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    年度工作總結

    時間:2021-03-23 14:02:20 工作總結 我要投稿

    【精選】年度工作總結6篇

      總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編整理的年度工作總結6篇,歡迎閱讀與收藏。

    【精選】年度工作總結6篇

    年度工作總結 篇1

      緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在中心領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結經(jīng)驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:

      1、及時響應了學校各部門各辦公室的電腦軟件、硬件、教育平臺、智能廣播、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,并做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。

      2、對中心機房每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在中心局域網(wǎng)內(nèi)自我復制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

      3、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新,防止了病毒和XX通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉Guset帳號等。

      4、加強了對教室電腦的維護確保教學順利完成。在學員上課期間,隨叫隨到及時解決了授課過程中出現(xiàn)的各種系統(tǒng)問題。

      5、針對教室電腦學生為了達到上網(wǎng)的功能隨意更改IP與下載軟件安裝把學校教室電腦當實驗機,而采取了通過認證上網(wǎng)達到學生無法在教室里的電腦進行上網(wǎng),從而讓學校教學平臺電腦穩(wěn)定故障大大降低。

      6、交換機、路由等網(wǎng)絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證學校所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高。

      7、學校服務器,硬件的安裝、維修、調(diào)試,投影儀設備,的定期清理,維護。

      8、校園智能廣播的及時維修各班級的尋址器在本學聯(lián)共壞了有十余個都進行更換新的,對于壞的及時發(fā)公司進行返修。

      9、為了最大的節(jié)約成本,并針對學校所有計算機設置系統(tǒng)自動休眠,空調(diào)及時開關,非服務器人走電腦關,從而有效地節(jié)省了相當一部分資源。

      10、加強了對網(wǎng)絡設備的維護,對經(jīng)常出故障的設備采取了相應的解決辦法。中心機房目前一共近10余臺電腦,教室公司電腦近200余臺,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。

      總之,學校設備。從服務器系統(tǒng)、JYD教學系統(tǒng)、智能廣播系統(tǒng),到各班級電腦教學設備,各辦公室電腦,設備借用入庫電教設備采購等全部由我負責,并保持正常高效的使用。

      近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務工作;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。

      但我也認識到自己的不足之處:

      1、因為簡單的問題重復出現(xiàn)重復解決,可能到位不及時。

      2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡技術的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

      3、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。

      總結了過去,方能展望未來! 最后說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

      1、在繼續(xù)完善學校網(wǎng)絡的同時,加強理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

      2、對學校所有電腦設備進行統(tǒng)一計算機名稱,和ip實現(xiàn)遠程管理,維護。

      3、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。

      4、在硬件條件允許的情況下安裝,網(wǎng)絡流量檢測軟件,對局域網(wǎng)進行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡故障和排錯,使網(wǎng)絡快速高效的運行。

      總結只關乎過去,未來的路要更踏實的走。吸取過去的經(jīng)驗教訓,將收獲的喜悅留在昨天。在今后的日子里,我會大膽創(chuàng)新、研究和實踐,一步一個腳印地搞好本職工作。我對自己能夠走好今后的道路充滿了信心!我對學校的未來充滿希望!

    年度工作總結 篇2

      “民以食為天”,作為后勤工作重點之一的食堂管理,怎樣激活內(nèi)部活力,完善競爭機制,提高勞動效率,更好地為師生服務,這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標之一。為此,自我校食堂創(chuàng)建以來,我們更加努力地探索食堂的新路子。兩年多來,我們基本形成了一套我們自己的管理模式,為了更好地總結經(jīng)驗、彌補不足,我將從以下幾方面作簡要回顧。

      一、 抓機構建立,促組織落實:

      1、機構設置及人員管理

      (1)學校成立食堂管理領導小組。其成員由分管校長、總務主任等組成。

      (2)伙食部所有成員實行聘用制。年度開始,食堂管理領導小組對其進行全面考核,擇優(yōu)錄用。被錄用的人員必須服從管理,踏實工作,在聘用過程若有違規(guī)違紀的中途解聘。

      2、食堂工作人員的身體執(zhí)行學年度體檢制度,發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的,采取暫時停用休養(yǎng)的辦法,待身體完全恢復后再考慮安排;對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,立即指出改正。

      3、抓文明禮貌的落實:我們提倡文明用餐、禮貌服務,要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育,而且,每天學生用餐時都要求值周領導入餐廳巡視,值日教師定桌服務,幫助解決學生用餐中的具體問題。

      二、食堂管理的具體做法:

      (一)嚴格管理制度,共創(chuàng)文明服務。

      學校的主要工作是教學工作,后勤管理的宗旨是堅持為教學服務,而作為后勤管理重重之重的工作——食堂管理工作更是直接影響學校工作的正常開展,為此,我們特制訂了一些例的規(guī)章制度,確保食堂工作的正常開展。

      1、出勤制度:

      不隨意更改作息時間

      2、勞動管理:

     。1)和睦相處、禮貌待人,杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架、打架。

     。 (2)出售飯菜及其他食品一律不準收現(xiàn)金,違犯一次,收一罰十,并點名批評,情節(jié)嚴重者,勸其離崗。

     。3)職工內(nèi)部來客就餐者,一律先買票后拿飯菜。

     。4)要節(jié)約水電,做到人走燈滅,水用即關,違犯一次,罰當事者2元。

     。5)按規(guī)定時間上交各種票證。如不按時上交,造成被盜或其它損失,按其金額處以2倍罰款;如發(fā)現(xiàn)私留或轉(zhuǎn)賣票證發(fā)現(xiàn)一次,立即辭退。

      (6)專人負責鍋爐房,按市技術質(zhì)量監(jiān)督局的要求定期進行檢測。不得擅離崗位,不違規(guī)操作,否則,鍋爐房所造成的一切責任事故均有當事人承擔。

      3、其它:

     。1)炊事人員不準在伙食部喝酒、吃特殊飯。

     。2)不得違犯操作規(guī)程,無故損壞炊具;不得不經(jīng)同意擅自把伙食部的物品外借;不得偷盜食堂各種食物、材料、票證、餐具等。違者根據(jù)情節(jié)輕重給予處分,直至勸其離崗。

      (二)加強衛(wèi)生管理,增強憂患意識。

      食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周召開民主生活會,做到警鐘長鳴,增強職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:

      1、上班時間所有職工,一律要穿工作服。

      2、注意個人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長發(fā)、小胡子,開飯先洗手。

      3、食堂內(nèi)外實行定人、定點、定時間、定要求,必須做到每日清掃、周末大掃。

      4、各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴格分開,不得混用。

      5、開飯時不準吸煙,不準面向食品說話、咳嗽,不準涂脂抹粉。

      6、設立衛(wèi)生達標獎:認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度,形成制度,對照評比。經(jīng)學期評比合格者,給予獎勵。

      (三)嚴格檢測與監(jiān)督,創(chuàng)名牌效應。

      食堂管理既要有一套完善的管理制度,更要有過硬的檢測與監(jiān)督機制,才能確保制度的純粹性、真實性,也才能吸引更多的家長了解學校,了解學校食堂管理,也只有這樣,學校才能在家長中樹立起名牌效應,才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學校來用餐。

      我們具體做法是:

      1、控制進貨渠道,不進劣質(zhì)低價菜、不進來路不明菜。凡因此而造成后果的,除承擔一切責任外,還將勸其離崗。

      2、由保管員負責經(jīng)常檢查食堂倉庫,不把變質(zhì)變腐的米煮給學生吃。

      3、有會計和出納負責成本核算,定期向領導反映情況,節(jié)余不超過8%(節(jié)余部分主要用于購置餐具及食堂內(nèi)的正常開支),以確保師生的伙食,凡對有意抬高菜價而在師生中造成惡劣影響的,將勸其離崗。

      三、存在問題

      隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,人民的生活水平也得到了改善,同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習慣,主要表現(xiàn)在:

      1、挑食、偏食,導致倒菜現(xiàn)象嚴重;

      2、小朋友們獨立生活能力較差,有時會出現(xiàn)吃不飽、吃不好的現(xiàn)象,而引起家長的不放心。

      另一方面,食堂工作人員由于缺乏小學生心理學的研究,往往不能想學生所想,正確善待每一位學生,這都給食堂管理帶來一定的困難。

      但是,任何一項工作都有它有利的一面,也有它問題的一方,但我們只要一分為二地看待它,困難也會變得得心應手。所以,我堅信,在校領導的關心和監(jiān)督下,在全體食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會越搞越興旺發(fā)達。

    年度工作總結 篇3

      繁忙充實、緊張有序的20xx年即將過去,洗煤生產(chǎn)科在礦、廠黨政的正確領導下,在全科人員的協(xié)同努力及各科室、基層車間的鼎力支持與配合下,以技術管理、成本控制為中心,借助技術改造、過程控制、嚴細考核等手段,整體工作穩(wěn)中有進,為洗煤廠全年任務指標的完成做出了貢獻,現(xiàn)對一年來的各項工作進行總結。

      一、20xx年工作措施及重點

      1、從規(guī)范管理、計劃落實、科學指導著手,生產(chǎn)計劃、技術管理工作進一步規(guī)范完善

      一是規(guī)范了計劃管理,下發(fā)了生產(chǎn)計劃管理考核辦法,明確計劃的嚴肅性,嚴格考核,整體落實,確保了各項任務指標明確,各項工作規(guī)范、有序。

      二是規(guī)范了全廠10個工藝環(huán)節(jié)的管理,明確了檢查的地點、方式、方法等,全年環(huán)節(jié)檢查近128次,所有檢查做到了及時分析、及時反饋、及時處理、確保了各工藝環(huán)節(jié)的穩(wěn)定與正常,三是充分利用計算機,對各種煤質(zhì)進行分析與預測,制定了產(chǎn)品生產(chǎn)組織方案,為領導決策及調(diào)度指揮提供了依據(jù),較好地解決了四月份4萬噸11#和10#混合煤入洗,9月--11月11#與2#劣質(zhì)煤的同時入洗以及全年近25萬噸的10#煤入洗,全年入洗11#煤近20噸,做到了月月有方案。

      四是加強了現(xiàn)場的技術指導與把關,每天對全廠所有工序現(xiàn)場檢查一至兩次,1/3工作時間在現(xiàn)場,對重點崗位進行現(xiàn)場監(jiān)督,分片分責任人指導,對出現(xiàn)的問題現(xiàn)場進行解決,多次積極組織召開了產(chǎn)率、尾灰、矸石污染的專題討論會,對各種煤質(zhì)特性、生產(chǎn)現(xiàn)象及操作情況不斷進行總結,做到了在現(xiàn)有工藝條件、設備設施下,生產(chǎn)指標的穩(wěn)定。

      五是重點對跳汰、浮選、過濾、離心機、配煤工序進行了過程監(jiān)控,積極組織了各級人員參加的工序活動,激發(fā)了職工參與技術管理的熱情。

      2、以技術攻關、強化兩機操作為手段,在產(chǎn)率、穩(wěn)定率上做文章,保證了效益的最大化

      一是針對精煤產(chǎn)率、綜合產(chǎn)率低的問題,積極進行了多種生產(chǎn)組織方案的制訂實施,取得了較好的效果。進行了11#煤單洗保產(chǎn)率完計劃、中煤保熱值4800大卡,10#煤單洗保產(chǎn)率最大、配洗保硫分穩(wěn)定,2#煤正常入洗保產(chǎn)率完計劃、中煤熱值保4500大卡,2#劣質(zhì)煤保精煤產(chǎn)率最大、中煤灰分放開等一系列生產(chǎn)生產(chǎn)組織措施,較好地解決了各個時期煤種不同帶來的產(chǎn)率難題,特別是4月、5月、6月、12月份利用煤質(zhì)較好的契機,最大限度的提高了產(chǎn)率,確保了全年產(chǎn)率指標的完成。

      二是針對跳汰機、浮選機分選特征及產(chǎn)率的配比,靈活地采取了級差生產(chǎn),同級生產(chǎn)的方案,得到了最佳精煤產(chǎn)率。

      三是針對浮選機抽出率低、尾灰低的問題進行了專題整治,嚴格執(zhí)行“一次選凈、二次選精”的原則,科學調(diào)整了尾灰考核方案,對浮選藥劑、尾灰進行了嚴格考核,減少了一、二次尾礦跑料的現(xiàn)象,同時對濾液存在的細泥含量高、入料量不穩(wěn)進入浮選機問題進行了整治,對浮選一層地下室來料及水洗地下室來料改造了管路流向,杜絕了外來粒度對浮選機效果的影響。

      四是針對跳汰機矸石污染高,精煤損失嚴重的現(xiàn)象進行了專題治理,采取了加高矸石段溢流沿、矸石段鋪設人工床層、加強矸石段操作防透篩現(xiàn)象等多種降污方法,將矸石污染穩(wěn)定在8~10%之間。

      3、開展技術改造、小改小革,促進洗煤生產(chǎn)能力可持續(xù)性發(fā)展

      一是針對煤泥水系統(tǒng)薄弱,無法適應增產(chǎn)上量的需求,進行了壓濾機風壓凈水改造,安裝了壓風機、風包及相應配套的閥門管路,對壓濾機中心孔殘存液進行風壓凈水,減少了控水和卸料時間及運輸系統(tǒng)事故影響,提高壓濾效率22%。

      二是進行了洗水平衡調(diào)節(jié)系統(tǒng)改造,在2#和3#之間串通了直徑500mm的焊路,兩池可自行調(diào)節(jié),實現(xiàn)了洗水快速平衡,滿足了生產(chǎn)的正常用水,減少了系統(tǒng)補水慢帶來的運行費用增高的問題。

      三是針對浮選機抽出率低、泡沫發(fā)虛等問題進行了浮選一段脫泥改造,在浮選機前兩室加噴水,脫除泡沫中的細泥污染,減少大泡聚集及泡沫發(fā)虛現(xiàn)象,降低了二次浮選和過濾機的負荷。

      四是組織編寫了洗煤廠自動配洗配裝技術改造鑒定書,于10月27日通過了省科技廳組織的科技術項目鑒定會,獲得了國際先進項目的鑒定認可及焦煤集團科技大會一等獎。

      五是組織編寫了ISO9002:20xx版質(zhì)量體系文件,并組織實施,于6月21日通過了山西省質(zhì)量審核中心的換版認證,并獲得了證書,使質(zhì)量體系進一步完善,與國際標準接軌。

      六是進行了**洗煤廠重介改造可行性的研究,與太原理工大學合作開發(fā)了適用于**洗煤廠的生產(chǎn)技術管理軟件,提高了生產(chǎn)技術管理的科技含量。

      4、堅持限額使用、四項審批、節(jié)超獎罰制度,加強成本管理,求得最大節(jié)約

      一是堅持執(zhí)行限額使用制度,每日對各單位材料消耗及出庫情況進行統(tǒng)計,宏觀把據(jù)材料消耗情況,每5日與職能科室及車間進行核對,傳遞材料消耗情況,并結合生產(chǎn)計劃、任務完成情況及各單位消耗情況,下達材料限額領料單,嚴控材料的領用,同時嚴格控制各類材料費用的相互擠占、挪用;

      二是堅持執(zhí)行四項審批制度,即材料計劃的預審批、大材的投入審批、大型鋼材焊管使用審批、專項工程材料審批,使成本消耗計劃到位,使用明了,對于各項審批結果,均做到了專人管理,現(xiàn)場核實。

      三是堅持執(zhí)行了節(jié)超獎罰制,每月在綜合性管理考核中,對材料進行節(jié)獎20%、超罰10%--15%的考核。

      四是堅持做到了成本控制每五日一小結,每旬一分析通報,對超耗嚴格分析,尋找原因,針對性地進行改進。

      五是堅持開展技術降耗工作,特別是針對今年以來,煤泥水負荷加大,各專用材料如煤油、仲辛醇、濾布等的投入加大,積極分析,采取對策,嚴控加入量,實施多點加藥,并在濾布的回收復用上做文章,剔除煤質(zhì)原因外,最大限度減少了專用材料的投入。

      5、開展星級建設、旬檢月驗、技術比武、崗位練兵,綜合管理再上新臺階

      一是作為洗煤廠星級建設辦公會,制定出臺了洗煤廠星級團隊建設實施方案、考核標準、考核辦法,推行了四項制度,在班組建設中,動態(tài)管理,積極引導,從班組制度的完善、目標的規(guī)化、人員的素質(zhì)培訓上給以指導,保證了班組建設的健康、有序發(fā)展,累計表彰星級班組155個,涌現(xiàn)出壓風機班組、浮選生產(chǎn)甲班等出席礦的四級級班組。

      二是將生產(chǎn)技術管理納入質(zhì)量標準化建設及旬檢月驗制度中,做到了技術管理與安全管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào),達到了以檢代培、以檢代會的目的,做到了動態(tài)與靜態(tài)管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

      三是協(xié)同職工學校組織了7月份帶班長以上管理人員不少100課時的培訓,參培人員達89人次。同時積極組織開展了一季一次的技術比武和崗位練兵,組織了集團公司浮選司機的比武,帶隊參加了焦煤集團公司組織的浮選司機和跳汰司機的技術比武,并取得了浮選第三、跳汰第四的好成績,提高了職工素質(zhì),激發(fā)了職工愛崗敬業(yè),學技術的熱情。

      四是編制下發(fā)了《洗煤廠20xx年綜合管理考核方案》,明確了洗煤生產(chǎn)經(jīng)營的大點,將全廠的經(jīng)營管理統(tǒng)一化、制度化,并于7月份進行了修訂完善,使洗煤廠生產(chǎn)經(jīng)營有章可依,各項管理考核條理規(guī)范。

      五是在開展安全五項整頓中,對全廠45個崗位作業(yè)標準進行了修訂,79個崗位運行記錄、檢修記錄進行了規(guī)范,并在現(xiàn)場操作中,積極下現(xiàn)場糾正了職工的不正確操作行為,保證了安全整頓現(xiàn)場的治理效果。

      二、存在的問題與不足

      1、生產(chǎn)技術管理制度仍不完善亟待加強,雖開發(fā)了洗煤生產(chǎn)技術管理軟件,但由于開發(fā)費用問題,無法正常使用。

      2、成本管理僅僅停留在控制考核上,沒有切實與生產(chǎn)實際、動態(tài)管理、技術降耗等結合起來。

      3、尾灰、矸石污染兩大指標,仍不穩(wěn)定,制約著產(chǎn)率的提高。

      4、科室人員少,工作條理性差,人員整體素質(zhì)有待進一步加強。

      三、20xx年工作思路

      1、總體思路

      以穩(wěn)產(chǎn)、增運為目標,技術創(chuàng)新,管理創(chuàng)新為手段優(yōu)化多煤種入洗,努力提高產(chǎn)率,保系統(tǒng)環(huán)節(jié)最大適應,精細成本控制,實現(xiàn)成本效益雙盈。

      2、重點工作

     、派a(chǎn)技術管理信息化、工作程序化

      一是依靠洗煤廠生產(chǎn)信息化管理實施,實行對關鍵崗位、重要生產(chǎn)技術指標液晶顯示,使各級管理崗位人員及時了解生產(chǎn)信息。

      二是借助ISO質(zhì)量管理體系過程控制方法形成包括入洗原煤、生產(chǎn)方案、過程控制,信息反饋在內(nèi)的生產(chǎn)技術管理程序化工作法,對精細化管理模式,真正推廣實施,解決現(xiàn)場中技術管理、技術指導薄弱不到位現(xiàn)象,進一步提升洗煤生產(chǎn)技術管理。

      三是定期組織召開洗煤生產(chǎn)工程技術人員例會,就生產(chǎn)中存在的問題、技術改造、小改小革及下一步對策進行討論,并實行一會一題培訓制,

      切實提高工程技術人員的業(yè)務水平。

     、苾(yōu)化生產(chǎn)方案,加強工序管理,保能力最佳

      一是利用生產(chǎn)技術管理軟件,科學分析礦井1#、2#及外調(diào)10#、11#原煤特性,做好產(chǎn)品的優(yōu)化方案,在保精煤產(chǎn)率最大的同時,兼顧綜合產(chǎn)率,積極消化高硫煤。

      二是抓好五個工序點的日常活動,將活動與考核掛鉤。

      三是針對煤種復雜、煤泥可浮性差的現(xiàn)狀對外與廠家、科研院所聯(lián)系,調(diào)研M--COL浮選改質(zhì)技術和新型浮選藥劑,以及煤泥綜合利用的新途徑,以提高煤泥回收率,解決長期以來煤泥回收率低,二次倒運成本高、污染高的問題。

     、亲龊眉夹g改造方案,階段性組織實施

      一是做好浮精脫水系統(tǒng)改造方案,改造浮選現(xiàn)有脫水系統(tǒng),采用加壓過濾工藝,解決浮精水分高,影響總精煤水分的現(xiàn)狀,積極做好工藝技術的調(diào)研,提供改造初步設計等。

      二是做好運輸系統(tǒng)提效改造,包括改造原選前給料系統(tǒng),解決設備維護費用高、事故多,無法調(diào)節(jié)給煤量,影響生產(chǎn)效率的現(xiàn)狀;改造精煤倉上配煤設施,減少轉(zhuǎn)產(chǎn)倒庫對生產(chǎn)效率的影響;在鐵路1道專用線安裝調(diào)度絞車,解決機車帶裝,裝車時間長費用高的問題;在228回煤系統(tǒng)增加破碎工序及備用葉輪給煤機,解決228煤場回煤能力不足的問題。

      ⑷合理控制成本消耗,堅決杜絕無序浪費

      一是進一步實施崗位核算、全員理財,可控成本指標分解到崗到人到設備,并嚴格監(jiān)督兌現(xiàn)不必要的投入和無限制的投入。

      二是抓好專用材料的消耗,從技術角度上降低消耗,如做好煤油、仲辛醇的霧化,濾布的回收,壓濾濃縮機清水層與藥劑消耗的互控等。

      三是抓好大材的投入,堅持嚴格審批制度,除安全補欠外,可投可不投入的堅決不投入,避免無畏的消耗,并堅持大材投入驗收制。

      四是建立責任損失賠償制度,杜絕事故損失。

      展望20xx年,洗煤生產(chǎn)科任務更加艱巨,多煤種入洗、系統(tǒng)能力的穩(wěn)定、環(huán)節(jié)技術改造、成本合理控制將成為我們工作的主題,我們將一如既往,盡心盡職,將本職工作做好,為洗煤廠的穩(wěn)定提高做出應有的努力。

      **洗煤廠生產(chǎn)技術科

    年度工作總結 篇4

      一、拆遷征地工作

     。ㄒ唬┦謇锖泳C合治理配套工程(村)項目

      今年元月,我街道為配合十五里河整治和濱湖濕地公園建設,啟動了村拆遷工作。該項目拆遷涉及96戶377人,拆遷面積2.22萬㎡,目前已順利完成拆遷任務。

     。ǘ┦謇锖泳C合治理工程項目

      今年年初,我街道迅速完成了十五里河綜合治理工程紅線范圍內(nèi)1754畝的土地征收工作,共涉及6個村居。清除沿線34家8215頭泔水豬,拆除豬舍1.7萬平方米;取締養(yǎng)鴨戶43家8.3萬只,拆除鴨舍1.58萬平方米;收回72戶魚塘1234畝,拆除違建管理房6959平方米。此項目現(xiàn)已全部凈地交付,保障了市大建設項目的順利進行。

      (三)拆遷掃尾

      此外,我街道還重點做好拆遷掃尾工作,前期經(jīng)過認真梳理,共有76處企業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)房,計48000㎡沒有拆除,涉及5個村居。經(jīng)過我街道組織力量重點攻堅,成立包保組多次做工作,目前已拆除75戶約47800㎡,下剩1戶約200㎡未拆,為濱湖公園項目(此戶不在濱湖公園項目施工紅線范圍內(nèi))。目前,對該戶在做思想工作的同時,正在走拆違程序,我街繼續(xù)制定了工作完成任務時間表,由街道、村居組成工作組對該下剩戶進行攻堅,確保濱湖新區(qū)項目建設不受影響,完成拆遷掃尾工作。

      二、安置工作

      今年康園二期的回遷安置工作是我街道的工作重點,康園二期規(guī)劃占地340畝,總建筑面積56.4萬平方米,其中住宅面積52.3萬,由50棟15層、18層組成;二期有6036套房屋,加上康園一期下剩的551套房屋共有6587套回遷房可供安置。本次安置截止時間暫定為20xx年3月塘西河改造項目,涉及8個居村,拆遷項目涉及塘西河改造、錦繡大道、大道、渡江戰(zhàn)役紀念館等工程項目,共涉及約2122戶、11000人,其中世居戶約8300人,祖居戶及新增人口約2700人。

      截止目前,康園二期安置已有第一批世居戶1794戶7805人通過了區(qū)審工作,1794戶7799人已進行了市審。同時,根據(jù)拆遷時間的先后順序,結合安置房數(shù)量對世居戶和祖居戶一并安置的工作思路,對祖居戶及新增人口材料進行收集。目前,已完成祖居戶726戶1628人,新增人口785戶1102人的材料收集整理工作,現(xiàn)正在準備區(qū)審工作。

      三、大建設項目施工協(xié)調(diào)保障工作

      我街道全力為轄區(qū)范圍內(nèi)濱湖新區(qū)基礎設施項目建設做好各類服務保障,積極做好項目對接。目前在我街道提供的優(yōu)良施工環(huán)境下,在建的濱湖中心、十五里河綜合整治、高速地產(chǎn)、瑞安家園、220KV濱紫線、浙江佳源、萬泉河路、南京路、藻水分離港等項目正在有條不紊地進行施工。

      四、接待信訪工作

      今年共收到來信來訪20余件,市長熱線60余件。反映的都是拆遷、安置等方面政策性較強的問題。我們做到件件有登記,事事有著落,強化排查和化解關系群眾切身利益的矛盾糾紛,及時與涉及的`村居主動聯(lián)系協(xié)調(diào),深入調(diào)查研究,和群眾講解有關政策法規(guī),為營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境作出積極貢獻。

      五、下年度工作計劃

      1、做好康園二期人口的三榜公示、協(xié)議簽訂及回遷安置工作。

      2、做好集鎮(zhèn)拆遷的前期準備工作。

      3、及時完成市大建設及濱湖新區(qū)下達的拆遷征地任務。

      4、做好美好鄉(xiāng)村涉及汪潦村后頭店郢村莊整治工作。

      5、做好各類小企業(yè)的算賬工作。

      6、做好新開工項目對接和施工環(huán)境保障工作。

      7、做好信訪接待工作,對群眾提出的疑難問題進行政策性解答。

    年度工作總結 篇5

      “做一名好老師”是許多老師一生所追求的目標,也是我的目標。自從踏入七星關區(qū)“特崗”這一崗位以來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,以“師德”規(guī)范自己的教育教學工作,以“當一名好老師”作為自己工作的座右銘來要求自己。一年來,我認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導工作,業(yè)余涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,帶領學生積極參加學校舉辦的各種活動,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,并順利完成教育教學任務,F(xiàn)將一年來的教學工作大概總結如下:

      一、在思想上,愛國愛黨,積極上進

      自從加入特崗教師隊伍以來,我在思想上嚴于律己,忠誠于黨的教育事業(yè)。作為一名新教師,我對自己要求更為嚴格,力爭在思想上、工作上、學生的心目中做一名合格的教師。20xx年8月,對于班級管理一點經(jīng)驗也沒有的我,接到了三年級班的班級管理工作,我只能向有經(jīng)驗的老教師請教及上網(wǎng)搜集一些關于班級管理的方法,并結合本班實際,付諸于行動,使原本內(nèi)向、沒有內(nèi)聚力的現(xiàn)象成為過去,通過學生及我的努力,我們班變得活潑開朗,學生見到他人有禮貌了,學習態(tài)度端正了不少,個人衛(wèi)生得到了很大的改善,學生也愛表現(xiàn)自己。

      在工作中,我積極、主動、勤懇、責任性較強,樂于接受學校布置的各項工作;我還注重文化學習。在不斷的學習中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務能力都得到較快的提高。

      二、工作方面

      1、在教育教學上,敬業(yè)愛崗,嚴謹治教

      把學生教好,讓學生成功,是每位教師最大的心愿、最高的榮譽。作為一名語文、美術、科學、品德與社會、音樂教師,讓學生掌握良好的學習方法,獲取更多的知識是最重要的任務。因此,我在課堂教學中,堅持做到認真鉆研大綱,仔細分析教材的編寫意圖,認真?zhèn)湔n,注意設計好每堂課的教學方法,研究現(xiàn)代教育技術在課堂教學中的應用,注重對學生各種能力的培養(yǎng)。在認真做好日常教學工作的同時,努力探索在小學課堂教學中落實素質(zhì)教育的方法及手段,探索在教育中培養(yǎng)學生能力發(fā)展的途徑。

      2、重視學科滲透,加強德育科研

      挖掘滲透內(nèi)容。德育貫穿于教育教學的各個環(huán)節(jié)。結合教學內(nèi)容對學生進行愛國主義、集體主義和社會主義思想教育,提高心理素質(zhì),激發(fā)愛國主義情感,磨練意志品質(zhì),培養(yǎng)團結協(xié)作和堅忍不拔的精神。優(yōu)化學科教學。課堂是實施德育教育的主陣地,學科教學中滲透德育教育是一種全員性策略,因而在我在教學目標、教學內(nèi)容和教學方法諸方面盡量滲透德育教育來優(yōu)化課堂教學的全過程。同時將德育貫穿

      于課余的活動中,積極參加各種教研活動及其他活動,不斷提高自身能力。

      教師是一項須要愛心和創(chuàng)新的職業(yè)。一年的從教經(jīng)歷也讓我體驗到了教書其實就是一項偉大的“愛心工程”。因為獻出愛心,心胸因此而寬廣;因為獻出愛心,生活才會如此陽光和溫暖;因為獻出愛心,我的生活也總是積極向上。

      一年的從教經(jīng)歷,讓我感覺到做一名教師,光有一腔的熱情是遠遠不夠的,它還須具備一定的專業(yè)技能和道德素養(yǎng)。不斷提高自身教育教學技術水平。不斷地學習教育理論,把理論與教學實際結合起來,在實踐中不斷地反思;積極參加各種形式的教育教學活動,在活動中善于聽取他人好的意見和建議,在實踐中不斷地改進、提高執(zhí)教水平。這些都是成長的途徑。在未來的教育教學生活中,我將堅持刻苦努力,不斷成長,期待著做出新的成績。

      20xx年6月2日

    年度工作總結 篇6

      一、主要工作情況

      (一)完成新版網(wǎng)站系統(tǒng)初始化工作,會同辦公室組織實施新版網(wǎng)站系統(tǒng)全員培訓,順利推行新版網(wǎng)站系統(tǒng)上線運行。

      (二)協(xié)助完成行業(yè)內(nèi)網(wǎng)防火墻的安裝調(diào)試工作,提升了行業(yè)內(nèi)網(wǎng)的安全性和可靠性。

      (三)參與實施了7樓會議室的改造,加裝了投影儀、幕布,改善了會議室的功能條件。

      (四)參與辦公樓感應雷防雷工程,協(xié)調(diào)防雷工程順利施工完成,進一步確保辦公樓內(nèi)電子設備安全。

      (五)協(xié)助配合做好營改增相關信息技術服務工作。

      (六)順利完成金稅三期工程網(wǎng)絡項目初驗測試工作。

      (七)定期清理電腦實名制、桌面安全管理系統(tǒng)和瑞星防病毒軟件的注冊情況,確保注冊率達到100%。

      (八)配合完成高清視頻會議系統(tǒng)建設。

      (九)完成筆記本和新購打印機的配發(fā)工作。

      (十)協(xié)助完成行業(yè)內(nèi)網(wǎng)入侵檢測系統(tǒng)安裝調(diào)試工作。

      (十一)完成ODPS歷史業(yè)務數(shù)據(jù)備份和綜合辦公信息系統(tǒng)權限維護工作,配合完成綜合辦公信息系統(tǒng)全員培訓工作。

      (十二)配合實施電子政務外網(wǎng)和行權平臺建設,并參與綜合治稅信息系統(tǒng)建設。

      二、主要做法

      (一)第一時間響應機制。信息中心作為信息技術服務科室,服務是第一位的。接到故障和維護電話,都會立即放下手頭非緊急重要的工作,第一時間響應,能處理的,當場處理,暫時處理不了的,多方協(xié)調(diào),積極尋求解決方案。

      (二)堅持打破砂鍋問到底的探索精神。在工作和學習中,遇到問題,遇到難題,記在筆記本上,記在心里,積極探索專研,不弄清楚不罷休。

      (三)充分整合各方各類資源為我所用。充分利用各方各類技術支持服務資源,既幫助第一時間找到問題的原因,也不斷提高自身的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。比如x筆記本技術支持800-810-3x8、總局呼叫中心4x1-12366、x網(wǎng)絡設備服務800-830-1x8等等熱線都資源豐富,并且專業(yè)準確。

      三、存在問題

      (一)信息化建設投入相對不足。信息化建設人員、經(jīng)費保障與工作需求存在差距。

      (二)崗位專業(yè)技能與新的征管要求存在差距。在大數(shù)據(jù)時代,為信息管稅、科技管稅、智慧征管工作要求提供信息技術支持服務能力不足,需要加強學習,進一步增強。

      四、下步工作打算

      (一)加強學習,提高專業(yè)技能水平,增強信息中心保障服務能力。制定學習計劃注重貼近崗位實際,以計算機網(wǎng)絡技術、數(shù)據(jù)庫技術為重點,輔助以財稅知識的學習,努力提高自身綜合能力和水平。

      (二)以考促學,充分保證學習效果。具體做到在20xx年里,以網(wǎng)絡管理員考試、注冊稅務師考試為抓手,以考試通過為目標,以考促學,以考試帶動崗位技能的增強。

      (三)開展服務需求調(diào)查,廣泛征求意見建議,確保信息技術支持服務的針對性和有效性。力求在較少的經(jīng)費投入情況下,以無限工作激情為基礎,保障全局干部職工良好的用戶體驗。

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