尤其對(duì)隱蔽工程,監(jiān)理工程師做到100%全數(shù)檢查,不放過每一個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,做到及時(shí)提出糾正,絕不放過。
。2)嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),凡是進(jìn)場(chǎng)材料首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)苗木來源地、檢疫證等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后方可使用,不合格的材料拒絕用于工程上。
。3)嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制,在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如土方回填、碾壓等。
5、嚴(yán)格計(jì)量管理
建立了較嚴(yán)格的'工程計(jì)量制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程量如實(shí)驗(yàn)收,并按合同要求,避免重復(fù)計(jì)量,認(rèn)真處理索賠事宜。對(duì)工程進(jìn)度款支付嚴(yán)格把關(guān),為建設(shè)提供了較好的技術(shù)支持。
6、加強(qiáng)“施工過程”質(zhì)量控制
對(duì)施工的全過程我們監(jiān)理工程師不定期的進(jìn)行巡視、檢查和督控,所有進(jìn)廠土方分層回填、分層碾壓合格后方可隱蔽,并填寫驗(yàn)收記錄。
7、嚴(yán)格按《建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》組織驗(yàn)收
我們嚴(yán)格按國(guó)家發(fā)布的《驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,由總監(jiān)組織五家(建設(shè)、設(shè)計(jì)、審計(jì)、施工、監(jiān)理)參建單位有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行土方工程預(yù)驗(yàn)收,并保證了組織程序符合有關(guān)法規(guī)規(guī)定。在預(yù)驗(yàn)收過程中特別針對(duì)上表層60cm種植土部分,使用功能等方面進(jìn)行了細(xì)致、認(rèn)真的評(píng)定,對(duì)觀感質(zhì)量進(jìn)行了認(rèn)真檢查,并對(duì)工程提出可行
的整改意見,使工程質(zhì)量進(jìn)一步得到提高,通過初驗(yàn)后驗(yàn)收。
四、監(jiān)理工作成效
1、投資控制
在以上工程項(xiàng)目施工中,我方監(jiān)理人員協(xié)助業(yè)主方對(duì)工程投資進(jìn)行了控制,著重把握了變更增加項(xiàng)目的審核和簽認(rèn)程序,并向業(yè)主適時(shí)提供了相應(yīng)參考意見,嚴(yán)格執(zhí)行撥款審簽證程序,有效執(zhí)行合同相關(guān)條款,較好地履行投資控制的監(jiān)理職責(zé)。
2、進(jìn)度控制
該工程施工過程中,我方著重督促了施工單位嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)業(yè)主和我方審批的進(jìn)度計(jì)劃積極協(xié)調(diào),并做好相關(guān)進(jìn)度記錄。
3、質(zhì)量控制
根據(jù)我們?nèi)粘1O(jiān)理控制工作和驗(yàn)收情況,該工程各分部、分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%,工程資料基本齊全,使用功能滿足使用要求,經(jīng)各參建主體和主管部門驗(yàn)收,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
五、施工過程出現(xiàn)問題及處理情況
1、襄城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)道路綠化工程項(xiàng)目:
該工程從設(shè)計(jì)到施工,均能有效地執(zhí)行國(guó)家規(guī)范要求,滿足強(qiáng)條要求,施工質(zhì)量能充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)精神和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求。在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理通知單9份,市城建委發(fā)出整改通知單2份,并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)10余次,如土方回填厚度、分層碾壓不規(guī)范等進(jìn)行了及時(shí)整改,對(duì)不達(dá)標(biāo)的苗木進(jìn)行了退場(chǎng)及更換。
2、民城路道路綠化工程項(xiàng)目:
該工程從設(shè)計(jì)到施工,均能有效地執(zhí)行國(guó)家規(guī)范要求,滿足強(qiáng)條要求,施工質(zhì)量能充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)精神和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求。在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理通知單2份,市城建委發(fā)出整改通知單1份,并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)5余次,如土方回填厚度、分層碾壓不規(guī)范等進(jìn)行了及時(shí)整改,對(duì)不達(dá)標(biāo)的苗木進(jìn)行了退場(chǎng)及更換。
3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項(xiàng)目:
由新華游樂園管理處施工的行道樹女貞、香樟均按園林規(guī)范進(jìn)行了施工。最后,我司建議園林綠化工程由專業(yè)的綠化施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。
工程監(jiān)理工作總結(jié)15
尊敬的建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo):
××××××工程經(jīng)各參建單位的共同努力,已順利完成合同內(nèi)全部工程!痢痢痢痢痢凉こ瘫O(jiān)理項(xiàng)目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
一、工程概況:
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師———,土建監(jiān)理工程師×××、結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師————組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年8月2日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施工程全過程監(jiān)理,完成了監(jiān)理工作任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)方案》報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、河沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的'施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼樁基礎(chǔ)、框架橋基底、現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架等。
施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,特別是主體結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制把關(guān),在整個(gè)施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量、框架結(jié)構(gòu)的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在混凝土施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是模板的剛度強(qiáng)度及幾何尺寸;二是混凝土的正確拌制;三是混凝土澆筑振搗的質(zhì)量等作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單————份,監(jiān)理工程師通知單———份,安全隱患整改通知單———份,在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì),并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)————次。
4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料和原始簽證記錄。
。3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制:
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6、投資控制:
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工:
“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程,結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)!痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢另樌ㄟ^驗(yàn)收。
在此,對(duì)———設(shè)計(jì)研究院、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!
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