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    年度工作總結(jié)

    時間:2021-04-15 13:41:03 工作總結(jié) 我要投稿

    【精品】年度工作總結(jié)五篇

      總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的年度工作總結(jié)5篇,歡迎大家分享。

    【精品】年度工作總結(jié)五篇

    年度工作總結(jié) 篇1

      200x年在行長室的領(lǐng)導下,各部門的幫助配合下,我們營業(yè)部全體員工認真學習、貫徹和落實各項規(guī)章制度。圍繞市分行提出的“******”,以服務工作為中心,結(jié)合營業(yè)部的工作實際,充分發(fā)揮營業(yè)部的服務窗口形象,做好全行的會計結(jié)算業(yè)務,為我行的全年工作做一份努力。

      一、 做好日常的服務結(jié)算工作

      做為支行營業(yè)部,是一個大型綜合網(wǎng)點,既是對外服務窗口,又是全行的業(yè)務處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業(yè)務處理,對外做好服務工作,對內(nèi)做好結(jié)算工作。

      1、節(jié)前節(jié)后是大量的現(xiàn)金投放與回籠,春節(jié)前為滿足客戶對現(xiàn)金的需要,從人民銀行取2款1。5億,春節(jié)一過,又向人民銀行回籠了6500萬現(xiàn)金。

      2、對每年二次的學校收費我們在人員上、業(yè)務上給予最大的配合,對收回的現(xiàn)金及時清點入庫,并及時開出行政事業(yè)收收費發(fā)票交回學校,將款項及時劃入財政。

      3、做好春節(jié)及5。1節(jié)期間的業(yè)務員、管庫員及網(wǎng)點的安全保衛(wèi)工作,考慮到營業(yè)部人員比以往減少,在節(jié)前即通知各網(wǎng)點要求做好入庫錢鈔的標準質(zhì)量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。

      4、參加***大型演唱會的門票出售收款工作,并按排好相關(guān)的各項工作,保證在此期間的資金人員安全。

      5、上半年協(xié)調(diào)三個部門做好網(wǎng)上銀行的安裝工作,并對相關(guān)企業(yè)進行業(yè)務及電腦知識上的培訓,努力減少睡眠戶的產(chǎn)生。至下半年,為更好地開展電子銀行業(yè)務,在行長室關(guān)心下由營業(yè)部與公司業(yè)務部負責電子銀行的安裝服務工作,除了安裝與業(yè)務知識宣傳外,我們更做好對電子銀行業(yè)務的落地處理工作,一年來未發(fā)生有任何的重復、錯劃或漏劃等差錯。

      6、做好NOVA1.2、1.3、1.4版本的前期測試及投產(chǎn)工作。

      7、配合**支行做好對**公司售房款的接款及清點工作。

      8、做好本外幣帳戶清理及結(jié)轉(zhuǎn)工作,在11月完成了帳務上收工作,同時在12月底我們成功完成與外管局的信息核對與工作。

      9、對電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調(diào)整工作(調(diào)為集團帳戶)。

      10、應電信局的邀請,由***對電信局全轄的出納人員進行假幣培訓。

      11、代理業(yè)務處理從個人業(yè)務部轉(zhuǎn)到營業(yè)部處理,并將全行各儲蓄網(wǎng)點的代發(fā)工資業(yè)務集中,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求。

      12、7月份完成不良資產(chǎn)證券化工作,共 戶總金額 ,同時這些帳戶也予以銷戶處理。

      13、7月份保衛(wèi)日間庫值班撤銷,由營業(yè)部管庫人員進行交接,同時,業(yè)務人員從營業(yè)部劃歸業(yè)務保障部管理。

      14、銀行承兌匯票保證金、委托貸款于8月23日順利移行,加強了保證金及委托貸款的管理與控制。

      15、676臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。

      二、提高服務質(zhì)量,保證各項業(yè)務的順利開展

      營業(yè)部集中了全行會計業(yè)務的大后臺,相對其他所有網(wǎng)點在業(yè)務水平上、業(yè)務范圍上、服務手段上要求更高,而業(yè)務水平與服務技能相依附,只有提高了業(yè)務處理能力,才能為客戶服務好

      1、 我們利用每星期二的例會,進行服務講評,指出員工在臨柜服務中的不足,并按員工的臨柜表現(xiàn)進行獎勵與處罰,以提高整體服務水平。

      2、 在服務講評后進行業(yè)務培訓,特別是對新業(yè)務的培訓,今年的業(yè)務更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務處理流程、委托貸款的處理、NOVA1.3、1.4版本升級、更有今年最重要的帳務上收,都要求每位員工及時了解掌握,仔細應付,從而以高業(yè)務水平來更好地服務客戶,提高服務水平。

      3、應地方稅務局的免稅單及恢復他行扣稅程序要求,在行長室的多次努力下,市分行科技部為我行解決了程序問題,目前這項工作順利開展,滿足了地稅局對我行的服務要求。

      4、TM機的錢箱由各網(wǎng)點自行安裝,為營業(yè)部節(jié)約半個勞動力,因**所撤并后營業(yè)部的柜面壓力明顯增加,我們利用這次的ATM管理方式的改變而改善柜臺壓力,同時將代理業(yè)務集中在二個窗口,并設一個“貴賓客戶優(yōu)先辦理”窗口,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,經(jīng)過努力在四季度中存款任務有了很快的發(fā)展。

      5、自11月以來,在行長室的布置下我們每天進行晨會制度,總結(jié)營業(yè)部前一日的工作情況,當天的工作安排、或傳達重要的會議信息等,并著重強調(diào)柜員的制度執(zhí)行。

      6、經(jīng)過幾個月的努力,我們完成電信局、供電局、社;鸬奈惺召M通過電子交換系統(tǒng)的工作,前期我們化費大量的人力與時間和各商業(yè)銀行核對帳戶信息,保證了實時扣費的安全準確,得到了電信與供電部門的肯定。

      7、自11月12日開始客戶的電費繳費由工行、農(nóng)行與建行三家聯(lián)合,從與供電局的業(yè)務聯(lián)系、程序改造到最后的個人與對公業(yè)務的開展,營業(yè)部動了很多腦筋,與供電部門努力配合,目前這項工作正順利開展。

      8、為加強銀企對帳,減少風險,銀企面對面對帳工作10月份開始由營業(yè)部集中處理核對對帳結(jié)果,在11月我們結(jié)合帳務上收工作的特點調(diào)整柜員崗位,專門設置銀企對帳崗并兼電子銀行的上門安裝,努力為客戶做好服務工作。

      三、配合做好行里的服務工作及工會工作

      1、對各部門提出的要求及時解決,如會計結(jié)算部、公司業(yè)務部、業(yè)務發(fā)展部、個人業(yè)務部在業(yè)務上要求配合或需要加班的,我們及時安排人員予以解決。如學校收費工作,因營業(yè)部有4人參加第九屆的'技術(shù)比武,人員本來就緊張,但我們盡量安排出上門收費人員,同時安排員工加班加點完成了全部的現(xiàn)金清點與學生發(fā)票簽發(fā)打印工作。

      2、營業(yè)部的業(yè)務種類多,業(yè)務相對較忙,再加柜員平時比較注重業(yè)務技能練習,營業(yè)部練就了許多技術(shù)能手,此次技術(shù)比武營業(yè)部派出了四名選手參加比賽,取得了驕人的成績,***、**、***三人更被選中代表市分行參加省分行的比賽,其中***參加了全國比賽并取得好成績。她們成績的取得更有整個營業(yè)部員工的辛苦與努力。

      四、盡早安排順利完成年終決算工作

      今年與往年不同的是全行一本帳,以支行為核算網(wǎng)點,帳務上收支行營業(yè)部,這次的年終決算對我們提出了更高的要求。

      1、盡早安排,責任落實到人,將年終該做的事項詳列清單,并定出工作完成的時間表。

      2、核實清理帳戶,今年共清理長期不動帳戶 個,總金額 元,清理已退出貸款帳戶 個。

      3、 檢查會計科目的使用情況,特別是今年增加及變動的部分會計科目及專戶,發(fā)現(xiàn)使用錯誤或使用不當?shù)募皶r按要求做好調(diào)整工作。

      4、決算前對業(yè)務印章、密押、空白重要憑證、權(quán)限卡、支付密碼器等各項核算要素的管理情況進行詳細的檢查,檢查有無已發(fā)未領(lǐng)或長期不用的印章。

      5、全面核實各項墊款、實物與庫存,做到帳帳、帳卡、帳實、帳折、帳表、帳據(jù)、內(nèi)外帳務相符

      五、加強制度執(zhí)行工作,防范風險

      1、市分行出臺的新規(guī)定及時組織柜組長進行學習,及時傳達到每個柜員對工作上的不足及時請會計結(jié)算部進行指導,努力做好工作。

      2、定時不定時地巡查營業(yè)場所,發(fā)現(xiàn)有違反制度的做法及時提出并督促整改,嚴格制度執(zhí)行。

      3、因營業(yè)部人員進出多,穩(wěn)定系數(shù)低,在業(yè)務處理中我們對差錯不敢掉以輕心,每發(fā)現(xiàn)一筆差錯,我們就與差錯柜員探討差錯發(fā)生的可能,指出不足給予批評,努力減少差錯的發(fā)生。

      一年來,營業(yè)部也存在著許多的不足,特別是在制度的執(zhí)行上我們還不夠加強力度,同時員工的素質(zhì)還是沒能達到適應銀行高強度業(yè)務風險的能力。所以在200x年我們主要也是從制度的執(zhí)行上與提高員工素質(zhì)上入手,提高營業(yè)部的工作水平。

      1、更嚴格地執(zhí)行制度,但更要為業(yè)務的發(fā)展做好服務工作。

      2、繼續(xù)加強業(yè)務培訓,更穩(wěn)妥地做好崗位輪換,以提升我行的業(yè)務素質(zhì)。

      3、加大對差錯的考核力度與督促,降低差錯率。

    年度工作總結(jié) 篇2

      本學年體育科全體教師認真貫徹《學校體育工作條例》。完成學校、科組各項工作和任務。在常規(guī)教學、教研教改、課外體育活動和業(yè)余運動訓練、競賽等學校體育工作中取得優(yōu)良的效果和成績。

      一、 加強常規(guī)教學的管理、提高教學質(zhì)量

      1、 本學年繼續(xù)加強常規(guī)教學管理各項工作的落實和檢查,充分發(fā)揮科組集體和備課組的作用和力量。保證教學各環(huán)節(jié)的順利進行。

      2、 在體育教學中,加強體育教學常規(guī)的建設和學生組織紀律性的要求、學風的培養(yǎng)。針對學生的特點,認真組織好體育教學的手段和組織方法,保證教學的質(zhì)量、效果和教學任務的完成。

      3、 做好畢業(yè)班的備考工作,初三級組織好體育中考的訓練和考試工作并順利完成考試任務,高三級任課老師一方面組織好學生的體育課和體育鍛煉使學生保持良好的身體機能和心理狀態(tài)迎接高考。另一方面有針對性地組織體育考生做好各項的訓練、考試準備工作并取得良好的效果。

      4、 本學年加強體育課教學的各項安全措施和對學生安全意識的教育,消除體育教學中傷害事件的發(fā)生,保證學生的身體健康和體育教學的順利進行。

      二、 開展教研、教改活動,提高教學效果

      體育科今學年根據(jù)學校的工作安排,結(jié)合本科組的特點和實際情況,積極開展各項體育教研、教改活動例如組織老師撰寫教研論文,組織教學、訓練公開課和各種裁判學習等等,提高教學效果和教研、教改的能力。肖文增老師代表東莞中學參加東莞市20xx年體育優(yōu)質(zhì)課決賽獲市一等獎。

      三、開展課外體育活動,促進素質(zhì)教育

      體育科認真計劃、組織每周各班級學生課外體育活動、競賽和教職工體育活動、競賽并把開展課外體育活動制度化、規(guī)范化和多樣化。今學年先后開展、組織了初二級跳繩比賽、初三級迎面接力賽、高一級迎面接力賽、足球賽,高二級排球比賽、高三級拔河比賽、教工象棋賽、羽毛球、乒乓球公開賽,教職工排球賽,既提高培養(yǎng)了師生參加體育鍛煉的積極性,促進我校全民健身運動的開展又提高師生的身體健康水平,促進學校的素質(zhì)教育。把東莞中學第九屆體育節(jié)搞得有聲有色。

      四、 課外運動訓練取得優(yōu)異成績

      在學校體育工作中我們堅持走普及和提高相結(jié)合的道路,堅持搞好各項運動隊的建設,抓好校運動隊的訓練和管理工作,一方面既可以為學校體育工作培養(yǎng)體育骨干,推動學校體育工作的開展。另一方面運動員(隊)在參加各級的體育競賽中為校爭光,為高一級學校輸送人材。今學年校田徑隊獲市中學生田徑賽團體總分第一名,足球隊參加市中學生比賽獲第二名,排球隊參加市中學生軟式排球賽獲男子第二名,女子第一名,籃球隊獲高中男子第五名。

    年度工作總結(jié) 篇3

      20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和上級林業(yè)主管部門的關(guān)心指導下,我區(qū)林業(yè)工作認真落實中央和省、市、區(qū)委決策部署,圍繞“轉(zhuǎn)型升級年”工作主題,狠抓措施落實,各項林業(yè)工作取得了很好的成績。今年各級財政投入林業(yè)項目資金2747.5萬元,預計林業(yè)總產(chǎn)值達到17385萬元,農(nóng)民人均從林業(yè)中預計獲得收入2120元。我局被四川省林業(yè)廳、四川省人力資源和社會保障廳表彰為“四川省林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作先進集體”。

      一、20xx年主要工作完成情況

     。ㄒ唬┥仲Y源持續(xù)增長

      在林業(yè)重點工程項目的帶動下,我局搶抓有利時機,重點加大植樹造林、中幼林撫育和低效林改造力度,扎實抓好森林資源培育工作。20xx年完成營造林面積XX000畝,其中成片造林8000畝(含核桃),森林撫育5000畝,低產(chǎn)林改造(豐產(chǎn)措施)20xx畝;完成義務植樹11萬株,四旁植樹20萬株;新增森林蓄積4.3萬立方米,森林覆蓋率預計達56.3%,森林資源不斷增加。

      (二)特色林業(yè)發(fā)展壯大

      推行“公司/合作社+基地+農(nóng)戶”的運作模式,積極引導、支持各林下種植、養(yǎng)殖合作社/公司及林農(nóng)發(fā)展林下天麻、野豬、野雞、核桃等特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)。完成林下天麻種植20000平方米,預計年產(chǎn)原生態(tài)鮮天麻約10萬斤;完成核桃種植7000畝,實施核桃高接換種800畝;完成存欄野豬20xx頭,野雞20000只。

     。ㄈ┘訌娚仲Y源管護

      一是完善森林資源常年管護工作。確定管護人員,落實管護責任,有效管護509950畝生態(tài)公益林和5.3萬畝退耕還林成果。嚴格執(zhí)行國家規(guī)定,工程資金專戶專儲、?顚S,單獨建賬、封閉運行。20xx年完成5.3萬畝退耕還林成果鞏固,兌現(xiàn)退耕還林政策性補助資金1372.8萬元;管護509950畝國有和集體生態(tài)公益林,兌現(xiàn)20xx年集體與個人公益林生態(tài)補償資金444.24萬元、國有林管護費106萬元,撥付國有林管護職工五險補助49.3萬元。二是防災減災,保護林農(nóng)生產(chǎn)。加大防火宣傳,堅守“森林防火”底線,嚴格落實森林防火各項制度,今年全區(qū)未發(fā)生較大以上森林火災,森林防火形勢穩(wěn)定,實現(xiàn)連續(xù)37年無較大以上森林火災的佳績。強化森林病蟲害防控措施,有害生物防治做到早安排、早預防、早治理,及時購買設備,全力防治,確保了全區(qū)森林資源沒有成災受損。三是依法行政,規(guī)范林區(qū)秩序。加大林業(yè)行政執(zhí)法力度,開展打擊破壞森林和野生動物資源違法犯罪專項行動;嚴守林地紅線,認真實行行政許可制度,建立健全征占用林地的審核、審批管理臺帳。1-11月,查處并辦結(jié)林業(yè)行政案件5起;辦理行政許可項目171件,其中林木采伐許可22件,采伐蓄積896.4立方米(商品林采伐896.4m3,林農(nóng)自用和生活燒柴3000噸),采伐面積122.XX公頃,各項指標均在限額控制范圍之內(nèi);辦理林地征占用9起(永久5起,臨時3起,直接為林業(yè)生產(chǎn)服務1起),面積113.53012公頃。四是加強對木竹材經(jīng)營加工企業(yè)管理和服務。定期和不定期對各企業(yè)日常生產(chǎn)情況進行檢查,重點檢查了各企業(yè)木竹材原料購銷臺賬和核實加工廠場地內(nèi)木材來源等,進一步規(guī)范了各木竹材經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營行為。

     。ㄋ模┘訌姳Wo區(qū)和公園建設

      一是加強宣傳教育。開展了內(nèi)容豐富,形式多樣的野生動植物保護宣傳活動。二是加強保護區(qū)和濕地公園的保護管理工作。開展保護區(qū)和濕地公園野外日常巡護,完成濕地鳥類監(jiān)測工作,支持保護區(qū)周邊社區(qū)林豐村成功舉辦了首屆彝族文化節(jié);開展枕頭壩蓄水前的野生動物搜救工作,完成了前期設計和搜救總結(jié)報告。三是加強林區(qū)基礎設施建設。完成了林區(qū)公路修復17km。

     。ㄎ澹┥罨晟屏謾(quán)改革

      在繼續(xù)鞏固集體林權(quán)制度主體改革成果的同時,全面貫徹落實川委廳[20xx]49號文件精神,加快推進集體林權(quán)制度配套改革,積極開展林權(quán)流轉(zhuǎn)和管理,妥善調(diào)處林權(quán)糾紛。1-11月,辦理林權(quán)流轉(zhuǎn)和林權(quán)登記12件,面積6605.2畝;辦理林權(quán)抵押貸款1宗,貸款金額522萬元;森林保險承保面積54.9萬畝,保險金額29294.58萬元;開展林改檔案清理,完善林改檔案立卷歸檔429卷,實現(xiàn)材料、臺賬、匯總表三個數(shù)據(jù)一致;接待群眾來信來訪38起123余人次,其中已成功處理林權(quán)糾紛12起,調(diào)處成功率達95%,群眾滿意率100%以上。

      (六)積極爭取林業(yè)項目

      積極爭取中央、省級項目,推進林業(yè)工作開展。一是繼續(xù)開展20xx年新增鞏固退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)專項建設工作。二是年內(nèi)爭取到位項目資金588萬元,其中20xx年現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設200萬元,項目已實施;20xx年新增鞏固退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)專項建設項目資金300萬元已編制實施方案上報; 20xx年造林補貼項目88萬元將于今冬明春實施。

      (七)開展美麗新村建設

      今年來,我局重點加大了對蒲梯村、曙光村等美麗新村的支持力度,整合林業(yè)項目資金3萬元用于彝家新寨庭園綠化工作,完成彝家新寨建設農(nóng)戶環(huán)境綠化350戶,積極申報順河村為省級綠化示范村并通過市級審查。

     。ò耍┰鷮嵧七M精準扶貧

      充分發(fā)揮部門職能,突出林業(yè)特點,主抓產(chǎn)業(yè)扶貧、技術(shù)服務、政策扶持、結(jié)對幫扶四方面扎實推進精準扶貧工作。一是編制《區(qū)蒲梯村精準扶貧林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設20xx-20xx實施方案》、《區(qū)5個貧困村精準扶貧林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設20xx-20xx年規(guī)劃》,借助新增鞏固退耕還林成果專項建設、現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設等項目,以發(fā)展特色經(jīng)果林、林下種植業(yè)為突破口,助推產(chǎn)業(yè)扶貧。二是在關(guān)鍵農(nóng)時、關(guān)鍵環(huán)節(jié),邀請市縣兩級林業(yè)專家及來自巴中、峨邊、西昌等地的經(jīng)濟果木專家集中組織開展林果指導培訓和技術(shù)服務,培養(yǎng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)明白人和帶頭人。先后舉辦核桃等豐產(chǎn)栽培技術(shù)專題培訓13次,培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)戶600余人次。三是堅持把落實民生林業(yè)納入助農(nóng)增收的重要內(nèi)容,貫徹實施好林業(yè)惠農(nóng)政策。先后實施了造林補貼、鞏固退耕還林退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)建設和現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)項目,20xx年實施造林8000余畝、經(jīng)濟林改造800余畝、林下種植1000余畝。四是制作親情聯(lián)系卡,機關(guān)干部與幫扶村26戶結(jié)成對子,經(jīng)常深入農(nóng)戶家中,了解家庭狀況,做好愛心幫扶和困難救助。購置肥料配發(fā)12戶脫貧計劃戶。

      分頁閱讀第1頁:區(qū)林業(yè)局年度工作總結(jié)及工作計劃第2頁:存在的問題

      二、存在的問題

      1.林業(yè)執(zhí)法和監(jiān)督難度增大。天然林禁伐,森林管護要求不斷提高,林業(yè)項目增多,森林資源量急增,給我們的執(zhí)法工作提出了更高的要求,也帶來更多的困難。為此,原有的監(jiān)管手段已難以適應當前的工作需要,執(zhí)法隊伍需要加強,監(jiān)管手段有待完善和提高。

      2.林地及資源權(quán)屬矛盾突出。由于歷史原因,以及工程項目陡增,林地及資源權(quán)屬矛盾極為突出。一是林權(quán)糾分較多,需要予以排解。二是林牧矛盾、亂砍濫伐,還一定程度的存在,需要予以解決。三是林區(qū)野生資源及礦產(chǎn)資源的開發(fā)要依據(jù)有關(guān)規(guī)定抓緊理順,以維護林區(qū)社會治安穩(wěn)定,確保森林資源安全和林區(qū)其他資源的合理開發(fā)。

      3.林業(yè)技術(shù)人才的缺乏。目前林業(yè)局專業(yè)技術(shù)人員只有3人,且年齡偏大。作為業(yè)務管理部門,林業(yè)科技人員短缺,嚴重影響著林業(yè)工作的推進。

      4.林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大。雖然近幾年我區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快,但是林地生產(chǎn)力水平較低,林業(yè)產(chǎn)業(yè)散、小、弱,群眾參與林業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性還不高的局面沒有根本轉(zhuǎn)變,林業(yè)科技水平還有很大的提升空間。

      三、20xx年工作計劃

      (一)工作思路

      以黨的十八屆五中全會精神為指導,以“興林富民”為總?cè)蝿,?chuàng)新體制機制,轉(zhuǎn)變林業(yè)發(fā)展方式,加快依法治林進程,突出林業(yè)生態(tài)建設、森林資源保護、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作重點,確保林農(nóng)增收、林地增效、林業(yè)發(fā)展。

      (二)工作目標

      20xx年,完成國有林管護23.9萬畝,集體和個人公益林生態(tài)效益補償30.1184萬畝,鞏固退耕還林成果5.3萬畝,營造林18000畝,其中成片造林6000畝,低產(chǎn)林改造20xx畝,森林撫育10000畝;發(fā)展林下種植5000畝,森林火災損失率控制在0.1‰以內(nèi),林業(yè)有害生物成災率控制在3‰以內(nèi)。

     。ㄈ┚唧w工作安排

      1.切實抓好森林資源培育與保護。將營造林工作做為今冬明春林業(yè)工作的重點,做好調(diào)查設計,分解任務,落實責任,完成營造林任務18000畝;進一步抓好森林資源管護,嚴厲查處亂捕濫獵、亂征濫用、亂砍濫伐行為,確保全區(qū)林業(yè)生態(tài)安全;堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)和森林防火工作,森林火災受害率控制在0.1‰以下;進一步加大林業(yè)有害生物防治力度,林業(yè)有害生物成災率控制在3‰以下,確保森林資源總量持續(xù)穩(wěn)步增長。

      2.大力實施新一輪林業(yè)重點工程建設,努力提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。穩(wěn)步推進天然林保護二期建設和鞏固退耕還林成果工作,強化工程質(zhì)量及資金管理,確保工程建設順利實施,完成國有林管護23.9萬畝,集體和個人公益林生態(tài)效益補償30.1184萬畝,鞏固退耕還林成果5.3萬畝。實施好20xx年新增鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)專項建設,大力開展荒山綠化、四旁植樹、村莊綠化等多種形式的造林綠化活動,完成義務和四旁植樹30萬株。

      3.突出抓好林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益。以興林富民為目標,壯大林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,大力培育主導產(chǎn)業(yè),努力提高全區(qū)林業(yè)產(chǎn)值。繼續(xù)把核桃種植、林下種養(yǎng)殖、速生豐產(chǎn)林基地建設結(jié)合起來,完成核桃等經(jīng)果林種植、改造4000畝,林下種植5000畝。

      4.著力科技興林,推動林業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。加強林業(yè)科技隊伍建設。繼續(xù)組織開展“林業(yè)能人”培育工作,制定完善的實施方案,遴選培養(yǎng)對象。強化林業(yè)科技攻關(guān),邀請林業(yè)科技扶貧團,為全區(qū)林農(nóng)開展林業(yè)科技培訓,提供急需的林木管護知識。

      5.著力深化林業(yè)改革,增強林業(yè)發(fā)展活力。深入推進林權(quán)制度配套改革,不斷創(chuàng)新林業(yè)管理體制,激活林業(yè)發(fā)展機制,扎實開展林權(quán)制度改革“回頭看”活動,重點解決好矛盾糾紛調(diào)處等關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善林權(quán)交易平臺,構(gòu)建確實有效的林權(quán)保護和流轉(zhuǎn)制度。

      6.加快推進四川大瓦山國家濕地公園建設進度,力爭順利通過國家林業(yè)局的驗收;加快推進國有林場改革。

      7.切實搞好企業(yè)服務。圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設大局,積極對上協(xié)調(diào)銜接,為成昆鐵路峨眉至米易段、西電東輸特高壓線路搞好林地征占用手續(xù)和用地監(jiān)管工作。

    年度工作總結(jié) 篇4

      20xx年我社在上級供銷社XX縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,以黨的十八大精神及中共中央、國務院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)[20xx]11號)為指導,按照中央提出的“努力把供銷合作社打造成農(nóng)民生產(chǎn)生活的主力軍和綜合平臺”的新要求,以“內(nèi)增實力、外塑形象”為主基調(diào),主動適應新常態(tài),謀求新發(fā)展,各項工作取得了新成績,主要經(jīng)濟指標保持良好的增長勢頭。1—12月份全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售 125800萬元,同比增長66%;全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤140 萬元,同比增長32 %。

      一、20xx年主要工作及成效

      (一)農(nóng)資供應服務措施有力。一是充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主渠道作用,積極落實政府化肥淡季儲備及冬儲化肥貸款貼息。20xx—20xx年完成冬儲化肥3500噸,占冬儲任務1900噸的185%,有效平抑了農(nóng)資價格,緩解了旺季供需矛盾,滿足了春耕生產(chǎn)需要。二是發(fā)揮順達農(nóng)資配送有限責任公司和75個村級農(nóng)資連鎖店的網(wǎng)絡優(yōu)勢,廣泛開展農(nóng)資配送經(jīng)營服務,方便農(nóng)民隨時購買,配送率達90%。三是“莊稼醫(yī)院”提供“電話問診”、“上門服務”,積極開展各種形式的科普宣傳和接訪答疑,指導農(nóng)民科學用肥合理用藥,降低農(nóng)民生產(chǎn)成本。四是在農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點中開展農(nóng)資市場規(guī)范管理工作,建立購銷臺賬和質(zhì)量追溯制度,并取得了階段性的成果。今年,通過追溯體系平臺分別為舊縣鄉(xiāng)、茶平鄉(xiāng)農(nóng)民挽回因商品質(zhì)量不合格造成的損失共計1萬多元。武夷山供銷社曾于8月6日蒞臨我縣考察學習農(nóng)資追溯體系建設的做法。

     。ǘ┮I(lǐng)農(nóng)合組織成效明顯。結(jié)合縣委、政府開展“七個一”建設XX縣委、縣政府賦予的考評示范新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體職能。組織干部、職工下基層、接地氣,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場的培育和指導,從工商注冊、財務服務、品牌建設、產(chǎn)業(yè)提升等方面進行幫扶,促進農(nóng)民合作經(jīng)濟組織從量到質(zhì)的提升。1—12月份供銷社新領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)社 26 家、“農(nóng)村綜合服務中心”1個、“農(nóng)村綜合服務社”5 個、新建“農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點”9 個、“日用消費品連銷經(jīng)營網(wǎng)點”3 個、新增信息站點 2 個。發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息134條,指導商品購銷額26428萬元,促成商品成交額18237萬元。引導成立了縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社。10月16日《中華合作時報》對縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的成立作了報道。目前供銷社領(lǐng)辦的許多農(nóng)民專業(yè)合作社不僅獲得了國家、省、市、縣級示范社稱號,而且還挑起了當?shù)剞r(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的大梁。如:渭田渭川農(nóng)產(chǎn)品、東邊紅生態(tài)種植、祖墩慧添富、鄭墩萬通百年蔗蔬菜、河東長巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、舊縣稻花魚養(yǎng)殖、溪東順發(fā)果蔬、松源慶友蔬菜專業(yè)合作社等。

     。ㄈ┗鶎咏M織建設穩(wěn)步推進。按照上級要求,結(jié)合我縣實際情況,堅持以開放辦社、廣納社會能人為原則,以具有一定規(guī)模且經(jīng)濟實力較強的專業(yè)合作社為依托,積極開展基層社恢復運作工作。確定了溪東、渭田、祖墩、舊縣、花橋等5個基層社走開放辦社模式,城關(guān)、鄭墩、茶平等3個基層社走修繕資產(chǎn)恢復運營模式的整體規(guī)劃。目前基層社的常務副主任人選均已確定,年底全部可掛牌恢復運作?h社這種“因地制宜、創(chuàng)新發(fā)展、開放辦社、市場化運作”的做法得到了上級的肯定,市委書記莊稼漢到我縣調(diào)研農(nóng)村工作時親臨渭田供銷社視察指導。《閩北日報》4月14日頭版刊登了題為《成立三家新型基層供銷社》,報導了縣基層供銷社恢復運行的做法。

      (四)流通網(wǎng)絡取得新的突破。一是繼續(xù)做好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“農(nóng)村綜合服務站”的發(fā)展和跟蹤管理。利用己改造的農(nóng)家店、日用消費品配送中心、土產(chǎn)公司為平臺,多渠道、多接口搞好日用消費品、煙花爆竹的連鎖配送工作,實現(xiàn)了以縣城為中心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干,以農(nóng)家店為終端的配送網(wǎng)絡,使農(nóng)村的日用消費品配送率、煙花爆竹配送率分別達到80%、90%。初步形成了城鄉(xiāng)互動,相互促進的農(nóng)村現(xiàn)代流通新網(wǎng)工程體系。二是全力打造農(nóng)產(chǎn)品電子商務平臺、籌建“網(wǎng)上供銷社”,推動供銷社經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級。工作中我們堅持從零開始,在學中做、在做中學,今年相繼選派人員到XX市供銷社、暢宏電商園、省農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會等地學習電子商務知識。同時對全縣特色農(nóng)副產(chǎn)品及經(jīng)營主體的進行全面摸底。10月份由祖墩供銷社、土產(chǎn)日雜公司、農(nóng)資公司參股組建了縣供銷億家電子商務有限公司。并委托縣四維電子商務有限公司進行網(wǎng)站的建設,目前己與60多家農(nóng)產(chǎn)品廠商、專業(yè)合作社、農(nóng)戶建立了合作關(guān)系,為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場提供信息服務,幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問題,預計20xx年3月開展線上交易;選擇加盟供銷社的彥鵬農(nóng)資電子商務有限公司與亞達電商合作,利用亞達“便民快”電子商務自營平臺,開設“農(nóng)資商城”,構(gòu)建農(nóng)資交易的b2b平臺,通過手機app實現(xiàn)網(wǎng)上購物支付,24小時送達,減少流通環(huán)節(jié),為農(nóng)戶提供農(nóng)資購買“一站式”服務,幫助解決農(nóng)民生產(chǎn)資料買難問題。完成線下農(nóng)產(chǎn)品專營展示館的建設。

      (五)項目建設取得新的成果。一是樹立“抓項目就是抓發(fā)展”理念,聚力攻堅抓項目建設。20xx年爭取到再生資源分揀中心項目由于用地無法解決,遲遲末能落地現(xiàn)己開工建設;今年申報并取得省社“新網(wǎng)工程”資金40萬元支持的茶平供銷社改造升級項目正在施工中;中央農(nóng)綜項目—七峰果蔬專業(yè)合作社的長巷葡萄設施栽培示范基地己獲得驗收。二是認真做好省政府為民辦實事項目“農(nóng)村綜合維修服務體系建設”工作,按照鞏固、提升、擴面的要求,對原有1中心8站11點綜合維修網(wǎng)絡,進行“回頭看”,準確掌握和正確評估綜合維修服務體系建設和運營情況,查缺補漏,指導從業(yè)人員正確處理經(jīng)營性服務和公益性服務的關(guān)系,努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。20xx年新增村級綜合維修點3個,為農(nóng)民維修生產(chǎn)生活器具880件、家用器具6540件,沼氣用具 230臺,600件、太陽能用具 125 件,銷售零部件23035件、銷售額達86.5萬元。同時開展了四次志愿服務活動,共義務維修各類家電、農(nóng)具、沼氣、太陽能等用具100多件。經(jīng)過三年的努力,縣“1中心8站14點”統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一收費標準、統(tǒng)一零部件配送、自負盈虧的農(nóng)村綜合維修服務體系己建成。一支懂技術(shù),善經(jīng)營的農(nóng)村綜合維修隊伍正活躍在全縣鄉(xiāng)村社區(qū),有效緩解了農(nóng)村維修難、服務差、收費亂的問題,促進了家電下鄉(xiāng),拉動了農(nóng)村消費。實現(xiàn)了政府、供銷社及社會 “三滿意”。

     。┱L行風建設上新臺階。一是以開展“三嚴三實”教育為契機,認真組織干部職工學習黨的十八大,十八屆三中、四中全會精神以及《中共中央、國務院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》,縣社下發(fā)了《20xx年績效管理和效能考評工作方案》以及相關(guān)的管理制度,進一步規(guī)范機關(guān)工作程序,著力整治庸懶散奢;二是貫徹落實黨風廉政建設責任制。認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,把廉潔從政貫穿到供銷工作的各個環(huán)節(jié),堅持“一崗雙責”,嚴格用制度管權(quán)管事管人,最大限度扎緊制度“籠子”。認真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,開展黨風廉政教育、糾正各種不良風氣,嚴肅政治紀律教育。認真執(zhí)行中央八項規(guī)定,狠剎“四風”, 自覺規(guī)范公務用車和辦公用房,嚴格控制“三公”經(jīng)費開支,嚴格控制來客接待次數(shù)和標準。規(guī)范單位財務行為,對項目資金實行專款專用,不擠占、挪用,不私設“小金庫”,不搞賬外賬,單位的財務收支狀況每半年在職工大會上公布,接受群眾監(jiān)督。堅持辦事公開,凡屬單位的重大事項以及職工關(guān)注的熱點問題都實行民主決策。如:辦公設備的添置、門市、倉庫出租、煙花爆竹經(jīng)營、項目建設等都先讓職工討論,張榜公示,形成決議再實施陽光操作;三是成立了以主要領(lǐng)導為組長的“清產(chǎn)核資”領(lǐng)導小組,對全系統(tǒng)基層企業(yè)進行全面清產(chǎn)核資和排查,通過摸清家底,盤活資產(chǎn),加強對各企業(yè)資金收支管理和遺留的歷史債務管理,讓每個企業(yè)真正做到賬賬相符、賬表相符、賬實相符。防止集體資產(chǎn)流失。為預防,減少,控制法律糾紛,聘請了松源中心法律服務所為供銷系統(tǒng)法律顧問;四是結(jié)合供銷社行業(yè)的特點加強對干部職工道德法制教育和不定期地進行安全生產(chǎn)大檢查,特別是對租賃門點及煙花爆竹經(jīng)營場所進行重點監(jiān)管,消除事故隱患,同時積極履行平安建設督導員職責,縣社主要領(lǐng)導親自帶領(lǐng)機關(guān)有關(guān)同志深入到掛點的鄭墩鎮(zhèn)南坑村指導平安建設具體工作,與鄉(xiāng)村干部及代表座談并深入部分農(nóng)戶家中對工作安全感調(diào)查內(nèi)容進行細致的講解以及發(fā)放宣傳單和宣傳品;五是開展形式多樣的幫扶救助活動。20xx年全社共籌集資金1.6萬元,對全系統(tǒng)困難職工、黨員、離退休老同志、遺屬等31人進行了慰問,同時積極穩(wěn)妥解決歷史遺留問題。如:基層社欠款、拖欠職工養(yǎng)老金等,從而維護了社會及系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。今年供銷社無發(fā)生群體的事件、違法案件和安全生產(chǎn)事故;六是加大對外宣傳力度!堕}北日報》4月14日頭版刊出了《成立三家新型基層供銷社》。《中華合作時報》10月16日a3版刊出了我縣成立首家益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的報道。在縣《湛盧訊》上開辟了供銷專欄。一年來,向縣委、政府及省、市社報送宣傳稿件共 35 篇。同時,積極推廣使用供銷合作社標識,在所有的供銷社連鎖店和租賃門店全部使用供銷合作社標識,擴大供銷合作社的社會影響;七是開展各項豐富多彩活動。今年,“三.八”婦女節(jié)、“五.一”勞動節(jié)、“七.一”建黨節(jié)、“文明宣傳日”組織開展登山、春游、紅色之旅、參觀建松政路下橋紀念館、義務服務等一系列活動,既增進了職工之間的友誼、強健了體魄又凝聚了力量, 20xx縣供銷社被市委、市政府授于“市級文明單位”稱號,被縣委授予平安單位稱號。

      二、20xx年工作打算

     。ㄒ唬┱J真履行縣委、縣政府賦予的培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的職能。積極培育發(fā)展農(nóng)民合作社、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體,推動農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)。按照引導和促進農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的相關(guān)要求,堅持發(fā)展與規(guī)范并舉、數(shù)量與質(zhì)量并重,切實將工作的著力點放在提質(zhì)增效、規(guī)范運作上。20xx年力爭領(lǐng)辦農(nóng)民合作社35家。

      (二)充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資經(jīng)營主渠道優(yōu)勢,積極做好20xx—20xx年度化肥冬儲,滿足全縣春耕生產(chǎn)需要。繼續(xù)做好農(nóng)資商品質(zhì)量追溯體系建設、綜合維修體系建設、農(nóng)產(chǎn)品信息服務,努力提升為農(nóng)服務功能。

     。ㄈ┌l(fā)揮供銷億家電子商務有限公司、“便民快”電子商務自營平臺的作用,為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場提供信息服務,幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問題

     。ㄋ模﹫猿謹U大覆蓋與提升質(zhì)量并重,恢復重建與創(chuàng)新發(fā)展并舉,抓好基層社改造工作。按照市場化運作,因地制宜地發(fā)展綜合服務社。精心培育一批社會影響好,便民服務好又能代表供銷社形象的日用消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售網(wǎng)點。

     。ㄎ澹淞⒆ロ椖烤褪亲グl(fā)展的理念,一方面抓好現(xiàn)有項目的建設,另一方面加強對國家項目扶持政策的研究,充分把握機遇,爭取更多的項目列入全國總社、省社、市社及縣重點辦項目庫,爭取上級的財政支持,以項目帶動壯大我社的綜合實力。

     。┱J真學習《中共中央、國務院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》。進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,進一步加強機關(guān)效能建設、精神文明建設、黨風廉政建設,積極落實省、市供銷社關(guān)于供銷社改革的各項工作布署。全面完XX縣委、縣政府和市社下達各項任務。努力在市供銷系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)競賽活動中,創(chuàng)先進位。

    年度工作總結(jié) 篇5

      一、班組簡介

      合成班成立于1998年,班組現(xiàn)有組員15人,女工3人,大專以上文化程度5人。班組中有團員6人,黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業(yè)對象主要是車廂的組拼合成.近六年來,班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學管理水平,目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力,從而使班組更具生機與活力。

      經(jīng)過班組全體組員的不懈努力,連續(xù)6年獲公司“質(zhì)量信得過班組”稱號,連續(xù)3年獲集團“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號及集團公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號,qc成果也屢次在公司和專業(yè)廠獲獎。

      2004年,班組圍繞專業(yè)廠和車間年度方策,結(jié)合班組工作重點和目標,進行了方策分解,并根據(jù)方策制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。

      隨著公司的創(chuàng)精益班組活動開展,班組認真學習精益班組的各項工作要求,結(jié)合方策和質(zhì)量信得過內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動計劃并細化逐月進行實施。

      二、現(xiàn)場5s與物流

     。薄F(xiàn)場提升

      全年班組按照5s管理的要求,持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。

     、侔嘟M現(xiàn)場圍板由于流動性大,不易控制,為此,班組全月利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓現(xiàn)場;

      ②制作各種適宜的標語,美化現(xiàn)場環(huán)境;

     、蹖嵤┌嘟M管理板的更新,更具實效性;

     、芨鶕(jù)物料的使用性質(zhì)不同,對現(xiàn)場所有物品進行定置,編寫了5s模板;

      ⑤合成線操作區(qū)無明確范圍,外單位人員易走進操作區(qū),影響組員操作和現(xiàn)場安全,因此,畫定操作區(qū)域,設定明顯標識。

      2、物流與產(chǎn)能提升

     、20xx年,班組圍繞生產(chǎn)能力提升,首先對工位布局進行了調(diào)整,將原3個各工位細化為4個工位,對生產(chǎn)現(xiàn)場物流進行了改善,隨著品種的變換,不斷對物料定置進行適應性調(diào)整,一定程度上降低了翻料的浪費時間,提高了工效。通過多方面的努力,拼廂能力已達到當班日產(chǎn)150~160臺的目標;

     、趯Π嘟M各工序?qū)嵤┝藙幼餮芯浚档蛣幼骼速M,年提高生產(chǎn)能力約3000臺;

     、蹫榱松a(chǎn)能力提升的長遠規(guī)劃,我們提出了合成線兩頭對裝的方案,經(jīng)過專業(yè)廠研究,進行了確認,目前所有設備改造已全部完成(安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存?zhèn)洌,班組對物料存儲的策劃也已完成。通過實驗,單臺生產(chǎn)時間約為10分20秒,方案如果實行,每天的生產(chǎn)能力將提升40臺左右。

      三、成本控制與改善

      1、成本管理改善

     、鍖Ω黜棾杀局笜诉M行了修訂。為了讓成本更具可控化,班組將成本指標分解到個人,讓組員都參與到成本管理中去,建立了成本目視管理看板,實施崗位成本投入產(chǎn)出報表。

     、嬷贫巳杲岛臏p廢計劃,對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。

      ㈢開展經(jīng)濟運行分析,對領(lǐng)料單回收進行了改善,根據(jù)班組標準件、小附件品種較多的現(xiàn)象,為了規(guī)范管理,對每一個品種進行產(chǎn)品標識標注。

      2、消耗控制

      班組全年共完成拼廂37443臺,成本消耗1352377.30元,定額1353709.70元,比值為99.902%,單臺消耗36.12元,單臺生產(chǎn)成本比20xx年36.33元下降了0.21元。

      對在產(chǎn)品,班組實行崗位責任制,填報投入產(chǎn)出報表,每周對庫存數(shù)字和實物進行抽驗.

     。、工作改善

      班組全年提出工作改善94條,經(jīng)班組篩選有52條認可上報,實施47項,有效改善實施率90.4%,人均提交改善6條,參與率100%。

      四、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理

     。薄①|(zhì)量管理

     、侔嘟Miso9000體系符合率100%,wsl達標無不合格項目。

      ②一年來,班組不斷加強崗位自控建設,達到缺陷件有標識,建立缺陷信息反饋機制,嚴格執(zhí)行“三自一控”,信息基本能夠反饋到班組質(zhì)量員和班長處。

      ③全年共實現(xiàn)qc成果4個,獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。

     、苋隉o批量性或重大質(zhì)量質(zhì)量事故發(fā)生。

      ⑤不斷深入spc在過程管理中的運用,依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象,為解決質(zhì)量問題發(fā)揮了重要作用,同時在spc運用的基礎上,堅持開展“工序診斷”活動。

     、扌抻嗩櫩玩溄Y(jié)構(gòu)圖及承諾,堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質(zhì)量(工藝、案例)教育。

      2、工藝管理

      ①為適應生產(chǎn)的需要,在技術(shù)科的安排下,更換了工藝作業(yè)指導卡。

      ②班組明晰工藝流程,開展工序間質(zhì)量承諾和服務活動。

     、劢徫蛔鳂I(yè)報表制度,深入反饋生產(chǎn)線上的問題。

     、馨嘟M根據(jù)工藝要求,自主編寫了《標準作業(yè)指導書》。

      五、安全生產(chǎn)與設備維護

     。、安全管理

      班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎上,全年無安全事故發(fā)生。

      班組全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生,為此,班組開展了形式多樣的安全活動,讓組員廣泛的親身參與:組織了安全測試、開展了當一天安全員活動、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅持每天晨會說安全,班組所有新員工100%進行了安全教育,同時不斷創(chuàng)新安全教育藝術(shù)。

      班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組交流會,并獲得“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號。

     。病⒃O備、工裝管理

     、偻瓿砂嘟M所有設備tpm模板的編寫并上墻。

      ②班組設備、工具兩次校對性造冊。

     、蹫榕浜仙a(chǎn)能力提升,班組與維修班共同設計完成合成線改造。

     、芡瓿扇粘nA防性維修和生產(chǎn)線油漆。

     、萃瓿刹糠止の黄骶叩母脑。

      六、組織建設

      1、制度完善

      圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容,建立健全班組各項管理制度,形成班組制度文件匯編。設定明確的質(zhì)量、安全目標和信得過內(nèi)容

     。、民主管理

      04年,班組推行班委負責制,用團隊的智慧進行班組管理。晨會進行“大家談、再總結(jié)”的方法,鼓勵人人發(fā)表意見,班組堅持每月至少一次的民主生活會制度,讓大家為班組管理想辦法出點子。進行了班委工作民主評議,并將評議結(jié)果與各班委見面,提高班委的工作和服務水平。

      3、精益推進

      班組從7月份開始,進行了精益班組的創(chuàng)建,并取得一定成效。班組實行月度計劃、總結(jié)制,圍繞“精益”二字,在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓、安全、設備、成本、物流、學習型組織建設等方面不斷創(chuàng)新、改善,取得專業(yè)廠評比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

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