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    年終工作總結(jié)

    時(shí)間:2021-04-02 18:40:14 工作總結(jié) 我要投稿

    有關(guān)年終工作總結(jié)錦集5篇

      總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的年終工作總結(jié)5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    有關(guān)年終工作總結(jié)錦集5篇

    年終工作總結(jié) 篇1

      一、執(zhí)勤情況。

      我執(zhí)勤分隊(duì)共有保安人員名,在項(xiàng)目的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度,緊緊圍繞"抓隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)公司形象"的服務(wù)理念,以確保項(xiàng)目安全為宗旨。全年來(lái)及時(shí)查處和消除各類(lèi)安全隱患10余起;制止散發(fā)小廣告20余起,多次抓獲散發(fā)人員并要求其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理;協(xié)同相關(guān)部門(mén)處理因裝修、停車(chē)等原因引發(fā)的爭(zhēng)端10余次;與此同時(shí)每月定期組織保安人員進(jìn)行消防及業(yè)務(wù)培訓(xùn),較好的提升了全體保安隊(duì)員執(zhí)勤素質(zhì),通過(guò)我執(zhí)勤分隊(duì)全體保安人員的共同努力,為項(xiàng)目的整體安全提供了有力的保障。

      二、堅(jiān)持預(yù)防為主,狠抓安全防范。

      我執(zhí)勤分隊(duì)全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合,加強(qiáng)各區(qū)域的安全監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)派人察看,立即處理。

      1、實(shí)行"重點(diǎn)部位重點(diǎn)管理,可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則。堅(jiān)持以預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí),特別是加強(qiáng)了地面停車(chē)秩序管理和安全巡查等工作。

      2、嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,實(shí)行區(qū)域制管理,從而使保安員各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明,發(fā)揮作用更加明顯。

      3、加大巡邏檢查力度。對(duì)重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時(shí)不間斷巡邏檢查,及時(shí)有效排除各種安全隱患,盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機(jī)。

      5、加強(qiáng)消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)檢查。定期對(duì)消防安全隱患及時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改;定期對(duì)保安隊(duì)伍進(jìn)行消防安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證項(xiàng)目各區(qū)域無(wú)火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正常經(jīng)營(yíng),保障公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)主的安全。

      三、工作中存在不足:

      在這一年里,我保安執(zhí)勤分隊(duì)工作取得了一定成績(jī),但在很多方面仍有不足之處,離項(xiàng)目要求還存在一定差距,部分保安隊(duì)員工作責(zé)

      任心不強(qiáng),服務(wù)意識(shí)差,我部門(mén)對(duì)部分違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保安人員進(jìn)行了辭退處理。

      1、部門(mén)管理工作有待進(jìn)一步提高。由于管理工作不到位,對(duì)員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力,缺乏監(jiān)督檢查,致使發(fā)生一起車(chē)庫(kù)車(chē)輛被砸事件,造成物業(yè)公司工作被動(dòng),嚴(yán)重影響了我部門(mén)正常工作。

      2、提升業(yè)務(wù)能力,培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。保安隊(duì)伍現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,整體素質(zhì)參差不齊,這些需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)保安人員的治安防范意識(shí),加大業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),把安全意識(shí)深入到每個(gè)隊(duì)員思想中,落實(shí)到日常工作、生活中去。

      3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中,還需提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提升服務(wù)水平,嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé),加強(qiáng)保安人員的禮儀培訓(xùn),提高服務(wù)意識(shí),注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié)。

      四、20xx年工作計(jì)劃

      20xx年已經(jīng)來(lái)臨,為了確保各項(xiàng)安保工作高效、有序的開(kāi)展,為項(xiàng)目安全提供堅(jiān)強(qiáng)的保障,我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作

      1、加大管理力度,調(diào)動(dòng)人員工作積極性、主動(dòng)性,進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作。

      2、加強(qiáng)部門(mén)員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,不斷提高隊(duì)伍個(gè)人素質(zhì),提高部門(mén)整體工作水平。定期進(jìn)行安全、消防知識(shí)培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)處理各類(lèi)突發(fā)性公共安全事件,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題提高全體保安人員防范、處置事故的能力。

      3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)工作責(zé)任制。加大安全檢查力度,在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知相關(guān)部門(mén),立即整改并做好整改復(fù)查,杜絕安全隱患。

      4、繼續(xù)加強(qiáng)停車(chē)收費(fèi)管理工作,確保執(zhí)勤保安人員穩(wěn)定、思想素質(zhì)過(guò)硬,確保收費(fèi)工作不出現(xiàn)問(wèn)題。

      5、完成物業(yè)公司賦予的其它工作。

    年終工作總結(jié) 篇2

      緊張而有序的20xx年又要過(guò)去了,在忙碌的一年里,在科主任及上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下,我無(wú)論是思想上還是在業(yè)務(wù)水平上,我的收獲都很大,具體如下:

      在工作中,能?chē)?yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,刻苦嚴(yán)謹(jǐn),能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷,病程及出院小結(jié)的書(shū)寫(xiě),對(duì)常見(jiàn)病,多發(fā)病能獨(dú)立診斷,治療,較好的完成了自己的本職工作。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情況下,及時(shí)向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教,自覺(jué)的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力。能不斷的發(fā)現(xiàn)認(rèn)識(shí)自己的不足,始終保持學(xué)生時(shí)代強(qiáng)烈的求知欲望,能將這股熱情和工作緊密結(jié)合。今年適逢醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)乙等綜合醫(yī)院,在創(chuàng)等過(guò)程中,能服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的安排,積極配合完成各項(xiàng)工作,表現(xiàn)突出,被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

      在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,務(wù)真求實(shí),樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,勤儉耐勞,樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

      隨著醫(yī)院升為三級(jí)乙等綜合醫(yī)院,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,成為一名合格的醫(yī)務(wù)人員。當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),科主任和上級(jí)醫(yī)師給予的教育,指導(dǎo),批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足。

    年終工作總結(jié) 篇3

      關(guān)于創(chuàng)意創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào) 公司“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)從20xx年6月份開(kāi)始,已歷時(shí)4個(gè)月。這項(xiàng)活動(dòng)在我公司創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下、在全體干部職工的共同努力下,順利完成了各階段的工作任務(wù),取得了明顯的成績(jī),達(dá)到了預(yù)期目的,現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、主要做法

     。ㄒ唬⿵V泛宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

      為確保“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)的順利開(kāi)展,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,在活動(dòng)開(kāi)展前制訂和出臺(tái)了【20xx】81號(hào)文,下發(fā)公司各部室、站、所、工區(qū),并且多次在公司干部職工會(huì)上,就開(kāi)展“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)作了深入廣泛的動(dòng)員、部署。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,每一階段工作結(jié)束后,都召開(kāi)轉(zhuǎn)段動(dòng)員會(huì),就前一階段工作開(kāi)展情況進(jìn)行回顧小結(jié),對(duì)下一階段工作作動(dòng)員、安排。通過(guò)深入廣泛的動(dòng)員,公司廣大干部職工對(duì)開(kāi)展“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)的重要性有了深入認(rèn)識(shí),自覺(jué)地把思想統(tǒng)一到活動(dòng)要求上,積極參加到活動(dòng)中。

     。ǘ⿵(qiáng)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工

      為確!皠(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)的有序開(kāi)展,取得實(shí)效,公司專(zhuān)門(mén)成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),主管副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、公司各部室負(fù)責(zé)人為成員的公司“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)還

      明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定,定期召開(kāi)“創(chuàng)意創(chuàng)新”調(diào)度會(huì),及時(shí)掌握“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)的開(kāi)展情況。

     。ㄈ⿵V發(fā)征集創(chuàng)意,進(jìn)行篩選評(píng)比

      為使“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)實(shí)施有步驟性、針對(duì)性,真正取得實(shí)效。公司結(jié)合工作實(shí)際制定下發(fā)了“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)工作方案,明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo),按照各單位的實(shí)際工作情況進(jìn)行了指標(biāo)分工,并作為一項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行考核。公司在7月11日上午組織召開(kāi)創(chuàng)意創(chuàng)新交流匯報(bào)會(huì),公司副經(jīng)理紀(jì)衛(wèi)青主持,會(huì)上共篩選出16項(xiàng)比較好的成果,并一一做了匯報(bào);企管辦主任對(duì)上報(bào)的16項(xiàng)創(chuàng)意進(jìn)行了逐個(gè)點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo),使各單位有了明確的方向和目標(biāo)。會(huì)前,企管辦共收到創(chuàng)意35項(xiàng),經(jīng)篩選,保留了有實(shí)際意義的16項(xiàng)。這16項(xiàng)都按要求制作了幻燈片。

     。ㄋ模┱J(rèn)真組織實(shí)施,開(kāi)展創(chuàng)意大賽

      按照我公司81號(hào)文件精神,我公司在20xx年7月19日舉行了“創(chuàng)意創(chuàng)新”成果評(píng)審會(huì)。參加評(píng)審的16個(gè)創(chuàng)意中,按類(lèi)型創(chuàng)意(技術(shù)、管理、服務(wù))評(píng)審,最后打分,共有5個(gè)創(chuàng)意比較新穎,實(shí)施可能性強(qiáng),各主管副經(jīng)理做了點(diǎn)評(píng)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定,將這五個(gè)創(chuàng)意選送市公司參加大賽。

      二、活動(dòng)取得的成效

     。ㄒ唬┙档土司路損耗,增加了經(jīng)濟(jì)效益

      通過(guò)這次活動(dòng)的開(kāi)展和創(chuàng)意評(píng)審會(huì)的召開(kāi),各單位負(fù)責(zé)人紛紛評(píng)價(jià)創(chuàng)意點(diǎn)新穎、別致,富有想像了。尤其是供電所,在評(píng)審會(huì)后,紛紛學(xué)習(xí)配網(wǎng)利用無(wú)功補(bǔ)償降損,取得了明顯效果,有的供電所低壓線損由原來(lái)的9%左右,降為現(xiàn)在的7%,為公司增加了效益。

     。ǘ┛s短了抄表時(shí)間,提高了工作效率

      在以往的供電所抄表中,低壓抄表一般是固定人員抄表,因?yàn)橐粨Q人,容易造成抄表的錯(cuò)誤和時(shí)間上的延誤。自古佛所提出的《提高集中抄表工作效率》創(chuàng)意后,就該表了這種情況,抄表路線、表箱編號(hào)、表計(jì)編號(hào)等全部規(guī)范整理,讓人一目了然。大大縮短了抄表時(shí)間,提高了工作效率。

     。ㄈ榭蛻籼峁┭附莸姆⻊(wù),贏得了好評(píng)

      XX供電所提出的《提高故障報(bào)修服務(wù)效率》,在評(píng)審會(huì)上也受到了關(guān)注,具體做法就是在供電所成立一支快速反應(yīng)搶修小分隊(duì),以2-3名人員為宜,配合公司95598進(jìn)行快速搶修。此舉的實(shí)施,大大縮短了供電搶修時(shí)間,提高了供電可靠性,減少了投訴舉報(bào)等事件的發(fā)生。

      三、下一步工作打算

      在今后工作中我們將鞏固此次“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)取得的成績(jī),建立開(kāi)展“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷推進(jìn)公司創(chuàng)新活動(dòng)建設(shè)。

     。ㄒ唬⿵(qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制,夯實(shí)理論基礎(chǔ)

      沒(méi)有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí),想要在工作中創(chuàng)新,也是不可能的,所以就要牢固樹(shù)立“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”的思想意識(shí),努力學(xué)習(xí)本單位的業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握各項(xiàng)技能,進(jìn)而進(jìn)行研究和創(chuàng)新。把建設(shè)創(chuàng)新型公司作為推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的基礎(chǔ)工作來(lái)抓。要求和引導(dǎo)公司干部職工克服忙于事務(wù)、疏于學(xué)習(xí)的不良傾向,進(jìn)一步把創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)放到重要位置上,深刻理解領(lǐng)會(huì)創(chuàng)意創(chuàng)新的實(shí)際意義,努力鍛造一支創(chuàng)新型技術(shù)人才隊(duì)伍。

     。ǘ(shù)立創(chuàng)新意識(shí),不斷開(kāi)拓進(jìn)取

      在秉承傳統(tǒng)工作的基礎(chǔ)上,樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)向上、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。以改革、創(chuàng)新的精神來(lái)思考和研究工作,敢于推陳出新,大膽探索,放寬視野,開(kāi)闊思路,用新的觀念謀劃工作,分析新情況,研究新問(wèn)題,探索新路子。進(jìn)一步更新工作方法,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,謀新策,出新招,創(chuàng)新意,把創(chuàng)新的理念和要求體現(xiàn)到每一項(xiàng)工作中去。進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,由滯后服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,由常規(guī)性服務(wù)向創(chuàng)造性服務(wù)轉(zhuǎn)變,使服務(wù)內(nèi)容更周到,效果更好,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大、可靠的電力支撐,使群眾更滿意。

    年終工作總結(jié) 篇4

      20xx年,安圖三小的教育科研工作在上級(jí)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下繼續(xù)朝著規(guī)范、科學(xué)有序的方向發(fā)展。今年是我校的眾多課題都進(jìn)入結(jié)尾階段,為了做好這些課題的管理工作,保證課題研究的質(zhì)量,使這些課題順利結(jié)題。本年度安圖三小在教科研工作上進(jìn)行了大膽創(chuàng)新,取得了一些成績(jī),也存在一些不足,現(xiàn)將本年度的教科研工作總結(jié)如下:

      一、完善教科研機(jī)制,為科研工作高效運(yùn)作保駕護(hù)航。

      “十二五”之初,在縣教育科學(xué)研究小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,重新確定了以厲富斌校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校教科研工作的組織機(jī)構(gòu),明確職責(zé)分工,本年度,學(xué)校繼續(xù)完善了教科研工作制度,建立健全了“學(xué)?蒲刑帲ń虒(dǎo)處、政教處)課題組教師”四級(jí)教科研工作管理網(wǎng)絡(luò):以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)定向;以科研主任為主的科研處具體實(shí)施指導(dǎo)教科研工作,負(fù)責(zé)定標(biāo);以各課題組組長(zhǎng)為主的課題組具體落實(shí)教科研工作,負(fù)責(zé)定位。這樣層層負(fù)責(zé),責(zé)任到人,使我校教科研工作逐步入軌運(yùn)行。

      二、發(fā)揮科研處的職能作用,加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè),提升科研隊(duì)伍工作實(shí)效。

      1.抓好教科研工作三項(xiàng)流程的管理。

      首先是目標(biāo)管理。學(xué)期初,科研處根據(jù)教科所制定的教科研工作計(jì)劃,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定本校教科研工作計(jì)劃,確定本年度教科研工作目標(biāo)及要點(diǎn)。課題組負(fù)責(zé)人再根據(jù)學(xué)校的科研工作計(jì)劃制定課題組的階段研究計(jì)劃。做到各級(jí)目標(biāo)明確,便于教科研工作的開(kāi)展;其次是過(guò)程管理。對(duì)于各課題組開(kāi)展的過(guò)程研究做好跟蹤指導(dǎo),對(duì)于其中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正。今年4月,縣教科所針對(duì)中期檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤檢查。在檢查過(guò)程中對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的品德學(xué)科課題的整改工作給予了肯定,同時(shí)提出了具體的要求;最后是評(píng)價(jià)管理。學(xué)校根據(jù)制定的科研工作目標(biāo),對(duì)教師的科研工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估,采取過(guò)程管理和結(jié)果相結(jié)合,定量與定性相結(jié)合的考評(píng)模式,實(shí)行重心下移、權(quán)力下放、層層負(fù)責(zé)制,實(shí)現(xiàn)定時(shí)、定量檢查與隨機(jī)檢查項(xiàng)集合的方式加強(qiáng)監(jiān)管,把教師做課題情況納入學(xué)校每個(gè)月的量化考核。對(duì)教師科研工作進(jìn)行考核。考核項(xiàng)目分為主題活動(dòng)、科研材料、過(guò)程研究、發(fā)表文章四個(gè)欄目,每個(gè)月10分的分值,客觀公正地評(píng)價(jià)教師的科研水平和效果,實(shí)行精神激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)懲并行的原則,作為教師評(píng)優(yōu)、晉級(jí)的重要依據(jù)?蒲刑幐鶕(jù)課題組上交上來(lái)的階段研究計(jì)劃,明確每個(gè)課題組這一個(gè)學(xué)期要開(kāi)展哪些活動(dòng),要做好哪些學(xué)習(xí)和培訓(xùn),要完成那些成果,逐一落實(shí),分階段檢查。以課題組為單位,對(duì)每位實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)行公正客觀地評(píng)價(jià)。光有評(píng)價(jià)還不夠,還要有跟蹤指導(dǎo),確保課題研究的實(shí)效。就拿教師發(fā)表文章來(lái)說(shuō)。教師們沒(méi)發(fā)表一篇文章,不管哪一級(jí)別,就會(huì)得到一分,除此之外,根據(jù)發(fā)表文章的級(jí)別在進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):縣級(jí)刊物上發(fā)表一篇文章獎(jiǎng)金50元,省級(jí)刊物上發(fā)表一篇文章獎(jiǎng)金50元,國(guó)家級(jí)60元。這種雙向必行的表彰方式極大地刺激了教師寫(xiě)作欲望,近幾年教師發(fā)表文章篇數(shù)逐年增多,質(zhì)量也很高。

      2.立足校本、分層遞進(jìn),扎實(shí)有效開(kāi)展教科研培訓(xùn)。

      為了凸顯培訓(xùn)的重要性,是教師在培訓(xùn)中其實(shí)增強(qiáng)科研意識(shí),科研處實(shí)行分層遞進(jìn)式培訓(xùn):校內(nèi)培訓(xùn)。本年度學(xué)校創(chuàng)新了科研培訓(xùn)模式,上學(xué)期由課題負(fù)責(zé)人進(jìn)行科研培訓(xùn)。有關(guān)于如何撰寫(xiě)課題階段研究計(jì)劃、怎樣撰寫(xiě)課題研究階段工作總結(jié)、如何撰寫(xiě)教育科研案例、如何撰寫(xiě)主題研究活動(dòng)方案和總結(jié)四方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這些培訓(xùn)內(nèi)容都是在教科所培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其目的一是強(qiáng)化負(fù)責(zé)人做課題研究方面的技能技巧,提高其科研水平,再者通過(guò)有負(fù)責(zé)人對(duì)大家進(jìn)行培訓(xùn),縮短教師與教科研工作距離,通過(guò)課題負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),讓全體教師體會(huì)到科研就在身邊。

      下學(xué)期有針對(duì)學(xué)校課題馬上要結(jié)題的現(xiàn)狀開(kāi)展了如何撰寫(xiě)課題研究報(bào)告的培訓(xùn),另外根據(jù)州教科所的下發(fā)關(guān)于規(guī)范課題開(kāi)題論證會(huì)的相關(guān)要求有組織學(xué)校教師共同學(xué)習(xí)了此文件,提高教師的教科研能力和水平。此外,科研處針對(duì)具體工作中出現(xiàn)的問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),有全校教師范圍的,有課題組負(fù)責(zé)人的、也有科研骨干教師層面的培訓(xùn)。外出培訓(xùn)。對(duì)培訓(xùn)教師提出具體要求,不允許教師中途退崗,辦私事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),學(xué)校今后將取消該教師外出培學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。同時(shí),凡事外出參加培訓(xùn)的,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是教師,回校后都必須上交一篇高質(zhì)量的學(xué)習(xí)心得,由學(xué)校科研處負(fù)責(zé)審核。其中何琨的《感受前沿教育信息,使我對(duì)教科研又有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)》發(fā)表在《安圖教育》上。今年學(xué)校共派出教師165人次進(jìn)行外出培訓(xùn)。骨干培養(yǎng)。為了提高科研骨干的科研水平,切實(shí)發(fā)揮科研骨干的引領(lǐng)和示范作用,對(duì)科研骨干進(jìn)行單獨(dú)指導(dǎo)培訓(xùn)。從科研骨干的課堂教學(xué)到教科研案例、到隨筆和課后反思都進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)指導(dǎo),手把手交給科研骨干怎樣寫(xiě)這樣的材料。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和指導(dǎo),我校的科研骨干無(wú)論是課堂教學(xué)還是他們形成的材料科研味道都很濃,他們的科科研水平提高了,自然就帶動(dòng)同年組的教師科研水平的提升。此外,科研處堅(jiān)持開(kāi)展科研骨干示范課活動(dòng)。鼓勵(lì)和號(hào)召教師們積極參加活動(dòng)。20xx年3月27日開(kāi)展了科研骨干示范課活動(dòng)。本次科研骨干示范課授課教師由縣骨干教師隊(duì)伍中的4位教師承擔(dān)出課任務(wù)。她們分別是兼職教育科研員潘廣艷、州級(jí)課題承擔(dān)教師崔海燕,和兩位課題負(fù)責(zé)人劉鳳琴和孫玉環(huán)。四位教師在活動(dòng)前認(rèn)真研究課程標(biāo)準(zhǔn)和課題研究方案,選擇課堂教學(xué)中要落實(shí)的研究?jī)?nèi)容和研究目標(biāo);在課堂教學(xué)中,出課教師緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)和研究目標(biāo)開(kāi)展教學(xué)。使聽(tīng)課教師更加感受到科研骨干的能力和水平,對(duì)怎樣實(shí)現(xiàn)“課題化”課堂教學(xué)又有了新的'理解,較好的幫助教師樹(shù)立了“上課即是研究”的理念。

      在活動(dòng)中幫助教師走進(jìn)科研、了解科研、感受教科研魅力,激發(fā)教師參與教科研工作的積極性和主動(dòng)性。

      3.積極開(kāi)展活動(dòng),為教師搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)。

      為了提高課題研究的實(shí)效,科研處要求各課題組根據(jù)自己的課題研究?jī)?nèi)容扎實(shí)課題研究主題研討活動(dòng),每次活動(dòng)都要做到“五定”:定時(shí)間、定內(nèi)容、定活動(dòng)主題、定活動(dòng)目的、定人員。精心組織組內(nèi)研討活動(dòng)。要求活動(dòng)前有方案,有總結(jié)。今年,在科研處的檢查督促下,每個(gè)課題組都針對(duì)自己研究工作中出現(xiàn)的問(wèn)題開(kāi)展了主題研討活動(dòng)。除了開(kāi)展了校內(nèi)的各種教科研活動(dòng)外,還積極配合教科所在我校組織的各項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)為教師搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)。20xx年3月29日,省級(jí)課題《小學(xué)低年級(jí)學(xué)生與學(xué)齡前兒童良好學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)銜接問(wèn)題實(shí)踐研究》課題組在全校范圍內(nèi)開(kāi)展了主題研討活動(dòng)展示活動(dòng)。這次主題研討活動(dòng)分別由劉艷杰和王艷杰兩位老師承擔(dān),使參與活動(dòng)的教師感受到了課題研究的力量,感受到本項(xiàng)課題研究帶給教師和學(xué)生的變化。

      20xx年4月16日,安圖三小開(kāi)展了“十二五”課題研究成果匯報(bào)活動(dòng)。本次匯報(bào)活動(dòng)共有7個(gè)課題組進(jìn)行匯報(bào)。全體任課教師參與了本次活動(dòng)。匯報(bào)活動(dòng)前,科研處認(rèn)真制定了本次匯報(bào)活動(dòng)方案。向負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)了本次活動(dòng)的目的和意義。要求每個(gè)課題組認(rèn)真制定本組的活動(dòng)方案,匯報(bào)活動(dòng)要充分體現(xiàn)本階段所取得的研究成果,活動(dòng)形式由課題組自行擬定。在明確任務(wù)后,課題負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)同組教師認(rèn)真研究,積極尋找成果匯報(bào)的切入點(diǎn),共同制定了本組的活動(dòng)方案。其中有4個(gè)課題組進(jìn)行了課堂教學(xué)展示,一個(gè)課題組以班會(huì)的形式匯報(bào)階段研究成果,而另外兩個(gè)課題組則是以專(zhuān)題論壇的形式展開(kāi),通過(guò)經(jīng)驗(yàn)座談,把本階段所取得的研究成果向與會(huì)老師展現(xiàn)出來(lái)。通過(guò)階段成果匯報(bào),教師們感受到了課題研究給課堂教學(xué)和班級(jí)管理帶來(lái)的變化,科研的意識(shí)就越來(lái)也濃了。

      20xx年6月,為了激發(fā)各課題組的工作熱情,科研處經(jīng)校委會(huì)同意,進(jìn)行了優(yōu)秀課題組評(píng)選活動(dòng),在評(píng)選活動(dòng)中,學(xué)校的《合理分工提高小學(xué)生自主管理能力的實(shí)踐研究》和《規(guī)范指導(dǎo)提高小學(xué)生自主管理能力的實(shí)踐》兩個(gè)課題組被評(píng)為優(yōu)秀課題組,學(xué)校在大會(huì)公開(kāi)表?yè)P(yáng)并頒發(fā)200元的獎(jiǎng)金。

      4、立足校本,扎根課堂,做實(shí)做好校本科研。

      “十二五”期間,在縣教科所的帶領(lǐng)下,我校教師本著“課題從課堂教學(xué)中去選,研究到課堂教學(xué)中去做,答案到課堂教學(xué)中去找,成果到課堂教學(xué)中去用”的研究理念扎實(shí)開(kāi)展課題研究。為了把科研工作做實(shí),切實(shí)起到“科研興!钡淖饔。學(xué)校繼續(xù)深入開(kāi)展《基于民主與科學(xué)管理理念指導(dǎo)下的小學(xué)生自主管理的理論與實(shí)踐規(guī)范體系》校本課題。隨著研究的深入,班級(jí)逐步形成了“事事有人干、人人有事干”的全員管理與評(píng)價(jià)機(jī)制。這項(xiàng)課題也被評(píng)為吉林省深度開(kāi)發(fā)資

      助項(xiàng)目項(xiàng)目。今后這項(xiàng)課題研究將向教師的自主管理這一方向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)生、教師“人人都是管理者、人人都是被管理者”的全員管理機(jī)制。增強(qiáng)學(xué)校師生的責(zé)任感和主人翁意識(shí),從而推動(dòng)學(xué)校的有序發(fā)展。

      5、做好過(guò)程管理與評(píng)價(jià)。

      為了避免出現(xiàn)泡沫成果!皟深^熱,中間冷”這樣的現(xiàn)象,學(xué)校要求科研處要做好過(guò)程管理與評(píng)價(jià),繼續(xù)做好科研工作“五個(gè)一”。開(kāi)學(xué)初制定一份切實(shí)可行的研究和計(jì)劃,每學(xué)期上好一節(jié)課題研討課,每學(xué)期結(jié)合自己的課題研究撰寫(xiě)一篇高質(zhì)量的反思,每學(xué)期上交一篇關(guān)于課題研究的隨筆或案例,每階段要完成一份高質(zhì)量的階段總結(jié)。并把教師的科研情況納入學(xué)校的量化考核。每個(gè)月都會(huì)給5分的分值,根據(jù)課題組上交上來(lái)的階段研究計(jì)劃,明確每個(gè)課題組這一個(gè)學(xué)期要開(kāi)展哪些活動(dòng),要做好哪些學(xué)習(xí)和培訓(xùn),要完成那些成果,逐一落實(shí),分階段檢查。對(duì)它們階段計(jì)劃的完成情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。在進(jìn)行評(píng)價(jià)的同時(shí)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),確保了課題研究的實(shí)效。

    年終工作總結(jié) 篇5

      時(shí)光如梭,XX年很快就要過(guò)去了,通過(guò)一年的努力,我們班組在公司及車(chē)間的正確帶領(lǐng)下,出色地完成了生產(chǎn)任務(wù),在安全生產(chǎn)上取得了不錯(cuò)的成績(jī)。一年來(lái)我們班組每個(gè)月的綜合考核指標(biāo)都是保持在第一、第二的,F(xiàn)總結(jié)如下:

      第一、強(qiáng)抓基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)班組的活力、凝聚力,以班長(zhǎng)為核心,黨員為帶頭人,身先士卒,為班員作表率作用,讓好的言行來(lái)直接或間接對(duì)大家產(chǎn)生好的影響,更好地提高班組的活力和凝聚力。

      第二、對(duì)質(zhì)量工作的管理,由于選礦作業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求比較高,通過(guò)班員對(duì)產(chǎn)品工藝指標(biāo)的及時(shí)調(diào)整,加強(qiáng)生產(chǎn)中的巡查工作,強(qiáng)調(diào)各道工序的緊密配合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題,確保了產(chǎn)品的質(zhì)量又保證了生產(chǎn)產(chǎn)量的突破。

      第三、對(duì)安全的管理,安全工作是重中之重,我們所在的工作環(huán)境比較復(fù)雜,如是出現(xiàn)事故后果都是很?chē)?yán)重的。我們利用每周一次的安全例會(huì)給班員講解安全問(wèn)題,分析安全事故以及產(chǎn)生的原因。對(duì)新調(diào)入和年輕的班組成員多溝通多交流,帶他們到以前的事故現(xiàn)場(chǎng)讓他們了解事故的原因和預(yù)防措施,在日常工作中加強(qiáng)安全監(jiān)督及時(shí)制止違章行為。

      由于工作到位,在全體班員的共同努力下,算是圓滿地完成了任務(wù)。在來(lái)年我們將加倍努力為建設(shè)百億云硫,打造百年云硫多做貢獻(xiàn)!

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