關(guān)于年度工作總結(jié)模板錦集5篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編精心整理的年度工作總結(jié)5篇，希望對大家有所幫助。
年度工作總結(jié) 篇1
回顧20xx年，作為部門文秘，一年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我踏實地完成了本年度的本職工作，自身方面也有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗，以彌補自身還存在的缺陷�，F(xiàn)將20xx工作情況及20xx年工作計劃總結(jié)如下：
(一)20xx年工作情況
業(yè)務(wù)文書處理：
1)今年上半年我部共舉行XX期內(nèi)部培訓(xùn)，在此期間，及時發(fā)布培訓(xùn)信息并總結(jié)培訓(xùn)內(nèi)容。
2)如期舉行部門庫存匯報例會，會后及時上傳所總結(jié)的庫存情況。
3)工廠對賬，根據(jù)合同、出入庫單及QC報告，核對價格、數(shù)量、交期、質(zhì)量報告及總結(jié)額，查看格式有無錯誤，如發(fā)現(xiàn)問題，及時與業(yè)務(wù)員溝通。
4)快遞賬單處理，要求業(yè)務(wù)員一一核對，無誤后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批請款單后送呈財務(wù)部。
5)內(nèi)外審資料整合：今年我部分別在4月、7月、10月接受內(nèi)部管理體系監(jiān)督審核，期間嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度及ISO標準化流程要求,準備合同評審資料、部門日常會議簽到表單及會議記錄收集、部門區(qū)域環(huán)境因素識別及評價表及部門貨代名錄,并積極配合其他部門評審。6)部門日常通知。7)交單/認證：根據(jù)業(yè)務(wù)員要求及時交單。
文件接收、傳閱及歸檔的管理：
(1)根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度及ISO標準化流程要求,將接收來自其他部門的文件編入《文件控制清單》，常用的表單編入《記錄控制清單》，如有人員借閱，要求填寫《文件和資料借閱登記表》，待文件閱辦完畢后,負責(zé)文件的歸檔，以保證傳閱的時效性及查閱的便利性.
(2) 接收部門人員文件，查看格式及基本內(nèi)容有無錯誤，是否有經(jīng)各經(jīng)理/主管審批。在該方面依然有待完善，不夠細心。
部門環(huán)境基本監(jiān)控：
為新增辦公區(qū)，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通知內(nèi)部人員調(diào)整辦公位置及座機號、與器材部、空間設(shè)計部及基建部積極溝通，以爭取早日裝修妥當。雖在訂購會之前完成裝修，但依然存在很多遺留問題，如天花板不夠結(jié)實、木磚未整平及空調(diào)安裝不妥等。在基建部配合下，天花板及空調(diào)問題等到解決，但木磚整平問題一直懸而未決。
部門設(shè)備的基本管理：
1) 11月23日-24日我部接受信息部與財務(wù)部對部門固定資產(chǎn)的盤點，對盤點中出現(xiàn)的設(shè)備數(shù)量問題積極調(diào)查原因，最終與信息部達成一致方案，將我部部門人員所使用設(shè)備情況公告，要求所有人員遵守制度，不得隨意更換設(shè)備，從而有效控制設(shè)備亂換現(xiàn)象。
2)根據(jù)部門辦公需要及部門人員要求，協(xié)助申請辦公設(shè)備。如有設(shè)備故障，積極與信息部及財務(wù)部聯(lián)系，以保證及時保修，使部門工作得以順利進行。3)將部門當前所使用的設(shè)備情況錄入EXCEL表格存檔，方便日后查詢及管理。
部門人事：
1)因部門組織架構(gòu)調(diào)整，增設(shè)品牌推廣組及增加海外行銷組專員人數(shù)，故部門新人增多，共有13位。對于新近人員，皆為其引進給部門同事，加強同事了解，并安排辦公位置。
與其他部門的配合
(二)20xx年工作計劃
針對以上工作情況，個人認為在20xx年的工作中，應(yīng)著重加強以下幾點：
1、應(yīng)提高在工作中的主動性。
2、加強與部門同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通，做好上情下達的工作。
3、加強對管理體系的學(xué)習(xí)，促使部門順利通過內(nèi)外審核。
4、拓展自己的知識面，減少工作中的空白和失誤。
5、加強個人職業(yè)素養(yǎng)。
年度工作總結(jié) 篇2
回顧即將過去的一年，對于我們物業(yè)服務(wù)中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項規(guī)章制度，結(jié)合自身實際情況完善了各項管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開展。以下是我服務(wù)中心年度工作的詳細總結(jié)：
一、前期介入工作的開展
年三月份，公司抽調(diào)各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發(fā)現(xiàn)的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開荒工作。
二、事物工作
(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費共計14477.6元，垃圾清運費812012.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報修1732例，問題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車位23個，收取臨時停車費共計元。
三、部門管理
(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制。服務(wù)中心根據(jù)公司各項規(guī)章制度，結(jié)合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門崗位職責(zé)》、《各部門培訓(xùn)教案》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩(wěn)步展開。
(三)認真執(zhí)行培訓(xùn)制度，提高員工綜合素質(zhì)。首先從各部門負責(zé)人思想政治工作入手，發(fā)揮管理人員模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全年開展集中培訓(xùn)10次，小組培訓(xùn)22次，各部門內(nèi)部培訓(xùn)每周進行一次。使員工的綜合素質(zhì)得到不斷提高;
四、安全管理
(一)對進入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區(qū)。
(二)對帶出小區(qū)的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對進出車輛實行收費管理，引導(dǎo)車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法，對場地秩序進行有效管理。
(五)運用電子巡更設(shè)備，定時對小區(qū)進行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災(zāi)事件1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務(wù)方面
1、每周利用例會的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中使用文明服務(wù)用語，做到打不還手罵不還口。
2、針對車輛管理當中解釋不到位，語言不規(guī)范，經(jīng)常被投訴，并與車主多次發(fā)生矛盾服務(wù)工作上不去這一突出問題，首先是加強管理制度和收費方案的培訓(xùn)，在對門崗的用人上進行把關(guān)，從所有的隊員中選派綜合素質(zhì)強，相對優(yōu)秀的隊員到門崗;
(八)隊伍的管理與建設(shè)。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進培訓(xùn)措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓(xùn)，安排培訓(xùn)班長全面跟蹤負責(zé)，加強入職引導(dǎo)工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩(wěn)定。
五、環(huán)境管理
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務(wù)中心下達的各項工作任務(wù)。
(三)利用每周例會，加強保潔員服務(wù)意識的培訓(xùn)。
(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
六、工程管理
(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質(zhì)量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實行責(zé)任區(qū)制度，安排專人進行管理，有效的處理業(yè)主報修的各項事宜。
(三)定期對小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。
(四)完成電梯機房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說業(yè)主整改22例。
(六)完成
年度工作總結(jié) 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
為了切實提高鄉(xiāng)村管理水平，改善鄉(xiāng)村人居環(huán)境，加快鄉(xiāng)村建設(shè)步伐，進一步提高鄉(xiāng)村建設(shè)管理水平，推進城鄉(xiāng)一體化進程。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，在全鄉(xiāng)開展?jié)崈羿l(xiāng)村工程，就工作開展情況匯報如下：
一、全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀
螞蟻堆鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)共有14個行政村，109個自然村，現(xiàn)有總?cè)丝?898戶36000人，其中：農(nóng)業(yè)人口8134戶32400人，占總?cè)丝诘?9.9％。近年來，由于村民生活水平的提高，大大增加了鄉(xiāng)村生活垃圾，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)和村莊內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施不配套、保潔制度不健全，導(dǎo)致生活垃圾不能及時清運而堆積如山。道路兩旁亂搭亂建，農(nóng)戶門前亂堆亂放，路邊亂牽亂掛，亂倒、亂拋、亂丟垃圾現(xiàn)象比較嚴重，晴天刮風(fēng)垃圾滿天飛、下雨天污水到處流，嚴重影響了鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌以及居民的生活環(huán)境。鑒于此種情況我們鄉(xiāng)按照市委、市政府提出的“生態(tài)立市、綠色崛起”建設(shè)目標，提出了在全鄉(xiāng)開展?jié)崈羿l(xiāng)村工程建設(shè)。
二、開展?jié)崈羿l(xiāng)村建設(shè)情況做法
在開展清潔鄉(xiāng)村工程過程中，我們以集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)為面、以214國道螞蟻堆過境段為線、中心集鎮(zhèn)為點的模式，進行點、線、面相結(jié)合縱深推進，全面開展?jié)崈羿l(xiāng)村工程。實行村收集、鄉(xiāng)集中、鄉(xiāng)聘請專業(yè)保潔人員打掃、清運垃圾的管理模式，規(guī)范集鎮(zhèn)及周邊環(huán)境衛(wèi)生，確保環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔。在開展?jié)崈羿l(xiāng)村工程過程中我們始終堅持政府主導(dǎo)、鄉(xiāng)村主體、群眾參與、社會支持、資源共享的原則。實施潔凈鄉(xiāng)村工程過程中尊重群眾意愿，不搞強迫命令，充分發(fā)動群眾積極性，依靠群眾共建美好家園。
三、制定政策、明確責(zé)任
在全鄉(xiāng)開展清潔鄉(xiāng)村工程是改善群眾居住環(huán)境提高生活質(zhì)量的惠民工程。要求全鄉(xiāng)各村要進一步增強責(zé)任感、緊迫感，積極認真的把這項工作深入扎實的開展下去。確保障清潔鄉(xiāng)村工程順利開展。
四、加大投入、全面覆蓋
加大全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施進行配套建設(shè)。計劃在每個村建一個固定的垃圾收集點，村莊內(nèi)修建垃圾池。要求各村成立鄉(xiāng)村衛(wèi)生保潔隊，負責(zé)垃圾收集和村莊道路保潔工作。
五、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化措施制定長效管理機制
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、強化督辦。
鄉(xiāng)黨委、政府在全鄉(xiāng)開展?jié)崈羿l(xiāng)村工程中將成立推進潔
凈鄉(xiāng)村工程領(lǐng)導(dǎo)小組，對清潔全鄉(xiāng)工程開展情況進行巡查指導(dǎo)。各村要成立潔凈鄉(xiāng)村工程保潔隊，充分發(fā)動群眾，整治環(huán)境，建設(shè)美好家園。
（二）建章立制，長效管理。
在潔凈鄉(xiāng)村工程實施過程中，要廣泛征求各村村民的意見和建議，積極對潔凈鄉(xiāng)村工程實施過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題進行整改、完善，確保整治成果得到持久維持。鄉(xiāng)上要整合各部門資源深入到各村協(xié)助開展?jié)崈羿l(xiāng)村工程，幫助村委會制定潔凈鄉(xiāng)村工程實施方案，建立健全管理制度，解決在開展此項活動中村民遇到的困難、難題。使鄉(xiāng)村管理水平明顯提高，鄉(xiāng)村形象提升一個檔次。
六、開展?jié)崈羿l(xiāng)村工程存在的問題
�。ㄒ唬┪亦l(xiāng)各村組之間相隔較遠，基礎(chǔ)設(shè)施落后。大部分村經(jīng)濟薄弱，自身無力承擔潔凈鄉(xiāng)村工程的資金投入，無資金保障保潔裝備、設(shè)施正常運轉(zhuǎn)、維修和解決保潔人員工資。環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費得不到解決，致使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治很容易出現(xiàn)反彈現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生治理成果難以鞏固。
�。ǘ┪亦l(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理機構(gòu)不健全。由于全鄉(xiāng)機構(gòu)編制有限，沒有設(shè)專職機構(gòu)和管理人員，致使全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作不能正常開展
年度工作總結(jié) 篇4
在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和省、市科協(xié)的指導(dǎo)下，XX縣科協(xié)緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，努力推進科協(xié)工作。20xx年，取得了較好的成績，主要體現(xiàn)在：
一、科普宣傳工作有業(yè)績
1、為進一步推進科普宣傳工作，科協(xié)臨時聘請了一名專職科普宣傳員，加大了科普宣傳廣度與力度。
2、充分發(fā)揮XX縣科普講師團的作用，組織科普進社區(qū)，進鄉(xiāng)村，進學(xué)校宣講活動，20xx年共進行科普活動90場次，受益人員4萬余人。
3、積極參與5.12防震減災(zāi)宣傳日活動，出動科普大篷車播放防震減災(zāi)等相關(guān)視頻。
4、由有關(guān)學(xué)會、協(xié)會組織大型義診活動5次，受益人員5000余人。
5、開展送科技下鄉(xiāng)活動10次，發(fā)放各類農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)讀本2萬余冊。
6、積極開展“科普進校園活動”，激發(fā)中小學(xué)生科技創(chuàng)新熱情。20xx年共進行18次，受益人員達6000余人，受到廣大師生家長的一致好評。
7、成功為酒埠江地質(zhì)博物館爭取省科普教育基地，邀請省科協(xié)黨組副書記、副主席榮誠、省科協(xié)普及部部長鄧益平、市科協(xié)主席周志輝、副主席申光偉等到基地親自掛牌，有力推進了我縣的科普教育工作。
8、積極開展“全國科普日活動”。
�。�1）9月17日上午,XX縣20xx年“全國科普日”活動動員大會暨“全國安全用藥月”宣傳活動動員大會在XX縣中醫(yī)院大禮堂召開。
�。�2）9月18-19日，XX縣科學(xué)技術(shù)協(xié)會科普大篷車進校園，開展科普宣傳活動。學(xué)生們興致勃勃，涌躍參與。此次科普大篷車進校園活動收益學(xué)生達20xx人次。
�。�3）9月24-26日，XX縣科學(xué)技術(shù)協(xié)會聯(lián)合XX縣食品藥品監(jiān)管局在XX縣皇圖嶺鎮(zhèn)、新市鎮(zhèn)、網(wǎng)嶺鎮(zhèn)開展科普知識趕集，發(fā)放資料，現(xiàn)場答疑咨詢，播放科普視頻，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)老百姓帶來科技盛宴。共發(fā)放資料15000份，收益人數(shù)達7000人。
�。�4）9月26日，在XX縣廣播電視臺召開了XX縣中老年健康協(xié)會成立大會暨健康科普講座，邀請了湖南省老年保健協(xié)會特聘專家、國家高級營養(yǎng)保健師、教授鄭家福講授《糖尿病病因新解與營養(yǎng)調(diào)理》，還有和也健康科技公司董事長方志財講授《睡眠與健康》。
9、開展XX縣首個“12.4”國家憲法日宣傳活動，在城區(qū)湘東大市場正門口，XX縣科協(xié)聯(lián)合司法局、團縣委、城管局、街道辦等單位共同舉行“12.4”國家憲法日宣傳活動。XX縣科協(xié)出動科普大篷車播放宣傳憲法知識及各類可怕也只是，設(shè)置了咨詢點，濃郁的宣傳氛圍，吸引了大量群眾積極參與到活動當中來。
二、學(xué)會工作有突破
縣科協(xié)加強對全縣19個學(xué)會的工作指導(dǎo)，進一步規(guī)范和搞活學(xué)會工作，充分發(fā)揮各個學(xué)會的作用，努力為全縣廣大科技人員服務(wù)，不斷為全縣的經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。1-6月份，全縣舉辦學(xué)術(shù)交流3次，召開學(xué)會座談會2次，出版各類學(xué)會�？�50期。并走訪了部分學(xué)會，采取聯(lián)誼、交流、互動等形式，不斷激活學(xué)會工作。
三、農(nóng)技協(xié)工作上水平
1、20xx年，我縣農(nóng)村技術(shù)專業(yè)協(xié)會已發(fā)展到10個，分別是：水稻業(yè)協(xié)會、養(yǎng)豬協(xié)會、養(yǎng)雞協(xié)會、養(yǎng)鴨協(xié)會、漁業(yè)協(xié)會、葡萄協(xié)會、蔬菜協(xié)會、果業(yè)協(xié)會、花卉協(xié)會、珍貴樹木協(xié)會。
2、想方設(shè)法推進農(nóng)技協(xié)的工作水平。為了讓農(nóng)技協(xié)的工作逐步規(guī)范化、制度化，3月份，縣科協(xié)黨組在反復(fù)調(diào)研的基礎(chǔ)上，制訂了農(nóng)技協(xié)年度工作考核獎勵辦法。
3、突出開展各農(nóng)技協(xié)創(chuàng)“六有”工作。為了進一步推進農(nóng)技協(xié)的工作，今年來縣科協(xié)重點安排部署農(nóng)技協(xié)創(chuàng)“六有”行動。（一）有辦公場所。每個農(nóng)技協(xié)必須有固定的辦公場所，方便會員聯(lián)系工作；（二）有牌子。即各個農(nóng)技協(xié)要有國家發(fā)證機關(guān)登記的合法名稱，并在辦公場所掛上顯目的牌子，各項證照齊全，按時按要求搞好年檢，銀行帳戶稅務(wù)發(fā)票齊全；（三）有班子。即各農(nóng)技協(xié)必須按照章程的要求，配齊班子成員，分工負責(zé)，開展工作；對工作不認真，或擅自離開工作崗位的，及時召開會議，按程序補選，確保工作的正常開展；（四）有工作制度。即各農(nóng)技協(xié)必須健全工作制度、財務(wù)管理制度及其它相應(yīng)的各項制度；（五）有示范基地。即各農(nóng)技協(xié)必須在各自的會員中培養(yǎng)示范基地，樹立典型，帶動發(fā)展；（六）有工作經(jīng)費。為使農(nóng)技協(xié)的工作經(jīng)費得到保障，要在以下方面努力：（1）爭取部門支持一點；（2）爭取縣財政預(yù)算一點；（3）自籌一點。各農(nóng)技協(xié)只要達到了“六有”要求，工作才能穩(wěn)步推進，不斷地做出業(yè)績。
4、各農(nóng)技協(xié)在服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有新舉措。20xx年，縣養(yǎng)豬協(xié)會開展專題培訓(xùn)20場次，培訓(xùn)人員3000余人次，重點推廣科學(xué)高效養(yǎng)豬方法；葡萄協(xié)會組織會員培訓(xùn)3次，外請專家授課，重點解決葡萄后期開裂難題；養(yǎng)雞協(xié)會組織會員培訓(xùn)2次，聘請專家授課，推行使用獸藥與廠家對接，以降低養(yǎng)殖成本，保證質(zhì)量；水稻業(yè)協(xié)會召開會員大會推行農(nóng)資使用統(tǒng)一由生產(chǎn)廠家直供，工作進展順利，效果反響很好，這樣可以降低成本，保證質(zhì)量，有力推進產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
5、盡力為農(nóng)技協(xié)解決實際問題。為了不斷推進各農(nóng)技協(xié)工作上水平，縣科協(xié)黨組決定采取獎勵先進，鞭策后進的辦法，通過年度考核，除對先進進行重獎外，還對10個農(nóng)技協(xié)分類給予補助5000-12000元不等以解決辦公經(jīng)費的不足。
四、科普惠農(nóng)興村計劃實施有亮點
1、成功為XX縣葡萄協(xié)會爭取全國科普惠農(nóng)興村先進單位，邀請XX市科協(xié)主席周志輝、副主席申光偉到葡萄協(xié)會授牌，不斷推進XX縣農(nóng)技協(xié)會工作。
2、20xx年培養(yǎng)的13個農(nóng)村科普示范基地，10個農(nóng)村科普帶頭人，被列入縣級政府的百件民生實事工程之列。
3、縣本級科普惠農(nóng)興村專項資金30萬元已落實到位，經(jīng)過嚴格的考核評比，評選出先進農(nóng)技協(xié)4個、先進農(nóng)村科普示范基地13個，先進科普示范村4個、先進科普帶頭人10個。
五、青少年科技創(chuàng)新工作有進展
1、成功舉辦了XX縣首次中小學(xué)�？茖W(xué)指導(dǎo)老師培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)人員65人，聘請了中南大學(xué)教授肖云龍授課，為推進我縣青少年科技創(chuàng)新工作的開展打下基礎(chǔ)。
2、以縣教育局為主舉辦全縣中小學(xué)生科技創(chuàng)新競賽活動，對優(yōu)秀作品，優(yōu)秀指導(dǎo)老師進行獎勵。
3、評選出15項全縣20xx-2013年度青少年科技創(chuàng)新作品納入XX縣科學(xué)技術(shù)獎勵對象，有力地推進我縣的青少年科技創(chuàng)新工作。
六、服務(wù)縣委、縣政府中心工作有舉措
1、積極支持創(chuàng)建全國文明縣城工作的開展，機關(guān)工作人員除以身作則帶頭遵守相關(guān)規(guī)定和行為規(guī)范外，還積極參與上街規(guī)勸活動。
2、堅持到結(jié)對共建村（大同橋鎮(zhèn)羅潭村）協(xié)助開展工作，組織科普大蓬車開展送科普進村活動，組織機關(guān)干部深入村組聽民情、順民意、排民憂，密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，為農(nóng)村黨員上黨課一次，為村里籌助資金3萬元，發(fā)動機關(guān)干部籌集資金3000余元走訪特困群眾。
3、努力為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生實事、基礎(chǔ)工程的建設(shè)開展服務(wù)。
七、機關(guān)自身建設(shè)有成效
1、積極投身于黨的群眾路線育實踐活動，機關(guān)黨組按照縣委的部署，一環(huán)緊扣一環(huán)，把活動開燕尾服得有聲有色，圓滿地完成了教育實踐活動的各項任務(wù)，達到了教育實踐活動開展的要求和目的，并得到了縣督導(dǎo)組的表揚和好評。
2、堅持組織機關(guān)干部開展學(xué)習(xí)，不斷提高干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、法律素質(zhì)。同時注重開展一結(jié)有益活動。“五一”組織機關(guān)干部體驗勞動的偉大；“七一”機關(guān)黨支部組織全體黨員開展“走基層、進農(nóng)家”活動，體察民情、密切黨群關(guān)系，“重陽節(jié)”召開老同志座談會，并組織機關(guān)全體人員到人民醫(yī)院集體體檢，以體現(xiàn)組織的關(guān)懷。
3、結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的.開展，機關(guān)重新建立健全各項制度，并注重抓整改、抓落實，有效地推進我縣科協(xié)工作的開展。
年度工作總結(jié) 篇5
時光荏苒，歲月如梭，在繁忙的工作中不知不覺將要迎來新的一年，回首本年度，是有意義、有價值、有收獲的�；仡欉@一年的工作歷程，作為市場部的一名員工，我深深的感覺到國際公司蓬勃發(fā)展的朝氣，企業(yè)眾人人人為之拼搏的精神。本人結(jié)合在國際工程分公司市場部的情況對此前工作做一總結(jié)，總結(jié)利弊，深省自我，總結(jié)利弊是為為下一步工作提出借鑒，深省自我是積極反省得失，為自己下一步發(fā)展指明方向。
國際工程分公司工作簡述
商務(wù)文件、資格預(yù)審
20xx年，為加大落實集團公司“走出去”戰(zhàn)略部署，圍繞“發(fā)展海外、做大海外”這一目標，進一步提高國際工程市場的競爭能力，完善運營管理機制，中國十九冶國際工程分公司對加大了海外項目的開發(fā)，響應(yīng)集團公司號召，積極轉(zhuǎn)型，從原有落后的“等、靠”被動模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢�、投”的主動模式，作為企業(yè)宣傳和資格預(yù)審的頭道門檻-商務(wù)文件與資格預(yù)審則由我負責(zé)。
按照投標和內(nèi)業(yè)要求，對原有資料的整理包括企業(yè)資質(zhì)文件，獲獎證書，相關(guān)業(yè)績等資料的整理整編，先前的施工經(jīng)驗涵蓋了多個國家，涵蓋房建、道路路橋、工業(yè)鋼結(jié)構(gòu)、礦山等方面，資料繁多，且重復(fù)或者漏項的較多，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指指導(dǎo)下，先后完成了越南臺塑維檢項目資格預(yù)審和后續(xù)問卷調(diào)查、中冶國際資料庫、馬來西亞棒材、線材、H型鋼、煉鋼連鑄的資格預(yù)審。
20xx年我公司加大了對援建項目的關(guān)注，援建項目主要集中在學(xué)校、辦公樓、醫(yī)院、會議會展中心、體育館等6大板塊。在實際準備資格預(yù)審文件時，發(fā)現(xiàn)我公司在以上6大板塊的業(yè)績相對缺失，中標通知書、合同、竣工驗收報告等文件不齊全，多數(shù)項目是由二級單位完成的，集團公司市場部只是對合同進行了搜集整理，其余文件未得到重視而缺失，因此造成了我單位針對援建項目的資格審查效果不佳，數(shù)次未達標。公司領(lǐng)導(dǎo)徐經(jīng)理對這塊做出了批示，要積極搜尋相關(guān)業(yè)績，將各類文件整理歸檔，做到未雨綢繆，胸有成竹。在同事們的協(xié)調(diào)配合下，先后完成了駐阿富汗大使館擴建工程、援肯尼亞雅塔大學(xué)國際語言與文化中心項目、援瓦努阿圖總理府辦公樓擴建項目、援柬埔寨參議院議長辦公樓項目、援阿富汗人道主義援助項下簡易平房項目、援瓦努阿圖馬拉坡學(xué)校擴建項目、援非盟總部綜合服務(wù)中心項目的資格預(yù)審，且通過。
針對企業(yè)宣傳版塊，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，先后完成了集團公司宣傳用中英文版PPT以及國際工程分公司中英文版PPT，作為宣傳之用，效果較佳。
感覺這項工作需要積極主動、細心才能達到要求，今后也將進一步完善資料，使得數(shù)據(jù)庫日漸完善充實。
海外考察
20xx年我公司加大了對海外市場的開發(fā)力度，我作為市場部一員，根據(jù)集團公司部署以及老撾沙耶武里省紅紗縣道路項目需要，被派遣人員赴老撾進行市場考察、合作洽談，市場部將考察的資料編輯成冊領(lǐng)導(dǎo)決策用。
1.老撾沙耶武里省紅灑縣城市道路項目，紅灑縣與首都萬象距離約406公里，距云南西雙版納州磨憨口岸399公里，項目由6m、7m、14m、16m、21m道路組成，全長18.2公里，路面為鋼筋混凝土路面和瀝青路面組成。20xx年1月-8月份，我先后三次陪同領(lǐng)導(dǎo)去老撾現(xiàn)場和業(yè)主商談此項目，洽談工作范圍、付款條件、銀行保函等條款，先后在現(xiàn)場起草了雙方合作備忘錄、合作框架協(xié)議、公路項目合同等重要文件，并積極考察現(xiàn)場周邊施工條件、施工資源建立了老撾合格分包商名錄，并且通過當?shù)刂匈Y企業(yè)的實地了解，得到了老撾承包工程的一系列有用信息，為開發(fā)老撾市場做出了鋪墊。
2.在老撾道路項目的基礎(chǔ)上，同年接觸到了老撾甘蒙省他曲縣經(jīng)濟特區(qū)500公頃場坪項目，項目位于甘蒙省他曲縣經(jīng)濟特區(qū)，業(yè)主為阿卡尼發(fā)展老撾有限公司的咨詢公司，包括甘蒙省他曲縣經(jīng)濟特區(qū)500公頃的場坪項目的開拓、清理、挖土、平整、70%壓實以及表層壓實至50cm厚以達到標準壓實技術(shù)要求。先后進行了項目參與方調(diào)查、當?shù)厝肆�、材料、設(shè)備、生活資源調(diào)查、進口物資設(shè)備的運輸路徑、口岸、清關(guān)調(diào)查、項目現(xiàn)場施工條件、臨建布置、銀行保險調(diào)查、當?shù)胤煞ㄒ?guī)調(diào)查、稅率調(diào)查、分包商名錄完善等事宜。并且起草了該項目的承包合同、場地平整項目合作開發(fā)框架協(xié)議、項目代理協(xié)議以及項目分包合同，目前該項目合同已經(jīng)簽署并在項目籌備中。
3.阿爾及利亞房建項目考察，不僅對上述資料進行整理，還對阿國的中資企業(yè)名錄及聯(lián)系方式進行了整理，為進入該國開發(fā)市場尋求合作伙伴做鋪墊。
4.越南考察主要完成了以下事宜：
MCC起草并與越建（VINACONEX）共同簽署了針對清化煉油廠項目-設(shè)備采購安裝的合作協(xié)議；
MCC與越南機械工業(yè)設(shè)計院開會并達成了共識，計劃針對銅礦廠項目，共同承包。
越南寶鋼制罐有限公司與MCC達成共識，承諾MCC參與其在越南的制罐廠項目，工期9個月，鋼結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝約1000噸。采用邀請招標方式，意求尋找在越南有施工經(jīng)驗且有人員裝備的公司合作。
項目評估、合同評審
海外項目錯綜復(fù)雜，各類項目層出不窮，因為市場開拓面的激增，導(dǎo)致各種項目都會呈現(xiàn)在你面前，這就要通過具體項目評審，判別項目可行性，對希望較大前景良好的項目要著重關(guān)注，對不靠譜的項目就要摒棄，
在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，先后參與伊拉克128公里道路項目、委內(nèi)瑞拉新興鑄管廠擴建項目進行了評估。
針對老撾沙耶武里省紅灑縣城市道路項目和老撾甘蒙省他曲縣經(jīng)濟特區(qū)500公頃場坪項目，通過編寫合同，完善合同構(gòu)架和合同相關(guān)條款，做出合同評審，發(fā)現(xiàn)合同漏洞或者不妥之處，完善合同，使得合同的完整性、平等性、操作性得到了保證。
投標文件、項目資料翻譯
市場部主要職能就是投標、找工程，因此大多時間都要接觸到涉外項目的資料，為了項目備案和投標等項目，就要對項目資料進行翻譯，以便于市場部人員作價和其他部門對投標文件要求響應(yīng)。先后在領(lǐng)導(dǎo)主持下，配合老撾各個項目合同、合作協(xié)議、銀行保函的翻譯工作，越南銅礦合作協(xié)議、儲罐施工方案等，圓滿的完成了任務(wù)。
項目投標
老撾紅灑縣道路項目圖紙和清單不全，為了進一步對該項目進行評估，在感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)對各條公路進行了細致的算量，與業(yè)主提供清單做比對，做到心里有數(shù)，為議標做出了堅定的基礎(chǔ)。
納米比亞硫磺制酸廠項目新增子項算量，主要對鋼結(jié)構(gòu)、屋面墻面夾芯板、鋼筋、混凝土、墊板等進行了統(tǒng)計，為議價提供了依據(jù)。讓我深深體會到搞經(jīng)營的不容易和些許成就感。
越南寶鋼制罐廠算量，主要集中在土建、鋼機構(gòu)、設(shè)備等方面。
投標許可證辦理
針對納米比亞溫得和克到奧坎汗賈公路項目，需要公司按照商務(wù)部的指導(dǎo)手冊-對外承包工程投標（議標）許可證申請流程，完成商務(wù)部對外投標許可核準證，以便于辦理保函接收預(yù)付款等流程，項目在提供資料的過程中，因為時差、不熟悉資料要求等原因，在辦理此項核準申請，出現(xiàn)了問題，商務(wù)部網(wǎng)站缺少維護，系統(tǒng)欠費，項目提供的資料支離破碎，在網(wǎng)上申報的時候過于膚淺，因此我積極聯(lián)系中冶國際的同時還有聯(lián)系商務(wù)部辦公電話，并且在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，提前完成了該核準證的辦理。同時針對此次辦理過程中出現(xiàn)的問題，我按照商務(wù)部文件要求，整理了前期、后期信息錄入、投標意見函資料、投議標信息、協(xié)調(diào)意見函資料等表格及填寫要求，為下次辦理該類函件提供了準繩，避免出現(xiàn)手忙腳亂的狀況。
另外，同時依舊關(guān)注恩菲電商平臺，如有必要，做好維護工作。
項目跟蹤
配合市場部跟蹤項目，對領(lǐng)導(dǎo)分配的跟蹤項目依舊在跟蹤，按時上報項目跟蹤報表，積極主動，細心的完成任務(wù)。
三標、巡查組資料
按照集團公司和外審要求，對三標資料進行整理和匯總，強化三標管理，查漏補缺，實行“達標管理、相互借鑒、合力推薦”的模式，狠抓基礎(chǔ)、抓過程、抓強化、抓實效提升。
個人方面和未來展望
縱觀20xx年的工作和生活，發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和指正，為進一步做好工作和提高自我，需要做到以下幾個方面：
細心則無微不至，粗心則熟視無睹。要樹立從小事做起，重視細節(jié)的理念。
近期通過對“三嚴三實”等重要思想的學(xué)習(xí)，心中有感而發(fā)，深深的體會到“說到不如做到、做到不如做好“的深刻思想，感覺到在今后的工作中將貫徹該思想，不斷加強學(xué)習(xí)，總結(jié)和完善已有經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上，找出新思路、新方法，拒絕在本該吃苦的年紀貪圖安逸，拒絕“庸懶散浮拖”、“十大思想病”，大膽實踐、開拓創(chuàng)新，把工作提高到一個新的水平。
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，公司采取有效措施，對內(nèi)加強隊伍建設(shè)，對外積極開拓市場，開源節(jié)流，用于創(chuàng)新，取得了不俗的成績。
國際工程分公司作為新興公司，勇于承諾，大膽實踐，我堅信，企業(yè)將在將在“發(fā)展海外、做大海外”的承諾下，會在實踐諾言的大道上越走越穩(wěn)，越走越遠，而我也愿意貢獻自己的微薄之力。
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