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    年度工作總結(jié)

    時(shí)間:2020-11-07 20:42:09 工作總結(jié) 我要投稿

    【實(shí)用】年度工作總結(jié)匯總六篇

      總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編收集整理的年度工作總結(jié)6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

    【實(shí)用】年度工作總結(jié)匯總六篇

    年度工作總結(jié) 篇1

      今年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市經(jīng)合局的大力支持下,我局緊緊圍繞 “建設(shè)更富活力、更具人文、更為宜居的美麗南鄭”目標(biāo),緊扣科學(xué)發(fā)展主題,奮力實(shí)施“對(duì)外開放和項(xiàng)目帶動(dòng)”戰(zhàn)略,以提高招商質(zhì)量和效益為中心,以新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、城市建設(shè)為重點(diǎn),有效借助節(jié)會(huì)平臺(tái),充分發(fā)揮小分隊(duì)主力作用,強(qiáng)化宣傳推介,內(nèi)聯(lián)外引,跟蹤服務(wù),狠抓重大項(xiàng)目落地,招商引資工作取得了明顯成效。

      一、今年工作回顧

     。ㄒ唬┱猩坛晒粩鄶U(kuò)大。今年,我縣積極參加了省、市組織的20xx·龍崗文化旅游藝術(shù)節(jié)、中國(guó)最美油菜花海旅游文化節(jié)、第十七屆西洽會(huì)、第二十屆津洽會(huì)及環(huán)渤海小分隊(duì)招商活動(dòng)、第二十四屆西交會(huì)、陜南綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目合作交流活動(dòng)、漢中--長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目懇談會(huì)、漢中天津經(jīng)貿(mào)合作活動(dòng)等大型經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)8次;積極“走出去”,自主舉辦重點(diǎn)招商活動(dòng)8次,先后前往江西、河南、江蘇、西安等省市,就高端建筑陶瓷、發(fā)飾品生產(chǎn)線、電梯生產(chǎn)線等項(xiàng)目進(jìn)行接洽,誠(chéng)邀投資商來縣投資;接待各界客商50余起,邀請(qǐng)陜西東方智慧企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、美國(guó)陜西商會(huì)、XX市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、交大西安校友會(huì)西部企業(yè)家同學(xué)會(huì)來縣考察洽談,取得階段性成效;與交大西安校友會(huì)西部企業(yè)家同學(xué)會(huì)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,初步確立了在論壇研討、投資合作、人才培養(yǎng)、慈善事業(yè)等領(lǐng)域的長(zhǎng)效合作意向,并爭(zhēng)取到同學(xué)會(huì)部分企業(yè)家110萬元的公益事業(yè)捐贈(zèng)。截至目前,成功簽約項(xiàng)目16個(gè),總投資181.51億元,協(xié)議引資181.36億元。另有一批新洽談項(xiàng)目正在積極跟進(jìn)洽談。

     。ǘ╉(xiàng)目推進(jìn)良好。今年,縣委、縣政府強(qiáng)化了項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,對(duì)簽約項(xiàng)目和正在洽談的、有初步意向的招商項(xiàng)目都實(shí)行了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓制、領(lǐng)辦的制度,加大了項(xiàng)目服務(wù)協(xié)調(diào)力度,保障了項(xiàng)目的順利實(shí)施。

      1、新簽約項(xiàng)目進(jìn)展順利。今年西洽會(huì)上,我縣簽約項(xiàng)目8個(gè),項(xiàng)目總投資160.2億元,截至目前到位資金6.5億元。其中:圣水文化旅游園區(qū)開發(fā)項(xiàng)目完成投資1.1億元,正在修改完善建設(shè)性詳規(guī)、編制文物保護(hù)區(qū)規(guī)劃;紅寺湖大孤山生態(tài)休閑旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目已投資0.5億元,完成了項(xiàng)目規(guī)劃、可研、環(huán)評(píng)、立項(xiàng)、施工圖等前期工作,正在實(shí)施護(hù)坡及環(huán)境整治等工程;漢山新城建設(shè)項(xiàng)目已投資1億元完成了項(xiàng)目前期工作,正在進(jìn)行征地拆遷等工作;天漢大道南段區(qū)域綜合開發(fā)項(xiàng)目已完成投資0.81億元,完成高速公路以北約800米路基工程;發(fā)飾品生產(chǎn)線項(xiàng)目已完成投資0.33億元,廠區(qū)圍墻正在施工;廉泉新區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目完成投資0.15億元,目前進(jìn)行項(xiàng)目前期工作;汽車安全測(cè)試系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目已投資0.56億元,正在進(jìn)行場(chǎng)地平整及建筑基礎(chǔ)施工;老年休閑度假村項(xiàng)目已投資0.44億元,正在辦理土地過戶手續(xù)。此外,我們還簽約了一批項(xiàng)目,其中:重汽發(fā)動(dòng)機(jī)配件生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目完成投資1.61億元,正在訂購(gòu)設(shè)備;唐龍低速微電動(dòng)汽車生產(chǎn)線項(xiàng)目、陜西東泰光熱制冷設(shè)備產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目、三峽新能源公司風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目、茶葉基地及加工廠建設(shè)等項(xiàng)目正在辦理前期相關(guān)手續(xù)。

      2、重點(diǎn)續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)展良好。黎坪景區(qū)合作開發(fā)項(xiàng)目已累計(jì)投資6.55億元,部分景區(qū)和基礎(chǔ)設(shè)施得到初步改善,20xx年接待游客4萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入290萬元;今年接待游客6.6萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入510萬元;龍頭山森林公園旅游項(xiàng)目已投資0.59億元,完成景區(qū)道路7.8公里路基工程,森林公園總體規(guī)劃正在修改完善;生態(tài)型油茶產(chǎn)業(yè)化綜合開發(fā)項(xiàng)目完成到位資金0.59億元,新建加工基地正在進(jìn)行設(shè)備安裝;金色藍(lán)鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目已完成投資2億元,目前六棟多層正在進(jìn)行主體施工。幸福嘉苑二期開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目已完成投資1.46億元,目前正在進(jìn)行三期兩棟樓主體施工。

     。ㄈ┠甓饶繕(biāo)任務(wù)順利完成。今年,市上下達(dá)我縣招商引資目標(biāo)任務(wù)35.06億元,較去年凈增3.185億元。為確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù),縣委、縣政府繼續(xù)實(shí)行招商引資目標(biāo)責(zé)任制管理,對(duì)22個(gè)鎮(zhèn)和18個(gè)部門分解下達(dá)了招商引資目標(biāo)任務(wù),按月匯總通報(bào),定期檢查考核,截止目前,全年實(shí)際完成到位資金47.35億元,占市上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)35.06億元的135.05%。其中:省外合作項(xiàng)目到位資金22.44億元,占任務(wù)21.28億元的105.5%;省內(nèi)合作項(xiàng)目到位資金24.91億元。

      (四)對(duì)外開放水平不斷提高,有力推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      我局積極調(diào)整工作思路,將招商的重點(diǎn)放在重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的洽談和引進(jìn)上,并引導(dǎo)各鎮(zhèn)及相關(guān)部門在引進(jìn)項(xiàng)目過程中,要注重項(xiàng)目質(zhì)量,引進(jìn)能帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。今年新簽約的8個(gè)項(xiàng)目中,產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目有5個(gè),占到了62.5%。今年全縣45個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中有招商引資項(xiàng)目25個(gè),占55.6%。前三季度,規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到83.19億元,漢中中材、東方希望、漢中鋅業(yè)、膠東水泥、托普制藥、天鴻基礦業(yè)、中梁建材等一批招商引資企業(yè)不斷發(fā)展壯大,躋身為全縣43家規(guī)模以上企業(yè)行列,壯大了縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,培植了新的財(cái)源,旅游文化、商貿(mào)流通等三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施,提供了大量就業(yè)崗位。一批城市基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)綜合體、精品住宅項(xiàng)目相繼實(shí)施,有力推動(dòng)了城市建設(shè)進(jìn)程。

      (五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高工作水平。積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),積極創(chuàng)新工作機(jī)制,促進(jìn)了全局工作的順利開展。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制,加強(qiáng)思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),全面提高全局干部隊(duì)伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;二是認(rèn)真組織開展副職領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人“群眾評(píng)議”活動(dòng),采取征求意見、民主評(píng)議、班子評(píng)價(jià)等形式,對(duì)副職領(lǐng)導(dǎo)和局屬3個(gè)科室負(fù)責(zé)人的政治思想、服務(wù)意識(shí)、行政效率、廉潔從政、履職情況等方面進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)議,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力;三是結(jié)合部門職能,加強(qiáng)效能建設(shè)。始終將“高效、快捷、優(yōu)質(zhì)”服務(wù)作為我局隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn),堅(jiān)持執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制等各項(xiàng)制度,熱情接待來我局投資、咨詢的每一位客商,主動(dòng)為客商、為項(xiàng)目服務(wù),得到企業(yè)的好評(píng);四是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,履行黨支部和黨員公開承諾,認(rèn)真遵守廉潔從政若干準(zhǔn)則的各項(xiàng)要求,堅(jiān)持做到政治上清醒、精神上高尚、工作上勤奮、作風(fēng)上樸實(shí)、生活上廉潔,保持了良好的對(duì)外形象。實(shí)行“交心談心”制度,由局黨組書記與班子成員、各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行各項(xiàng)工作談話,分管領(lǐng)導(dǎo)與分管科室人員進(jìn)行工作談話、廉政談話,充分發(fā)揮教育在先、事前監(jiān)督的積極作用,及時(shí)了解了干部職工思想動(dòng)態(tài),有效化解互相之間的分歧、矛盾,增進(jìn)了大家的團(tuán)結(jié)合作,促進(jìn)了局機(jī)關(guān)工作效能的有效提升。

     。┓e極完XX縣委、縣政府交辦的其它工作。結(jié)合日常工作,認(rèn)真做好“三促進(jìn)三落實(shí)”、扶貧開發(fā)、精神文明建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、信訪、普法、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)、雙創(chuàng)等相關(guān)工作,及時(shí)完XX縣上各項(xiàng)中心工作任務(wù)。

      二、存在問題

      回顧一年來的工作,我們付出了努力,取得了一些成績(jī),但從年度任務(wù)完成比和大項(xiàng)目的數(shù)量上對(duì)比,我們與周邊漢臺(tái)、城固、XX縣、XX縣等縣區(qū)尚有差距,甚至差距還有拉大的趨勢(shì)。在招商引資工作中還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是受土地報(bào)批手續(xù)復(fù)雜,耗時(shí)長(zhǎng),用地指標(biāo)緊張,項(xiàng)目選址難等因素影響,新簽項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。二是招商引資項(xiàng)目策劃包裝力度不夠,重大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足,前期工作薄弱,有的可操作性差。三是我縣工業(yè)園區(qū)起步晚,受財(cái)政影響投入不足,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,影響了招商企業(yè)的入駐。四是個(gè)別鎮(zhèn)、部門對(duì)目標(biāo)任務(wù)仍不夠重視,工作上仍欠主動(dòng),責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),措施不力,對(duì)目標(biāo)任務(wù)重視不夠。這些問題在一定程度上制約了招商引資工作的開展。

      三、明年全縣招商引資工作思路

      明年, 我縣招商引資工作的總體思路是:在市委、市政府的總體部署下,緊扣科學(xué)發(fā)展主題,堅(jiān)持把招商引資工作作為擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、積累發(fā)展后勁的重中之重,順勢(shì)而為,積極搶抓發(fā)展機(jī)遇,大力實(shí)施對(duì)外開放和項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略;以轉(zhuǎn)變招商理念、擴(kuò)大招商成果、提高招商質(zhì)量為目標(biāo),以加強(qiáng)項(xiàng)目策劃包裝為基礎(chǔ),圍繞新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游服務(wù)業(yè)三大領(lǐng)域,推進(jìn)三維招商,主動(dòng)出擊,招大引強(qiáng),進(jìn)一步提高招商引資質(zhì)量和實(shí)效,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展增強(qiáng)后勁,推動(dòng)“三縣”目標(biāo)建設(shè)進(jìn)程。

      重點(diǎn)做好以下工作:

     。ㄒ唬┻M(jìn)一步解放思想,堅(jiān)定發(fā)展信心。要找準(zhǔn)差距,增強(qiáng)緊迫感,進(jìn)一步將來自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到每個(gè)干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,要切實(shí)解放思想,轉(zhuǎn)變思路。繼續(xù)堅(jiān)持把招商引資工作作為擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、提升縣域?qū)嵙、積累發(fā)展后勁的重中之重來抓。

     。ǘ┲鲃(dòng)出擊,打好招商“組合拳”。一是充分利用大型經(jīng)洽活動(dòng)在資源量、信息量等方面的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)外宣傳推介,促成一批大項(xiàng)目簽約。二是堅(jiān)持“走出去”的招商戰(zhàn)略,重點(diǎn)做好自主招商活動(dòng),主動(dòng)加強(qiáng)與長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)、成渝經(jīng)濟(jì)圈等發(fā)達(dá)地區(qū)的聯(lián)系,開展多層次經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)。三是引導(dǎo)和調(diào)整招商重點(diǎn),圍繞新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游三產(chǎn)三大領(lǐng)域,突出產(chǎn)業(yè)招商,切實(shí)優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu),整體提高招商質(zhì)量。

      (三)完善推進(jìn)機(jī)制,抓好項(xiàng)目跟蹤落實(shí)。切實(shí)推行重大項(xiàng)目專家咨詢論證制度、招商引資聯(lián)席會(huì)議制、招商引資項(xiàng)目轉(zhuǎn)辦制、重大項(xiàng)目領(lǐng)辦(代辦)的制度、招商引資項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)制度,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,形成招商合力。

     。ㄋ模┳龊谜猩桃Y項(xiàng)目的策劃、論證和包裝。一是整合力量,統(tǒng)籌資源,做好工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、土地儲(chǔ)備和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的策劃、包裝;二是做好文化旅游、休閑娛樂和倉(cāng)儲(chǔ)物流等服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的策劃包裝;三是圍繞農(nóng)業(yè)五大支柱產(chǎn)業(yè)和后續(xù)產(chǎn)業(yè),高標(biāo)準(zhǔn)策劃一批農(nóng)業(yè)專業(yè)園區(qū)和觀光、休閑為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。四是圍繞推進(jìn)城鎮(zhèn)化和漢中“雙百”城市發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)抓好城市建設(shè)、智慧城市、現(xiàn)代商務(wù)等項(xiàng)目策劃和包裝工作。

     。ㄎ澹┖粚(shí)招商基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)。采取政府投入與招商引資等方式,抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和建設(shè)用地收儲(chǔ)工作,真正發(fā)揮工業(yè)園區(qū)招商引資主陣地作用。積極引導(dǎo)投資企業(yè)入駐園區(qū),以縮短用地報(bào)批程序,節(jié)省時(shí)間,提高招商效率。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì),切實(shí)開展好招商引資工作。

    年度工作總結(jié) 篇2

      20xx年即將過去,回首年前的工作計(jì)劃和這一年中的忙碌種種,廚房員工付出了艱辛的努力,大家齊心協(xié)力,積極奮斗,在完成計(jì)劃的同時(shí)還創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)的驚喜,但也有不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補(bǔ)。

      1.加強(qiáng)廚房?jī)?nèi)部培訓(xùn)。根據(jù)前一年的工作總結(jié),廚房員工工作能力差和工作意識(shí)不強(qiáng)現(xiàn)象,嚴(yán)抓新員工的工作服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化崗位技能,提升員工的綜合能力。

      2.加強(qiáng)前后臺(tái)溝通和協(xié)調(diào),提升對(duì)客服務(wù)。定期拓開廚房、前臺(tái)協(xié)調(diào)會(huì)議,增強(qiáng)香榭里人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),發(fā)現(xiàn)并解決工作中的存在的不足,前后臺(tái)相互協(xié)助,共同努力,提升了餐廳的品牌。

      3.合理安排人員,勞動(dòng)力綜合運(yùn)用。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今,人員緊張,根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對(duì)其進(jìn)行合理安排,綜合運(yùn)用,及時(shí)調(diào)整員工的工作內(nèi)容,提升員工的工作效率。

      4.進(jìn)一步規(guī)范和明確廚房獎(jiǎng)勵(lì)考核制度。為提升廚房員工工作效率,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力,提高員工總體水平和素質(zhì),培養(yǎng)員工積極進(jìn)取的工作態(tài)度,對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)及考核方案作了進(jìn)一步的明細(xì)規(guī)定。

      5.一如既往做好廚房五常法和衛(wèi)生工作,廚房的衛(wèi)生和五常法工作一直是廚房工作的重點(diǎn)之一,廚房員工持之以恒進(jìn)行落實(shí)。在飯店星級(jí)復(fù)評(píng)自查中,受飯店領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),還被評(píng)為西餐部五常法示范廚房。

      6.體現(xiàn)餐廳品牌,突出個(gè)性化服務(wù)。在平日服務(wù)中,前后臺(tái)共同配合,不缺乏個(gè)性服務(wù),對(duì)特殊客人特殊對(duì)待,這其中有為孕婦制定制作為期兩個(gè)多月的營(yíng)養(yǎng)餐,有為喜好美食的?烷L(zhǎng)期制作個(gè)性菜肴等等。

      7.堅(jiān)持做好各廚房的協(xié)調(diào)配合工作。嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān),保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標(biāo)準(zhǔn),提升部門的服務(wù)與品質(zhì)。

      8.圓滿完成月餅銷售任務(wù)。一年一度的月餅銷售工作廚房人員齊心協(xié)力,把工作重點(diǎn)放在銷售上,雖廚房人員的銷售能力薄弱,但經(jīng)過兩個(gè)多月的努力,圓滿完成任務(wù)。

      9.各節(jié)日美食活動(dòng)豐富多彩。從中西混合套餐到經(jīng)典自助吧臺(tái),從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐,給客人帶來的不光是美食,更多的是驚喜和滿足。

      10.創(chuàng)造具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴。廚房?jī)?nèi)部創(chuàng)新開拓,研制了許多深受客人喜愛的西餐零點(diǎn)菜肴;在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎(jiǎng)、特金獎(jiǎng),為飯店?duì)帄Z榮譽(yù)。

      這些都離不開全體人員的共同努力,也離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合。在這一年中廚房取得了一些成績(jī),但我們更多的思考應(yīng)該是我們的不足,在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,我們?nèi)绾卧诿魈靹?chuàng)造更多的業(yè)績(jī),這需要我們?nèi)毫θ翰。我們?huì)在新的一年中,共同面對(duì)困難,共同挑戰(zhàn)未來,創(chuàng)造更美好的明天。

    年度工作總結(jié) 篇3

      一年來,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各上級(jí)部門的大力支持下,依靠全體工作人員的共同努力,xx便民服務(wù)中心圍繞服務(wù)主線,按照上級(jí)部門的工作部署,認(rèn)真加以落實(shí),順利完成各項(xiàng)工作。因工作突出,下半年xx街道勞動(dòng)爭(zhēng)議聯(lián)合調(diào)解分中心被浙江省構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予“浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議先進(jìn)基層調(diào)解組織”稱號(hào),也是XX區(qū)首家獲此殊榮的基層調(diào)解組織。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

      一、優(yōu)質(zhì)服務(wù),致力打造服務(wù)品牌

      窗口工作直接面對(duì)基層群眾,為群眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),打造中心的服務(wù)品牌是我們的工作目標(biāo)。

      一是投入資金,改善服務(wù)環(huán)境。為了進(jìn)一步提高窗口的辦事效率,中心投入資金,更換老舊的辦公設(shè)備,包括顯示屏、電腦、打印機(jī)等。各個(gè)窗口都印制了服務(wù)標(biāo)簽,告知群眾辦事程序和所需資料。在大廳設(shè)立座椅、老花鏡、筆,方便群眾填寫,并為他們免費(fèi)提供常用藥品、純凈水等。全面改善了服務(wù)環(huán)境,為提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率提供了硬件基礎(chǔ)。

      二是加強(qiáng)培訓(xùn),提高工作人員服務(wù)水平。不定期的對(duì)窗口工作人員開展崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核,開展各類崗位練兵活動(dòng)。根據(jù)需要安排學(xué)習(xí)培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、公務(wù)禮儀等內(nèi)容。通過培訓(xùn),工作人員的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,形成了管理規(guī)范化、學(xué)習(xí)日常化、服務(wù)效率化的良好氛圍。

      三是便民措施,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。中心積極推行便民服務(wù)舉措,切實(shí)提高窗口服務(wù)質(zhì)量和水平,積極拓寬、暢通群眾辦事渠道。第一,推行無午休工作制,午休期間各個(gè)窗口實(shí)行輪流值班制,統(tǒng)籌安排“無午休”值班工作人員和有關(guān)工作,做到工作人員到崗、到位,有人辦事,所有服務(wù)事項(xiàng)均可在工作日午休期間辦理。今年在午休期間共接待群眾3000人次,受到了廣大群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。第二,在ab崗工作制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推行多崗工作制。除了工作人員本身必須熟悉的ab兩個(gè)崗位工作內(nèi)容,還必須掌握部分需要集中時(shí)段辦理的業(yè)務(wù),在業(yè)務(wù)辦理期間,根據(jù)需要安排受理窗口,提高工作效率。第三,推行“陽(yáng)光作業(yè)”,接受社會(huì)監(jiān)督。公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序、辦事指南、工作制度、崗位職責(zé)等,接受社會(huì)監(jiān)督,促進(jìn)行政服務(wù)手段的規(guī)范化,提高窗口工作的透明度。

      四是職能下延,基層服務(wù)惠群眾。為了能更向群眾提供更便捷、更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù),經(jīng)過多方征詢相關(guān)意見和實(shí)際情況,把九峰山社區(qū)公共服務(wù)中心作為職能下延的試點(diǎn),全面把包括社保醫(yī)保、培訓(xùn)、失業(yè)管理、土保城保、退休管理等19大項(xiàng)服務(wù)職能下放到基層,經(jīng)過一年多時(shí)間的運(yùn)作,取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。今年九峰山社區(qū)共受理各類業(yè)務(wù)3000件,接待群眾咨詢近4000人次。9月15日至10月27日為xx街道轄區(qū)內(nèi)原先15000余名新農(nóng)合參保人員辦理城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn),為方便群眾,xx街道設(shè)立4個(gè)參保受理點(diǎn),xx社救站、九峰山社區(qū)、塔峙社區(qū)和靈巖社區(qū)便民服務(wù)點(diǎn)。其中塔峙社區(qū)和靈巖社區(qū)辦公條件尚不成熟,xx街道臨時(shí)調(diào)派人員購(gòu)置設(shè)備,為群眾辦理城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保業(yè)務(wù),成效顯著。其中xx便民服務(wù)中心參保8000余人,九峰山社區(qū)參保20xx余人,塔峙社區(qū)參保20xx余人,靈巖社區(qū)參保5000余人。職能下延這一舉措,真正做到把便民服務(wù)帶到基層,讓群眾需要的服務(wù)觸手可及、稱心如意,使社區(qū)的基層服務(wù)職能進(jìn)一步擴(kuò)大,走出了一條將社會(huì)管理服務(wù)工作落實(shí)到最基層、創(chuàng)新成果直接惠及于民的新路子。

      二、創(chuàng)新思路,開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目。

      培訓(xùn)的目的是有效地促進(jìn)人員就業(yè),根據(jù)現(xiàn)在居民生產(chǎn)生活形勢(shì)的變化,我們根據(jù)新需求,開發(fā)新的培訓(xùn)項(xiàng)目。今年xx街道組織了一期西式面點(diǎn)師(初級(jí))培訓(xùn),有50人參加培訓(xùn)。一期藝術(shù)插花培訓(xùn)班,有40人參加培訓(xùn)。另有30人在全區(qū)各個(gè)定點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)校參加培訓(xùn)。

      對(duì)于在崗農(nóng)民工素質(zhì)培訓(xùn),今年我們積極開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),加強(qiáng)宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí),督促企業(yè)按規(guī)定開展生產(chǎn)工作。今年有328名企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。由xx街道農(nóng)業(yè)科結(jié)合自身工作職能,對(duì)仍以農(nóng)業(yè)勞動(dòng)為主的農(nóng)村勞動(dòng)力,組織開展了農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),內(nèi)容包括楊梅栽培與修剪技術(shù)、蔬菜栽培技術(shù)和農(nóng)機(jī)安全等,今年有268人參加農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),另有50人參加“綠色證書”培訓(xùn)。

      三、多種舉措,促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作

      為切實(shí)提高xx街道年齡段人群的就業(yè)率,xx社救站一是搭建平臺(tái),推動(dòng)就業(yè)。工作人員積極與企業(yè)聯(lián)系挖掘就業(yè)崗位,拓寬就業(yè)渠道,工作日長(zhǎng)期把招聘崗位在廣場(chǎng)電子屏幕上滾動(dòng)播放。并根據(jù)季節(jié)和企業(yè)的需求,適時(shí)舉辦勞動(dòng)力招聘洽談會(huì),為勞動(dòng)力供需雙方提供面對(duì)面交流的平臺(tái)。

      二是落實(shí)政策,扶持促就業(yè)。xx社救站全面落實(shí)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)小額貸款、“4050”靈活就業(yè)、特困失業(yè)人員再就業(yè)援助和大齡被征地失業(yè)人員用工補(bǔ)助等就業(yè)扶持政策。根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定,積極向失業(yè)人員和被征地人員宣傳各類就業(yè)扶持政策,鼓勵(lì)他們根據(jù)自身實(shí)際情況去享受相應(yīng)的補(bǔ)助扶持政策,并按上級(jí)規(guī)定每年按時(shí)受理各類補(bǔ)助政策的申報(bào)工作。

      四、監(jiān)察調(diào)解,兩方面入手穩(wěn)定就業(yè)市場(chǎng)

      為有效地開展勞動(dòng)監(jiān)察和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作,我們不斷探索,積極創(chuàng)新勞動(dòng)監(jiān)察調(diào)解機(jī)制,科學(xué)布局合理分塊,保證勞動(dòng)監(jiān)察經(jīng)常化,勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解日常化,從監(jiān)察和調(diào)解兩方面展開工作,維護(hù)就業(yè)市場(chǎng)的穩(wěn)定。一是進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)格化管理。對(duì)四名勞動(dòng)監(jiān)察專職監(jiān)察員和八名協(xié)管員,不定期組織培訓(xùn),進(jìn)一步提高執(zhí)證人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。二是廣泛開展勞動(dòng)保障年度書面審查工作。通過網(wǎng)絡(luò)下載、電話、發(fā)掛號(hào)信、下企業(yè)等多種方式向企業(yè)發(fā)放年檢資料,今年共有3090家單位進(jìn)行勞動(dòng)保障書面年檢。三是充分發(fā)揮勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處大聯(lián)動(dòng)的優(yōu)勢(shì),以分片管理負(fù)責(zé)人為調(diào)解負(fù)責(zé)人,對(duì)片區(qū)出現(xiàn)的各類勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛進(jìn)行快速調(diào)處,同時(shí)積極完善集體投訴快速處理機(jī)制,把矛盾及時(shí)快速化解在基層,消滅在萌芽。

    年度工作總結(jié) 篇4

      在局黨組和團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分局緊緊圍繞年師初召開國(guó)土資源工作會(huì)議的要求,為五師國(guó)土資源事業(yè)和團(tuán)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做出了應(yīng)有的努力,現(xiàn)就一年來分局工作作以下總結(jié):

      一、保增長(zhǎng),保障建設(shè)項(xiàng)目用地的需求

      今年,八十三團(tuán)重點(diǎn)加大保障性安居工程、團(tuán)場(chǎng)民生工程和基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目建設(shè)的組織和實(shí)施力度,分局在項(xiàng)目建設(shè)的前期提前介入,協(xié)助用地單位做好建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)申請(qǐng),加快建設(shè)項(xiàng)目用地報(bào)批,切實(shí)做到全程參與,主動(dòng)服務(wù)。按照要求建立項(xiàng)目用地臺(tái)帳,定期對(duì)每宗地用地情況進(jìn)行跟蹤巡查。83分局共報(bào)批建設(shè)用地8宗,面積共計(jì)15.5446公頃。其中,劃撥方式供地的建設(shè)項(xiàng)目有5宗,面積為14.8827公頃。以掛牌出讓方式供地的建設(shè)項(xiàng)目有3宗,面積為0.0.6619公頃。審批設(shè)施農(nóng)用地3宗,面積3.2696公頃。審批臨時(shí)用地3宗,面積:7.265公頃。

      二、耕地保護(hù)

      耕地保護(hù)是貫徹“十分珍惜”合理利用土地和嚴(yán)格保護(hù)耕地的基本國(guó)策,落實(shí)基本農(nóng)田“五不準(zhǔn)”,分局和農(nóng)業(yè)科定期到保護(hù)區(qū)進(jìn)行巡查,建立耕地保護(hù)考核辦法,與連隊(duì)第一責(zé)任人簽訂耕地保護(hù)責(zé)任書和耕地保護(hù)考核辦法,確;巨r(nóng)田數(shù)量和質(zhì)量不降低。簽訂團(tuán)連耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書22份。在對(duì)團(tuán)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目選址時(shí),為保護(hù)耕地面積不減少,組織人員到實(shí)地勘查,堅(jiān)決遏制亂占耕地的想象的發(fā)生。

      三、地籍調(diào)查工作

      (1)日常地籍管理

      土管分局有專業(yè)人員負(fù)責(zé)地籍工作,積極參加師組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。分局有地籍管理制度,公開了辦事流程,收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。地籍管理人員工作態(tài)度認(rèn)真,熱情服務(wù),能按規(guī)定日期完成各項(xiàng)工作,沒有因地籍人員失誤造成上訪以及引起土地糾紛或敗訴現(xiàn)象,也沒有違法、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

      (2)八十三團(tuán)城鎮(zhèn)地籍變更工作20xx年在城鎮(zhèn)地籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作的基礎(chǔ)上,順利的完成八十三團(tuán)城鎮(zhèn)數(shù)據(jù)庫(kù)更新任務(wù),為今后八十三團(tuán)城鎮(zhèn)地籍管理建立了良好的平臺(tái)。20xx年城鎮(zhèn)變更共12宗,其中:83團(tuán)9宗,82團(tuán)3宗。

      (3)土地登記管理

      分局在20xx年基礎(chǔ)上進(jìn)一步規(guī)范了土地登記發(fā)證業(yè)務(wù),在登記內(nèi)容中嚴(yán)格做到內(nèi)容規(guī)范、簽名齊全、數(shù)據(jù)上圖準(zhǔn)確。權(quán)屬調(diào)查中認(rèn)真查對(duì)權(quán)利人之間有無糾紛,權(quán)屬證明與權(quán)利人是否相符,地籍調(diào)查中本宗和鄰宗地之間必須簽字,做到權(quán)利人和資料統(tǒng)一,符合兵團(tuán)土地登記發(fā)證范本要求。20xx年發(fā)證12宗。

      四、執(zhí)法監(jiān)察工作

      根據(jù)執(zhí)法監(jiān)察工作安排,不斷規(guī)范國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察行為,分局在土地監(jiān)察工作中,繼續(xù)貫徹以“預(yù)防為主,事前防范與事后查處”相結(jié)合的土地執(zhí)法原則。不斷提高土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查力度和深度,嚴(yán)格依法辦事。

      今后,分局以土地動(dòng)態(tài)巡查為契機(jī),繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì),加強(qiáng)治理整頓力度,鞏固土地市場(chǎng)治理整頓成果,繼續(xù)開展土地市場(chǎng)治理整頓和創(chuàng)建土地執(zhí)法模范團(tuán)場(chǎng)活動(dòng)。

      五、宣傳工作

      結(jié)合本團(tuán)實(shí)際制定了宣傳計(jì)劃、方案,我們緊緊圍繞國(guó)土資源管理工作重點(diǎn),開展了富有實(shí)效的宣傳工作。精心組織“4.22”地球日、“6.25”土地日,及時(shí)制定工作方案。為土地管理工作建立了良好的輿論氛圍。

      六、存在問題

      過去的一年,83團(tuán)國(guó)土分局克服了工作量大、任務(wù)重等困難,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。在肯定成績(jī)的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)看到我們?cè)诠ぷ髦械牟蛔,主要表現(xiàn)在:

      1、土地執(zhí)法監(jiān)察工作存在點(diǎn)多線長(zhǎng)的困難,難免有疏漏的情形,為此我們將進(jìn)一步加強(qiáng)土地動(dòng)態(tài)巡查工作,特別是新建項(xiàng)目、團(tuán)場(chǎng)部與連隊(duì)結(jié)合部作為動(dòng)態(tài)巡查的工作重點(diǎn)。

      2、對(duì)國(guó)土資源政策、文件的學(xué)習(xí)時(shí)間不夠。

      3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的.學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,保證現(xiàn)階段各項(xiàng)工作都能按時(shí)保質(zhì)保量完成。

      七、今后工作打算

      1、增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,始終保持清醒頭腦,居安思危,查找差距、自加壓力、主動(dòng)作為,為推進(jìn)國(guó)土資源管理改革發(fā)展提供新的動(dòng)力。

      2、積極主動(dòng)作為,規(guī)范管理。主動(dòng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào),掌握各類用地項(xiàng)目情況,注重報(bào)件質(zhì)量,提高辦事效率。

      3、強(qiáng)化土地用途管制,加大耕地保護(hù)力度。

      4、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管力度,嚴(yán)厲查處違規(guī)違法行為。全體執(zhí)法監(jiān)察人員要做到口勤、腳勤、手勤,做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理,把土地違法行為消滅在萌芽之中。

    年度工作總結(jié) 篇5

      緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

      一、20xx年工作成果

      (一)狠抓安全、環(huán)保工作。

      1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。

      自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

      2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

      如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們?cè)缇吞岢霾恍辛,依然是“可以用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。

      3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

      本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

      (二)班組建設(shè)已初見成效。

      1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

      本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長(zhǎng)交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。

      2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。

      我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢,副段長(zhǎng)管帳,工段長(zhǎng)審核,工段員工監(jiān)督,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開化的管理模式。

      3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

      隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整,就是一個(gè)比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。

      (三)各類臺(tái)帳已趨于完善。

      1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。

      之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺(tái)帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫(kù)房備品備件臺(tái)帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

      2、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。

      提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦,好多臺(tái)帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢。現(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,有利于各項(xiàng)工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,皮帶更換臺(tái)帳,減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,員工績(jī)效臺(tái)帳,班組考評(píng)臺(tái)帳等等。

      (四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。

      在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上,我在老早就請(qǐng)教過專工,應(yīng)該怎樣入手,同時(shí)與燒堿的工段長(zhǎng)進(jìn)行過一個(gè)交流,聽取別人的建議,結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類,然后根據(jù)分類的情況,查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容,有血有肉,有綱有領(lǐng),有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后,然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,又著手開展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

      (五)對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索。

      這個(gè)工作主要是前半年,我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(zhǎng)。怎樣來提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平,增強(qiáng)其安全意識(shí),我是動(dòng)過一些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。

      (六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流。

      關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),我從來都沒有放棄過,無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí),操作工等資料,尤其是報(bào)名工藝助理以來,對(duì)化工原理,化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài),其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了。“無欲則鋼”,“與人無爭(zhēng),與世無爭(zhēng)”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時(shí)候工作起來反倒更有條理,更有章法,效率反而高了。

      二、20xx年工作不足。

      1、工作的時(shí)候過于迂腐。

      其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過,就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的,是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石庫(kù)為了制止司機(jī)的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環(huán)部請(qǐng)求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭(zhēng)執(zhí)的困境等等,充分暴露出我在工作的時(shí)候過于迂腐,太過較真的缺點(diǎn)。

      2、工作的時(shí)候過于激進(jìn)。

      人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好,于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點(diǎn)。

      3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。

      人有一個(gè)好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙,可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān),可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),不細(xì)致的缺點(diǎn)。

      三、20xx年工作計(jì)劃。

      1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。

      這不光是一句口號(hào),更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作,每一個(gè)操作中去!拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕,這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此,明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施,動(dòng)火作業(yè)的安保措施,檢修作業(yè)的安保措施,置換作業(yè)的徹底性,非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督,嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程,確保全年無事故。

      2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢,細(xì)致入微查隱患。

      要想確保裝置與人員的安全,平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此,20xx年我計(jì)劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,更加細(xì)致。對(duì)日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演,告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,提高員工的應(yīng)急處理能力,避免安全事件的發(fā)生。

      3、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理。

      關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖,如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問題,水洗塔阻力大的問題,乙炔總管含酸的問題,乙炔氣柜ph值顯酸性的問題,次鈉配置指標(biāo)高低的問題,前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,加強(qiáng)操作與工藝控制管理,監(jiān)控考核,無不對(duì)改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20xx年加強(qiáng)監(jiān)控與考核,是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高。

      4、繼續(xù)做好班組長(zhǎng)的培養(yǎng),尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。

      在工段管理過程中,讓我頭痛的一件事情就是班組長(zhǎng)的責(zé)任心太差,眼里面沒活,缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情,你推一下動(dòng)一下,你不推他就不動(dòng),班組的執(zhí)行力亟待提高。因此,20xx年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),尤其是培養(yǎng)班長(zhǎng)與班組的執(zhí)行力。讓他們對(duì)工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,做一個(gè)有頭腦、有思想的人,而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽眾命令的機(jī)械的人。

      5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。

      現(xiàn)在在我們身邊,或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,工段與班組是“兩張皮”,工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮,這樣不僅不利于工作的開展,更有礙于工作的提高。因此20xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,要做到上下一盤棋,多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。

      6、充分的放權(quán)給班組。

      其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺(tái)階,就要充分地放權(quán)給班組,讓班組長(zhǎng)有實(shí)在的考評(píng)權(quán),這樣才可以在班員中樹立一定的威信,工段要幫助班組長(zhǎng)迅速地成長(zhǎng),只有他們的強(qiáng)大才能真正換來工段的強(qiáng)大。要鼓勵(lì)班組長(zhǎng)以班組為單位開展一系列的活動(dòng),工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長(zhǎng)在可以把事情做好,工段長(zhǎng)不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不賴,自強(qiáng)自立,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了,做到家了。

      同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來的問題,想辦法解決,努力把20xx年工作做細(xì)、做扎實(shí);完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù);安全、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    年度工作總結(jié) 篇6

      XX市衛(wèi)生局衛(wèi)生窗口根據(jù)《全市加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)大會(huì)和推進(jìn)政務(wù)公開工作會(huì)議》精神,在市衛(wèi)生局和市衛(wèi)生監(jiān)督所的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,按照市委市政府“兩集中、兩到位”的要求,秉承行政服務(wù)中心“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的辦事宗旨,完成了衛(wèi)生部門及行政服務(wù)中心交給了各項(xiàng)事務(wù)。

      一、 工作亮點(diǎn)

      1、制定了XX市衛(wèi)生窗口開展微笑服務(wù)行動(dòng)方案,開展“讓笑臉常開、讓笑口常開”活動(dòng)。通過自我對(duì)照,轉(zhuǎn)變管理理念,完成從管理向服務(wù)的轉(zhuǎn)變。讓親切服務(wù)意識(shí)常在,并落實(shí)在行動(dòng)上。開展微笑服務(wù)時(shí),堅(jiān)持站立服務(wù),并且做到來有迎聲,走有送聲。20xx年9月27日,XX公共頻道新聞第一線記者暗訪XX市人民政府政務(wù)服務(wù)中心,衛(wèi)生窗口程海平起身相迎,微笑服務(wù),詳實(shí)地回答來客提出的有關(guān)衛(wèi)生許可和便民服務(wù)的內(nèi)容,讓他們感到最為滿意。事后XX市政務(wù)服務(wù)中心專門發(fā)文予以了通報(bào)表?yè)P(yáng)。

      2、開展服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)。對(duì)每一位前來咨詢的客人,除提供規(guī)范的申請(qǐng)書(表)、示范文本和“六公開”告知單外,應(yīng)逐條講述每份申報(bào)材料的具體要求,不厭其煩地回答與本窗口業(yè)務(wù)有關(guān)的一切問題,力所能及地協(xié)助客戶現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備有關(guān)資料。接收電話咨詢時(shí),也要先有“您好”,再詳細(xì)答復(fù)對(duì)方的提問,F(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)時(shí)除及時(shí)和申請(qǐng)人預(yù)約外,事先告知審查事項(xiàng)和整改補(bǔ)救的措施。10月16日,XX市XX區(qū)文德浴室業(yè)主陳廣計(jì)將一面印有“熱情規(guī)范,快捷高效”的大紅錦旗送至XX市衛(wèi)生局行政服務(wù)窗口,以表示對(duì)窗口工作人員優(yōu)質(zhì)滿意服務(wù)的感謝。

      3、對(duì)標(biāo)XX市衛(wèi)生局許可服務(wù)科,首先在辦件量大的公共場(chǎng)所衛(wèi)生行政許可上,實(shí)現(xiàn)從行政審批一般管理向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。在受理之前發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)審查衛(wèi)生要求一次性告知單,并當(dāng)場(chǎng)解答整改的方法。其次, 對(duì)開展介入放射診療的醫(yī)療機(jī)構(gòu)放射診療新改擴(kuò)項(xiàng)目,將其建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收與放射診療許可的申請(qǐng)審核審查工作并聯(lián)開展,在拿到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告同時(shí)領(lǐng)取放射診療許可證。獲得辦事群眾的一致好評(píng),取得了良好的社會(huì)效益。

      二、 工作成績(jī)

      1、自20xx年1月1日至12月24日,衛(wèi)生窗口共受理審批了各類衛(wèi)生行政審批件共367件。其中公共場(chǎng)所許可323件,公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可變更8件;不予受理2件;生活飲用水許可3件;放射診療許可因管轄權(quán)變更退回5件,新發(fā)2件,延續(xù)2件,校驗(yàn)3件,變更1件;執(zhí)業(yè)許可證校驗(yàn)1戶;母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可新發(fā)5件,校驗(yàn)3件;麻醉的藥品、一類精神的藥品購(gòu)用印鑒卡換發(fā)7件,變更9件。所有受理戶一般當(dāng)日移交,所有即辦件能夠當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)。在行政審批系統(tǒng)平臺(tái)上無超時(shí)辦件;今年共出勤約400人次,收費(fèi)約40.5萬元。

      2、我們堅(jiān)持在行政服務(wù)中心智能化網(wǎng)絡(luò)化審批服務(wù)系統(tǒng)上受理辦結(jié)各項(xiàng)辦件;及時(shí)登錄衛(wèi)生部衛(wèi)生監(jiān)督信息報(bào)告系統(tǒng)被監(jiān)督單位信息的填報(bào),實(shí)現(xiàn)對(duì)衛(wèi)生許可狀況的及時(shí)錄入。及時(shí)維護(hù)行政服務(wù)中心門戶網(wǎng)站,解答網(wǎng)上咨詢,發(fā)布56篇新聞稿件。其中省政務(wù)中心和市政務(wù)服務(wù)中心23篇,市衛(wèi)生局10篇,信息公開網(wǎng)23篇,維護(hù)信息公開網(wǎng)網(wǎng)站每月許可公告欄相關(guān)事務(wù)。

      3、 對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)項(xiàng)目,窗口人員都和后方共同勘驗(yàn),對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可、母嬰保健執(zhí)業(yè)許可、放射診療許可和麻醉的藥品、一類精神的藥品購(gòu)用印鑒卡換發(fā)要到6縣2區(qū)的縣鄉(xiāng)。此外衛(wèi)生窗口獨(dú)立現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)公共場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位100多戶。

      4、完善公共場(chǎng)所類許可類檔案285份,包括受理、核實(shí)原件、排序、出具相關(guān)文書、制發(fā)證、編目、裝訂等工作。

      三、 典型事例

      1、4月初,我們依據(jù)XX省衛(wèi)生廳下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可工作的通知》。省衛(wèi)生廳依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于第六批取消和調(diào)整行政審批項(xiàng)目的決定》(國(guó)發(fā)〔20xx〕52號(hào)),對(duì)公共場(chǎng)所衛(wèi)生行政許可監(jiān)督范圍(衛(wèi)監(jiān)督秘〔20xx〕220號(hào))進(jìn)行調(diào)整,取消公園、體育場(chǎng)館、公共交通工具的公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可。

      2、及時(shí)承接衛(wèi)生部下放的行政審批職責(zé).根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳20xx年6月9日《國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》,承擔(dān)外國(guó)醫(yī)療團(tuán)體來華短期行醫(yī)審批職責(zé)。

      3、20xx年6月13日,衛(wèi)生窗口主任羅業(yè)奇陪同市衛(wèi)生局副局長(zhǎng)宋延舉,市衛(wèi)生監(jiān)督所副所長(zhǎng)劉明軍做客市效能辦政風(fēng)行風(fēng)熱線演播現(xiàn)場(chǎng),與主持人王蕊座談XX市衛(wèi)生局衛(wèi)生行政審批工作。

      4、20xx年7月11日,羅主任接待XX縣政務(wù)服務(wù)中心衛(wèi)生窗口江主任和雍主管。介紹了本窗口的入駐市政府服務(wù)中心的項(xiàng)目、辦事程序、各類行政審批項(xiàng)目的申報(bào)資料以及承諾時(shí)限。江主任重點(diǎn)咨詢了公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可的行政審批流程,資料準(zhǔn)備,收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),如何開展現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),新版衛(wèi)生許可證申請(qǐng)書的填報(bào)要求,對(duì)新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目的預(yù)防性衛(wèi)生審查出具《建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收認(rèn)可書》的具體操作,對(duì)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)出具的集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)報(bào)告的審核等有關(guān)事宜。

      5、開展行政審批服務(wù)項(xiàng)目第六輪“流程再造”活動(dòng)。9月份,我們落實(shí)行政審批服務(wù)項(xiàng)目“一三五”辦理制度。進(jìn)一步明確各類衛(wèi)生行政審批項(xiàng)目的受理、初審、復(fù)審、現(xiàn)場(chǎng)勘察、會(huì)議研究、檢測(cè)、收費(fèi)、決定、文書制作和蓋章、送達(dá),包括新發(fā)、校驗(yàn)、延續(xù)和變更等事宜;明確審批的范圍、負(fù)責(zé)人和再造后的各環(huán)節(jié)承諾時(shí)限和保障機(jī)制。

      6、落實(shí)市縣一體化建設(shè)。10月份,市衛(wèi)生局派遣衛(wèi)生窗口工作組到各縣市區(qū)衛(wèi)生窗口現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),為統(tǒng)一規(guī)范行政審批服務(wù)事項(xiàng)。力求達(dá)到對(duì)“第六輪”流程再造理解和執(zhí)行上的一致。并要求各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局積極跟進(jìn)和克隆,實(shí)現(xiàn)市、縣(市、區(qū))衛(wèi)生窗口工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

      7、開展窗口收費(fèi)清理整頓。11月,衛(wèi)生窗口對(duì)進(jìn)駐中心的所有行政事業(yè)性收費(fèi)僅有公共場(chǎng)所監(jiān)測(cè)費(fèi);與進(jìn)駐中心的審批服務(wù)項(xiàng)目關(guān)聯(lián)的、由審批服務(wù)項(xiàng)目把關(guān),由市場(chǎng)定價(jià)的服務(wù)性收費(fèi)主要是從業(yè)人員健康體檢費(fèi)用。通過認(rèn)真自查收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)行為。中央和省近期出臺(tái)的下調(diào)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的要求落實(shí)到位, 詳細(xì)公布收費(fèi)事項(xiàng),提高收費(fèi)透明度。并完善制度,建立健全收費(fèi)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。