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    民營醫(yī)院工作報告

    時間:2021-04-02 20:27:14 工作報告 我要投稿

    民營醫(yī)院工作報告三篇

      篇一:201x年民營醫(yī)院年會交流材料

    民營醫(yī)院工作報告三篇

      以“二甲”評審為動力,瞄準(zhǔn)市場需求,提升服務(wù)品質(zhì)

      曹縣磐石醫(yī)院始建于2007年7月,是一所非營利性綜合性醫(yī)院和濟寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院曹縣分院,F(xiàn)有職工430余名,開放床位500張,床位使用率為80%。預(yù)計201x年門急診量為7萬人次,收住院9000人次,業(yè)務(wù)收入7000萬元,較去年同比增長30%。

      201x年,在全體職工的共同努力下,我院以“二甲”評審為動力,以評促建,以評促改,努力開展新技術(shù)、新項目,全方位提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì),以患者需求為導(dǎo)向,不斷開辟新的服務(wù)市場和領(lǐng)域,實現(xiàn)了年初制定的工作任務(wù)和目標(biāo),取得了一定的成績。下面,就我院的具體做法和體會向大家做一簡要匯報。

      一、以“二甲”評審為動力,突出內(nèi)涵建設(shè),全面提高醫(yī)療質(zhì)量。一年來,我院按照二級醫(yī)院評審細(xì)則,逐條逐項對照落實,以患者十大安全目標(biāo)、病歷質(zhì)控、感染控制、輸血、手術(shù)核查、危急值、抗菌藥物應(yīng)用等重點條款為抓手,按照PDCA循環(huán)原理,狠抓落實和持續(xù)改進,醫(yī)療質(zhì)量有了明顯提升,醫(yī)療安全得到切實保障。如病歷質(zhì)量,甲級病案率由原來的不足60%提高到95%以上,徹底消滅了丙級病歷。我們的具體做法是每月對每名住院醫(yī)師的運行病歷和歸檔病歷各抽查一份,每發(fā)現(xiàn)一個丙級病歷罰當(dāng)事人500元,科主任負(fù)連帶責(zé)任罰款100元;同時對優(yōu)秀病歷進行評比,分獲一、二、三等獎若干,分別獎勵300元、200元、100元。在今年市衛(wèi)計委組織的第二輪二級醫(yī)院等級評審的預(yù)評和初評中,市衛(wèi)計委領(lǐng)導(dǎo)和評審專家對我院的創(chuàng)建工作給予熱情肯定。我院正積極努力,按照反饋意見全面改進,爭取一舉通過“二甲”等級評審,為全市民營醫(yī)院爭光添彩。

      二、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),打造專業(yè)學(xué)科競爭優(yōu)勢。今年以來,為了增強和迅速提高我院的整體技術(shù)實力,加快醫(yī)院發(fā)展步伐,我院和濟寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院建立了緊密型的合作關(guān)系,并成為對方的曹縣分院。在濟醫(yī)附院領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)下,我院投資1000萬元購置了當(dāng)今世界最為先進的荷蘭飛利浦FD20大型C臂數(shù)字減影血管造影機(DSA),成立了介入導(dǎo)管室,濟醫(yī)附院的優(yōu)秀專家常年在院指導(dǎo)工作,并開通了急性心梗綠色生命通道。自今年6月份介入導(dǎo)管室投入使用以來,我院已成功完成200余例心內(nèi)科介入手術(shù),相繼開展了冠脈造影、冠脈支架置入、永久性心臟起搏器植入、射頻消融術(shù)等等,大大提高了曹縣衛(wèi)生系統(tǒng)的整體搶救成功率,也為今后醫(yī)院發(fā)展增添了后勁。

      三、加強出院病人回訪工作,不斷提升患者滿意率和服務(wù)品質(zhì)。為做好醫(yī)療延伸服務(wù),提高患者滿意率,我院專門成立了回訪辦公室,每天對出院病人逐一回訪,了解患者滿意度并進行出院跟蹤指導(dǎo),既了解到醫(yī)務(wù)人員真實的服務(wù)狀況,取得第一手資料,又對出院病人提供了指導(dǎo)和幫助,深受出院患者好評。對出院病人回訪反饋的信息,我院每周進行查擺落實改進,患者滿意率不斷得到提升,達到95%以上,投訴率逐步降為0。

      以上所述是我院具體工作中的一些探索和體會,與先進的兄弟醫(yī)院相比,我們還有不小的差距。我們熱忱歡迎并懇請市衛(wèi)計委領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和兄弟醫(yī)院對我院多多指導(dǎo),多多幫助。

      曹縣磐石醫(yī)院

      xxxx年xx月xx日

      篇二:民營醫(yī)院工作總結(jié)

      一、主要工作及成效

      xxx年xxx衛(wèi)生局進一步加大了對民營醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管,強化了民營醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,增強了民營醫(yī)院的工作責(zé)任心、服務(wù)意識,質(zhì)量意識、競爭意識,促進了民營醫(yī)院管理水平邁向新的臺階。

     。ㄒ唬└髅駹I醫(yī)院完善了組織機構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)。制定了xxxx年度工作計劃,對xxxx年的工作進行總體部署,建立長效發(fā)展機制。

     。ǘ┲笇(dǎo)全縣民營醫(yī)院堅持為人民健康服務(wù)的辦醫(yī)方向,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。按照核定的執(zhí)業(yè)科目開展診療活動,遵守診療技術(shù)規(guī)范各項規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,樹立依法誠信服務(wù)觀念。

      (三)規(guī)范了民營醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為。嚴(yán)禁民營醫(yī)療機構(gòu)聘(使)用非衛(wèi)生技術(shù)人員(包括不具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護士資格的人員和非衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)),各民營醫(yī)院要嚴(yán)格按照執(zhí)業(yè)地點、診療科目開展診療活動,禁止了發(fā)布非法、虛假醫(yī)療廣告行為。

     。ㄋ模┬l(wèi)生局每季度召開一次全縣民營醫(yī)院監(jiān)管工作會議、通報對民營醫(yī)院的階段檢查情況。各醫(yī)院針對管理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定出切實可行的整改措施,保證整改落實到位,并建立合理的自律機制。

      (五)給足政策,大力扶持,保障了民營醫(yī)院在科研立項,職稱評定,繼續(xù)教育,醫(yī)保定點和雙向轉(zhuǎn)診等方面與公立醫(yī)院享受同等待遇,對其在服務(wù)準(zhǔn)入,監(jiān)督管理等方面一視同仁,確保民營醫(yī)院健康發(fā)展。

      (六)在民營醫(yī)院開展了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動。xx所民營醫(yī)院通過市衛(wèi)生局驗收合格的有xx所,達標(biāo)率50%。上半年民營醫(yī)院工作存在的不足:只重視硬件建設(shè),不重視軟件管理,普遍存在著資料不完整等問題;特別是安全生產(chǎn)、行風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)等方面,資料不全或沒有資料;疾病控制工作中門診日志登記不規(guī)范,未落實傳染病報告制度;醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氛圍仍不夠濃厚。在今后的工作中努力整改。

      二、下半年工作打算

     。ㄒ唬┘哟竺駹I醫(yī)院管理工作力度。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范職業(yè)道德行為,著力提升醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量,為群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

     。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),以醫(yī)學(xué)會為平臺,在民營醫(yī)療機構(gòu)中營造濃厚的`學(xué)術(shù)氛圍,并保證培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)的經(jīng);⒅贫然。

      篇三:民營醫(yī)院基本情況匯報

      一、基本情況

      XXXXX醫(yī)院始建于2009年3月,是一所以高科技醫(yī)療項目為重點,高標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)為起點,集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的現(xiàn)代化非營利性、綜合性民營醫(yī)院;以治療婦科病、男科病為主,同時開設(shè)內(nèi)科、外科、兒科,治療常見病、多發(fā)病的民營醫(yī)院。經(jīng)過多年的發(fā)展,現(xiàn)已成為全區(qū)醫(yī)保定點醫(yī)院。醫(yī)院積極運用多學(xué)科手段開展臨床醫(yī)療工作,在婦科、男科等領(lǐng)域形成了優(yōu)勢學(xué)科群,臨床醫(yī)療實踐中頗多建樹。

      醫(yī)院現(xiàn)有在職職工12人,其中醫(yī)生4人、護士8人,高級職稱2人,中級職稱3人,大學(xué)本科學(xué)歷4人,現(xiàn)有臨床科室4個,醫(yī)療用房900平方米,固定資產(chǎn)100萬元,開放床位20張,是一級綜合性醫(yī)院。

      二、儀器設(shè)備

      近年來,為提高醫(yī)院綜合競爭能力,經(jīng)過多方籌集資金,先后購入彩超機、全自動生化分析儀、LEEP刀、盆腔治療儀、體外短波治療儀、紅光治療儀、心電圖、霧化儀、呼吸機、心電監(jiān)護儀、新柏氏TCT液基細(xì)胞學(xué)檢測儀等一大批先進設(shè)備?s短了患者候診時間,為臨床提供了精確的檢驗結(jié)果,避免了誤診現(xiàn)象。

      三、藥品情況

      多年來我院嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品加價率,加價保持在15%以下,合理、規(guī)范控制在院藥品品種。藥庫由專人管理,設(shè)備、耗材、藥品保管及藥品采購人員負(fù)責(zé)藥品的采購、驗收、保管工作,庫房保管采購人員具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)。采購藥品向證照齊全的生產(chǎn)、經(jīng)營批發(fā)企業(yè)采購,選擇藥品質(zhì)量可靠、價格合理的供貨單位,采購辦必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。雄厚的技術(shù)人才基礎(chǔ),為醫(yī)院診療救治工作提供了有力保障。

      四、存在的問題

      1、從醫(yī)院的運行情況看,各家醫(yī)院競爭激烈,迫使醫(yī)院不得不購買先進設(shè)備,加強環(huán)境建設(shè),資金壓力很大。醫(yī)院基本是負(fù)債經(jīng)營。員工工資發(fā)放困難。

      2、國企單位漲工資,醫(yī)院很難跟上步伐。在民營醫(yī)院改革進程中,我院還存在許多缺點和不足,隨著各醫(yī)院改革的全面啟動,我院將繼續(xù)堅持非營利性醫(yī)療機構(gòu)的公益性,克服困難,把維護人民健康權(quán)益放在第一位,努力解決群眾看病難,看病貴問題,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障群眾健康。

      XXXXXXXXXXXX

      201x年3月11日

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