【精選】安全生產(chǎn)月工作總結(jié)4篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)月工作總結(jié)4篇,歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 篇1
20xx年6月是全國(guó)第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”,在此期間XX隊(duì)結(jié)合本單位各崗位實(shí)際工作特點(diǎn)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)系列活動(dòng),通過(guò)狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全文化宣教,創(chuàng)新安全培訓(xùn)內(nèi)涵等有效手段,較好的踐行了“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,確保在持續(xù)改進(jìn)中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零目標(biāo)”和更長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期,現(xiàn)將開(kāi)展活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化安全宣傳引導(dǎo),營(yíng)造濃厚安全氛圍,提升安全生產(chǎn)意識(shí)。
為使安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)發(fā)揮最大效果,機(jī)電隊(duì)根據(jù)礦總體安排圍繞“生命至上、安全第一”原則,認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)警示教育周”和“典型事故案例講解、剖析”等專(zhuān)項(xiàng)安全活動(dòng)。通過(guò)不間斷的宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)輿論氛圍。組織員工參加“事故案列反思討論” 和“不安全行為”回顧講述活動(dòng),較好的達(dá)到了舉一反三,吸取事故教訓(xùn),查找事故隱患,提高安全防范能力,提升員工安全意識(shí)的目的。
二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,落實(shí)安全主體責(zé)任,全力實(shí)現(xiàn)“力爭(zhēng)零死亡追求零傷害”目標(biāo)。
面對(duì)礦井轉(zhuǎn)型、員工轉(zhuǎn)崗分流等不利于安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,針對(duì)部分員工思想不穩(wěn)定,對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型不理解,對(duì)轉(zhuǎn)崗分流有疑慮等突出矛盾和問(wèn)題,在班前會(huì)、職工會(huì)上進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)分析,并結(jié)合礦井存在的安全隱患等為員工解疑釋惑,化解員工思想包袱、消除員工不良情緒,以此確保崗位操作人員都能夠以良好的精神狀態(tài)和飽滿(mǎn)的工作效率保質(zhì)保量完成井下設(shè)備、管路、纜線(xiàn)的清退回收工作和露采防滅火降塵供水管路敷設(shè)、架空線(xiàn)路改造回收等工作的順利完成。為保證在回撤期間設(shè)備安全高效無(wú)故障運(yùn)行,機(jī)電隊(duì)以落實(shí)安全責(zé)任制為核心,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)、管理人員跟帶班等管理,在動(dòng)態(tài)的檢查督導(dǎo)中較好的確保了運(yùn)行崗位操作人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”,也為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零目標(biāo)”和更長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方式,豐富安全教育培訓(xùn)內(nèi)容,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
在嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)“2208八步法”的同時(shí),加強(qiáng)班組、崗位現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn),豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,延伸安全教育培訓(xùn)內(nèi)涵,拓展安全教育思路。通過(guò)行之有效的措施,激發(fā)崗位操作人員立足崗位學(xué)習(xí)理論知識(shí)、掌握操作技能的主動(dòng)性、積極性,引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立“三不不生產(chǎn)、四不開(kāi)工”和“自己的安全自己管”的安全責(zé)任意識(shí),規(guī)范員工操作的行為習(xí)慣,最大限度地消除員工思想上和行為習(xí)慣上容易發(fā)生的安全隱患。同時(shí)結(jié)合礦井轉(zhuǎn)型期間的工作實(shí)際,加強(qiáng)崗位操作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的再辨識(shí)、再學(xué)習(xí)、在鞏固,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估消除不安全因素,切斷事故發(fā)生的根源,從源頭上筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。以集團(tuán)公司開(kāi)展的“打非治違及百日安全生產(chǎn)”萬(wàn)人網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),鼓勵(lì)180名員工積極參加答題活動(dòng),在答題中讓員工掌握安全理論業(yè)務(wù)知識(shí)、熟悉安全法律法規(guī)、提升安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。這些創(chuàng)新性的教育培訓(xùn)模式,為確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得實(shí)效提供有力保證。
四、存在的問(wèn)題和不足及整改措施
一是個(gè)別員工對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)的程度不夠深刻,開(kāi)展的活動(dòng)積極性差。未能正確認(rèn)識(shí)到開(kāi)展活動(dòng)的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí),從而導(dǎo)致活動(dòng)的效果不明顯。為此必須繼續(xù)強(qiáng)化員工思想教育和交流談心等活動(dòng),在溝通協(xié)調(diào)中提高員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。
二是個(gè)別班組活動(dòng)的組織不到位,存在著行動(dòng)遲緩的現(xiàn)象,個(gè)別班組長(zhǎng)抱著“應(yīng)付檢查、湊人數(shù)”的態(tài)度來(lái)敷衍活動(dòng),導(dǎo)致活動(dòng)質(zhì)量不高。對(duì)此必須嚴(yán)肅考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度執(zhí)行情況,管理人員要深入崗位現(xiàn)場(chǎng)傾聽(tīng)員工反饋的信息,有針對(duì)性的調(diào)整工作思路,創(chuàng)新性的擴(kuò)展工作方法,采取有效手段斬?cái)鄨?zhí)行不嚴(yán)、敷衍塞責(zé)的不良思潮。
三是極個(gè)別班組長(zhǎng)以上管理人員員沒(méi)有真正地發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的重要作用,為規(guī)避檢查考核或不愿得罪人,總抱著“大事化小小事化了”的不負(fù)責(zé)的思想觀(guān)念,在工作中未能發(fā)揮積極作用,導(dǎo)致檢查問(wèn)題、排查隱患的次數(shù)相對(duì)少、質(zhì)量不高。為此必須嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究管理制度執(zhí)行,認(rèn)真貫徹落實(shí)“雙七條”管理規(guī)定,確保安全生產(chǎn)管理不走樣無(wú)偏差,同時(shí)要通過(guò)經(jīng)常性的班組長(zhǎng)以上管理人員的安全教育培訓(xùn)和素質(zhì)提升活動(dòng),明確管理人員的責(zé)任,提升管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平,發(fā)揮管理人員在安全生產(chǎn)工作中的示范引領(lǐng)、督查糾偏的管理責(zé)任。
通過(guò)開(kāi)展安全月系列活動(dòng)的,我們要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真吸取教訓(xùn),查缺補(bǔ)漏,認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行總結(jié),促使活動(dòng)能夠繼續(xù)深入的開(kāi)展,要認(rèn)識(shí)到“安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)”,要在扎扎實(shí)實(shí)的管理過(guò)程中發(fā)揮安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)的積極作用,為實(shí)現(xiàn)機(jī)電隊(duì)各項(xiàng)工作上臺(tái)階和安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安發(fā)揮各崗位應(yīng)有的作用,確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)得到進(jìn)一步升華,鞏固安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得的實(shí)效。
安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 篇2
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)*市建設(shè)局XX年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件精神,今年6月份,建設(shè)局積極開(kāi)展了以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。建設(shè)局研究制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、建設(shè)局安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全體員工的安
全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn),F(xiàn)將XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理
建設(shè)局成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由建設(shè)局任組長(zhǎng),建設(shè)局工程管理部全體工作人員、綜合辦公室、人力資源部相關(guān)工作人員及各在建工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理為成員,負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。建設(shè)局從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使全體員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動(dòng)期間,根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),觀(guān)看安全電教光盤(pán),開(kāi)展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn),將各類(lèi)事故隱患降為零。
三、開(kāi)展“反三違”,創(chuàng)建無(wú)隱患崗位活動(dòng)
活動(dòng)期間,從建設(shè)局決策安排,中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)班組,開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
四、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常到項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。6月底,各項(xiàng)目部對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào),在各項(xiàng)檢查活動(dòng)中共查出安全隱患26項(xiàng),受檢單位均在限期內(nèi)整改完畢并回復(fù),整改合格率達(dá)100。
五、幾點(diǎn)體會(huì)
今年在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的過(guò)程中,讓我們深深地體會(huì)到:
(一)思想認(rèn)識(shí)到位,才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo),沒(méi)有正確的思想認(rèn)識(shí),行動(dòng)難以到位。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對(duì)企業(yè)的發(fā)展將起到積極的作用。
(二)領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動(dòng)的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障。
(三)把握創(chuàng)新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。
(四)突出重點(diǎn),才能達(dá)到開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí),減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中,我們始終把工作重點(diǎn)放在開(kāi)展安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過(guò)建設(shè)局上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、存在的問(wèn)題
盡管建設(shè)局“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問(wèn)題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
二是精品活動(dòng)項(xiàng)目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、努力的方向
我們將認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在推介精品項(xiàng)目的創(chuàng)新、營(yíng)造活動(dòng)氣氛等策劃工作上再下功夫,本著因地制宜的原則,努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
總之,通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)的開(kāi)展,我建設(shè)局安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在建設(shè)局上下收到了良好的效果,活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。
安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 篇3
為了繼續(xù)深入開(kāi)展二季安全質(zhì)量創(chuàng)新季活動(dòng),全面實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量升級(jí)的問(wèn)題,努力完成打造"精品工程"的工作目標(biāo)新方向,確保二季度安全生產(chǎn),****根據(jù)**統(tǒng)一布署,深入開(kāi)展“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng),活動(dòng)開(kāi)展一個(gè)月以來(lái),取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將活動(dòng)的開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、及時(shí)的召開(kāi)了工長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)礦六月工作會(huì)議精神,并號(hào)召公司各級(jí)管理人員要強(qiáng)化安全意識(shí),明確責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。
二、組織召開(kāi)公司車(chē)間主任以上管理人員會(huì)議,研究制定了公司開(kāi)展“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)規(guī)劃,并成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):***,成員:*** *** *** *** ***,各車(chē)間也及時(shí)召開(kāi)了職工大會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)礦六月工作會(huì)議精神及六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)意見(jiàn),要求廣大職工要認(rèn)真清當(dāng)前安全形勢(shì),結(jié)合本職崗位實(shí)際,人人寫(xiě)出了六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)決心書(shū)。
三、組織開(kāi)展了“三違”治理大討論活動(dòng),建立了“三違”治理大討論活動(dòng)園地,張貼了相關(guān)學(xué)習(xí)資料及職工寫(xiě)出的優(yōu)秀體會(huì)文章。要求各車(chē)間根據(jù)各自實(shí)際情況,排出各自的大討論活動(dòng)座談會(huì)時(shí)間表,認(rèn)真的組織開(kāi)展了座談?dòng)懻摶顒?dòng),并在討論活動(dòng)結(jié)束后,組織干部職工人人寫(xiě)出大討論心得體會(huì)。
四、加強(qiáng)安全、質(zhì)量檢查。公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)各車(chē)間進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查,對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改。在驗(yàn)收工作中,要求各級(jí)管理人員及驗(yàn)收員要深入到設(shè)備修理的全過(guò)程,對(duì)設(shè)備修理過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過(guò)程管理,從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)工程和不合格品出廠(chǎng)。6月份共查出檢修質(zhì)量問(wèn)題4處,罰款350元,較好的促進(jìn)設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。
五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅(jiān)持每旬一次,車(chē)間堅(jiān)持每周一次的安全隱患排查,對(duì)排查出的安全隱患逐一落實(shí)到人,并詳細(xì)做好記錄。6月份共排查各類(lèi)安全隱患5條,現(xiàn)場(chǎng)全部進(jìn)行了整改。
六、認(rèn)真按照礦安排抓好職工的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),充分利用每周一、三、五安全學(xué)習(xí)、每日一題及安全技能考試等多種形式,不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)水平,增強(qiáng)職工的保安意識(shí)。充分利用黑板報(bào)、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營(yíng)造保安全、促質(zhì)量的氛圍。
七、加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度。6月份公司要求各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)、分片包管、明確責(zé)任,逐步形成公司保車(chē)間、車(chē)間保班組、班組保薄弱人員的“三級(jí)包!睓C(jī)制。
八、繼續(xù)深入開(kāi)展了檢修質(zhì)量提升活動(dòng)。公司及各車(chē)間認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題和不足,進(jìn)一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動(dòng)規(guī)劃措施,并把提升檢修質(zhì)量工作當(dāng)做一項(xiàng)常項(xiàng)工作來(lái)抓。
安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 篇4
20xx年11月15日至12月15日為我公司的安全生產(chǎn)月,**變電站圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、樹(shù)立標(biāo)桿、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的`主題,開(kāi)展了豐富多彩、形式多樣的具體行動(dòng):通過(guò)看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針;通過(guò)48+4的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論;通過(guò)安全活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng)。形成了“人人學(xué)會(huì)安全,層層盡責(zé)保證安全”的良好氛圍,使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。
本站安全生產(chǎn)月活動(dòng)具體工作如下:
1、開(kāi)展安全月活動(dòng)宣傳工作,大家坐在一起討論活動(dòng)的主題、學(xué)習(xí)實(shí)施綱要、討論各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)安排。深刻反思11、3事故,汲取事故教訓(xùn),每人寫(xiě)了一份11.3事故反思,并對(duì)本站的安全管理、記錄報(bào)表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的看法和建議,對(duì)站內(nèi)管理每個(gè)人都傾注了最大的熱情,可見(jiàn)11.3對(duì)每一個(gè)值班員的觸動(dòng)是刻骨銘心的,安全月的必要開(kāi)展對(duì)變電站各項(xiàng)工作的促進(jìn),尤其對(duì)值班員安全意識(shí)、主人翁精神的影響最為深刻。
2、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。在安全生產(chǎn)整頓周活動(dòng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合秋季安全大檢查,進(jìn)一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患,特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程從全面、具體和針對(duì)性上進(jìn)行了修訂;制定全站停電的反事故預(yù)案,制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練。當(dāng)前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時(shí)期,人員思想浮動(dòng)大,而且本站正在進(jìn)行新母差與新間隔投運(yùn)的準(zhǔn)備工作,施工人員多,施工人員安全意識(shí)和安全防范技能較低,是近階段我站安全運(yùn)行的一大隱患,我們會(huì)同工作負(fù)責(zé)人一起討論施工過(guò)程中的存在和潛在的危害,并有針對(duì)性地制定防范了措施,保證了施工安全的進(jìn)行。針對(duì)人員素質(zhì)參差不起,安全意識(shí)高低不同,我們制定了《**站考核細(xì)則》,制定措施,明確職責(zé)和工作程序,對(duì)任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。
3、利用交接班的時(shí)間,我們查找本站存在的隱患,實(shí)行分片分區(qū),責(zé)任到人,對(duì)查找到的隱患匯總分析,能自己解決的我們都及時(shí)認(rèn)真地消除,對(duì)我站能力不足不能解決的,我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系,由工區(qū)負(fù)責(zé)解決。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷,該報(bào)危害辨識(shí)的報(bào)危害辨識(shí),使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險(xiǎn)點(diǎn)在控、可控、能控。
4、對(duì)在本月進(jìn)行的工作、操作等,我們編制事故預(yù)案,如220KV母差保護(hù)更換的準(zhǔn)備工作和懸垂刷涂工作,除了工區(qū)安排跟蹤外,站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對(duì)設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀,三班改為兩班,加強(qiáng)值班力量,保證了各項(xiàng)工作的順利完成。為防止意外發(fā)生,我們共同討論制定出了在工作期間母線(xiàn)故障的反事故預(yù)案。
5、每個(gè)班利用晚飯后的時(shí)間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距,現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,并在站內(nèi)宣讀并實(shí)施了《**站考核細(xì)則》,按照個(gè)人能力分為12大員管理站內(nèi)事務(wù),規(guī)定每個(gè)值班員必須按照規(guī)章制度工作,否則就嚴(yán)格考核。在個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能與崗位要求存在的差距,站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計(jì)劃,建立心智加油站和個(gè)人提升計(jì)劃的培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動(dòng)、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流,完善紀(jì)錄格式。
6、對(duì)全站值班員進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和防范措施及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn),選派兩名值班員參加工區(qū)舉辦的安規(guī)比賽,鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能,熟知各項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施;
7、完善三票管理制度,針對(duì)本站實(shí)際按照運(yùn)行工區(qū)職業(yè)安全健康管理體系實(shí)施“三票”管理制度,內(nèi)容完善;“三票”按照規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“六關(guān)”制度(操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫(xiě)關(guān)、核對(duì)圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān));“三票”的填寫(xiě)及執(zhí)行情況良好!叭薄惫芾碇贫冉∪,制定了“三票”合格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定;“三票”合格評(píng)價(jià)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)提出改進(jìn)措施,有記錄可查;定期對(duì)“三票”的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考評(píng)。
8、重溫《滄州供電公司運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》及運(yùn)行相關(guān)管理規(guī)定。完善我站的《綜自站的管理規(guī)定》,并制定措施嚴(yán)格執(zhí)行。查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷,及時(shí)上報(bào),并請(qǐng)廠(chǎng)家銷(xiāo)缺。查找現(xiàn)場(chǎng)防誤閉鎖裝置的運(yùn)行情況,缺陷及時(shí)報(bào)告;建立起完善解鎖鑰匙的管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行;嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度,重新修改操作密碼,嚴(yán)格密碼管理,使操作監(jiān)護(hù)制度的執(zhí)行從小操作就具備條件。
9、對(duì)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置進(jìn)行全面檢查,核對(duì)保護(hù)裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月20日核對(duì)保護(hù)壓板投切正確,并要求做好記錄。檢查戶(hù)外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等安全措施。
10、現(xiàn)場(chǎng)安全措施方面進(jìn)行有針對(duì)性制定現(xiàn)場(chǎng)三項(xiàng)措施和進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析;現(xiàn)場(chǎng)作全封閉圍網(wǎng),現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)良好;對(duì)每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做到層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“三大措施”,做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位;對(duì)任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。
11、強(qiáng)調(diào)安全用具的管理。各類(lèi)安全用具配置、臺(tái)賬、試驗(yàn)、存放使用符合要求;增加每月10日對(duì)安全器具進(jìn)行試驗(yàn)檢查,使其保持在完好狀態(tài)。
12、完善消防管理。重新完善消防管理制度,健全消防組織,使新來(lái)的值班員在消防組織中找到自己的定位,明確各自的職責(zé);消防設(shè)施、器具齊全,布置符合規(guī)定,狀態(tài)完好;培訓(xùn)職工消防器材的使用方法。
13、在日常管理中強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)督體系,由站長(zhǎng)牽頭組成安全監(jiān)督體系,每個(gè)值班員都有安全監(jiān)督責(zé)任,明確分工,履行安全監(jiān)督職責(zé);重新要求運(yùn)行日志、安全分析記錄和安全活動(dòng)等記錄的填寫(xiě),使其具有針對(duì)性和及時(shí)性;免費(fèi)提供
14、加強(qiáng)輸變電設(shè)備管理,健全輸變電設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案,并做到及時(shí)更新。新設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作做到及時(shí)有效,有效利用嵌入式變電設(shè)備巡檢系統(tǒng)及按照《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的要求,組織開(kāi)展變電設(shè)備巡視檢查。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束的,而是一個(gè)起點(diǎn),一個(gè)契機(jī),今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)精神,以人為本,從提高人員素質(zhì)入手,時(shí)時(shí)保安全,處處要安全,嚴(yán)格按照我公司和工區(qū)的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行,全面落實(shí)安全責(zé)任制,使我站的安全運(yùn)行再上一個(gè)新的臺(tái)階,為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。
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