清潔年終工作總結集錦10篇
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，快快來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編整理的清潔年終工作總結10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
清潔年終工作總結 篇1
近年來，我縣衛(wèi)生計生工作在縣委、縣政府的正確領導下，深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，堅持計劃生育基本國策，全面落實“十二五”衛(wèi)生計生規(guī)劃，衛(wèi)生計生服務管理水平不斷提升�，F(xiàn)將過去五年工作及今年工作情況總結如下。
一、全面完成十二五衛(wèi)生計生規(guī)劃任務
認真編制并組織實施“十二五”衛(wèi)生計生規(guī)劃，規(guī)劃任務全面完成。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度不斷完善�；I資標準逐年提高，參合率逐年增長，基本實現(xiàn)全員參合。20xx年至20xx年，共籌集資金26.53億元，共支付補償21.94億元，受益人次達990萬人次。醫(yī)療服務條件明顯改善。以縣級醫(yī)療單位為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為網(wǎng)底和民營醫(yī)療機構為補充覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系已經(jīng)形成�？h級醫(yī)院床位每千人口0.91張，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每千人口0.7張，每千人口擁有衛(wèi)生技術人員2.1人。預防保健工作成效明顯。全面加強傳染病、慢性病的防治，結核病、病毒性肝炎、流腦、乙肝、甲流感、艾滋病、麻疹、手足口病等重大傳染病發(fā)病率逐年下降。全面實施擴大國家免疫規(guī)劃工作，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位接種率達95%以上。群眾健康水平得到提升。全縣平均期望壽命達74.5歲，與“十一五”末相比，孕產(chǎn)婦死亡率由16/10萬下降到6/10萬，嬰兒死亡率由7.5‰ 降至2.7 ‰，5歲以下兒童死亡率由10.5‰降至 6.3 ‰，艾滋病疫情上升勢頭得到有效遏制。計劃生育工作成效明顯。適度的低生育水平穩(wěn)定，出生人口性別比綜合治理成效明顯，完成逐年下降目標。十二五期間，我縣計劃生育總政策符合率78%，二多孩政策符合率達到78%，總性別比下降到110以下，二多孩性別比下降到120以下、早孕發(fā)現(xiàn)率達到63%。
完成機構整合。按照中央、省以及市里的部署，縣級都要進行衛(wèi)生計生行政部門機構整合。自4月份開始，我縣正式啟動機構整合工作，完成了三定方案的報送。6月份，明確了領導班子成員和內(nèi)設機構負責人，兩部門實現(xiàn)合署辦公。在實施這項工作過程中，兩部門人員嚴格按照要求，保證了工作的連續(xù)性和隊伍的穩(wěn)定性，做到“人心不散、隊伍不亂、工作不斷、標準不降”，通過半年的運行，部門工作全面融合，真正實現(xiàn)了一加一大于二的效果。
二、不斷深化縣級公立醫(yī)院改革
認真貫徹落實《關于印發(fā)安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點方案的通知》（皖政〔20xx〕16號）文件精神，縣成立改革試點工作領導組、公立醫(yī)院管理委員會和改革試點工作領導組辦公室，具體負責相關改革事宜。實施藥品帶量采購。組建以縣為單位的帶量采購聯(lián)合體�？h級、基層公立醫(yī)療機構為一個藥品帶量采購單元，其中包括6個子單元，分別為：縣級3家公立醫(yī)療機構為3個子單元，葉集實驗區(qū)公立醫(yī)療機構為1個子單元、基層衛(wèi)生醫(yī)療機構為2個子單元�？h采購聯(lián)合體通過招標確定了藥品配送企業(yè)，全面完成藥品帶量采購工作。落實高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購要求。今年1至11月，三家縣級公立醫(yī)院共采購高值醫(yī)用耗材333.44萬元，配送金額294.28萬元，配送率88.26%。推進人事薪酬制度改革。認真貫徹落實《關于完善公立醫(yī)院人事薪酬制度的實施意見》（皖人社發(fā)〔20xx〕29號）文件精神，制定全縣完善公立醫(yī)院人事薪酬制度方案。建立全員聘用制和崗位聘用制管理制度，實行定編定崗不定人，形成能進能出、能上能下的靈活用人機制。對緊缺、高層次人才，根據(jù)醫(yī)院年度工作需求，縣招聘領導組統(tǒng)一安排招聘。推行同工同酬制度。今年1至11月，全縣醫(yī)院醫(yī)務人員和后勤人員工資福利支出較同期分別增加2.47%和1.15%。建立績效管理制度�？h級公立醫(yī)院通過績效考核對員工工作業(yè)績進行評估，并根據(jù)評估結果進行績效工資分配。建立醫(yī)聯(lián)（共）體�？h一院分別與安徽省立醫(yī)院、安醫(yī)二附院、省立兒童醫(yī)院和市人民醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體，還與北京清華一附院建立先心病專病醫(yī)聯(lián)體。專病醫(yī)聯(lián)體為我縣先天性心臟病兒童進行免費手術治療。目前，已篩查患兒450人次，被確定為先心的66名患兒將分批進行手術，已完成手術34例，取得良好效果。縣二院也與省二院建立了醫(yī)聯(lián)體。按自愿組合、雙向選擇的原則，3家縣級公立醫(yī)院已與32所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了醫(yī)療服務共同體合作協(xié)議書。實施先住院后付費。選擇9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和3家縣級醫(yī)院開展先住院后付費試點工作。今年3月實施以來，共有10221名患者享受到了先住院后付費的優(yōu)惠政策，發(fā)生住院費用3321.3萬元。提升中醫(yī)藥服務能力。縣中醫(yī)院新醫(yī)療綜合樓計劃20xx年6月投入使用，屆時醫(yī)院床位數(shù)將增加到400張。27所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和12個社區(qū)衛(wèi)生服務機構能運用中醫(yī)藥適宜技術方法，開展常見病、多發(fā)病醫(yī)療保健服務。21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配置了中醫(yī)藥設施設備，18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有標準化中醫(yī)科室、中藥房。425個村衛(wèi)生室中有312個能夠提供中醫(yī)藥服務。
三、完善基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革
通過5年多的努力，基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革成效顯著，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構“堅持公益性、調動積極性、保障可持續(xù)”的體制機制初步建立，基本實現(xiàn)了“基層醫(yī)療機構回歸公益性，醫(yī)務人員待遇有保障，人民群眾普遍得實惠”的改革目標。20xx年在鞏固完善以下幾方面工作。取消收支兩條線。印發(fā)了《xx縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務管理辦法（試行）的通知》（霍衛(wèi)〔20xx〕79號）以及由縣財政局等五部門聯(lián)合下發(fā)的《xx縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構預算管理暫行辦法》（財社〔20xx〕125號），全面取消收支兩條線，全面推行財政經(jīng)費定向補助政策。按“一院一賬、分賬核算”的原則，縣級衛(wèi)生財務核算中心代理核算基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的收入和支出。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的醫(yī)療服務收入扣除成本，結余資金的50%用于人員的獎勵，50%用于基層醫(yī)療機構事業(yè)發(fā)展。開展績效管理試點。我縣被省衛(wèi)生計生委列入績效管理試點縣后，制定了實施方案。選擇孟集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院做為績效管理試點單位，于6月份實行績效管理，目前進展情況良好，在9月9日全省基層績效管理創(chuàng)新試點座談會上，我縣的實施方案得到省衛(wèi)生計委相關領導的充分肯定。近期我們將認真總結試點經(jīng)驗，在全縣推開。核定人員經(jīng)費。縣財政按照編制內(nèi)實有人數(shù)全額核撥人員經(jīng)費。20xx年預算安排基本工資1283萬元，績效工資3131萬元、離退休人員經(jīng)費1766萬元。社會保障經(jīng)費267萬和住房公積金610萬，全年預算安排資金7057萬元。20xx年預算安排公共衛(wèi)生服務經(jīng)費3734萬元，實際預撥基本公共衛(wèi)生服務資金2150萬元。所有項目資金實行專賬管理，�？顚Ｓ�。全面落實村衛(wèi)生室藥品零差率補償、一般診療費、基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費、日常運行經(jīng)費補助等相關政策。全面落實村醫(yī)政策。落實政府購買服務各項政策，公共衛(wèi)生服務項目新增經(jīng)費全部用于購買村醫(yī)服務。落實村衛(wèi)生室每室每年3600元的辦公經(jīng)費補助。加強對村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務數(shù)量及質量、基本藥物統(tǒng)一采購及零差率銷售等情況的考核，考核結果與當年補助總額和下年補助經(jīng)費預撥比例掛鉤。20xx年，對到齡退出村醫(yī)進行了身份認定，首批578名符合條件到齡村醫(yī)從20xx年元月起享受每月300元的生活補助。今年，我縣按省里統(tǒng)一要求，對退出村醫(yī)身份、工作年限進行再次認定，目前工作正在推進之中，預計20xx年元月全面完成。
四、醫(yī)療衛(wèi)生服務能力不斷增強
醫(yī)療質量管理水平顯著提高。結合醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，認真開展以提高醫(yī)療質量為主題的“醫(yī)院管理年”及“中醫(yī)院管理年”活動，建設“三好一滿意”形象醫(yī)院，同時強化醫(yī)療管理核心制度的落實。切實加強醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療報務監(jiān)管，著力提升院感管理工作水平。開展中央補助縣級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合服務能力�？h醫(yī)患糾紛調解委員會常態(tài)化運行，調處醫(yī)患矛盾43起，及時有效化解醫(yī)患糾紛，維護人民群從和醫(yī)護人員的合法權益。衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督水平明顯增強。依法行政，嚴格監(jiān)督檢查，加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。今年以來分別開展了春節(jié)期間公共場所和飲用水衛(wèi)生安全專項檢查、學校春季傳染病和飲用水衛(wèi)生專項監(jiān)督檢查、旅游景區(qū)住宿衛(wèi)生專項檢查、放射衛(wèi)生專項調查、醫(yī)療機構依法執(zhí)業(yè)和傳染病管理專項監(jiān)督檢查等。同時開展職業(yè)病防治法、生活飲用水宣傳周集中宣傳活動，廣泛宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生安全知識。認真實施衛(wèi)生計生民生工程。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。20xx年，全縣參合1454668人，參合人數(shù)較20xx年增加20213人，參合率為99.74%。進一步調整完善新農(nóng)合補償方案，實施了新農(nóng)合大病保險試點工作，對大病患者給予再補償，減輕了大病群眾負擔。繼續(xù)實施我縣五保戶免費就醫(yī)民生工程。 婦女兒童健康水平提升工程。今年1-11月份，參與婚前醫(yī)學檢查、婚前衛(wèi)生咨詢、婚前衛(wèi)生指導的人數(shù)共11637對，完成任務數(shù)的106%。20xx年下達全年孕產(chǎn)婦住院分娩補助任務數(shù)12700人，今年1-11月份完成補助14557人，補助資金400.65萬元, 完成任務數(shù)的115%�；竟残l(wèi)生服務。20xx年，我縣基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務機制得到完善，三級網(wǎng)絡得到加強，村級網(wǎng)底進一步夯實，公共衛(wèi)生人員積極性充分調動。截止11月底，共為110萬人建立健康檔案，規(guī)范管理老年人、高血壓患者、糖尿病患者、重性精神病患者分別為115750人、76440人、14392人和4392人，均完成年度下達任務。為20721名6歲以下兒童新建預防接種證，接種一類疫苗共434073劑次，超額完成年度任務計劃生育家庭特別扶助。20xx年度我縣獨生子女死亡或傷殘?zhí)貏e扶助對象年度為357人，其中獨生子女死亡240人、獨生子女傷殘117人；計劃生育手術并發(fā)癥特別扶助對象為260人，其中二級3人，三級257人。重大傳染病醫(yī)療救治。開展艾滋病檢測31279人次，確診hiv抗體陽性11人，11人均得到規(guī)范干預治療。超額完成重大傳染病病人醫(yī)療救治任務，補助資金46.45萬元。兒童營養(yǎng)改善項目規(guī)范實施，1－11月全縣共發(fā)放營養(yǎng)包160736盒，受益兒童12354人；增補葉酸、母嬰阻斷、學生營養(yǎng)改善等項目完成或超額完成任務。醫(yī)改以來，我縣所有藥品全部網(wǎng)上采購，并全面實施藥品零差率銷售，對零差率銷售所產(chǎn)生的虧損由財政補助，截止目前，全年共補助縣級三家公立醫(yī)院藥品零差率銷售補助款1150萬元。衛(wèi)生應急工作全面加強。完成省衛(wèi)生應急示XX縣創(chuàng)建，縣政府編制《xx縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《xx縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援預案》，縣直部門協(xié)調配合，信息互通�？h直醫(yī)療衛(wèi)生單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均成立了衛(wèi)生應急隊伍，覆蓋到所在單位和鄉(xiāng)村�？h衛(wèi)計委聯(lián)合教育、宣傳等部門成功舉辦霍亂疫情防控應急演練、地震災害避險和醫(yī)療衛(wèi)生救援應急演練，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開展貼合實際的衛(wèi)生應急演練，應急隊伍得到加強，衛(wèi)生應急知識得到普及。
五、切實加強計劃生育工作
加強計劃生育工作的領導。始終堅持計劃生育工作一把手親自抓、負總責，班子成員共同抓、共同負責。實行縣領導班子成員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、領導組成員單位聯(lián)系幫扶重點村制度。認真落實人口目標管理責任制，兌現(xiàn) “一票否決”。強化利益導向體系建設。20xx年縣政府《關于完善人口和計劃生育利益導向機制的實施意見》（霍政〔20xx〕11號）出臺了25項具體獎勵優(yōu)惠政策。20xx年縣政府制定《關于進一步做好計劃生育特殊困難家庭扶助工作的實施意見》（霍政辦〔20xx〕26號）對計劃生育家庭特殊困難家庭從五個方面進行扶助、慰藉。20xx年，44772 名計生家庭人員在參加城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險時給予 296萬元優(yōu)待，為14名計劃生育節(jié)育手術并發(fā)癥三級以上人員代繳養(yǎng)老保險 7000 元；為23名獨生子女死亡及三級以上傷殘的特別扶助對象代繳養(yǎng)老保險 2.48萬元。強化流動人口服務管理。加強流動人口區(qū)域協(xié)作工作，按“統(tǒng)一布局、區(qū)域設點”的原則，建立32個流動人口“黨支部+協(xié)會”。浙江省XX市“協(xié)會+黨支部”已升格為全省流動人口工作站。8月，樂清黨支部升格為黨委，并在工作站基礎上成立“皖江紅新居民綜合服務中心”，承接政府購買服務，促進了流動人口均等化服務的落實。6月23日，《中國人口報》頭版頭條報道了我縣創(chuàng)新流動人口服務的做法。9月，縣衛(wèi)生計生委在全國流動人口基本公共衛(wèi)生計生均等化化服務培訓會進行經(jīng)驗交流。12月1日，我縣在六安召開的全國流動人口區(qū)域協(xié)作工作會議上進行經(jīng)驗交流。
六、存在不足及工作打算
十二五期間，我們雖然做了一些工作，取得了一定成效，但是衛(wèi)生計生工作服務能力與人群眾的需求仍然存在一定差距，特別是疾病預防控制體系、醫(yī)療救治體系還不夠健全，農(nóng)村醫(yī)療服務供給總體能力和服務質量仍然偏低，計劃生育基層基礎依然相對薄弱。
認真謀劃“十三五”衛(wèi)生計生規(guī)劃。按照“�；�、強基層、建機制”的基本要求XX縣、鄉(xiāng)、村一體化發(fā)展思路，緊緊圍繞“小病不出村、大病不出縣”的目標，加強以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍、信息化建設。通過加大投入力度，改善基本服務條件，推進縣第一人民醫(yī)院XX區(qū)建設和第一人民醫(yī)院老區(qū)改造，實施xx縣第二人民醫(yī)院住院部綜合樓建設，完成xx縣中醫(yī)院整體遷建。加快開發(fā)區(qū)醫(yī)院建設，改擴建姚李等9所中心衛(wèi)生院。加強醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設，全面建XX縣鄉(xiāng)兩級、鄉(xiāng)村一體、防治結合、分工合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，構建分級醫(yī)療、急慢分治、雙向轉診的診療模式。不斷提XX縣域醫(yī)療服務能力，充分發(fā)揮縣域醫(yī)療服務便捷、價廉的優(yōu)勢，引導人民群眾“首診在基層、大病到醫(yī)院、康復回基層”，更好地滿足城鄉(xiāng)居民在縣域享受醫(yī)療保健服務的需求，實現(xiàn)90%的患者在縣域內(nèi)就診的目標。
積極開展健康教育與促進工作，通過實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目和重大公共衛(wèi)生服務項目，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務。加強婦幼保健機構體系建設。加大婦女病普查、婚前醫(yī)學檢查、托幼機構衛(wèi)生保健管理力度，強化對流動、留守、孤殘婦女、兒童的保健服務，提高全縣婦女兒童健康水平。
完善突發(fā)公共事件衛(wèi)生應急體系，進一步加強衛(wèi)生應急工作制度建設和能力建設。全面落實扶持中醫(yī)藥發(fā)展政策，大力推廣中醫(yī)藥適宜技術，實現(xiàn)中醫(yī)藥服務在社區(qū)和農(nóng)村衛(wèi)生服務機構全覆蓋。加強衛(wèi)生監(jiān)管和衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設。鞏固發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，實現(xiàn)參合全覆蓋。完善國家基本藥物制度，實行零差率銷售。
落實全面放開二孩政策，加強人口計生優(yōu)質服務體系建設，推進流動人口計生服務管理均等化，確保穩(wěn)定適度的低生育水平，努力提高出生人口素質，統(tǒng)籌人口數(shù)量、素質、結構、分布的均衡發(fā)展。
重點抓好以下工作：
一是完善縣域醫(yī)聯(lián)（共）體建設。滿足群眾不同層次的醫(yī)療服務需求，保障最大享受醫(yī)保政策，促進基層首診、分級診療制度的建立。
二是加強計劃生育基層基礎。20xx年度，隨著中央實施全面二孩生育政策的調整，重新制定新《村為主考評方案》藍本，并充分利用衛(wèi)生計生大數(shù)據(jù)，從孕情、優(yōu)質服務、群眾滿意度、轉型發(fā)展、全員數(shù)據(jù)質量等方面著手，建立孕期保健、住院分娩等信息共享機制，提升全員數(shù)據(jù)質量，加快計生轉型發(fā)展。
三是提升群眾滿意度。進一步做好“先住院、后付費”診療服務工作，逐步完善和規(guī)范服務流程，方便群眾就醫(yī)，切實解決廣大患者的就醫(yī)經(jīng)濟負擔。委托第三方，開展群眾滿意度調查，結果定期通報。完XX縣婦幼保健所XX縣計生服務站的整合，成立縣婦幼保健計劃生育服務中心，提升婦幼保健計劃生育服務能力。
四是全面推行績效管理。堅持激勵與制約相結合的原則，對基層醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務的數(shù)量、質量以及滿意度等因素進行考核管理，逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C制，調動基層醫(yī)療機構和工作人員積極性，推動基層醫(yī)療機構健康發(fā)展。
五是繼續(xù)實施簽約服務。為轄區(qū)內(nèi)居民提供常見病、多發(fā)病診療和雙向轉診服務、基本公共衛(wèi)生服務及健康管理等全科服務。
六是規(guī)范基層醫(yī)療機構預算管理。規(guī)范政府購買服務，健全運行補償機制，完善財政定項補助，落實基層財務自主權，進一步調動醫(yī)務人員積極性。
七是加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設。完善鄉(xiāng)村醫(yī)生服務模式和激勵約束機制，健全完善鄉(xiāng)村醫(yī)生補償、養(yǎng)老和培養(yǎng)培訓政策，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生整體素質，加強醫(yī)療衛(wèi)生服務監(jiān)管，全面提升村級醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。進一步加快退出村醫(yī)身份和工作年限認定及生活補助發(fā)放工作，解決村醫(yī)后顧之憂。
清潔年終工作總結 篇2
20xx 年以來，我局的文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣創(chuàng)建指揮部具體指導下，按照縣委、縣政府打造國家文明衛(wèi)生縣城升級版的總要求，結合商務局實際，在鞏固已有成果的基礎上，重點抓好“門前六包”管理、愛國衛(wèi)生創(chuàng)建、機關文化建設等工作，基本完成了各項工作任務。為創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生縣城作出積極貢獻。
一、加強組織領導，完善創(chuàng)建工作制度
局黨委將打造國家文明衛(wèi)生縣城升級版商務局工作責任的落實納入全局的重要議事日程和總體工作安排，定期召開黨委會研究創(chuàng)建工作，切實為創(chuàng)建工作提供人力、物力和資金保障。
（一）加強組織領導。
為了進一步加強對創(chuàng)建工作的領導，年初，我局按照20xx年打造國家衛(wèi)生縣城升級版工作要求及時調整了創(chuàng)建領導小組，由局黨委書記、局長任組長，值班副局長、紀委書記任副組長，相關股室和二級機構負責人為成員，進一步加強領導，充實力量，明確職責。每次創(chuàng)建會議、創(chuàng)建實體行動、創(chuàng)建檢查，局主要負責干部都親自參加，確保了創(chuàng)建工作的順利開展。商務局各二級單位都按照局創(chuàng)建領導小組的要求，明確單位一把手為創(chuàng)建工作第一責任人，分管領導為直接責任人，逐級簽訂目標責任書，確保創(chuàng)建工作從上到下，層層有人抓、級級有人管、事事有人干。
（二）加強制度建設。
充分調動各股室、各單位廣大干部職工參與創(chuàng)建工作的積極性，規(guī)范創(chuàng)建行為，圓滿完成各項創(chuàng)建任務，我局狠抓了制度的完善和落實。第一，制定和完善了《20xx年度創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生縣城工作實施方案》、《“門前六包”管理制度》、《機關衛(wèi)生管理制度》、《農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作方案》以及督促檢查考評辦法等一系列規(guī)章制度；第二，認真落實創(chuàng)建工作考勤和考評制度，對創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出來的先進單位及個人，局機關給予獎勵表彰。對存在的問題，通過簡報、公示牌、商務公眾信息網(wǎng)等形式進行曝光，絕不姑息，有效地保證了創(chuàng)建工作真正落到實處；第三，負責人帶頭，按照縣創(chuàng)建辦要求，局長和分管局長每周定期檢查與隨機抽創(chuàng)建工作情況，明查與暗訪相結合，了解創(chuàng)建工作進展和效果，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
二、加強宣傳教育，營造良好的創(chuàng)建氛圍
為了進一步增強廣大干部職工的創(chuàng)建意識，營造良好的創(chuàng)建氛圍，形成人人動手，個人參與的良好局面，我局始終堅持以正確的輿論為導向，通過各種形式加強宣傳，使今年的創(chuàng)建工作重點家喻戶曉，人人皆知。
1、單位政務公開宣傳欄將商務局創(chuàng)建工作領導機構、“門前六包”工作要求向社會公開，接受群眾監(jiān)督。
2、不定期地開展健康教育活動，由值班負責人講授健康知識。機關醒目處設置健康教育宣傳欄，每兩個月更新一次。
3、積極開展了“無煙單位”創(chuàng)建活動，辦公室、會議室等地均有禁煙標志。
三、積極開展機關文化建設
1、機關每年組織文明股室、文明個人評選活動。
2、開展了創(chuàng)建學習型黨組織活動，積極配合“送書進機關活動”，今年購買了7000余元的學習書籍、訂閱報刊雜志近20000元，組織讀書活動10余次，并對學習搞認真的同志進行了精神鼓勵。
3、開展了機關文化精神的征集、提煉、學習推介活動。根據(jù)社會主義核心價值觀，提煉了“寧靜致遠”“ 大事小事秉公辦事，小節(jié)大節(jié)廉字為節(jié)”等機關文化精神，開展了一系列的學習推介活動。
4、機關開設了道德講堂，圍繞公民道德規(guī)范開展活動。全年開展活動6次，主要內(nèi)容是學習道德模范，學習道德規(guī)范，“唱歌曲、看視頻、學模范、誦經(jīng)典、問自己、談感悟”。
5、積極開展志愿服務活動，注冊了志愿服務隊伍，參加人員占機關職工90%，今年來，到幸福鄉(xiāng)壩上社區(qū)、團洲鄉(xiāng)團北、團容等地開展志愿服務43人次，認領志愿服務崗位13個，并將活動同步發(fā)布到門戶網(wǎng)站。
6、在機關食堂開展了“文明餐桌行動”。
7、在機關和全縣各大超市、農(nóng)貿(mào)市場開展了“中國夢、容城美、文明行”公益宣傳活動，設立了遵德守禮溫馨提示牌。
8、參加了“雙百。爭做文明有禮人”創(chuàng)評活動，組織道德模范宣傳、教育活動。
9、在機關辦公區(qū)建設張貼了機關文化建設的各類牌匾、宣傳標語，及時更新了宣傳窗。
四、積極開展愛國衛(wèi)生運動
1、認真組織學習落實國發(fā)〔20xx〕66號和湘政發(fā)〔20xx〕24號文件，并就落實兩個文件做出了具體安排。
2、明確了以局長為組長，分管副局長為副組長，相關股室負責人參加的愛國衛(wèi)生領導小組，指派黎宇平同志為專職工作人員。
3、安排段羅昌同志為滅鼠滅蟑除四害專職人員，按時購買和投放毒餌。
4、積極組織機關環(huán)境衛(wèi)生系列活動。
5、積極參加“愛衛(wèi)月”“世界衛(wèi)生日”“世界無煙日”系列活動。
五、加強管理，真抓實干，“門前六包”效果好
為了鞏固我縣文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，我局積極響XX縣委縣政府關于打造國家文明衛(wèi)生縣城升級版的動員令，認真搞好路段“門前六包”：
1、李勁松局長每季度召集創(chuàng)建負責人碰頭了解情況，對出現(xiàn)的問題制定詳實的整改方案，提出整改的意見和措施，并落實到班子成員包干具體抓落實。
2，每月由值班負責人帶隊，對“門前六包”責任路段亂停亂靠、出店經(jīng)營、環(huán)境衛(wèi)生差等現(xiàn)象進行集中整治，效果顯著。
3、“門前六包”值班人員每天在責任區(qū)掛牌檢查車輛�？�、占道經(jīng)營、亂扔垃圾等違規(guī)行為，并認真做好工作記錄�，F(xiàn)在，我局“門前六包”責任路段基本做到了街道整潔明亮、車輛�？坑行颉㈤T店經(jīng)營文明規(guī)范。在今年全縣多次檢查評比中，商務局“門前六包”責任路段管理工作名列前茅。
4、開展“門前六包”路段“文明衛(wèi)生門店”的評選活動。大張旗鼓地表彰“門前六包”路段“文明衛(wèi)生門店”，今年共評選5家，從正面引導責任路段門店搞好“門前六包”，讓他們真正參與到文明創(chuàng)建中來。
六、加強專項整治，深化農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建工作
1、加強農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生整治的組織領導。
全縣國家文明衛(wèi)生縣城建設暨重點項目建設推進大會結束后，我局立即成立了 “縣城提質嚴管重罰百日行動”農(nóng)貿(mào)市場專項整治領導小組，加強了農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生整治的組織領導，制定了城區(qū)縣管農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作方案，并加強了檢查督促。
2、上下聯(lián)動，全力以赴，搞好城區(qū)市場農(nóng)貿(mào)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
一是按照《城市管理“農(nóng)貿(mào)市場專項整治”工作任務和工作標準》的要求開展針對性的20xx年農(nóng)貿(mào)市場縣城提質嚴管重罰百日行動。 該項行動由我局及所屬市場管理中心組織，時間自從20xx年7月24日到20xx年10月8日,整治目標是城關地區(qū)的南門、北門、橋東、青年、城西、馬鞍6個集貿(mào)市場及責任路段的創(chuàng)建工作，重點是南門、青年、馬鞍市場。7月26日，根據(jù)縣委、縣政府關于創(chuàng)建工作要求，局分管負責人和市場中心全體干部職工下到各市場管理所，和市管工作人員齊心協(xié)力，上下聯(lián)動，對各市場進行大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生整治，拆除各類違章搭建的遮陽雨棚8處，清運垃圾12車，清除各類牛皮癬小廣告80多處，制作各類公示牌200多塊。300余個市場經(jīng)營戶分別與各管理所簽訂了文明創(chuàng)建責任狀，經(jīng)過整治，各市場環(huán)境衛(wèi)生有了進一步的改觀，受到了創(chuàng)建辦領導和前來購物的市民一致肯定。城西市場場外經(jīng)營嚴重,且復發(fā)率高,容易反彈,9月份,中心秩序股協(xié)助城西市場對該市場存在的問題進行了為期3天的整頓。
二是局專項整治領導小組定期、不定期對各市場進行督查，對出現(xiàn)反復的情況及時處理，督促各所搞好日常管理工作。三是在專項行動順利完成后的11月和12月分別組織了對農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作進行回頭看，確保創(chuàng)建不走過場，建立長效監(jiān)管機制。
3、建章健制，規(guī)范管理，提高城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理水平。
通過標準化農(nóng)貿(mào)市場建設的推進和城區(qū)市場環(huán)境衛(wèi)生專項整治的完成，我縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場硬件設施建設發(fā)生了質的飛躍，借此東風，市場管理中心制定和修訂了《集貿(mào)市場管理辦法》、《集貿(mào)市場日常管理制度》、《集貿(mào)市場文明經(jīng)營準則》等一系列規(guī)章制度，組織市場經(jīng)營者向各市場所所長、所長及辦點負責人向市場中心、市場中心向縣創(chuàng)建領導小組層層簽訂責任狀，確保各項規(guī)章制度落到實處，大大提高了城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理水平。
七、精準發(fā)力，查漏補缺，消滅衛(wèi)生死角
進入8月份以來，我局將創(chuàng)建工作重點放到“六大工程”之一的“城鄉(xiāng)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程”上來，積極配合縣創(chuàng)建辦對超市臨街面、所轄改制企業(yè)生活區(qū)進行拉網(wǎng)式檢查，查漏補缺，消滅衛(wèi)生死角。8月16日，在局長李勁松帶領下，組織十多名工作人員，奮戰(zhàn)3天，對原糧食局城關米廠廠區(qū)及宿舍周邊垃圾、違章建筑和菜地雜草等進行集中清理，共運走垃圾40余車，清理違建20余處，鏟除孳生的雜草30余處，為該區(qū)域居民創(chuàng)造了一個干凈整潔的生活環(huán)境；8月19日，局分管領導帶領局創(chuàng)建辦工作人員對各大超市門店進行創(chuàng)建工作督查，發(fā)現(xiàn)東方超市由于生意好，前廣場人流車流集中，地面損壞嚴重，當即要求其安排人員和資金進行修補完善，至8月21日該超市共投入資金4000余元，補好了前廣場十多處破損地面和欄桿等公共設施，并對周邊的雜草、污物進行了清理�，F(xiàn)在，城區(qū)各大超市購物中心的地面和公共設施基本維護完善，購物環(huán)境整潔優(yōu)美。
20xx年創(chuàng)建工作思路
20xx年，我局將全面落實縣委縣政府關于創(chuàng)建工作的要求，按照“抓重點、破難點，每次整治必求實效，以點帶面，推動創(chuàng)建工作深入開展”的思路，做到：領導力量不削弱，創(chuàng)建職責更明確；工作措施更加強，更加切實可行；考核力度更加大。
（一）繼續(xù)做好專項整治。
1、繼續(xù)加強“門前六包”后續(xù)整治工作，清理車輛亂停亂靠，防止回潮，形成創(chuàng)建工作整治亮點。
2、繼續(xù)加大農(nóng)貿(mào)市場整治工作力度，加大對市場內(nèi)部管理的督促檢查力度。
�。ǘ┘涌焓袌鼋ㄔO，為創(chuàng)建工作從根本上治理奠定基礎。加緊我縣農(nóng)貿(mào)市場標準化建設和改造向省廳的項目申報力度。
�。ㄈ├^續(xù)加大宣傳工作力度，營造濃烈的創(chuàng)建氛圍。在集中精力抓好整治的同時，擬訂相關方案，抓好各類群眾性文明創(chuàng)建活動。
（四）進一步加強管理�？朔つ繕酚^的松懈思想和長期緊張的厭戰(zhàn)情緒，動員局屬各單位按職盡責，密切配合，確保取得的成效得以鞏固。
通過上述措施，切實將創(chuàng)建工作抓出實效，確保我局創(chuàng)建工作保持在先進行列，為全面完成20xx年國家文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作任務作出應有的貢獻。
清潔年終工作總結 篇3
在這里我代表XXXXX物業(yè)管理處做20xx年工作總結的報告。首先我代表XXXXX物業(yè)管理處全體員工向，公司各級領導對我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝，尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志，其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫助也表示感謝。
我XXXXX管理處全體員工將上下一心，團結互助，克服各種困難，較好的完善物業(yè)服務工作和管理等方面的各項工作及任務，以下是關于20xx年度的工作總結情況：
主要有以下幾方面：
1、小區(qū)安全防范工作--保安小區(qū)
安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項管理中處于重要的地位，為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們首先主抓小區(qū)治安管理工作，對保安人員定期進行崗位培訓。嚴格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓導，做好其本職工作。
我小區(qū)保安人員配備共有16人，包括隊長1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長3人、保安員6人，每班保證5人在崗輪流值崗，每周對保安人員進行有關物業(yè)管理方面的專業(yè)知識及相關崗位的培訓，在提高他們?nèi)w素質的同時，樹立良好的公司形象。
2、衛(wèi)生管理工作--保潔
為了完善小區(qū)保潔工作，制定了嚴格的保潔程序，每天對各樓層進行打掃，對裝修垃圾采取袋裝化定點堆放，集中清運管理，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
保潔人員配備共有6人，保潔班長1人，內(nèi)保4人，外保1人。每周對保潔人員進行專業(yè)技能培訓，掌握工作技巧，節(jié)省時間，提高工作效率和質量。對內(nèi)保工作不定期、不定時進行隨機檢查，發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標準的，及時清理并采取嚴格的獎懲制度;對外保工作人員要求早、中、晚對園區(qū)內(nèi)垃圾清檢，發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時清理。加強日常工作管理，以達到保潔標準增強他們服務意識和公司理念的效果。
3、公共設施、設備的管理工作--日常維修
工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一。為了保障業(yè)主的正常生活，我管理處加強對工程維修部門的管理，要求工程部工作人員在接到前臺有關業(yè)主報修情況時，第一時間趕赴現(xiàn)場，妥善解決相關問題，并把維修結果反饋給前臺。
20xx年3月份期間，由于地下水泵出現(xiàn)故障，導致1樓4、5層住戶家水表轉動時音聲大，高區(qū)水壓小，不能正常用水，直接影響業(yè)主正常生活。前臺接到報修后，發(fā)派遣單給工程維修師傅，在最短的時間內(nèi)查出故障點，并聯(lián)系總包即東方建安公司配合，經(jīng)多次維修解決此事，贏得了業(yè)主的一致好評。
20xx年4月份，天氣漸熱，使用空調的用戶不斷增加，用電容量也相應的增大，導致業(yè)主家里電閘總掉，業(yè)主提出盡快解決一下，避免造成不必要的損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關工作人員認真檢查線路，發(fā)現(xiàn)是因為小區(qū)地下室總電閘負荷容量不夠，導致的斷電現(xiàn)象。由于此事涉及到更換總配電容量，所以還在解決中。
20xx年11月份，天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫，因我小區(qū)在今年新加裝的熱力計量表施工質量較差，出現(xiàn)多處跑水，業(yè)主家被淹，工程部全體員不分白天黑夜加班加點犧牲了大量的個人休息時間，尤其是工程維修班長王晨更一個月都沒休息過。
4、綠化管理
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改。
我小區(qū)綠化面積相對比較有限，種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制，3月份時，公司各位領導在對綠化進行驗收的時候發(fā)現(xiàn)一些問題，如：噴泉水池壁有些縫沒磨好，樹木成活率低，小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理，路面沒磨好，仿木地面做得不合格等等，這對這些施工中存在的問題，我管理處及時給綠化公司發(fā)出整改通知，建議他們在短時間內(nèi)解決這些問題。到目前為止，這些問題基本上已經(jīng)解決，達到住宅小區(qū)綠化的要求，為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。
清潔年終工作總結 篇4
轉眼間，20xx年的工作快接近尾聲，在這忙碌而短暫的一年里，我們?nèi)w保潔員始終持續(xù)艱苦奮斗的工作作風和默默奉獻的精神，各區(qū)域人員構成整體、通力協(xié)作，保證保潔工作的進行，使xx銀行大廈的保潔工作取得了較好的成績，使全年的保潔任務劃上了*的句號，在人員不夠的狀況下，提前完成各區(qū)域的清潔任務。
下面我將xx銀行大廈20xx年的保潔工作以及20xx年的工作計劃做如下總結匯報。
一、20xx年的保潔工作總結：根據(jù)管理處領導的安排和xx銀行物管的要求，我們在建立了保潔各項管理制度及操作規(guī)程。主要有《環(huán)境綠化管理制度》《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《員工崗位職責》《保潔工具、清潔用品、機械設備的使用》《保潔、綠化作業(yè)指導書及清潔標準》并制定了詳細的衛(wèi)生清潔計劃和培訓計劃：
1、保潔部在人少活多的狀況下，大家加班加點、齊心協(xié)力、毫無怨言的完成了工作任務，迎接了評優(yōu)小組的全面檢查工作，并得到檢查人員對保潔工作的好評。
2、保潔全年清洗（清潔）狀況：主要完成了大廈清潔衛(wèi)生、天面計10次；外墻四周低處玻璃幕墻清洗計80次；大門玻璃清潔計96次；外圍地磚清洗4次；樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計50多次；衛(wèi)生間墻面、地面清洗計96次；樓層空置房清掃計12次；樓層公共區(qū)域頂部管道、出風口、燈飾清潔計3次；消防樓梯處玻璃清潔計50次；車庫頂部管道、墻面、柱子撣塵計3次；車庫地面清洗2次、清掃積土48次；擋車桿、車位線清潔計24次；大堂內(nèi)*池清洗計10次；大院*池清洗計20次2、大廈環(huán)境消殺完成狀況：衛(wèi)生間消毒計30次；雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計30次；滅鼠放藥計10次。
3、除了完成以上主要工作外：晚上加班10次，協(xié)助各部門突發(fā)事件6次。
4、員工培訓狀況：對新入職的員工每月培訓4次，主要培訓員工管理制度和保潔工作的相關資料，并填寫在培訓記錄表中，作每月員工考評資料。老員工也不定期進行培訓些相關知識。目的是讓每個人能熟記熟知大廈的各項規(guī)章制度和保潔工作流程，確保工作操作的安全性和衛(wèi)生質量達標。
5、員工管理方面：嚴格執(zhí)行xx銀行的規(guī)章制度，落實上級領導安排的工作任務，做好員工的培訓、指導、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程，每一天堅持檢查員工的個人形象、服務禮貌、工作完成狀況，做好巡檢記錄，每月對員工進行一次全面考評，填寫在員工考評表內(nèi)，作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅持每周一次員工會議，具體資料：總結本周工作完成狀況、工作中存在的問題、下周主要工作安排。其實也是與大家一次工作上的溝通，目的是讓員工增強團隊意識，能及時糾正錯誤，彌補漏洞，順利開展下周的工作任務。
6、節(jié)支創(chuàng)收方面：根據(jù)大廈提昌節(jié)支降耗的要求，嚴格把關，盡量把物品使用量降到最低。
7、20xx年工作中的不足：由于人員流動較大，一些新入職的人員不能盡快適應保潔工作，在有限的時間內(nèi)達不到我們的工作要求，因此在這期間影響了整個大廈的環(huán)境衛(wèi)生。
二、20xx年重點工作計劃：
回首過去，展望未來。在新的一年里，我們將一如既往地持續(xù)好前面的工作成績，緊跟xx銀行大廈發(fā)展的步伐，將保潔工作制定一個更新的目標，為大廈創(chuàng)造更好的業(yè)績。具體工作從以下幾點開展：
1、加強員工的思想教育，穩(wěn)定員工團隊，嚴格控制人員的流失。
2、主抓保潔人員的業(yè)務技能、專業(yè)知識、操作規(guī)范等培訓工作，制定出詳細的培訓計劃，并按員工考核標準進行實施。
3、遵守工作時間。按時上班，未經(jīng)批準不得遲到、早退，工作時間內(nèi)堅守崗位，不得擅自離開，如因工作需要外出須經(jīng)上級部門主管批準。
4、嚴格提高每位員工的自身素質和服務水平，堅決淘汰人品偽劣，有損xx銀行名譽及影響工作的員工。
5、嚴格控制用料、降低成本費用，增創(chuàng)經(jīng)濟效益。在成本控制上，我們?yōu)榱斯?jié)約，相應我們還會從其它物料上再降低費用。
6、20xx年日常工作計劃完成的各項大項：公區(qū)、辦公室（每周、綠化除四害、每月、每季度務必完成的事件：如洗外墻等）
每周工作：大堂正門清潔、打鋼油；7樓飯?zhí)玫貧智逑矗回撘回摱䴓谴筇玫貧智逑�；室�?nèi)球場門口磚地氈清洗；大堂地氈清洗；客梯轎廂晶面；大院*池清洗；洗各樓層辦公室地毯。
每月工作：2樓晶面；網(wǎng)球場、籃球場；15樓清潔衛(wèi)生；33樓、負一、負二樓客貨梯打不銹鋼油；大堂內(nèi)*池；3樓榮譽室清潔獎牌；清洗大院馬路；清理34樓地面垃圾；除四害：蚊、蟲、蟑螂、垃圾桶及下水道全面噴殺、白蟻、老鼠。
每季度工作：
第一季度：大堂玻璃兩邊、24小時柜員機高空鋁板外圍百葉窗；文體樓紅磚；2樓至20樓客梯間晶面；大廈主樓、副樓、文體樓、前門*崗清理天面雜物及下水道垃圾；外墻玻璃清洗一季度一次；
第二季度：清洗抽風機；清掃*網(wǎng)；抽油池、化糞池；疏通地面下水道；負一負二樓清洗停車場；
第四季度：清洗抽風機；清掃*網(wǎng)；抽油池、化糞池；負一負二樓清洗停車場；
在今后的工作中，我將會帶動大廈全體保潔員工，以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風，順利開展好來年的各項工作任務。同時也期望能在大廈發(fā)揮自己的余熱，為xx銀行大廈物業(yè)完美的明天而努力。
清潔年終工作總結 篇5
我于20xx年11月22日正式加入山西煤炭清潔利用投資有限公司，成為投研部一員。從入職到現(xiàn)在，回顧一年多來新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容對我而言充滿了激情和挑戰(zhàn)。一年來收獲很多，但也有諸多不足之處，現(xiàn)將一年工作情況總結如下：
從20xx年刮起的PPP旋風，其初衷是激發(fā)除國有資本外的民間資本參與公共項目，三年狂風后，今年來，相繼四道令牌下達，加之11月17日，《關于規(guī)范金融機構資產(chǎn)管理業(yè)務的指導意見(征求意見稿)》的下發(fā)，山西的PPP尚在慢熱持續(xù)加溫階段時，PPP驟然不期而遇與冬天擁抱起來，三年的PPP瘋狂，開始回歸到理性軌道。
一、個人學習情況。
對與一個多年從事銀行工作者而言對基金投資并不陌生，但是需要掌握的知識還是比較多的，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來迎接這里的每一項工作，了解政策學習業(yè)務。搜集了很多相關的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，就會向同事請教，以便更快投入工作。
二、工作開展情況。
(一)調研對接各地。剛入司榮幸接到第一個任務，就是運城、臨汾、孝義督導調研。這更是學習的一次機會，收獲頗多，之前對ppp只是知道，但卻不了解，通過這次調研學習了很多，可以說從門外漢的無知到有所了解。
(二)與金融機構聯(lián)系對接。20xx年主要工作是對接金融機構。目前與省內(nèi)21家分行，41家分支機構建立友好合作關系。起草了與銀行合作的框架協(xié)議，同時與6家證劵信托公司也保持溝通聯(lián)系，與各大銀行證劵公司之間建起友好合作意向。
(三)供給側結構改革基金。20xx年山西供給側改革發(fā)展基金1000億元，首期500億元的山西供給側改革發(fā)展基金的設立投入大量精力，基金采用母子結構，由八大省屬煤炭企業(yè)出資組建有限合伙制母基金，再針對具體省屬煤炭企業(yè)設立專項子基金。財惠資本作為普通合伙人，八大煤企集團作為有限合伙人，總規(guī)模50億元，根據(jù)資金的使用計劃確定各合伙人份額。首期設立500億元的契約型基金，由母基金出資10%作為劣后級，清潔投資出資10%作為中間級，合作銀行出資80%作為優(yōu)先級。基金出資采取承諾認繳制，按基金約定同步到位�；鹉Ｊ降脑O立、調整修改，到無數(shù)次與各大煤企、各金融機構不斷對接溝通等等工作投入大量精力。工行、農(nóng)行、中行、交行、浦發(fā)等已經(jīng)進入實質程序，但最終由于規(guī)模大，涉及項目多，各家銀行審批政策、資金風控流程、成本差異等原因未能一步設立成功，目前單個銀行針對單一煤企、單一項目的方式進行商談。
(四)ppp融資支持基金。前期主要是與項目經(jīng)理對接銀行，進行融資洽談工作，期間對ppp有了更多接觸和理解目前有兩個ppp項目正在跟進。
三、主要成效。
一是與工行設立20億元ppp基金。二是與晉商銀行設立10億元ppp基金。三是與中信設立80億元供給側基金。與各大金融證劵信托機構建立友好合作關系。
四、存在的不足及遇到的問題。
(一)學習不到位。對于政策導向還需進一步學習，關于基金專業(yè)知識需加緊學習。
(二)專業(yè)性不高。對于基金管理崗，具備各方分析判斷能力有待提高。
(三)融資中遇到的問題。主要是PPP基金設立投融資遇到的問題。1、基金設立是個框架，基金所投資的項目不確定，基金的退出也不確定，銀行無法立項，項目審批也就是個未知數(shù)。2、山西省PPP融資支持基金的杠桿比為1:9，銀行對與杠桿比突破比較困難。3、基金的期限與PPP項目的合作期限無法一致，存在時間錯配與資金錯配問題。4、基金退出，基金退出環(huán)節(jié)是PPP項目股權融資的重點也是難點之一。銀行要求提供擔保及強回購等保障退出方式，對于擬采取項目公司減資形式退出有一定困難，減資的退出方式還存在時間和金額的不確定性，需要進一步探討。5、在組成聯(lián)合體參與PPP項目投標或是組建項目公司時，有限合伙基金無法直接作為顯明股東參與項目投資的問題。銀行立項走流程前是以項目公司為主體進行報批，在項目公司沒有組建前，銀行無法上報審批，更無法確定是否可以投資該項目。但是組建項目公司，又是擬投資股東的確定。如果無法突破這一環(huán)節(jié)，不僅項目股權融資受到影響，債權端的融資也同樣無法開展。
五、下部工作計劃。
(一)不斷學習，完善充實自己。不斷學習基金相關國家相關法律法規(guī)、專業(yè)知識、政策導向、基金知識，銀行信貸審批政策等等，以便更順利開展工作。
(二)完成小組投資任務，做好其他基金的設立對接落地工作。
(三)擴大融資范圍，多渠道多角度進行融資。與各大銀行緊密聯(lián)系，做好各項目融資支持。在滿足社會資本方提出的一些條件外，還要符合銀行相關信貸政策，項目才有可能落地。雖然已經(jīng)成立了兩支PPP基金，但是在實操過程中，一些項目的投放過程中并不能完全滿足，局限了我們投融資范圍。我們需要繼續(xù)同時跟其他銀行對接，廣泛與各金融機構合作設立基金，并于省內(nèi)省外的銀行、證劵信托等對接，尋找業(yè)務的契合點，一切以項目落地為出發(fā)點，完成項目融資。
(四)防控風險，規(guī)范運行。首先嚴格要求自己，遵守行業(yè)道德公司制度。一是貫徹新發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展動力，圍繞公司發(fā)展目標努力奮斗;二是統(tǒng)籌資源，建立政府、金融機構、社會資本、建設運營等各方戰(zhàn)略合作關系。三嚴格要求自己，加強規(guī)范運行，增強責任意識和使命感。
(五)建立溝通交流機制。建立定期不定期交流對接聯(lián)席會，加強溝通，相互學習，了解各方政策。與銀行，社會資本方、地方政府主要是合作、共同推進項目落地。
新的一年，以嶄新狀態(tài)迎接新的工作，為公司發(fā)展盡自己一份力量。
清潔年終工作總結 篇6
轉眼XX年已經(jīng)過去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務，并積累了不少工作經(jīng)驗。嚴格按照公司的規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進行操作，以一切為了公司效益為原則，保質保量地完成了各項任務。
公司今年將對保潔、實行嚴格的培訓制度，所有員工均經(jīng)培訓后才能上崗。對入職的員工進行在崗培訓，對在職保潔員工進行各方面的知識培訓(如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度、勞動紀律、專業(yè)知識技能)，培訓后要進行考核，不合格員工要淘汰。
為了能夠更好地完成XX年的工作，現(xiàn)將一年來的工作情況做以下總結：
一、管理檢查制度
為了確保作業(yè)計劃、衛(wèi)生標準、責任制的貫徹執(zhí)行和落實，確保保潔的管理目標的實現(xiàn)，將實行檢查監(jiān)督制度。
1、員工每日自查：員工依據(jù)本崗位責任制、衛(wèi)生要求、服務規(guī)范，對作業(yè)的效果進行自查，便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，崗位員工每天向主管匯報當天的工作，主管記錄存檔。
2、主管、班長每日巡查：對辦公樓區(qū)域內(nèi)、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查，同時結合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，及時會報。
3、領導定期組織專業(yè)人員對我保潔工作進行檢查，制定考核計劃，完善保潔工作。
4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃，嚴格依據(jù)計劃實施保潔工作。
5、安排工作班次，分配工作，檢查各班次交接情況，掌握各班工作狀態(tài)和工作質量。
6、對本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務技能、遵章守紀、禮貌服務等方面進行培訓，不斷提高員工素質和清潔保養(yǎng)水準。
二.形象規(guī)定
1、經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。
2、保潔人員工作時間必須穿統(tǒng)一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體，精神抖擻。
3、工作期間,見到領導及同事主動打招呼.主動問好.
三、每月對員工的工作質量、勞動態(tài)度、勞動紀律進行考核。
項目考核內(nèi)容扣分標準
1、工作質量停車場地面應無明顯垃圾雜物不達標扣2-10分
2、電梯地毯應無積塵，無明顯污漬不達標扣2-10分
3、玻璃、鏡應無積塵及手印，無明顯污漬，光亮透明不達標扣2-5分
4、衛(wèi)生間應無明顯污漬不達標扣2-10分
5、天花板應無積塵、無蜘蛛網(wǎng)不達標扣5-10分
6、墻身應無積塵，無污漬;墻角無蜘蛛網(wǎng)不達標扣2-5分
7、裝飾設施應無積塵、無漬不達標扣2-5分
8、一層大廳地面、墻面、應無積塵、無污漬無煙頭不達標扣2-5分
9、花盆應無塵、無污漬、無枯葉不達標扣2-5分
10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達標扣2-5分
11、門、門框、門楣應無積塵不達標扣2-5分
12、消防設施應無積塵不達標扣2-5分
13、地腳線應無積塵不達標扣2-5分
14、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達標扣2-10分
15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時清潔不達標扣2-5分
16、未沖洗坐廁，不得超過45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達標扣2-5分
17、洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面，鏡面抹凈刮凈。
清潔年終工作總結 篇7
轉眼20xx年已過去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務，并積累了不少工作經(jīng)驗，嚴格按照公司的規(guī)定、規(guī)范化、程序化地進行操作，以一切為了公司效益為原則，保質保量地完成了各項任務。
自從我1月x日來到小區(qū)工作，回顧過去的點點滴滴，我所做的工作還是有些不足的，畢竟第一次做物業(yè)工作，需要學習的地方還很多，對管理方面還是有欠缺的，以后還得繼續(xù)努力學習。
在這一年里我?guī)ьI保潔人員認真的完成了各項工作，炎炎夏日，我們在太陽光的照射下不怕苦，不怕累，對苗木定期培土、施肥、除雜草和病蟲害，推剪草坪、澆水，對有造型的灌木要精心修剪，持續(xù)造型，美化環(huán)境。持續(xù)綠化地的清潔衛(wèi)生，及時清理雜物，對被人踐踏過得地段采取隔離措施。并對一期的道路進行全面清掃，所有公共玻璃窗、單元門、信報箱、宣傳欄、電源箱擦洗，樓道清掃，要做到道路無垃圾，樓道清潔，扶手無灰塵，讓業(yè)主滿意！
由于工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內(nèi)，發(fā)現(xiàn)后及時的清掃干凈，對商鋪門前垃圾做到日產(chǎn)日清，持續(xù)地面清潔、干凈。在中秋節(jié)來臨之際，對小區(qū)及商鋪進行全面清掃，迎接中秋到來！我對保潔人員各自劃分了職責區(qū)域，要做到職責到人，一定要把各自的職責區(qū)打掃干凈，還組織了衛(wèi)生檢查小組，每周組織人員對保潔人員職責區(qū)域進行檢查、記錄、存檔，作為保潔人員每月的績效考核成績。
11月x日，劉經(jīng)理安排物業(yè)人員及保潔把小區(qū)里及商鋪門前死樹挖掉，11日晚上苗木運來，12日早上一來小區(qū)，物業(yè)所有人就開始挖坑，植樹，整整一天我們完成了任務，之后2天帶領保潔又對配電室及小區(qū)綠化地內(nèi)缺苗的地方進行補苗，澆水。冬季來臨，對樹木進行保溫、培土、防凍工作。
20xx年我要加強學習，繼續(xù)努力，認真完成領導交辦所有工作，對各個單元門樓道建立業(yè)主意見箱，讓業(yè)主對我們的工作及衛(wèi)生提出意見及推薦，對一期所有衛(wèi)生要加強管理，迎接二期所有衛(wèi)生工作。
清潔年終工作總結 篇8
為切實推進全鄉(xiāng)“清潔鄉(xiāng)村行動”工作，加快推進文明創(chuàng)建，切實解決鄉(xiāng)村公路主干道沿線、集鎮(zhèn)范圍及各村組存在的“臟亂差”現(xiàn)象，按照《尋甸縣深入開展市容環(huán)境綜合整治提升工作總體方案》(尋辦通（20xx）38號)及市、縣有關文件及會議要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)“清潔鄉(xiāng)村行動”工作情況總結如下：
一、基本情況
鄉(xiāng)自開展“清潔鄉(xiāng)村行動”工作以來。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，作為當前最重要的整治任務抓緊抓實，列入年終考核，每周對農(nóng)村環(huán)境進行一次徹底的整治，徹底消滅衛(wèi)生死角，打一場環(huán)境整治的攻堅戰(zhàn)。3月2日召開“城鄉(xiāng)清潔工程”動員大會，每周一開會部署工作。整治村莊環(huán)境次數(shù)34次，累計發(fā)動參加人員8560人次，累計清理各類垃圾860余噸，農(nóng)村環(huán)境“臟、亂、差”的面貌有了根本性的改善，基本消滅衛(wèi)生死角，發(fā)放各類衛(wèi)生宣傳資料3400份，村民的環(huán)保意識得到了加強。在原有的保潔制度的基礎上，進一步完善了新的保潔制度。同時，建立健全一系列管理制度，形成規(guī)范化、常態(tài)化、長效化的管理機制，確保了“清潔鄉(xiāng)村行動”有序進行。
二、主要做法
(一)健全組織，加強領導。
鄉(xiāng)黨委政府高度重視“清潔鄉(xiāng)村行動”，成立了鄉(xiāng)長為組長的領導小組，制定了實施方案和細則，并明確分管領導和專職工作人員。細化分解目標任務，逐級抓好落實。鄉(xiāng)直各單位和11個村委會都成立相應的領導小組，各單位負責人、各村支書分別任組長，主要領導負總責，分管領導具體抓，各責任單位負責抓，各專兼職人員、專業(yè)隊伍專門抓的局面。把農(nóng)村環(huán)境整治工作落實到位，通過一段時間的努力，做到兩個轉變，一是轉變農(nóng)村“臟、亂、差”的居住環(huán)境，提高農(nóng)民的生活質量；二是改變農(nóng)村人不注重環(huán)境保護的生活習慣，通過加大宣傳，讓村民樹立環(huán)保意識。針對鄉(xiāng)、村兩級部分干部存在的畏難情緒，通過下村指導和檢查考核相結合的方式，促進觀念的改變，保證工作的落實。
(二)廣泛宣傳，營造氛圍。
“清潔鄉(xiāng)村行動”啟動后，各村利用戶主會、宣傳標語等形式，廣泛宣傳農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性。同時，還利用廣播對群眾進行宣傳，各村委除了召開“三委”干部會、黨員會等，營造了人人講衛(wèi)生、戶戶抓環(huán)境的良好氛圍，使“門前三包”“衛(wèi)生保潔制度”等一系列環(huán)境衛(wèi)生制度的貫徹落實更加順暢、深入人心。并建立鄉(xiāng)領導干部掛鉤聯(lián)系村制度，更好的指導各村抓好環(huán)境建設。目前，全鄉(xiāng)所有的干部均聯(lián)系到村，具體指導村抓好衛(wèi)生保潔工作的落實。
鄉(xiāng)中心學校制定了校園環(huán)境衛(wèi)生綜合整治方案，方案包括全校所有區(qū)域的劃分由班級包干，各班區(qū)域的整治時段、整治要求、整治目標以及衛(wèi)生檢查、衛(wèi)生評比等內(nèi)容。成立以校長為為組長的校園環(huán)境衛(wèi)生整治領導小組，由組長帶頭全面抓，政教處具體負責校園衛(wèi)生整治的日常工作，實行教學樓、公共區(qū)域、學生宿舍、教師宿舍、辦公樓廁所等區(qū)域由領導分片無死角包干負責。并且向學生發(fā)放 “衛(wèi)生整治倡議書”，讓學生帶回告知家長，不論在家、到學校、還是在田間地頭都要愛護我們賴以生存的.自然環(huán)境，讓家長教育孩子愛衛(wèi)生、講文明，同時孩子也監(jiān)督家長潔凈家園、保護水源，達到讓所有公民都有衛(wèi)生意識，保護我們山明水秀美麗家園的目的。
�。ㄈ╅_展集鎮(zhèn)及周邊村莊環(huán)境整治。
組織了由10人組成的集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作隊，負責集鎮(zhèn)衛(wèi)生及綠化管護，將衛(wèi)生區(qū)、綠化區(qū)落實到人，確保了集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。按照上級關于以獎代補資金專項用于保障環(huán)衛(wèi)設施設備建設、日常運轉的要求，鄉(xiāng)整合市縣資金用于保障環(huán)衛(wèi)設施設備建設，其中13.6萬元用于購置1輛垃圾清運車及可卸式垃圾箱，10萬元用于在各行政村垃圾集中的地方建設垃圾焚燒爐18個，市縣以獎代補資金不足部分由鄉(xiāng)自行解決。
組織廣大黨員干部對集鎮(zhèn)及沿河、沿路環(huán)境衛(wèi)生進行重點整治，由鄉(xiāng)政府牽頭，鄉(xiāng)直各單位、各村委會等負責，對集鎮(zhèn)，公路兩旁私搭亂建，亂堆亂放進行整治，對污水溝，城鎮(zhèn)周邊暴露的垃圾進行清理。拆除占用耕地違章建筑5處400多平方米。
為了保障昆明城市飲水安全，根據(jù)《XX市清水海水源保護區(qū)扶持補助辦法》，鄉(xiāng)每年有22萬元河道保潔補助資金，我鄉(xiāng)成立18人的河道保潔隊伍，新建河道保潔垃圾池40個，對全鄉(xiāng)河道衛(wèi)生進行清潔，并拆除占用河道違規(guī)建筑300多平方米，保證了河道行洪安全。
(四)大力開展農(nóng)村環(huán)境整治。
以村為單位分組包干，分戶負責劃定區(qū)域全面整治，確保主公路及通村公路沿線，房前屋后全面整治。利用好11個村委會20個垃圾房，11個污水收集處理池，兼職保潔員75名，18名河道保潔員。1處無公害填埋場，4個集鎮(zhèn)修建垃圾房，河道保潔垃圾池40個，2輛垃圾清運車，全面清潔，使鄉(xiāng)村變得更干凈、水變得更清。
三、取得的成績
1．道路更暢通。未開展清潔鄉(xiāng)村以前，一些群眾把建筑材料堆放在公路上，甚至把建筑垃圾倒道路上的現(xiàn)象，影響了交通。通過清潔鄉(xiāng)村活動，村民自覺清理道路上的物品，垃圾也清除了，村路很順暢。共清理公路50余公里，清理公路沿線垃圾510余噸
2．群眾的清潔意識、環(huán)保意識提高了。通過各宣傳發(fā)動以及村民自己的積極、主動參與，群眾無形中增強了清潔意識、環(huán)保意識。共發(fā)放宣傳資料3400份，衛(wèi)生整治倡議書20xx多份。
3.清潔鄉(xiāng)村結合河道保潔工作，飲水更安全。村民對水源清潔后，水變清了，飲水更安全。清理河道40余公里，清理河道垃圾、雜草350余噸。
4．村莊更加美麗。通過開展清潔鄉(xiāng)村活動，村民改變了以往隨意堆放物品、亂扔垃圾的不良習慣，形成自覺清潔家園、水源的良好氛圍。村容村貌變得更美麗。
四、存在的問題困難
(一)保潔員隊伍不完善。一是保潔員隊伍素質不平衡 ，各村保潔員素質不齊，特別是經(jīng)濟條件差的村，由于保潔費不能及時落實，只好由村委會指定一些老同志擔任村保潔員，自然使保潔工作無法落徹底。同時，由于監(jiān)督不能到位，造成部分保潔員乘機鉆空子，常常一周保潔清掃一次，造成污染嚴重，各村只好又進行集中整治。二是保潔員隊伍不穩(wěn)定，由于受村集體經(jīng)濟條件所限，各村保潔員的報酬都不高，成保潔員無心保潔，再加上農(nóng)村的生產(chǎn)、生活垃圾量大，常常出現(xiàn)保潔員流失，公開招聘無人應聘的情況，給工作帶來了巨大的阻力。
(二)資金保障困難。由于鄉(xiāng)是貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大部分村的集體收入較低。11個行政村中，集體經(jīng)濟收入不足，農(nóng)民人均的收入不足千元。資金缺口相對較大，對保潔經(jīng)費，保潔設施的投入十分有限，給長效保潔帶來了新的難度。
(三)群眾環(huán)保意識淡薄。長期以來，農(nóng)村衛(wèi)生習慣差，農(nóng)村衛(wèi)生條件差的思維在干部、黨員和村民中較為頑固。雖然進過一段時間的宣傳教育，認識有所改變，但仍未得到徹底的改觀�！扒皰吆蟮健�，“邊掃邊倒”，“邊走邊扔”的現(xiàn)象仍較為嚴重，村民自覺保持良好的衛(wèi)生習慣仍未形成。加上監(jiān)督上的不到位，自認形成村民對保潔工作的配合不強，給保潔工作增添了不小的難度。
五、下步工作打算
(一) 進一步完善機制。在進行集中整治月之后，對整治不到位的村，采取獎勵機制、陽光透明管理辦法，一套完整可行的長效機制是保持整治效果的關鍵。必須利用好集中整治月的成效，抓好長效機制的完善落實以及保潔員隊伍的建設。要結合月月考制度，從抓鄉(xiāng)村兩極干部的責任心入手，對責任心不強的鄉(xiāng)干部實行誡勉談話和待崗考核機制，并與干部的經(jīng)濟利益掛鉤，促進干部抓衛(wèi)生保潔的主動性，提高村干部的工作積極性。同時，加強對保潔退伍的培養(yǎng)，及時調整，及時培訓，合格上崗。
(二)加大宣傳力度。利用自己所在村在整治的環(huán)境對比，形成多種形式的環(huán)境保護宣傳活動，讓群眾充分地認識到農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生僅僅依靠各級組織是遠遠不夠的，提出“農(nóng)村是我家，衛(wèi)生靠大家”的宣傳口號，宣傳廣大在農(nóng)村居住的人們，自覺愛護環(huán)境，定期召開群眾會，讓群眾自覺參與環(huán)境保護，遵守“門前三包”制度，形成經(jīng)�；�、制度化的工作機制。開展戶外廣告專項整治，對轄區(qū)氛圍內(nèi)公路沿線及通村道路進行整治，重點整治未經(jīng)審批、破殘、破損、存在安全隱患的廣告，清理違法違規(guī)粘貼的小廣告，通過清理整治，提升農(nóng)村公路周邊環(huán)境。
(三)進一步抓好監(jiān)督機制。完善好保潔制度之后，制度的落實必須要有一支強有力的監(jiān)督隊伍保障。為此我們要求各村從老同志、老干部以及村民代表中產(chǎn)生一支環(huán)境監(jiān)督隊伍，對村民和保潔人員進行監(jiān)督。一方面監(jiān)督村民自覺愛護環(huán)境，形成良好的衛(wèi)生習慣，另一方面監(jiān)督保潔員認真履行自己的職責，為保潔工作打分，與保潔員報酬直接相聯(lián)系。由于我鄉(xiāng)70%人口處于清水海水源保護區(qū)，環(huán)境衛(wèi)生整治工作可以和水源區(qū)補助掛鉤，對于屢教不改，我行我素的人建議停發(fā)補助督促其改進后再補發(fā)相關補助，形成人人愛環(huán)境，戶戶講衛(wèi)生的良好氛圍。
清潔年終工作總結 篇9
xx鄉(xiāng)位于縣城以南22公里處，屬兩省三縣交界處。全鄉(xiāng)轄8個行政村，37村小組，46個自然村，國土面積30.84平方公里，全鄉(xiāng)2327戶，10853人。今年我鄉(xiāng)以縣委縣政府大力推進城鄉(xiāng)清潔工程為契機，鄉(xiāng)村干部統(tǒng)一思想，加大投入，全民動員，切實抓好各項措施的督促落實，衛(wèi)生環(huán)境有了翻天覆地的變化�，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、深入宣傳，營造氛圍。
兵家云：兵馬未動，糧草先行。清潔工程也是如此，要打好這場全民攻堅戰(zhàn)，首先要讓政策家喻戶曉，為此我鄉(xiāng)在宣傳方面下足功夫。一是在縣委縣政府的統(tǒng)一部署下，鄉(xiāng)村及時召開了動員會，組織鄉(xiāng)村干部到茶陵的東首、吉川參觀學習，以村小組為單位召開村民大會進行大力宣傳；二是鄉(xiāng)統(tǒng)一印發(fā)了4000份《清潔工程致農(nóng)戶的一封信》和《垃圾處理流程圖》，全面介紹了推進農(nóng)村清潔工程的意義、目標任務及工作要求，明確我鄉(xiāng)的垃圾處理模式，積極倡導群眾自覺搞好家庭衛(wèi)生，切實從源頭控制垃圾的流出；三是鄉(xiāng)干部為全鄉(xiāng)37個村小組配備了衛(wèi)生督導員，采取入戶走訪的辦法逐戶宣講垃圾處理辦法，及時督促整改衛(wèi)生問題，確保全鄉(xiāng)不漏一戶農(nóng)戶，不留一處死角；四是建立鄉(xiāng)村干部微信平臺和農(nóng)戶短信平臺，把發(fā)現(xiàn)的問題及時上傳，督促整改，對農(nóng)戶每月至少發(fā)送一條短信，溫馨提醒垃圾處理的利弊；五是學校每周開好一次清潔衛(wèi)生主題班會，杜絕學生隨地丟垃圾的習慣；六是在各村的主干道邊共設立了75塊宣傳牌、24條永久性的宣傳標語、24條宣傳橫幅，時刻提醒村民和過往人員清潔家園從我做起。
二、明確目標，夯實基礎
結合我鄉(xiāng)實際情況，確定了“農(nóng)戶垃圾分類處理、組保潔員清運保潔、村中轉站轉運填埋”的垃圾處理體系。鄉(xiāng)財政投入50萬元首先用于完善村級清潔工程基礎設施。一是統(tǒng)一采購了6000個垃圾桶，發(fā)至3000余戶農(nóng)戶和商店，在物質上激勵農(nóng)戶參與清潔家園的積極性；二是定制了1100個垃圾焚燒爐分發(fā)至各村，確保1-3戶農(nóng)戶一個，讓農(nóng)戶分類焚燒，在源頭上減少垃圾的存量；三是購置40部垃圾清運車、40套保潔工具（一鏟、一鉗、一帚、一網(wǎng)），確保每個保潔員設施到位；四是高標準統(tǒng)一建設了60座垃圾池、8座垃圾中轉站，確保不易焚燒的垃圾有地方存放；五是建設了2座垃圾填埋場，對焚燒后的殘渣和不可回收的無害垃圾進行填埋。同時各村對垃圾的轉運實行社會化管理，每個村聘請一個有機動三輪車或小四輪的保潔員負責垃圾中轉站的清運。
三、強化措施，確保運轉
清潔工程能否真正推動，關鍵在于各項措施能否落到實處，為此鄉(xiāng)黨委加強組織，明確分工，責任到人，抓好落實。
一是加強組織領導。鄉(xiāng)成立了清潔工程領導小組，把清潔工程作為鄉(xiāng)黨委政府20xx年的一號工程，制定了切實可行的實施方案，明確了書記親自抓、親自調度、親自檢查督促，鄉(xiāng)村干部的思想高度統(tǒng)一。在鄉(xiāng)清潔辦設立了專門負責清潔工程的環(huán)衛(wèi)所，切實做到有專人管，每天有專職人員對各村進行檢查督促。
二是配齊保潔隊伍。各村對責任心不強的保潔員進行了調整，重新聘請了一批保潔員，目前簽訂合同的保潔員42人，保證了每個村小組至少有一名保潔員，在工資、設備上給予充分的保障，通過督促落實和檢查評比，增強他們的積極性。
三是健全管理制度。鄉(xiāng)在網(wǎng)格化管理的基礎上，把各網(wǎng)格的網(wǎng)格長明確為衛(wèi)生督導員，每月給予100元衛(wèi)生督導通信補助；對各村制定了考核評比辦法，明確縣每月對鄉(xiāng)檢查評比的獎勵全部平均分配給各村，如縣對鄉(xiāng)處罰也平均分攤到各村，把8個行政村捆綁在一起，相互監(jiān)督、齊抓共管；各村制定和完善了清潔衛(wèi)生村規(guī)民約，對保潔員和農(nóng)戶的清潔衛(wèi)生工作進行了獎懲規(guī)定，每月進行一次“清潔衛(wèi)生戶”評比，并將評比結果在各村小組的宣傳欄上進行公示，對評為好的農(nóng)戶給予物資上的獎勵，評為差的農(nóng)戶給予經(jīng)濟上的處罰并在享受政府優(yōu)惠政策時給予一定的約束。
四是創(chuàng)新工作機制。各村成立了30人以上的義務保潔隊伍，每月中旬開展一次全民清潔活動；鄉(xiāng)開通了微信平臺，清潔辦每周把巡查的結果圖文并茂地在微信平臺曝光，并在每周一的例會上下發(fā)督查通報，第二周再進行回訪，督促村干部和保潔員進行及時整改。同時加強與掛點單位的信息共享�？h政府辦、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)局、統(tǒng)計局、農(nóng)工部等掛點單位先后派出300余人次到村入戶走訪，對村莊存在的問題和農(nóng)戶反映的問題及時反饋給鄉(xiāng)主要領導，由鄉(xiāng)清潔辦會同各掛村領導和包村干部進行整改落實。
四、嚴明紀律，用好專項資金
按照規(guī)定，縣為各村撥付2萬元，鄉(xiāng)配套2萬元，已全部到村級代理室賬戶，各村做到專款專用，保潔員工資按月及時發(fā)放，對清潔工程的支出實行財政報賬清潔辦備案制度，確保每筆錢的合理支出。
由于環(huán)衛(wèi)設施齊全，保潔人員到位，垃圾及時清運，村莊環(huán)境衛(wèi)生得到了徹底的整治。通過控源頭、抓治理，在垃圾流通與處理上嚴把“四道防線”（農(nóng)戶兩桶、焚燒爐、垃圾池、中轉站），基本做到了家庭垃圾不出戶、公共衛(wèi)生有人管、入池垃圾有人清、入爐焚燒不亂倒。清潔工程的做法和效果得到了縣委縣政府的高度肯定，在全縣開展明查暗訪的評比中，獲得了6次第一名，1次第二名，1次第四名的好成績。
我鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程雖然取得了一定的效果，但也存在以下幾個方面的問題：
一是群眾環(huán)保意識不強，仍有在路邊亂丟垃圾現(xiàn)象，垃圾分類不科學，可再生資源隨意丟棄。二是長效機制還不是很完善。對保潔員的管理辦法還不是很科學，對他們的約束力不是很多，村干部對這種經(jīng)常性工作有厭煩情緒。三是垃圾分類回收難度大。目前酒瓶、玻璃、舊衣、舊靯、銹鐵等本可再生利用的資源因為回收成本較高，被村民隨意丟棄，增加了垃圾處理的難度。
在今后的工作中，我們將圍繞這幾個方面的問題展開工作，在這幾個方面爭取有新的突破，使我鄉(xiāng)的農(nóng)村清潔工程工作有新的進步
清潔年終工作總結 篇10
“十二五”是環(huán)衛(wèi)成立以來班子最團結、隊伍最壯大、發(fā)展速度最快、成效最為顯著的五年。幾年來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“重視環(huán)衛(wèi)、夯實基礎設施、完善設備配套、精細化管理、深化體制改革、全面推進城鄉(xiāng)一體化”的總體決策部署，全面完成“十二五”計劃的各項工作任務。期間，被評為“20xx年度海南省環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)先進集體”和XX市“椰城環(huán)衛(wèi)杯”“三等獎”，20xx年度海南省環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)“先進集體”和XX市“椰城環(huán)衛(wèi)杯”“二等獎”，20xx年XX市清潔工程環(huán)境綜合整治工作“二等獎”，20xx年XX市抗擊超強臺風威馬遜“先進集體”；此外，局黨支部評為20xx年度區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動“十佳”五好基層黨組織和XX市先進基層黨組織，20xx年～20xx年和20xx～20xx年區(qū)先進基層黨組織。
一、工作完成情況
（一）領導重視，發(fā)展壯大隊伍。
環(huán)衛(wèi)部門得到區(qū)委、區(qū)政府和社會各界高度重視，在經(jīng)費投入方面（不含專項經(jīng)費）20xx年是19800027元、20xx年是23417237元、20xx年是46854485元、20xx年是59681331元、20xx年是60837640元，五年間，在經(jīng)費投入方面整整翻了3倍多；在環(huán)衛(wèi)隊伍發(fā)展方面，20xx年是928人、20xx年是999人、20xx年是1073人、20xx年是1164人、20xx年是1230人；在環(huán)衛(wèi)工人工資方面，20xx年是947元/人·月、20xx年是1230元/人·月、20xx年至今是1680元/人·月，福利待遇提高了77.4%。
�。ǘ┖粚嵒A，完善服務功能。
在垃圾轉運站建設方面，在做好十一支隊垃圾轉運站管理的同時，協(xié)調并指導海玻市場物業(yè)和省人民醫(yī)院建設垃圾轉運站各1座，同時投入660多萬元建設書場村、港豐市場、�？谝淮u廠、長流墟、東山墟垃圾轉運站5座，并在我局的協(xié)助下，市環(huán)衛(wèi)局投資在金鼎、西秀、長流、海秀鎮(zhèn)建設垃圾轉運站8座，全面取締設置不合理的垃圾池200多處，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市夯實基礎；在公廁管理方面，從20xx年的1座，到20xx年的8座，增加了7座；在停車場建設方面，結束了原先一直租用場地停車的歷史，投入100多萬元建設了占地約5畝的白水塘停車場1個，方便車輛統(tǒng)一管理；在垃圾處理方面，原先是一紙空白，現(xiàn)在租用位于長流鎮(zhèn)美楠村150畝地作為區(qū)建筑垃圾消納場。
�。ㄈ┩晟婆涮祝粚崱皠�(chuàng)衛(wèi)”基礎。
隨著城區(qū)道路清掃保潔面積不斷擴大，特別是海秀鎮(zhèn)、長流鎮(zhèn)、西秀鎮(zhèn)納入城區(qū)管理后，每年投入300多萬元購買環(huán)衛(wèi)設備，其中20xx年203萬元、20xx年168萬元、20xx年526萬元、20xx年362萬元、20xx年317萬元。垃圾清運車輛數(shù)量逐年增加，其中20xx年33輛、20xx年38輛、20xx年45輛、20xx年65輛、20xx年74輛；三輪電動保潔車總數(shù)達到213輛、電動垃圾清掃車45輛、大型洗掃車10輛、桶裝車10輛、果皮箱1200多個。同時通過和區(qū)“美麗鄉(xiāng)村潔凈家園”活動及省市農(nóng)村生活垃圾收運工程，不斷壯大農(nóng)村生活垃圾清運隊伍，使各鎮(zhèn)垃圾清運車輛總數(shù)達到30輛、其中海秀鎮(zhèn)5輛、西秀鎮(zhèn)6輛、長流鎮(zhèn)5輛、永興鎮(zhèn)4輛、石山鎮(zhèn)4輛、東山鎮(zhèn)6輛。修建了垃圾活動板房一批，農(nóng)村按500人口/輛配置垃圾手推車503輛、按20戶/個配置垃圾桶6700多個。
（四）精細管理，提高服務水平。
圍繞年度工作目標，抓住“精細化管理”中心，積極推行人性化管理模式，鞏固提高清潔工程成績。一是堵空補漏�？茖W調配秀華路、大道和便民服務點等服務窗口清掃保潔人員，增強重要地段和重點部位清掃保潔力量，不給交接班時間垃圾留“空檔”。二是明確責任。把主要道路進行科學劃分，給每臺環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛定路線，給車輛負責人定任務，做到重點部位優(yōu)先清運，易滿部位二次清運，生活垃圾日產(chǎn)日清。三是督辦落實。不定期組織人員進行跟蹤督辦，發(fā)現(xiàn)問題的，視緊急狀態(tài)，采取短信通知、電話推辦、文件督辦等方式進行督促，確保督辦件整改率和落實及時率95%以上。四是城鄉(xiāng)兼顧。在鞏固城區(qū)“兩掃三保”的基礎上，加強城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生“盲點”和薄弱環(huán)節(jié)的排查整治，重點是疏港公路、繞城高速、綠色長廊等城郊路段的整治。
（五）深化改革，市場化管理。
目前共有道路清掃保潔面積361條/段，總面積12484876㎡。幾年來，除了局環(huán)衛(wèi)站和隊管理的2466348㎡外，其余的按照市區(qū)財政負擔比例，逐年承包給企業(yè)管理，其中20xx年前發(fā)包135條/段、面積3188490㎡，20xx年發(fā)包73段、3475772㎡，20xx年發(fā)包35條/段、526460㎡，20xx年發(fā)包71條/段、3365926㎡，市場化管理率約占80%。道路清掃保潔推行“兩掃三保”，時間分別是：早上5∶00～8∶30和中午12∶00～14∶30為清掃時間；上午8∶30～12∶00和14∶30～18∶00為保潔時間；18∶00～23∶00為晚班保潔時間，轄區(qū)清掃保潔水平不斷提高，特別是路段承包管理后，企業(yè)投入資金購置洗掃車和電動清掃車實施機械化作業(yè)，轄區(qū)機械化作業(yè)率已達到40%，遠遠高于市政府預定的25%目標。
�。┤姹崳七M城鄉(xiāng)一體化。
20xx年7月，我區(qū)率先在全省開展“美麗鄉(xiāng)村 潔凈家園”環(huán)境綜合整治活動后，一是按500人口/名標準配備503名村級保潔員，實現(xiàn)村村有保潔員，月月有生活補貼；二是將農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費1230萬元每年列入?yún)^(qū)財政年度預算，其中878萬元用于農(nóng)村生活垃圾清運社會化管理；三是分別于20xx年5月和20xx年1月，投資500多萬元，展開對鎮(zhèn)村存量垃圾約20萬噸進行清理整治，基本上解決垃圾圍村、圍路、圍田歷史遺留問題；四是將給城區(qū)兩個街道辦和海秀鎮(zhèn)75個“三無小區(qū)”配備了80名保潔員，保潔員月工資標準800元列入財政年度預算，解決了一直以來環(huán)衛(wèi)管理“盲區(qū)”；五是由各鎮(zhèn)作為主體，將鎮(zhèn)村生活垃圾發(fā)包給企業(yè)進行社會化管理，目前鎮(zhèn)村生活垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運、市區(qū)處理”模式已得到實踐，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化穩(wěn)步推進。
二、存在問題
環(huán)衛(wèi)事業(yè)經(jīng)過5年發(fā)展，全面完成“十二五”計劃目標，但由于各種原因，加上海口正在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和全國文明城市，建設全國最精最美省會城市和“四宜三養(yǎng)”居住地，做海南國防旅游島標兵，很多地方需要強化和推進，一是配備的“三無小區(qū)”和農(nóng)村保潔員福利待遇較低，工作積極性和質量標準不高；二是區(qū)鎮(zhèn)村經(jīng)濟基礎薄弱，財政資金投入有限，環(huán)衛(wèi)基礎設施建設和配套跟不上社會發(fā)展需求，如垃圾桶和垃圾車密閉性不夠，要創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，還要更多資金予以配套；三是隨著城區(qū)面積不斷擴大，農(nóng)民受利益驅駛，違法建筑垃圾和打違垃圾越來越多，垃圾亂堆亂倒現(xiàn)象屢見不鮮；四是由于暫住人口和流動人口較多，城中村和小街小巷保潔跟不上，加上市民環(huán)衛(wèi)意識不強，自覺性不夠，垃圾亂扔亂丟現(xiàn)象隨時發(fā)生等。
三、“十三五”工作計劃
“十三五”期間，將在區(qū)委、區(qū)政府五年規(guī)劃的總體部署下，做好如下幾方面工作：
（一）推行環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目。城區(qū)（含海秀鎮(zhèn)、長流鎮(zhèn)和西秀鎮(zhèn)）將通過政府購買服務方式，引入具有綜合實力，管理經(jīng)驗豐富的企業(yè)進行統(tǒng)一管理，并推行ppp模式。
�。ǘ┣鍜弑崣C械化作業(yè)率達到60%以上。城區(qū)快速路、主干道全面推行機械化作業(yè)方式，灑水降塵每周至少2次，每次不少于1000萬㎡。
�。ㄈ┉h(huán)衛(wèi)設施管理水平基本達到標準。強化8座公廁和原有3座、現(xiàn)建的5座及未來建的垃圾轉運站管理，使其各方面指標均達到有關標準要求。
�。ㄋ模┨岣攮h(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇。實行環(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇改革制度，摸索按工齡享受待遇作法，較大幅度提高環(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇，每月扣除“五險一金”后能拿到20xx元。
�。ㄎ澹┩晟妻r(nóng)村環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理機制。在現(xiàn)有管理的基礎上，制定未列入城區(qū)的石山鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)和東山鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理制度，提高保潔員工資福利待遇，并通過巡查檢查、打分排名、評比獎懲等方式督促鎮(zhèn)村落實責任，促使農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作常態(tài)化作業(yè)，精細化管理。
�。┺r(nóng)村垃圾分類進一步推廣。加大垃圾分類宣傳和財政投入力度，20xx年基本建成農(nóng)村垃圾分類體系，20xx年農(nóng)戶垃圾分類率100%，垃圾無害化處理率100%。
�。ㄆ撸┙⑤^為完善的垃圾監(jiān)管網(wǎng)絡。嚴格落實屬地責任制，嚴加防控，通過鎮(zhèn)、村、組三級嚴密監(jiān)控亂堆亂倒垃圾行為。
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