有關編輯年終工作總結4篇
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的編輯年終工作總結4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
編輯年終工作總結 篇1
自從××年××月份到××工作室工作以來，受到了學院各部門一定的認可，也從一方面說明學院對宣傳工作的重視，××工作室發(fā)展遇到了前所未有的發(fā)展契機�？墒窃谶@樣一個機遇和挑戰(zhàn)并存的時期，擺在我們面前的是怎么樣管理好這樣一個嶄新的團隊，怎么樣打響學院院報品牌的影響力，怎么樣去學著在競爭中求團結謀發(fā)展。但是我堅信在我們孜孜不倦的探索和努力中，一切都會變得更加美好起來。
我進入××完全處是一種偶然，因為我本人比較喜愛文學，賣弄點文墨寫點文章以自娛自樂。當我在聽到××工作室招新的消息后就決定去試一試。至少我對自己的文學的這份溫度不減�？墒怯捎谀撤N原因招新那天我沒去，后來據(jù)原老××成員回憶，我的那份簡歷非常打動評委們，甚至到了非要我不可的地步。因此，僅從這點來說我非常的引以為豪，也給予了我極大的信心。與此同時，我深知，我們作為××新一屆成員起著一種承上啟下的作用，責任重于一切。
剛進入這個陌生的地方的確比較的難以適應，我本人是××專業(yè)的。面對這個和自己毫無關系的工作到底該做些什么腦子基本是空白，當時面試的評委說，作為一名編輯不僅僅是要會寫文章，還要學會編輯文章和排版等的工作。可是一次次的報紙內容策劃會議上，我們新融入的集體的成員顯然缺乏一種相互之間的交流�？偢杏X討論參與不進來，被邊緣化了。這給我印象極其深刻，也許我們能力并不差，畢竟，我們缺乏一種經(jīng)驗和對報紙這一媒體物的了解。我依舊保留著那份熱情，我相信，美好的未來總會在不經(jīng)意的瞬間絢爛的展現(xiàn)在我面前。
××年××月我收到了××工作室正式聘書，可以這是說是效力于這個新團隊的開始。新的××個成員依然每個月出一期報紙，收到了一定的成效，可是問題依然突出，其中一個明顯的問題是分工不明確，辦事效率低。導致出少數(shù)人承擔了報紙制作全程的大多數(shù)工作量。也導致了部分成員由于沒有接觸到報紙制作的過程造成對集體的離心力。我認為，從內部原因上說，是管理不善，分配時間不合理，沒有良好的溝通交流以致沒能形成一種團隊觀念造成的。從外部原因上說是，學院的重視度不夠導致甌韻工作室成員缺乏集體歸屬感，指導老師的指導工作不到位也加重了這一現(xiàn)象。
怎么辦？擺在我眼前的是怎么樣用最好的辦法管理好××工作室。我苦思冥想花了兩個晚上的時間在臺燈下策劃了一份《××××××》，從行政編制、事務編制、工作流程、管理實施細則、懲罰、獎勵條例實施細則、人事變動實施細則、稿費支付實施細則幾個方面比較系統(tǒng)的給甌韻工作室管理做了一個制度框架。就是希望我們工作制度化，提高工作效率，維持一個緊湊的工作局面�！丁痢痢痢痢吩诓块L會議上通過，并更名為《××××××》，收到了一定的預期成效，可任有問題。我深深意識到制度不過是一種硬性的規(guī)定，如果成員思想中沒有建立這樣一種尊重制度的觀念，沒有一種共同辦好《××××》的信念，制度就如一紙空文。成員間溝通問題再一次毫不避諱的擺在我們的面前。部長會議上我被任命為副主編，對我來說，這是一種責任，沒有絲毫懈怠的理由。
××月我作為邀約嘉賓出席法學交流中心揭牌儀式，××月的由工作室主板的××賽中，我作為評委參加了第一輪的評閱工作。是學院各部門對我們工作的認可，是值得欣慰的。
總結這學期，不論是××工作室的發(fā)展還是我個人的發(fā)展，都是機遇和挑戰(zhàn)并存的，我相信，在新的一年，我們會抓住機會，解決一系列問題，使學院宣傳工作有一個大的跨越。
編輯年終工作總結 篇2
編輯室實行扁平化管理
在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設編輯室主任，編輯業(yè)務由本人垂直管理；這樣做的目的，一是減少業(yè)務流程的中間環(huán)節(jié)，避免室主任與編輯因利潤指標而產(chǎn)生分工分利上的磨擦；二是踐行企業(yè)的基本要義，即規(guī)則面前人人平等，能力強弱貢獻大小，由效益說話。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少；議論多產(chǎn)品少，關系多成事少，轉向干實事，重得失，見效益。
編輯人員的勞作和收益實行項目制管理
項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。
我社的項目制的基點是，項目立項之初，即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項目成本，置于項目確立的風險可控范圍之內。項目一經(jīng)上市，編輯人員的項目所得即隨該項目的市場表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經(jīng)營管理者與編輯人員以項目為載體自覺形成合力。一把尺度，雙方遵守。項目制實施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個項目的創(chuàng)意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題，同時也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場要求所帶來的負面問題。
調整印制中心
取消不適合市場規(guī)則的集團基本印刷工價。雙人業(yè)務合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務宗旨：為編輯服務，對項目負責。置印制中心的所有業(yè)務全面隸屬財務部監(jiān)管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開，一書一單，一目了然，有比有效、可查可驗。使印制中心在整個項目流程環(huán)節(jié)中努力做到，終審完畢，即可開機。五年來，印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。
對營銷部門實行扁平化管理
將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導營銷人員根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)客戶，在原發(fā)行渠道基礎上，擴充民營網(wǎng)點，開發(fā)會員俱樂部、網(wǎng)站、超市、團購等新興市場。營銷工作，經(jīng)驗就是財富。根據(jù)我社營銷部門大部分是新人的'現(xiàn)狀，適時啟用資深發(fā)行人員有針對性地傳、幫、帶，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。在此過程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客戶、渠道、資質評估，發(fā)貨回款技巧等實用經(jīng)驗不加保留地傳授給新同志，為我社營銷工作平穩(wěn)扎實推進做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。
儲運與物流的設置和選擇。
根據(jù)市場實際，在保證長春造貨、發(fā)貨的基礎上，開辟和利用北京的儲運物流渠道，確保兩地兩條線路都能為我所用，都能暢通。
我社能在短期內不設專人不設自己的辦公場地而實現(xiàn)在北京就地造貨，全國快件發(fā)貨，應該算個奇跡。這既降低了儲運、發(fā)貨成本，也保障了搶占市場的先機和節(jié)奏。關于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由，我社已專報集團領導，在此不做復述。
正視經(jīng)營資金困境，試行員工項目集資
年以來，我社經(jīng)營工作頻繁陷入要生存還是要生產(chǎn)的兩難矛盾之中，在盡全力維護脆弱的產(chǎn)品鏈條過程中，常常面臨計劃項目排隊、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產(chǎn)品整月斷檔的尷尬局面。為此，我社設計并試行社內員工以集資分成、風險自擔為基本原則的項目集資辦法。根據(jù)社內經(jīng)營狀況的實際，篩選部分臨產(chǎn)項目，由法人與員工簽約推出，確保了當年的產(chǎn)品流，促進了當年及至第二年——年年的資金回流。此舉效果：一是保證了我社產(chǎn)品上市的連續(xù)性，增添了客戶對我社的信心；二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場，切實感知企業(yè)就是市場的產(chǎn)物，市場不相信眼淚，市場不等待你的理由。單位時間內無作為，就是放棄效益和財富，一句話，時間就是金錢。
我所推行的項目構建與經(jīng)營效果。
年起，在法人賦予我編、印、發(fā)、儲一條龍的責權之際，我即確立我社可能可行可操作的項目形象定位：對外六個字，安全、體面、贏利，對內一句話，建立公平、高效、透明的機制平臺，努力為員工合情、合理、合法的利益服務。
應該說，有什么樣的項目構建，就有什么樣的經(jīng)營模式。
首先，我對當代作家作品劃類分層，采用低版稅，甚至零版稅的方式進行重新策劃，開發(fā)與包裝，其目的有二，一是項目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交，產(chǎn)品一經(jīng)問世可迅速轉變我社于官于民之公共形象，與往事切割；二是必須做到本本圖書都掙錢，絕不虧本買形象。
如今是我社五年回眸，其產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線路、產(chǎn)品經(jīng)營之得失愈加清楚。
五年來我社經(jīng)營效益綜合評估：
1.首先援引我向集團匯報參加全國第十六屆書市新疆訂貨會情況總結時的一段話：“書市期間，中宣部領導張曉穎、出版署領導桂曉風分別微服私訪，近距離在我社展臺前駐足良久，并用數(shù)碼照相機拍照，其深刻含意，有待日后領悟分解。
“本屆書市，我社產(chǎn)品徹底實現(xiàn)了項目完全自主策劃、產(chǎn)品完全自主投產(chǎn)、成本完全降至民營、營銷完全自主設計、賬貨完全本社主控，形象完全得以轉變。初步為集團對我社的扶持和期待交上了一張經(jīng)得起查驗的階段性答卷�！�
這基本上就是我社幾年經(jīng)營實績的真實寫照。同時也是我社項目定位預期目的的初步實現(xiàn)。
我五年來表現(xiàn)的概述：
五年來，我社錢、財、物、帳、貨的管理機制日臻完善。實踐證明，堅持和完善一把手對錢、財、帳、貨的一元化領導，就是對其助手和屬下干干凈凈做事的最好保障。五年來，我在對內業(yè)務開展，對外業(yè)務往來等各環(huán)節(jié)做到了依律行事，陽光操辦，一句話：無論本人當值與不當值，非份之錢財與我無緣。以往、今天或今后我作為一名社內經(jīng)營者，敬請大家聽其言，觀其行，自主判斷。
五年來，我心中有夢想，干事有目標，很想在在任期間，力克我社歷朝歷代的弊端，將文藝社舊貌換新顔。為此，我在業(yè)務布局與實施上常常過于急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。有時甚至有損于有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，并懇請能得到諒解。
五年來，作為法人的助手，我為本社經(jīng)營實效未能逐漸走出對母公司的依存度而深感愧疚和不安。
五年來，我的重心一直在項目開發(fā)與經(jīng)營生產(chǎn)上，在07和10年以來，我在學習、適應法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分，至使業(yè)務環(huán)節(jié)上不時出現(xiàn)被動局面，導致一些員工的無效勞動，此責主要當由我來承擔。
今天，站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史，這五年來我社綜合實力確有較大增強和發(fā)展。上述成績的取得，主要歸功于社長堅韌得力的領導，歸功于全社員工任勞任怨的辛勤勞作，更得益于集團領導的大力扶持，在此我為本社的進一步發(fā)展壯大而祈福。
編輯年終工作總結 篇3
20xx年就快結束，回首20xx年的工作，時光過得飛快，不知不覺中，20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。這一年XX公司成立了網(wǎng)銷部，完成了公司化運作，成功進行股份整改，現(xiàn)就本年度網(wǎng)銷部網(wǎng)站編輯重要工作情況總結如下：
一、網(wǎng)站編輯的工作認識
今年剛畢業(yè)來到騰驊自動變速箱維修公司，初次接觸到百度推廣知識，通過半年的學習，掌握了網(wǎng)站編輯文章撰寫和發(fā)布的技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了網(wǎng)站編輯工作中的基本要求和職責，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、20xx年網(wǎng)站編輯工作完成度：
1、八月份截止到一月份發(fā)布文章3016篇，經(jīng)驗發(fā)布246篇
2、百度文章收錄量從五月份37篇，截止一月份2470篇，增長2433篇。
3、網(wǎng)站反鏈從五月份的203條，截止一月份1790條，增長1587條。
4、微信粉絲數(shù)從五月份421人，截止一月份926位，增長505位。
三、20xx年進入社會的心態(tài)調整
結束了學校生活，離開了原來的學習環(huán)境，來到騰驊公司，剛開始有過迷茫和焦躁，不過很快地學會去融入這個大家庭中，努力去適應環(huán)境，學會做人，學會做事，努力學習編輯知識，用很短的時間克服了自己的心理障礙順利地融入到這個群體中，不僅重新結交到了新朋友，而且還享受著工作和生活的所帶來快樂，回顧過去大半年的時間，為人處世方面還是帶有學生時的憤青精神，希望20xx年能多多改進。
四、20xx年自身存在不足的反省
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、工作上滿足于正常化，缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁，急于求成平穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足；處理問題有時考慮得還不夠周到，心中想得多，行動中實踐得少。
五、20xx年自身的收獲
1、學習了新的專業(yè)知識
2、學會了融入環(huán)境、適應環(huán)境、結交了新的同事和朋友
3、在XX的每一天都是充實開心的度過
六、20xx年的目標規(guī)劃
1、用更多的時間去學習網(wǎng)站編輯的知識，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，學會學習，主動學習。
2、作為網(wǎng)銷部的一員，和團隊成員齊心協(xié)力，達到共同的目標。
3、學會更好的融入環(huán)境、融入社會。
4、繼續(xù)保持好心情。
編輯年終工作總結 篇4
尊敬的領導、各位同仁：
XX年即將接近尾聲，本年的社區(qū)新聞也已經(jīng)過了將近一年的歷練，就本人日常比較關注的三個版面（即有參與采寫新聞的社區(qū)、市井、幫辦版面）提出一些個人看法。
總體感覺如下：
1、社區(qū)版的定位越來越明晰，與社區(qū)網(wǎng)之間的供稿、供線索、網(wǎng)友互動的良性循環(huán)正在逐步形成，并且社區(qū)版在包裝某些稿件上確實下了功夫；
2、市井版繼續(xù)在穩(wěn)中求發(fā)展，一些常設的欄目繼續(xù)走四平八穩(wěn)的路線，但沒有太大的革新、也沒有讓讀者耳目一新的感覺出現(xiàn)。《海都報》的坊間版走“寧缺毋濫”的質量路線，《福州晚報》的社區(qū)版走“版面取勝”的數(shù)量路線，而本報的市井路線居于二者中間，未嘗也不是一種定位。但是，這一年來，挖掘到的動態(tài)稿件、民生話題還是相對偏少，而以靜態(tài)的市井牛人、市井趣聞居多，這一點是值得遺憾的。
3、對于幫辦版而言，沒有太大的出色，很難記起一些有印象的幫辦稿件。但是對于幫辦記者而言，可能面臨線索題材的限制而束縛了手腳。最近提出的幫辦要追蹤及時反饋，是一條很好的建議，也是挽救幫辦版的良策，如今日李新志所采寫的《人行道上堆放沙石、執(zhí)法人員執(zhí)法遇阻撓》的稿件，就是一條很有看頭的幫辦追蹤稿，甚至感覺比之前的幫辦原稿還要好看，這是因為里面牽涉到了百姓所關心的執(zhí)法、懲處問題，也就是讓百姓看到了解決問題的希望，而這恰恰是采寫幫辦題材的真正目的。
此外，在享受接近一年的“客串”周末值班編輯經(jīng)歷后，也有一些心得體會。
首先，這段編輯生涯，對于本人在日常新聞寫作中學會提煉標題、濃縮導語也有幫助，同時也明確了稿件在版面中的定位，知道什么樣的稿件應該寫多大、放在什么樣的版位合適，這反過來能促進寫稿的質量。
其次，在編輯生涯中，開始重視一些記者在日常新聞寫作過程中容易忽略的問題與細節(jié)，像是錯別字、語病、斷句，以及是否有常識性錯誤等等。
第三，編輯并不是只管送大樣的人，也不是“頭道組版員”，要包裝好一條稿件，編輯所花費的心血也是不小的，甚至要把稿子推倒重寫。當然，如果只求把稿子改得通順，那么編輯的作用無法得到真正體現(xiàn)。
對于最為關注的市井版，想提出以下建議：
1、增強策劃意識、繼續(xù)鼓勵多開展與讀者之間的互動活動，一方面可以解決線索不足的問題，另一方面可以為本報的市井版增加外報所沒有的特色。此外，開展互動活動，也可以將一些沒有由頭的稿件“制造”出一些由頭。因此，對于想出較好的互動活動的市井稿件，在稿分上要多給予支持。
2、杜絕“編故事”的行為，一些稿件有摻水嫌疑，內容編得花里胡哨，其可信度令人生疑。市井牛人、趣聞等市井欄目的寫作方法可以采取“講故事”的手法，但怎么在平淡中提煉亮點、怎么提煉經(jīng)典對白、怎么描寫經(jīng)典動作，乃至借鑒微型小說的寫作手法，都是記者與編輯值得共同切磋的。我認為，在新聞事實明白無誤的前提下，什么樣千奇百怪的寫作手法都是可以嘗試的，這需要靠寫法創(chuàng)新的獎勵機制來促進。
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