計核部上半年工作總結
黔張常鐵路項目二分部于2015年3月進場，計核部于第一時間組織人員進場，經(jīng)過3個月的不懈努力，計核部取得了一定成果，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，現(xiàn)做總結如下：
一、上半年完成工作情況
1、組織勞務招標情況，項目部進場后，計核部按照公司要求牽頭組織了臨建工程的勞務招標，通過招標選定了便道施工隊伍及攪拌站基礎建設等臨建工程勞務隊伍12家。同時配合公司領導進行了主體隊伍的勞務招標，選定主體施工隊伍14個，分別為：樁基施工隊伍3個，橋梁施工隊伍2個，土石方施工隊伍1個，CFG樁施工隊伍1個，隧道施工隊伍6個，鋼結構加工施工隊伍1個 。
2、合同簽訂情況，項目上場前期，項目簽訂房屋租賃合同6份，勞務招標后，項目簽訂臨建勞務分包合同10份，主體隊伍草簽合同10份，正式合同已通過公司合同評審，等待隊伍上場后正式簽訂。
3、對上對下計價情況，6月份局指組織了對上季度驗工計價，我分部驗工計價1287萬，對下驗工計價組織了5月、6月兩期，對下驗工計價總計925萬元。
4、配合公司完成責任成本預算。
二、工作中發(fā)現(xiàn)不足
經(jīng)過3個月的適應期，計核部已形成了較為合理的工作方式方法，但仍不能完全滿足甲方及公司的各項要求，具體為：
1、對公司的各項統(tǒng)計、計劃報表上報不及時。
2、對甲方及監(jiān)理的各項制度、方法不適應，不能及時的'將分部的各項問題及時反饋以得到甲方及監(jiān)理的支持。
3、計核部部門規(guī)章制度有待完善。
三、對今后工作的展望
通過本次總結，我們對上半年的工作有了更細致的了解，找到了工作中的優(yōu)劣點，下半年是項目大干的半年，各項工作會更加艱巨，我們將嚴格履行公司的各項規(guī)章制度，在自己的崗位上為公司、項目部貢獻自己的一份力量。
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