【必備】年度工作總結(jié)模板匯總八篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是小編整理的年度工作總結(jié)8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度工作總結(jié) 篇1
20xx年上半年，XX區(qū)地稅局在傳承以往公文考核經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找不足，深刻分析原因，積極整改，不斷改進(jìn)公文處理流程，完善公文處理制度，規(guī)范公文處理工作，努力增強(qiáng)主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮公文和公文處理工作在機(jī)關(guān)工作中的重要地位和作用，積極推動(dòng)公文處理工作再上新水平，公文質(zhì)量明顯提高，公文處理流程日益規(guī)范，較好地發(fā)揮了公文以文輔政，確保政令暢通的作用，取得了一定的成績(jī)�，F(xiàn)就具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加大培訓(xùn)考核力度，努力提高辦文質(zhì)量。
為使我局公文質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階，地區(qū)局黨組將公文處理納入年度工作目標(biāo)管理考核體系之中，并將公文處理檢查結(jié)果與半年考核、年終考核掛鉤，進(jìn)一步增強(qiáng)了系統(tǒng)公文質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)加大公文處理知識(shí)培訓(xùn)力度，結(jié)合工作實(shí)際，在抓好稅務(wù)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，把公文處理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)作為一項(xiàng)基本功和必修課一并部署和安排，并將公文寫作、公文處理知識(shí)納入《XX區(qū)地稅系統(tǒng)全員考試試題庫(kù)》開展全員考試，努力提高干部的公文知識(shí)水平。此外，鑒于許多發(fā)文出自業(yè)務(wù)科室的實(shí)際情況，我們除選派人員積極參加各類公文培訓(xùn)，提高專業(yè)文秘的辦文技能外，還組織系統(tǒng)內(nèi)各崗位工作人員進(jìn)行公文基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，就公文處理相關(guān)知識(shí)和制度進(jìn)行授課和講解，使各業(yè)務(wù)類公文擬稿質(zhì)量不斷提高。
二、完善公文處理流程，確保公文傳遞的方便、快捷
一是確保專人按時(shí)查收文件。指定專人并繼續(xù)推行ab崗制度，確保有接替人員負(fù)責(zé)電子公文的接收和處理工作。每天上班后、下班前必須按時(shí)開機(jī)處理電子文件。規(guī)定每個(gè)工作日查收處理電子文件不少于4次，絕不因未及時(shí)查看、處理文件而延誤工作。
二是將校對(duì)公文的時(shí)間規(guī)定為2天，并納入公文差錯(cuò)考核范圍，進(jìn)一步加快了公文運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是堅(jiān)持公文跟蹤管理，對(duì)重要文件和時(shí)效性強(qiáng)的文件，以電話或口頭形式告知閱文者及時(shí)閱處；定期對(duì)公文的處理和承辦情況進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查進(jìn)行通報(bào)，有效縮短了公文運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，切實(shí)提高了公文處理效率。截止6月30日，我局機(jī)關(guān)共處理收文916份、發(fā)文370份，按公文處理流程及時(shí)辦結(jié)1286份，及時(shí)辦結(jié)率為100%。
三、完善公文處理制度，提高公文運(yùn)轉(zhuǎn)的效率和水平
配合制度梳理完善工作，修訂了《公文差錯(cuò)處理報(bào)告制》、《關(guān)于重申公文處理規(guī)范的通知》，具體規(guī)定公文處理的工作流程、公文排版、公文撰寫等方面應(yīng)注意的事項(xiàng)辦結(jié)時(shí)限及文字要求等，從制度上保證了公文處理的規(guī)范性。對(duì)各基層局上報(bào)的公文，按季通報(bào)公文差錯(cuò)情況制度，引起了機(jī)關(guān)各單位及各基層局對(duì)公文質(zhì)量的高度重視，普遍加強(qiáng)了對(duì)公文處理實(shí)施辦法的學(xué)習(xí)，公文質(zhì)量意識(shí)顯著增強(qiáng)。對(duì)涉密公文嚴(yán)密規(guī)范管理，嚴(yán)格按保密要求實(shí)行三級(jí)管理制度，進(jìn)一步做到了機(jī)密文件管理的嚴(yán)密和規(guī)范。
四、轉(zhuǎn)變文風(fēng)，公文處理日益規(guī)范
堅(jiān)持少而精，注重實(shí)效的原則，精簡(jiǎn)了一些不必要的發(fā)文程序和不必要的文件制發(fā)，有效控制了“文山”現(xiàn)象我們明確文風(fēng)就是作風(fēng)的理念，極力倡導(dǎo)簡(jiǎn)潔精練、求真務(wù)實(shí)的良好文風(fēng)，對(duì)公文撰擬的文風(fēng)提出了合理化建議，指導(dǎo)和規(guī)范稅務(wù)系統(tǒng)的公文處理工作，促進(jìn)了辦文的規(guī)范化。
五、工作中存在的問題和不足
一是對(duì)公文重視程度不夠的問題。一部分同志在思想上不重視，仍認(rèn)為公文處理是辦公室的工作，尤其是發(fā)文的辦理，僅需要辦公室把好關(guān)即可，不注重公文的格式，行文不夠規(guī)范，從而大大降低了公文的質(zhì)量。二是部分業(yè)務(wù)科室、縣市單位，業(yè)務(wù)水平還較低，工作不夠仔細(xì)，錯(cuò)別字或標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)誤等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在今后的工作中，我們將努力改進(jìn)，確保系統(tǒng)公文處理工作水平進(jìn)一步提高。
六、20xx年下半年工作計(jì)劃
針對(duì)上半年工作中存在的問題和不足，下半年公文處理我們要著重從以下幾點(diǎn)出發(fā)：
一是進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，地區(qū)局?jǐn)M在下半年安排一期政務(wù)工作培訓(xùn)班，對(duì)公文處理進(jìn)行一次全面培訓(xùn)，充分發(fā)揮局域網(wǎng)、辦公oa系統(tǒng)的作用，全面提升人員素質(zhì)與水平。
二是狠抓制度落實(shí)、監(jiān)督檢查力度，做到他律、自律相結(jié)合，自查、地區(qū)考核相結(jié)合，考核、整改相結(jié)合，糾錯(cuò)、培訓(xùn)相結(jié)合，全面提升系統(tǒng)公文管理工作質(zhì)量。
年度工作總結(jié) 篇2
一年來(lái)，在公司總的指揮下，團(tuán)險(xiǎn)部全體同仁積極領(lǐng)會(huì)總公司工作意圖和指示，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù)，為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努力，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)年度工作總結(jié)。
員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作：
1、年初按公司總公司工作意圖，在團(tuán)險(xiǎn)部?jī)?nèi)部人員重新進(jìn)行配置，積極調(diào)動(dòng)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。
2、制定符合團(tuán)險(xiǎn)實(shí)際情況的管理制度，開好部門早會(huì)、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神，商討工作中存在的問題，布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識(shí)和新承保事項(xiàng)，使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對(duì)職工意外險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，以減少業(yè)務(wù)的逆選擇，降低賠付率。
3、加強(qiáng)部門人員之間的溝通，統(tǒng)一了思想和工作方法，督促部門人員做好活動(dòng)量管理，督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。
4、制訂“開門紅”、“國(guó)壽爭(zhēng)霸”賽業(yè)務(wù)推動(dòng)，經(jīng)總公司批復(fù)后，及時(shí)進(jìn)行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作。
5、制訂xxx年團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法，并對(duì)有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整。
年度工作總結(jié) 篇3
我作為一名中國(guó)電信的客服人員已經(jīng)三年了。在這三年里，有苦有累，有歡笑也有感動(dòng)。有收獲有疑問，有成熟更有對(duì)客服未來(lái)的不斷探索。
在過去的三年里，我的進(jìn)步是直線向上的，緩而不慢，細(xì)而扎實(shí)。因?yàn)樽鳛橐粋�(gè)客服人員，我深知基本功要做好做實(shí)，微笑要留住，禮貌要恰當(dāng)，耐心要保持，這些非一日之促成。這個(gè)工夫是細(xì)水長(zhǎng)流，著急不得，不近功也不能急利。于自己的成長(zhǎng)有更好的磨練。在平凡的客服里我努力展示了自己優(yōu)秀的一面。在KPI的考核中每月被評(píng)為優(yōu)秀客戶代表.在06年作為優(yōu)秀代表派往**進(jìn)行親和力培訓(xùn),在06年被安排去**10000號(hào)交流學(xué)習(xí)，期間我的多次建議被領(lǐng)導(dǎo)采納.由于成績(jī)突出,被評(píng)為20xx年度優(yōu)秀員工.在文娛方面，興趣廣。愛好文筆。在去年5月份舉辦的“電信產(chǎn)品廣告征集”中被采納一條有價(jià)值的廣告語(yǔ)。今年5月份在五四青年節(jié)組織成員創(chuàng)作和表演節(jié)目，獲得大家的好評(píng)。
做客服，人說(shuō)“這是在做吃力不討好的事”。確實(shí)，客服需要處理的事有時(shí)是那么瑣碎，每天忙忙碌碌，每天都會(huì)碰到各種各樣的客戶，禮貌的，粗魯?shù)�，感謝的，生氣的，講理的，不講理的，打錯(cuò)電話的……剛開始的時(shí)候，每天的情緒也會(huì)隨著碰到的事情，碰到的客戶而改變。被客戶罵了兩句，心情變得沉重，笑不出來(lái)；被客戶表?yè)P(yáng)了，馬上輕快起來(lái)，熱情而周到。想想這是很不成熟的表現(xiàn)。所幸我得到周圍很多同事們的幫助，使我慢慢成熟起來(lái)。用戶真誠(chéng)的道謝和滿意的笑聲使我體會(huì)到了自己的價(jià)值。在初接電話，對(duì)客戶所提出的問題，我不敢輕易做出回應(yīng)。但很快，我便意識(shí)到除了有熱情的態(tài)度之外更應(yīng)該有豐富而扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，才不致以使自己沒有足夠信心來(lái)正確回答客戶的問題。于是，我養(yǎng)成了利用工作之余的時(shí)間來(lái)熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)與做疑難問題記錄的習(xí)慣。記得當(dāng)初接線時(shí)，我遭遇很多困難，不止一次沒有完全回答好客戶提出的問題，甚至遭遇到客戶的投訴，我的心情在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都處于最低谷。但是，我沒有因此而放棄自己，而是一直在尋找弊端，不恥下問，加強(qiáng)業(yè)務(wù)積累和學(xué)習(xí)，還主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間多聽了一些優(yōu)秀的錄音。經(jīng)過一年的努力，我終于沒令自己失望，榮獲“優(yōu)秀話務(wù)員”的稱號(hào)，得到大家的認(rèn)可和贊許。
記得有一天晚上接到一個(gè)客戶電話，說(shuō)他家的小靈通被搶，要馬上報(bào)停，但是報(bào)不出機(jī)主是他愛人的身份證號(hào)而被話務(wù)員委婉拒絕，并告知只能明天到營(yíng)業(yè)廳去處理。我接到他的電話時(shí)他的心情顯得頗為激動(dòng)，顯然他是多次打入過。沒有值班長(zhǎng)在場(chǎng)，怎么辦？嚴(yán)格遵守規(guī)章制度是我們的準(zhǔn)則，但用戶的利益這時(shí)可能也會(huì)受到損失。用客戶的話說(shuō)“我以人格擔(dān)�！边@樣的沉重的話時(shí)，我馬上說(shuō)：“先生，我相信您...”并詳細(xì)記下他個(gè)人的身份證號(hào)，并告知其明天到營(yíng)業(yè)辦理后續(xù)事項(xiàng)。用戶真誠(chéng)道謝。這件事給我很深的感觸。當(dāng)處理一件棘手又敏感的問題，當(dāng)客戶利益和公司規(guī)章制度發(fā)生矛盾時(shí)，又不損害公司利益情況下，我們是多為用戶考慮還是害怕?lián)?dāng)一些責(zé)任？是用看似不會(huì)出錯(cuò)的正當(dāng)理由推辭還是靈活處理，敢于承擔(dān)一些責(zé)任？做一名客服人員絕不是單純做完一件事。要把一件做好，考慮周全，拿捏準(zhǔn)了，這是要費(fèi)工夫去努力的。所謂為客戶著想，替客戶分憂，達(dá)成客戶心愿，絕非口上那句“先生，您的心情我能理解”就可以完成，而是需要我們具有敢于承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任心和善于分析和處理的判斷力和執(zhí)行力才能真正為客戶完成心愿，提升我們公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)形象。這對(duì)于每個(gè)從事客服行業(yè)的人來(lái)說(shuō)不論在體力和智力方面都是一個(gè)挑戰(zhàn)，然而這樣的挑戰(zhàn)使得我的人生變得精彩而充實(shí)。
做一名合格的客服人員，我想僅做好業(yè)務(wù)工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。平時(shí)我會(huì)學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的書籍，如《銷售心理學(xué)》，《市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷》《電話營(yíng)銷》等，與同事討論電話服務(wù)技巧有關(guān)的案例，更加充實(shí)自己。了解客戶心理,使我從經(jīng)驗(yàn)中明白“對(duì)不起”“實(shí)在不好意思”比“先生，很抱歉”來(lái)的不易引起客戶的反感，一句“我們會(huì)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部門，或說(shuō)我們會(huì)轉(zhuǎn)**部門（直接說(shuō)出部門名字）為您處理”比“我們會(huì)轉(zhuǎn)相關(guān)部門幫您處理”更易接受，用戶會(huì)感覺不是在敷衍。
我常在客服論壇上和同行們交流心得，講述我們客服人自己的客服故事，一起探討我們的客服未來(lái)。關(guān)注客服行業(yè)的發(fā)展，關(guān)注客服群體，關(guān)注這個(gè)群體的心理健康及心態(tài)變化，還有這個(gè)風(fēng)華正茂的年輕群體的職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)轉(zhuǎn)型，關(guān)注我們客服人員的本身,了解我們自己的職業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境,我不覺得這比關(guān)注客戶心理或者是關(guān)注社會(huì)其他弱勢(shì)群體要不重要得多.這些對(duì)我們做好客服,今后以更加健穩(wěn)的心態(tài)對(duì)待我們的工作是有幫助的。這對(duì)我們的企業(yè)業(yè)也是有意義的.我們個(gè)人應(yīng)該更加要去了解.我想要做一個(gè)合格的，優(yōu)秀的,有綜合素質(zhì)客服人員，這些都是應(yīng)該關(guān)注的。
平凡的客服，不平凡的事業(yè)。我的經(jīng)歷是平凡的，做的.事也很平凡，但每個(gè)時(shí)間階段的工作所得，所思考的，所感悟的都是無(wú)價(jià)之寶。我想這就是我做一名中國(guó)電信話務(wù)員從事客服工作,挑戰(zhàn)人生的一個(gè)起點(diǎn)。
年度工作總結(jié) 篇4
20××年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，也全面深化改革的關(guān)鍵之年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞我縣趕超發(fā)展大局，嚴(yán)格按照省、市扶移辦（局）的統(tǒng)一部署，以扶貧開發(fā)為指針，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進(jìn)、精準(zhǔn)扶貧、扶貧移民搬遷、雨露計(jì)劃、社會(huì)扶貧等開展扶貧開發(fā)工作，全面落實(shí)國(guó)家水庫(kù)移民后期扶持政策，創(chuàng)新移民扶持方式，有效地促進(jìn)了庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、十二五規(guī)劃取得成效
20××-20××年，XX縣共爭(zhēng)取各類國(guó)家扶貧資金4286.88萬(wàn)元，其中種植業(yè)987.6萬(wàn)元，養(yǎng)殖業(yè)676.4萬(wàn)元，農(nóng)產(chǎn)品加工5萬(wàn)元，其它生產(chǎn)行業(yè)331萬(wàn)元，人畜飲水工程60萬(wàn)元，道路建設(shè)486萬(wàn)元，水利建設(shè)194.4萬(wàn)元，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)36.98萬(wàn)元，村民活動(dòng)中心、閱覽室和文化休閑145萬(wàn)元，搬遷扶貧資金1090.5萬(wàn)元，其它資金274萬(wàn)元。 “十二五”期間有150個(gè)村委會(huì)實(shí)施了扶貧項(xiàng)目，項(xiàng)目覆蓋農(nóng)戶37622戶、65153人，其中建檔立卡貧困戶2300戶、8734人，到戶項(xiàng)目涉及農(nóng)戶數(shù)16300戶，其中建檔立卡貧困戶2300戶。共修建道路77條101公里，新增經(jīng)濟(jì)林面積600畝，新增桑園、茶園、果園面積20xx畝，解決飲水困難人數(shù)2萬(wàn)人，其中建檔立卡貧困戶600人，組織培訓(xùn)農(nóng)民6000人，其中建檔立卡貧困戶1000人，經(jīng)扶貧活動(dòng)幫助或培訓(xùn)方向向其它地區(qū)輸出勞動(dòng)力20xx人，其中建檔立卡貧困戶300人，培育建立扶貧合作經(jīng)濟(jì)組織農(nóng)戶數(shù)300戶，其中建檔立卡貧困戶100戶，完成搬遷扶貧716戶2865人。
20××-20××年，共安排水庫(kù)移民后期扶持項(xiàng)目1518個(gè)，國(guó)家扶持資金10880.11萬(wàn)元，截止到當(dāng)前，共開工項(xiàng)目1461個(gè)，完成項(xiàng)目1317個(gè)，累計(jì)下?lián)芩畮?kù)移民項(xiàng)目扶持資金8365.07萬(wàn)元、水庫(kù)移民直補(bǔ)資金9918.66萬(wàn)元，扶持直補(bǔ)移民165311人次。“十二五”期間新建提灌站33座和26座堤壩，修建了119.21千米的水渠，新修及維修山塘水庫(kù)68座，涵閘58座，改造及開發(fā)整理土地269畝。硬化公路331.25千米，修建公路橋及橋涵61座，修建機(jī)耕道128.15千米，碼頭一座，護(hù)坡1.07千米。實(shí)施自來(lái)水項(xiàng)目52個(gè)，打機(jī)（水）井三口、新建蓄水池13處，解決了3626戶移民群眾飲水困難問題。配套建設(shè)農(nóng)村移民示范點(diǎn)、村（新農(nóng)村建設(shè)）項(xiàng)目223個(gè)，修繕房屋400平方米、改水改廁29處、綠化美化25313余平方米、環(huán)境整治31處、內(nèi)部路面硬化355千米、三通一平1處、亮化17處，排污水溝180.82千米，美化生活水塘4個(gè)，修建休閑廣場(chǎng)22140平米，改善飲水安全工程6處，架設(shè)低壓線8.51千米，安裝電力配套設(shè)施2套，建設(shè)公益設(shè)施3處；新建及維修學(xué)校15759.2平方米、新修操場(chǎng)8340平方米，醫(yī)療衛(wèi)生附屬建設(shè)一處；治理塌岸39處、治理滑坡11處、治理淤積浸沒3處，排污處理渠道1.1千米，河岸護(hù)坡0.3千米，山體滑坡防護(hù)欄4.6公里。結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，大力開展移民生產(chǎn)開發(fā)扶持，“十二五”期間扶持了逸仙水產(chǎn)養(yǎng)殖、壽昌農(nóng)莊、永洪生豬、綠盛蛋雞養(yǎng)殖等一大批移民專業(yè)合作社，扶持經(jīng)濟(jì)作物種植571.5畝、果業(yè)種植6228畝、改造林地面積265畝，水面養(yǎng)魚2315畝1858千尾，家畜3.32千只、家禽160千只，網(wǎng)箱養(yǎng)殖5畝，示范基地22處種植場(chǎng)所建設(shè)4038平方、養(yǎng)殖場(chǎng)所建設(shè)8080平方。
二、主要工作開展情況
（一）、扶貧開發(fā)工作
1、認(rèn)真做好產(chǎn)業(yè)扶貧工作。
根據(jù)省、市、縣關(guān)于《江西省贛南等原中央蘇區(qū)和特困片區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧資金項(xiàng)目實(shí)施辦法的通知》及《XX縣原中央蘇區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧資金分配總體方案》文件精神，確定項(xiàng)目計(jì)劃299個(gè)，安排產(chǎn)業(yè)扶貧資金20xx萬(wàn)元。（其中：養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目136個(gè)，安排資金676.萬(wàn)元；種植業(yè)項(xiàng)目159個(gè)，安排資金987.萬(wàn)元；加工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，安排資金5萬(wàn)元；貼息貸款項(xiàng)目1個(gè)安排資金5萬(wàn)元；精準(zhǔn)扶貧對(duì)象貧困人口實(shí)物補(bǔ)助資金326萬(wàn)元）。項(xiàng)目正在實(shí)施、驗(yàn)收中，已經(jīng)請(qǐng)中介公司進(jìn)行了項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算。
2、扎實(shí)做好重點(diǎn)村整村推進(jìn)建設(shè)。
20××年投入整村推進(jìn)的財(cái)政扶貧資金200萬(wàn)元，用于7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)貧困村的扶貧開發(fā)，安排項(xiàng)目共23個(gè)。其中：交通項(xiàng)目8個(gè)3.22公里，財(cái)政扶貧資金71萬(wàn)元；水利4個(gè)870米，財(cái)政扶貧資金22萬(wàn)元；建橋1座，財(cái)政扶貧資金6萬(wàn)元；文化活動(dòng)中心建設(shè)2所，財(cái)政扶貧資金14萬(wàn)元；人居環(huán)境改造662戶，財(cái)政扶貧資金87萬(wàn)元，充分發(fā)揮了整村推進(jìn)扶貧資金的作用。
3、全力推進(jìn) “雨露計(jì)劃”工作。
20××年，我縣按照省、市項(xiàng)目計(jì)劃，做好培訓(xùn)對(duì)象的識(shí)別和建檔立卡，使真真正正的貧困人口接受培訓(xùn)，享受國(guó)家的扶貧政策。
一是扶貧部門和培訓(xùn)學(xué)校組裝宣傳大蓬車，利用集會(huì)、文化活動(dòng)等機(jī)會(huì)下鄉(xiāng)宣傳，向群眾面對(duì)面宣講政策。
二是通過印刷資料、懸掛橫幅，刷寫標(biāo)語(yǔ)等傳統(tǒng)、實(shí)用，廣大群眾易于接受的辦法宣傳政策，宣傳培訓(xùn)效果，把政策交給群眾，提高群眾的知情權(quán)、參與權(quán)。通過以上靈活多樣的宣傳，做到了執(zhí)行政策不走樣，確保了各年度招生計(jì)劃全面完成，為雨露計(jì)劃的順利實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。
三是在鎮(zhèn)、鄉(xiāng)舉辦“雨露計(jì)劃”走進(jìn)農(nóng)民走近農(nóng)民培訓(xùn)班，針對(duì)留守農(nóng)民，特別是留守婦女，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，請(qǐng)本縣種養(yǎng)高級(jí)農(nóng)藝師、拔尖人才講授通谷易懂的果樹栽培和蛋雞養(yǎng)殖技術(shù)，受到農(nóng)民朋友們的熱烈歡迎，培訓(xùn)人數(shù)200人。以縣培訓(xùn)基地為依托，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)80人。
4、切實(shí)做好精準(zhǔn)扶貧工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府近期關(guān)于扶貧開發(fā)工作的重點(diǎn)指示，真正摸清農(nóng)村貧困群眾尤其是特困對(duì)象底數(shù)，特制定了我縣農(nóng)村特困對(duì)象調(diào)查摸底工作方案。主要調(diào)查已建檔立卡貧困戶中的特困戶，6月25日已完成摸底工作。
5、做好扶貧移民搬遷工作。
20××年生態(tài)移民搬遷任務(wù)50戶201人，集中安置點(diǎn)1個(gè)，新房已全面建好，全部搬入新居。
6、社會(huì)扶貧工作
在今年的社會(huì)扶貧工作中，我縣注重將“輸血”型幫扶轉(zhuǎn)化成“造血”型幫扶，既幫扶貧困村搞規(guī)劃、上項(xiàng)目，又協(xié)調(diào)資金出實(shí)招、做實(shí)事，從根本上解決貧困村的貧困問題。20××年省市縣共為貧困村自籌資金16.5萬(wàn)元，爭(zhēng)取扶貧資金40.5萬(wàn)元，各項(xiàng)捐贈(zèng)折款6萬(wàn)元。興修公路1.8公里，興修水利農(nóng)田受益面積200畝，修建村部1處，培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部52人，培訓(xùn)入黨積極分子12人，發(fā)展黨員3人，培訓(xùn)黨員致富能手11人，幫助培訓(xùn)“雙帶”型村干部19人，幫助建立村級(jí)工作制度11個(gè)，實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)6期390人次，幫助轉(zhuǎn)移528人，引進(jìn)或培育扶貧支柱產(chǎn)業(yè)1個(gè)，結(jié)對(duì)幫扶貧困戶100戶，結(jié)對(duì)助學(xué)200人。
�。ǘ⑺畮�(kù)移民后期工作
1、強(qiáng)化水庫(kù)移民扶持資金兌現(xiàn)工作
一是足額發(fā)放直補(bǔ)資金。今年我縣共兌現(xiàn)發(fā)放20××年度一至四季度移民直補(bǔ)資金1961.1萬(wàn)元，均在上級(jí)撥入資金到賬后十天內(nèi)，通過“惠農(nóng)一卡通”全部發(fā)放到移民手中。
二是及時(shí)撥付項(xiàng)目資金。截至當(dāng)前我縣共決算辦結(jié)移民扶持項(xiàng)目312個(gè)，累計(jì)撥付項(xiàng)目資金1793.71萬(wàn)元。其中后扶項(xiàng)目128個(gè)，撥付資金567.44萬(wàn)元；后扶結(jié)余項(xiàng)目184個(gè)，撥付資金1226.27萬(wàn)元。
三是開展移民人口動(dòng)態(tài)管理工作。我縣共核減直補(bǔ)移民人口148人。經(jīng)確定20××年度我縣直補(bǔ)扶持移民人口32685人，核定到村組項(xiàng)目扶持人口為16020人。
2、強(qiáng)化監(jiān)督管理扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
嚴(yán)格項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)“開、竣工”報(bào)告制度、縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)合驗(yàn)收制度、縣級(jí)財(cái)政報(bào)賬制度、一項(xiàng)一檔項(xiàng)目管理制度，積極引進(jìn)第三方監(jiān)督機(jī)制，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)參與項(xiàng)目管理，在抓好項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度的同時(shí)，抓好項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，充分發(fā)揮項(xiàng)目資金應(yīng)有的效益。截止當(dāng)前已組織實(shí)施移民扶持項(xiàng)目312個(gè)，完成項(xiàng)目資金撥付 1793.71萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)主要情況：完成移民示范村建設(shè)15個(gè)；建自來(lái)水12處；維修山塘水庫(kù)18座、修建堰壩堤閘16座、興建提灌7座、灌渠24條15.69千米、防護(hù)工程2處1.3公里、塌岸治理8處，滑坡處理5個(gè)，污水處理6處1.68千米，中低產(chǎn)田改造20畝；修公路65條87.96公里，村組砂石公路8條16.59公里，橋涵9座；內(nèi)部路面硬化3.62千米，村莊環(huán)境整治8處，低壓電架設(shè)0.98千米，新建及維修學(xué)校3000平方米，小學(xué)操場(chǎng)建設(shè)3680平方米，扶持農(nóng)村合作社9個(gè)，種養(yǎng)殖示范戶8人，生豬養(yǎng)殖1.8千頭、蛋雞養(yǎng)殖12千羽、水面養(yǎng)殖89千尾，新建蔬菜大棚3個(gè)，共舉辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)移民群眾332人，支持貧困移民學(xué)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院就讀105人。
3、開展廖坊水利樞紐工程移民安置工作自驗(yàn)工作
今年以來(lái)，我縣成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，31個(gè)黨政機(jī)關(guān)單位為成員的自驗(yàn)小組，花大力氣對(duì)縣域里的廖坊水利樞紐工程移民搬遷安置工作進(jìn)行了自驗(yàn)，針對(duì)含四個(gè)移民搬遷、安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)，三個(gè)移民接收安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)的移民安置搬遷工作進(jìn)行了詳盡、細(xì)致的驗(yàn)收，項(xiàng)目驗(yàn)收，整理資料，審計(jì)資金，現(xiàn)已初步完成，并于20××年6月19日召開全縣廖坊水利樞紐工程移民安置自驗(yàn)工作會(huì)議，對(duì)自驗(yàn)工作成果進(jìn)行了肯定，向市委市政府提交了初驗(yàn)申請(qǐng)，現(xiàn)階段我們根據(jù)上級(jí)部門要求，對(duì)檔案資料進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范整理。
4、積極開展移民產(chǎn)業(yè)貸款試點(diǎn)工作
�。�1）結(jié)合工作實(shí)際，抓好方案制定。
結(jié)合移民產(chǎn)業(yè)實(shí)際，于4月底制定了“XX縣移民產(chǎn)業(yè)貸款實(shí)施方案（試行）”。全縣移民產(chǎn)業(yè)貸款試點(diǎn)村10個(gè)，每個(gè)村風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金20萬(wàn)元，資金額度160萬(wàn)元，規(guī)定每戶最高貸款額度不超過5萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)合作組織法人不超過20萬(wàn)元。貸款期限1-5年，貸款利率為基準(zhǔn)利率。
（2）開展調(diào)查摸底，確定貸款試點(diǎn)村。
聯(lián)合縣信用社有關(guān)人員，用了近一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)縣局對(duì)移民區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了一次全面調(diào)查了解，經(jīng)過反復(fù)論證篩選，最終確定了10個(gè)移民產(chǎn)業(yè)貸款試點(diǎn)村。
（3）重新建立合作經(jīng)濟(jì)組織，選舉產(chǎn)生理事會(huì)。
調(diào)整工作思路，要求每個(gè)試點(diǎn)村重新建立一個(gè)新的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織--農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作協(xié)會(huì)，該協(xié)會(huì)作為試點(diǎn)村的合作經(jīng)濟(jì)組織，與縣上對(duì)接移民產(chǎn)業(yè)貸款工作。至目前止，我縣10個(gè)試點(diǎn)村全部成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)成員357余人，其中移民285人，占總成員的79%，協(xié)合已推薦產(chǎn)業(yè)貸款戶172人，已核定90戶，累計(jì)發(fā)放貸款403.5萬(wàn)元。
�。ㄈ�、招商引資，跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金工作
面對(duì)招商引資的嚴(yán)峻形勢(shì)，今年我局把招商引資工作列為本局工作的重中之重，并加大了領(lǐng)導(dǎo)力度，局主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同其它單位參與了陪護(hù)（中國(guó)）、大林紡織集團(tuán)二個(gè)項(xiàng)目的招商工作，兩家企業(yè)共投資32億元，均已投入了生產(chǎn)。
本年度我局跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金任務(wù)數(shù)1800萬(wàn)元，截止目前完成任務(wù)1816萬(wàn)元，占全年任務(wù)100.9%。
�。ㄋ模�、支持新農(nóng)村建設(shè)工作
根據(jù)縣委“社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)辦公室”的安排和部署，結(jié)合移民示范村和整村推進(jìn)共投入21個(gè)建設(shè)點(diǎn)資金871萬(wàn)元，用于改變村容村貌。
�。ㄎ澹⒓訌�(qiáng)信訪工作、營(yíng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境
20××年我局認(rèn)真多措并舉做好兩區(qū)維穩(wěn)工作；
一是建立健全信訪機(jī)制。成立信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善相關(guān)制度，建立信訪預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村設(shè)立信訪聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)掌握信訪苗頭，把握動(dòng)態(tài)，做到有組織、有落實(shí)、有應(yīng)對(duì)措施。
二是搭建溝通平臺(tái)。在局機(jī)關(guān)設(shè)立訴求表達(dá)室，配備辦公用品和設(shè)備，編制領(lǐng)導(dǎo)干部接訪值班表，熱情接待兩區(qū)群眾來(lái)信來(lái)訪，暢通了訴求渠道，抓好了矛盾糾紛調(diào)處工作落實(shí)。
三是堅(jiān)持矛盾糾紛排查制度。每月對(duì)兩區(qū)進(jìn)行一次矛盾糾紛排查，重大節(jié)日實(shí)行零報(bào)告制度。
四是大力改進(jìn)工作作風(fēng)。變被動(dòng)接訪為主動(dòng)下訪，定期與不定期深入基層，調(diào)查社情民意，了解兩區(qū)群眾意愿與動(dòng)向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處置問題，將矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。
三、存在的主要問題和困難
與全面建設(shè)小康社會(huì)的要求相比，我縣農(nóng)村發(fā)展水平仍然較低，貧困農(nóng)戶和水庫(kù)移民生產(chǎn)生活條件仍待改善，扶貧移民任務(wù)依然任重道遠(yuǎn)。
1、貧困人口數(shù)量依然較大。
按照現(xiàn)行的人均年純收入2736元的扶貧標(biāo)準(zhǔn)，全縣共有貧困人口9875人3401戶，我縣的農(nóng)村貧困發(fā)生率達(dá)到3.5%以上。
2、貧困群體的弱勢(shì)地位仍較突出。
全縣貧困農(nóng)戶人均純收入僅相當(dāng)于全縣農(nóng)民人均純收入的30%左右，特別是在住房、存款等反映財(cái)富狀況的指標(biāo)方面，貧困農(nóng)戶與全縣農(nóng)民平均水平的差距仍然較大，因病、因?yàn)?zāi)返貧現(xiàn)象在農(nóng)村較為突出。
3、貧困農(nóng)戶抵御風(fēng)險(xiǎn)能力仍較弱。
貧困農(nóng)戶收入來(lái)源較單一，增收渠道窄，目前從事農(nóng)業(yè)的勞動(dòng)力還比較多，外出務(wù)工的僅是一部分年輕人，特別是特困戶造血功能差，部分家庭靠借債度日。此外，一些剛剛脫貧的貧困農(nóng)戶基礎(chǔ)也不穩(wěn)固，自我發(fā)展能力弱，收入波動(dòng)大，抵御自然和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差，稍有變故極易返貧。
4、貧困農(nóng)戶生產(chǎn)生活條件仍較差。
有些自然村尚未通水泥路；有些自然村不能正常接收電視節(jié)目；有些農(nóng)戶沒有安全飲用水；有些行政村沒有衛(wèi)生室；有些行政村距離最近的學(xué)校在2公里以上。
5、產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目，難以實(shí)現(xiàn)移民群眾普遍受益。
產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目主要還是以扶持種養(yǎng)殖大戶為主，存在扶寡不扶眾、扶強(qiáng)不扶弱、扶富不扶貧的現(xiàn)象，扶持對(duì)象“傳幫帶”輻射作用不明顯，難以達(dá)到普遍受益，共同受益的預(yù)期效果。而且，產(chǎn)業(yè)扶持對(duì)象的選擇與確定不能做到民主、公開。
6、項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)管與驗(yàn)收難以全面到位。
一是我縣每年度扶貧移民項(xiàng)目達(dá)到300多個(gè)，分布在全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)130多個(gè)移民村，項(xiàng)目只能做到開、竣工審查，施工中監(jiān)管除了個(gè)別大的項(xiàng)目，其他均是空談，項(xiàng)目的具體實(shí)施只能依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村兩級(jí)干部，如果缺乏群眾的民主監(jiān)督，必然存在管理漏洞；
二是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收難以實(shí)現(xiàn)真正意義的驗(yàn)收。我們工作中的驗(yàn)收充其量只能稱之為工程量復(fù)核，而項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量的認(rèn)定因缺乏對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的監(jiān)管、缺乏專業(yè)人士、專業(yè)施備的抽樣，無(wú)法作出評(píng)判。
三是一些專業(yè)性較強(qiáng)、隱蔽工程量較大，機(jī)械計(jì)時(shí)較多的項(xiàng)目，難以復(fù)核項(xiàng)目工程量的真?zhèn)�，�?xiàng)目驗(yàn)收只能走馬觀花、流于形式。
7、多方投資項(xiàng)目，資金監(jiān)管鞭長(zhǎng)莫及。單憑項(xiàng)目檔案中一紙配套資金證明，難以形成資金管理約束，一些項(xiàng)目只知道建設(shè)總決算投資花了多少錢，難以全面了解非本部門項(xiàng)目資金投入情況，資金籌措是否與項(xiàng)目總工程量相匹配，是否存在多頭立項(xiàng)、套取項(xiàng)目資金的現(xiàn)象，資金監(jiān)管難以一竿子插到底，實(shí)現(xiàn)全面掌控。
四、 “十三五”規(guī)劃總體思路
總體思路：以減少貧困人口、緩解貧困程度、縮少發(fā)展差距為目標(biāo)，以生態(tài)優(yōu)先、環(huán)境友好為特色，以改善條件、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、培訓(xùn)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力為核心內(nèi)容，以體制創(chuàng)新和科技進(jìn)步為動(dòng)力，轉(zhuǎn)變扶貧觀念，創(chuàng)新扶貧模式，不斷增加貧困農(nóng)戶的收入，不斷提高貧困地區(qū)和貧困農(nóng)戶的自我發(fā)展能力。
通過五年的努力，使貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌有明顯改善；特色增收產(chǎn)業(yè)基本形成；農(nóng)民健康生活水平、綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力明顯提升；貧困村人均收入增幅達(dá)到或超過全縣的平均水平，為實(shí)現(xiàn)到20××年基本消除絕對(duì)貧困現(xiàn)象和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
戰(zhàn)略目標(biāo)是：圍繞改善貧困村的生產(chǎn)生活條件，把民生工程和生計(jì)建設(shè)作為攻堅(jiān)重點(diǎn)，具體措施如下：
1、以貧困村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口，著重解決貧困村內(nèi)行路、飲水、用電、就學(xué)、就醫(yī)等民生問題，使貧困村基本民生狀況有明顯改善。
2、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展等生計(jì)建設(shè)為重點(diǎn)，因地制宜，注重特色，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高效益，積極培育發(fā)展特色增收和防災(zāi)、減災(zāi)產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)貧困地區(qū)農(nóng)村農(nóng)林業(yè)產(chǎn)生化進(jìn)程。
3、以提高農(nóng)民收入為目標(biāo)，加大貧困村農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和外出務(wù)工技能培訓(xùn)，提高貧困人口自我發(fā)展能力。
4、堅(jiān)持貧困村綜合治理，全面發(fā)展，加強(qiáng)貧困村精神文明和村級(jí)班子建設(shè)。
五、工作打算
20××年，我局要積極適應(yīng)扶貧和移民工作新常態(tài),大力實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，強(qiáng)化社會(huì)扶貧和行業(yè)扶貧工作，強(qiáng)化水庫(kù)移民后期扶持工作，以更加扎實(shí)的工作成效為我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
圍繞一個(gè)目標(biāo)。在精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)幫扶的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化精準(zhǔn)管理和精準(zhǔn)考核，減少貧困人口，確保20××年貧困發(fā)生率在2.95%以下，實(shí)現(xiàn)貧困人口和移民安置區(qū)農(nóng)村居民人均可支配收入增幅高于全縣平均水平，基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、人居環(huán)境得到明顯改善，人口素質(zhì)有明顯提升。
夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ)。
一是繼續(xù)抓好建檔立卡信息化管理工作。在20××年扶貧對(duì)象建檔立卡和扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)全省扶貧和移民綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)，充分利用信息化的辦公手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)扶貧和移民對(duì)象、各項(xiàng)重點(diǎn)工作以及貧困人口脫貧返貧等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)貧困監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)分析、項(xiàng)目管理和資金監(jiān)督，提高工作效率和管理水平。
二是切實(shí)抓好干部駐村幫扶工作。按照我縣城辦發(fā)[20××]8號(hào)《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的意見》中的幫扶措施和幫扶工作機(jī)制，加強(qiáng)貧困村基層組織建設(shè)，逐村逐戶分析致貧原因，逐村制定規(guī)劃，因地制宜，因戶施策，減貧脫貧取得實(shí)效。
抓好三項(xiàng)工作。
一是抓好扶貧和移民資金績(jī)效考評(píng)。嚴(yán)格對(duì)照上級(jí)扶貧開發(fā)考核辦法，財(cái)政扶貧資金、水庫(kù)移民后期扶持資金績(jī)效考評(píng)辦法的相關(guān)規(guī)定，改革考核機(jī)制，推進(jìn)精細(xì)化管理，不斷提高資金使用效益。
二是抓好扶貧和移民項(xiàng)目監(jiān)管，確保項(xiàng)目資金100%用在項(xiàng)目上。
三是做好扶貧和移民工作對(duì)象服務(wù)工作。積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)縣鄉(xiāng)村三級(jí)扶貧和移民干部深入群眾、深入基層、深入一線，了解群眾的疾苦，傾聽群眾的訴盼，在我們自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)解決貧困群眾和移民群眾的實(shí)際困難，協(xié)助做好農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定工作，構(gòu)建和諧社會(huì)。
年度工作總結(jié) 篇5
開年以來(lái)，XX市柯橋區(qū)供銷社在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，一手抓社有經(jīng)濟(jì)，一手抓為農(nóng)服務(wù)，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，整個(gè)系統(tǒng)呈現(xiàn)健康向上的良好態(tài)勢(shì)�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)，系統(tǒng)上下和衷共濟(jì)，堅(jiān)定信心、共克難關(guān)，確保社有經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。1-11月，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入88.95億元，同比增長(zhǎng)21.1％；商品總銷售53.26億元，同比增長(zhǎng)27.8％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)43693.56萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)0.81%；繳納稅金19283.71萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)4.86%，為“服務(wù)三農(nóng)”打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
二、主要工作
（一）在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)上下功夫，新網(wǎng)工程進(jìn)一步得到深化
1、日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容擴(kuò)面。浙江供銷超市內(nèi)外并舉，進(jìn)一步打響品牌，拓展網(wǎng)絡(luò)。一是穩(wěn)固根基。不光重點(diǎn)開設(shè)了名人廣場(chǎng)、濱海、柯橋總店等單體在6000—9000平方米的大賣場(chǎng)，還把便利店開進(jìn)了公安局、交警大隊(duì)、警察培訓(xùn)學(xué)校等辦公大樓，鞏固本地市場(chǎng)。二是發(fā)展外延。在新發(fā)展46家網(wǎng)點(diǎn)（直營(yíng)8家，加盟、便利39家），累計(jì)2346家的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)了與浙江萬(wàn)客隆的戰(zhàn)略合作，延長(zhǎng)發(fā)展觸角。
2、醫(yī)藥連鎖網(wǎng)絡(luò)突破瓶頸。在新開2家網(wǎng)點(diǎn)，使總數(shù)達(dá)102家，并新增10家醫(yī)保定點(diǎn)藥房的基礎(chǔ)上，浙江華通醫(yī)藥針對(duì)新版藥品gsp規(guī)范實(shí)施對(duì)藥店提出的更高要求，積極應(yīng)對(duì)，確保醫(yī)藥連鎖網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)定發(fā)展。一是提升員工技能。經(jīng)過半年的考前培訓(xùn)，公司組織58名藥店員工參加了省執(zhí)業(yè)藥師資格考試。二是提升藥店地位。公司聯(lián)合相關(guān)單位，積極籌備成立醫(yī)保定點(diǎn)藥店行業(yè)協(xié)會(huì)，抱團(tuán)發(fā)展，爭(zhēng)取社保刷卡與醫(yī)院同步。
3、農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)充足安全。一是做好“春耕”“雙夏”農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)。今年，組織落實(shí)“春耕”農(nóng)資儲(chǔ)備7550噸，配送供應(yīng)“雙夏”主要農(nóng)資商品3800余噸，共銷售化肥47079噸，農(nóng)藥3878噸，農(nóng)地膜1224噸。二是推進(jìn)農(nóng)資實(shí)名制銷售。今年又新增10家網(wǎng)點(diǎn)，使總數(shù)達(dá)32家。同時(shí)，公司在20余家網(wǎng)點(diǎn)推行限用、高毒農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)專柜銷售，對(duì)國(guó)家規(guī)定限制使用的19種農(nóng)藥實(shí)行實(shí)名銷售登記制度，爭(zhēng)取年內(nèi)全面實(shí)行該項(xiàng)制度。
�。ǘ┰诜⻊�(wù)載體上下功夫，為農(nóng)服務(wù)進(jìn)一步得到強(qiáng)化
1、加強(qiáng)供銷社組織體系建設(shè)。今年，根據(jù)上級(jí)社要求，我社完成新建7個(gè)專業(yè)合作社、6個(gè)綜合服務(wù)社以及2個(gè)綜合服務(wù)綜合體的目標(biāo)任務(wù)，使專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社分別達(dá)到23家和17家。
2、加強(qiáng)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。一是抓好職業(yè)技能培訓(xùn)。4月下旬，我社在夏履生態(tài)農(nóng)莊舉辦了第六期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能培訓(xùn)班。50名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)會(huì)員、專業(yè)合作社社員及農(nóng)民參加有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人概論與市場(chǎng)營(yíng)銷等實(shí)用知識(shí)培訓(xùn)并通過考試獲得國(guó)家承認(rèn)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能資格證書。二是抓好連鎖培訓(xùn)。供銷超市對(duì)80位門店經(jīng)理、助理和283位門店帶班長(zhǎng)、收銀員進(jìn)行培訓(xùn)；華通醫(yī)藥舉辦“養(yǎng)生保健知識(shí)”、“藥飲片品規(guī)、等級(jí)、混偽品的鑒別技術(shù)”等培訓(xùn)班，300多位員工參加了培訓(xùn)。農(nóng)資公司定期開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”、“農(nóng)業(yè)科普宣傳”活動(dòng)，召開種糧大戶座談會(huì)，把農(nóng)技服務(wù)知識(shí)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品送到網(wǎng)點(diǎn)、種糧大戶手中。
3、加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)。我社下屬市場(chǎng)公司根據(jù)區(qū)政府要求，分別于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成對(duì)孫端、安昌、華舍三家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造升級(jí)，總投資達(dá)1800萬(wàn)元，改造面積合計(jì)13400平米。其中安昌和華舍農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)通過四星級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)測(cè)評(píng)，使四星級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)達(dá)到4家。
�。ㄈ┰谵D(zhuǎn)型升級(jí)上下功夫，社有經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步得到壯大
1、扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。20xx年，全系統(tǒng)投入2個(gè)億，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。其中，投資1800萬(wàn)元的華通醫(yī)藥9000平方米倉(cāng)儲(chǔ)物流后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目于3月份完工并啟用；唯爾福集團(tuán)總投資5.1億元的5萬(wàn)噸生活用紙項(xiàng)目第四條進(jìn)口造紙機(jī)于11月順利開機(jī)投產(chǎn)，項(xiàng)目建設(shè)全面完成。華都房產(chǎn)新開發(fā)的平水鑄鋪岙·金溪園項(xiàng)目售樓中心正式對(duì)外開放，鑒湖·誠(chéng)和大廈項(xiàng)目完成施工單位及監(jiān)理單位招標(biāo)和消防圖審工作，兩項(xiàng)目預(yù)計(jì)分別投資3.16億元和1.3億元。
2、著重加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)。樹立品牌興企理念，加大培育、指導(dǎo)、扶持力度，全面推進(jìn)品牌建設(shè)。如華通色紡攜“吉瑪良斯”漢麻面料參加美國(guó)紐約國(guó)際服裝、面料、家紡展，并與上海海事局簽約，成為上海海事局 “海巡01”輪船員的貼身裝備；唯爾�！凹堃簟苯璞辉u(píng)為浙江省著名商標(biāo)之際，通過贊助 “紙音杯”XX市家庭音樂會(huì)大賽等方式打響知名度；至味食品“松盛園”正在策劃創(chuàng)建全國(guó)馳名商標(biāo)；華通醫(yī)藥“五寅”商標(biāo)也在創(chuàng)建省級(jí)著名商標(biāo)。
3、竭力促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一是借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。繼7月份供銷超市開通“u箱”，實(shí)現(xiàn)手機(jī)網(wǎng)上購(gòu)物后，供銷大廈也在9月份開始運(yùn)行網(wǎng)上商城“工銀聚”平臺(tái)，至味食品的“松盛園”產(chǎn)品也加盟交通銀行網(wǎng)上商城——交博會(huì)，開辟網(wǎng)上銷售渠道。二是加大科技投入。如華通色紡與中國(guó)工程院院士、我國(guó)復(fù)合材料研究領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、光華獎(jiǎng)獲得者孫晉良簽訂協(xié)議，在公司建立了工作站，爭(zhēng)取在2—3年內(nèi)對(duì)漢麻纖維高附加值的研究有新的突破，并將工作站建成國(guó)家級(jí)的漢麻技術(shù)研究中心。同時(shí)由華通色紡起草的“精梳與人造纖維素纖維”色紡紗和“精梳與人造纖維素纖維”本色紗兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過國(guó)家工信部組織的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答辯，今后漢麻紡紗的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將按華通色紡的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施行。
（四）在能力建設(shè)上下功夫，系統(tǒng)和諧進(jìn)一步得到鞏固
1、做好基層黨建工作。一是實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建“四個(gè)化”，即黨員發(fā)展規(guī)范化，選好人，把好關(guān)；培訓(xùn)教育制度化，一季一次黨課，一月一次學(xué)習(xí)；黨員奉獻(xiàn)經(jīng)�；�，實(shí)行黨員奉獻(xiàn)積分制；督查評(píng)議制度化，體現(xiàn)民主，追求精細(xì)。二是打造一企一品，體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)這一中心和凝聚人心這一核心，要求所屬企業(yè)黨支部（黨委）做到黨建文化、廉政文化、企業(yè)文化有示范；黨員亮出身份，立足崗位，服務(wù)企業(yè)。
2、抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)堅(jiān)持日常檢查和重點(diǎn)整治相結(jié)合，做到警鐘長(zhǎng)鳴。同時(shí)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查治理工作、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、安全員培訓(xùn)等活動(dòng)，進(jìn)行自查、督查，特別是對(duì)重點(diǎn)部位、特種設(shè)備進(jìn)行排查，及時(shí)消除各類事故隱患。6月20日，我社還舉辦了消防滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)比賽。
3、干好結(jié)對(duì)服務(wù)工作。一是開展聯(lián)系結(jié)對(duì)服務(wù)。我社四個(gè)班子成員，每人聯(lián)系三個(gè)企業(yè)，結(jié)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、品牌建設(shè)、和企業(yè)黨建；聯(lián)系弱勢(shì)群體，結(jié)對(duì)幫困扶貧。二是開展調(diào)研活動(dòng)。班子成員每人每年不少于四次調(diào)研，摸清企業(yè)現(xiàn)狀，找準(zhǔn)發(fā)展瓶頸，尋求突破路子。
年度工作總結(jié) 篇6
本學(xué)年，在學(xué)校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校以新課改為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化教育教學(xué)管理，扎實(shí)推進(jìn)教育教學(xué)工作，促進(jìn)了教師教育觀念的轉(zhuǎn)變和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，經(jīng)過全校教職工的努力，圓滿地完成了學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)，學(xué)校工作成績(jī)顯著，受到表彰�，F(xiàn)將本學(xué)年的主要工作匯報(bào)如下：
一、幸福教育結(jié)碩果，已成xx亮麗風(fēng)景
XX年本科上線比例首次突破70%，達(dá)到了77%！理科實(shí)現(xiàn)了蒲中八十夢(mèng)！學(xué)校也連續(xù)28年受到成都市教育局表彰，高XX級(jí)用“六增加一囊括”的優(yōu)異成績(jī)?cè)忈屃恕霸谄阎幸磺薪杂锌赡堋钡恼嬷B，再次彰顯了幸福教育的無(wú)限魅力，宣告了“幸福教育”的巨大成功。高XX級(jí)，狠抓一系列高三工作，確保以優(yōu)異的成績(jī)和良好形象為校爭(zhēng)光。各年級(jí)組織好各型會(huì)議，抓好考前動(dòng)員，考后反思總結(jié)，班主任強(qiáng)化管理，細(xì)節(jié)落實(shí)到位；任課教師認(rèn)真負(fù)責(zé)，督促有效；后勤人員盡職盡責(zé)，堅(jiān)守崗位。
在XX年，學(xué)校被市教育局評(píng)為“普通高中教育教學(xué)工作優(yōu)秀學(xué)�！薄捌胀ǜ咧须A段學(xué)籍（學(xué)分）管理先進(jìn)單位”。
二、幸福課堂————引領(lǐng)改革，全面提升教學(xué)質(zhì)量
�。ㄒ唬┬腋Ｕn堂“四要素 六步驟”指明了課堂的操作行為規(guī)范；各項(xiàng)聽評(píng)課扎實(shí)有序開展，提升了課堂效益和教學(xué)質(zhì)量；第三屆講師團(tuán)的智慧盛宴，齊提考生信心，齊振考生動(dòng)力。
�。ǘ⿲W(xué)校對(duì)外交流頻繁加劇，外來(lái)參觀訪問絡(luò)繹不絕；幸福教育作為xx教育名片已深入人心，擁躉倍增；《幸福教育指南》指明了學(xué)校教育的方向和根本，學(xué)校聲譽(yù)遠(yuǎn)播，影響深遠(yuǎn)。
�。ㄈ� 示范引領(lǐng)，贊不絕口。 XX年7月16日，學(xué)校在全市高中課改工作總結(jié)會(huì)上作交流，市局領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“蒲中有鮮活的思想和豐富的內(nèi)涵，不僅有理念還有許多切實(shí)可行的做法�！辈⒁笈c會(huì)者高度關(guān)注蒲中的幸福教育；XX年11月的高中工作總結(jié)會(huì)，蒲中的幸福教育再次受到市政府楊資政的高度贊揚(yáng)，他說(shuō)“蒲中的幸福課堂，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性，挖掘了潛力，大面積提升了升學(xué)率”；XX年11月19—20日全國(guó)幸福教育聯(lián)盟的第三次年會(huì)在我校召開，高度肯定了幸福教育在高中實(shí)踐的成功；至此，蒲中的幸福教育開始走出四川，走向全國(guó)。
三、幸福德育——育人育德、樹人樹心，已成為師生共識(shí)
在上年的基礎(chǔ)上，學(xué)校德育工作的廣度、深度等方面得到進(jìn)一步加強(qiáng)，促進(jìn)了學(xué)生良好行為規(guī)范與學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，班風(fēng)學(xué)風(fēng)校風(fēng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。本學(xué)年學(xué)生遲到早退現(xiàn)象明顯減少，全員德育的實(shí)施，吸煙、夜不歸宿人次明顯同比下降53%，受處分人數(shù)下降77%，打架斗毆事件下降30%，德育團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力、齊抓共管、齊頭并進(jìn)，呈現(xiàn)出一片積極、上進(jìn)的景象。
XX年12月31日，學(xué)校頂住各方壓力，順利通過陽(yáng)光體育示范校申報(bào)工作；被市體育局評(píng)為“成都市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校二等獎(jiǎng)”“成都市‘百日游’活動(dòng)一等獎(jiǎng)”“市第34屆‘排球活動(dòng)月’一等獎(jiǎng)”。
四、和諧后勤，為幸福教育提供有力保障
學(xué)校健全后勤管理制度，落實(shí)崗位職責(zé)，進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)伙食團(tuán)管理，確保飯菜質(zhì)量，讓學(xué)生、家長(zhǎng)滿意；后勤團(tuán)隊(duì)樹立團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，履職到位，敢于管理，善于管理，勤于管理。
高XX級(jí)年級(jí)組，高XX級(jí)4班、政治教研組在xx縣教育系統(tǒng)“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動(dòng)中被評(píng)為“先進(jìn)集體”“教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”；被xx縣教育局評(píng)為“常規(guī)管理工作被評(píng)為先進(jìn)單位” “教育宣傳工作先進(jìn)單位” ，教務(wù)工作成效顯著被評(píng)為“優(yōu)秀教導(dǎo)處”。
五、幸福教育助推學(xué)校各項(xiàng)申報(bào)、迎檢、評(píng)選工作，已成為一種催化劑
年初的四川省二級(jí)示范校、省陽(yáng)光體育示范校申報(bào)工作，學(xué)校素質(zhì)教育迎檢工作、學(xué)校全面工作迎檢評(píng)估工作，學(xué)校先進(jìn)的教育理念在學(xué)校各項(xiàng)申報(bào)、迎檢、評(píng)選工作中特色鮮明、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，使上級(jí)部門對(duì)學(xué)校工作刮目相看、首肯心折；教師撰寫的論文只要與幸福教育相關(guān)，其新穎獨(dú)特的觀點(diǎn)和視覺助推教師論文獲一等獎(jiǎng)11篇，二等獎(jiǎng)26篇，三等獎(jiǎng)15篇；參加各級(jí)各類競(jìng)賽，獲得一等獎(jiǎng)14人次，二等獎(jiǎng)23人次，三等獎(jiǎng)6人次。
XX年1月2日，學(xué)校順利通過四川省二級(jí)示范校驗(yàn)收，同時(shí)，省教廳已接受我校晉升省一級(jí)示范校（國(guó)重）的申請(qǐng)；學(xué)校被評(píng)為“全國(guó)教育管理創(chuàng)新先進(jìn)示范校”；語(yǔ)文教研組被市教科院評(píng)為“市先進(jìn)教研組”。
為把我校辦成課改全國(guó)先鋒校，質(zhì)量全市第一方隊(duì)學(xué)校和省一級(jí)示范校，懇請(qǐng)各位代表，率先垂范，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，對(duì)學(xué)校的發(fā)展認(rèn)識(shí)上要有高度、理解上有深度、執(zhí)行上有力度。正如王校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)的一樣：“教育需要兢兢業(yè)業(yè)的行為、無(wú)怨無(wú)悔的態(tài)度”
年度工作總結(jié) 篇7
下面，我就個(gè)人本年度的教育教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)和反思，,以便能夠在今后的工作中汲取經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的開展工作，教師年度述職報(bào)告(個(gè)人年度工作總結(jié))。
一、工作信念：忠誠(chéng)與執(zhí)著。
教育需要思想的支撐。我一直擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),堅(jiān)持"捧著一顆心來(lái),不帶半根草去"的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，積極做好學(xué)校各項(xiàng)工作,顧大局、識(shí)大體,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，工作總結(jié)《教師年度述職報(bào)告(個(gè)人年度工作總結(jié))》。
二、工作中心：教學(xué)與教育。
在學(xué)習(xí)過程中,學(xué)生很需要得到學(xué)校、老師與家長(zhǎng)的理解、支持和鼓勵(lì)。因此,我們要密切關(guān)注每位學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),多與學(xué)生談心,了解他們的所需、所想。當(dāng)他們?nèi)〉眠M(jìn)步時(shí),我們要在公開場(chǎng)合大力表?yè)P(yáng);當(dāng)他們退步時(shí),我們要找個(gè)別來(lái)談心,找出原因,指導(dǎo)他們解決。
三、工作動(dòng)力：成績(jī)與不足
教育工作,是一項(xiàng)常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在前進(jìn),學(xué)生的特點(diǎn)和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作。
在本年度的教育教學(xué)工作中,我盡職盡責(zé)地完成了本職工作,在教學(xué)工作中取得了一定的成績(jī)。但由于經(jīng)驗(yàn)不足,教學(xué)工作還有待于改進(jìn),在以后的教學(xué)工作,我將不斷總結(jié),虛心學(xué)習(xí),努力提高自己的思想道德素質(zhì)和教育教學(xué)水平，在以后的工作中做得更好。
年度工作總結(jié) 篇8
20xx年是我縣國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制框架初步建立的一年，也是國(guó)資辦成立后全面履行出資人職責(zé)的第一年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市國(guó)資委指導(dǎo)下，我們牢牢把握依法履行出資人職責(zé)這個(gè)根本，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)起步，各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展，在較短時(shí)間內(nèi)奠定了國(guó)有資產(chǎn)管理體制的良好基礎(chǔ)。截止12月15日，所監(jiān)管的4戶國(guó)有企業(yè)在遭遇50年難遇的大旱之年，仍保持了國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭，全面或超額完成了縣委、縣政府xx縣國(guó)資辦年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，其中明月電力公司完成銷售收入6200萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)81.50萬(wàn)元，銷售稅金及附加350萬(wàn)元，分別比去年同期增長(zhǎng)24.39%、34.4%、3.85%；鑫谷糧油公司實(shí)現(xiàn)銷售收入20xx.6萬(wàn)元，完成任務(wù)的136.17%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)103萬(wàn)元，完成任務(wù)的103%；天源燃?xì)夤緦?shí)現(xiàn)銷售收入1465萬(wàn)元，利潤(rùn)296萬(wàn)元，稅金315萬(wàn)元，分別比去年同期增長(zhǎng)21.48%、2.78%、28.05%；自來(lái)水有限公司完成銷售收入490萬(wàn)元，比上年增加11.1%，稅金30萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)控虧27萬(wàn)元，虧損下降44.9%，同時(shí)我辦積極籌改制資金，為縣政府創(chuàng)造收益近400萬(wàn)元用于改制企業(yè)安置職工，并有效地規(guī)范了行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：
一、把握出資人職責(zé)定位，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值
按照“管人、管事、管資產(chǎn)”相結(jié)合的管理體制xx縣政府賦予的職責(zé)任務(wù)，我們緊緊圍繞依法履行出資人職責(zé)這一中心，逐步理順管理體制，不斷深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革，加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做大做強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)。
1、狠抓建章立制，依法履職。今年國(guó)資辦成立后，及時(shí)抓緊制定國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理有關(guān)法規(guī)規(guī)章，建立國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系。先后制定了《xx縣國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》、《xx縣國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》等規(guī)章制度，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理。
2、嚴(yán)格考核，落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任。落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，是履行出資人職責(zé)、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的關(guān)鍵。一是年初通過調(diào)查研究，科學(xué)制定了國(guó)有企業(yè)20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并簽訂了責(zé)任書，加大督查考核力度，目前我辦正在按照年初簽訂的目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，組織考核驗(yàn)收；二是通過稽核考核，統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)測(cè)。我辦分別于6月份和12月組織對(duì)國(guó)企進(jìn)行一次全面的財(cái)務(wù)稽核，每月向市國(guó)資委xx縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)，建立健全了企業(yè)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系；三是切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，按照縣委、縣政府的要求，落實(shí)企業(yè)減負(fù)責(zé)任人和減負(fù)措施，使企業(yè)減負(fù)工作落到實(shí)處。
3、加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)。按照縣委、縣政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，我辦引導(dǎo)企業(yè)以項(xiàng)目為支撐，不斷轉(zhuǎn)變國(guó)有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，企業(yè)在利潤(rùn)率，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率和社會(huì)貢獻(xiàn)率三大指標(biāo)上均實(shí)現(xiàn)歷史性的突破，其中鑫谷公司已完成大米加工廠項(xiàng)目建設(shè)，總投資200.00萬(wàn)元，即將投入生產(chǎn)，萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水稻基地喜獲豐收，為農(nóng)民增收160.00萬(wàn)元；電力公司完成了黃泉洞電站技改項(xiàng)目和農(nóng)網(wǎng)改造掃尾工程，總投資20xx.00萬(wàn)元；天源燃?xì)夤就瓿闪嘶佚堟?zhèn)和講治鎮(zhèn)的供氣建站，總投資50萬(wàn)元；自來(lái)水公司投資10多萬(wàn)元，完成了原水池的清理改造，由于我縣的水、電、氣和鑫谷公司均是關(guān)系到人民生產(chǎn)和生活的重點(diǎn)行業(yè)或關(guān)鍵領(lǐng)域，通過技術(shù)改造，新上項(xiàng)目，不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)生活的需要，在大旱之年保障供給，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
4、加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。今年我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和紀(jì)律作風(fēng)整頓為契機(jī)，狠抓了國(guó)有企業(yè)的黨組織建設(shè)，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，圍繞企業(yè)改革，發(fā)展和穩(wěn)定中的重大問題，加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。一是在電力公司開展了“七一”慶�；顒�(dòng)，通過知識(shí)競(jìng)賽，歌詠比賽等形式宣傳黨的建設(shè)；二是開展了基層慰問活動(dòng)，先后組織電力公司到邊遠(yuǎn)的寶城寨電站、紙槽溝電站等看望慰問一線的干部職工，解決他們?cè)诠ぷ鳌⑸钪械膶?shí)際困難，充分體現(xiàn)黨的溫暖；三是建立健全了天源燃?xì)夤竟?huì)組織，按照干部管理權(quán)限提出考察了工會(huì)主席人選。通過深入扎實(shí)的企業(yè)黨建工作，提升了國(guó)企服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。
二、規(guī)范國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)有序流轉(zhuǎn)
今年，在國(guó)有資產(chǎn)處置方面，我辦切實(shí)遵循“公開、公平、公正”的原則，嚴(yán)格按程序辦理，成功出售了鑫谷公司拔妙糧管所、麻紡廠、原外貿(mào)公司、縣繭絲綢公司4起國(guó)有資產(chǎn)，成交額共700多萬(wàn)元，辦理國(guó)有資產(chǎn)劃撥3起，收回國(guó)有資產(chǎn)參股民營(yíng)企業(yè)200多萬(wàn)元，為政府創(chuàng)造收益近400萬(wàn)元，盤活了國(guó)有資產(chǎn)，籌集了改制成本，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的良性、有序流轉(zhuǎn)。