A級(jí)景區(qū)的工作總結(jié)
在玉龍灣積極創(chuàng)建國(guó)家2A級(jí)景區(qū)之時(shí),我們奮勇爭(zhēng)先,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件和會(huì)議精神,明確目標(biāo),在立足本職工作的基礎(chǔ)上,努力完成上級(jí)交給我們的各項(xiàng)任務(wù),創(chuàng)建工作總結(jié)如下:
一、完善資料、制定各項(xiàng)工作制度
制定了創(chuàng)建辦公室各項(xiàng)工作管理制度,包括:創(chuàng)建辦公室工作職責(zé)、創(chuàng)建辦公室工作管理制度、衛(wèi)生管理員管理制度、環(huán)衛(wèi)保潔員工作管理制度、公廁管理員管理制度、綠化隊(duì)管理制度、吸煙區(qū)管理制度、工作檢查制度共8項(xiàng)制度16頁,切實(shí)做到有章可尋。
二、嚴(yán)格要求、切實(shí)作好本職工作
按照上級(jí)的部署,根據(jù)各項(xiàng)管理制度,我們的各項(xiàng)工作都在有條不紊的進(jìn)行中。工作采取分段包干、責(zé)任到人、先創(chuàng)建后保星的原則,做到職責(zé)分明;每天按時(shí)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題按照檢查制度進(jìn)行懲罰,做到有問題,早解決;每月堅(jiān)持15日、30日例會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示和要求,宣傳會(huì)議精神,部署任務(wù),通過這些措施提高所有工作人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
三、更新景區(qū)網(wǎng)站及宣傳海報(bào)情況
根據(jù)景區(qū)現(xiàn)況,急需改造景區(qū)網(wǎng)站、更新宣傳海報(bào),此問題比較突出,在“十一”黃金周期間,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,宣傳海報(bào)更新17個(gè),景區(qū)宣傳海報(bào)煥然一新,也徹底改變了網(wǎng)站更新難的局面;景區(qū)網(wǎng)站的.改造方案因未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,正在進(jìn)行中。
以上是我們創(chuàng)2A的工作完成情況,基本上完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),當(dāng)然我們還有很多的工作要做。在今后的工作中,我們決定不斷學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識(shí)和工作技能,一絲不茍的作好本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),做好景區(qū)的綠化美化、清潔保潔工作,樹立景區(qū)新形象。在創(chuàng)2A的各項(xiàng)工作中,積極參與,力爭(zhēng)前列!
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