工程監(jiān)理工作報告

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，報告對我們來說并不陌生，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的工程監(jiān)理工作報告，歡迎閱讀與收藏。

工程監(jiān)理工作報告1

　　一、監(jiān)理工程概況

　�。ㄒ唬┍O(jiān)理項目內(nèi)容及技術(shù)特性

　　沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護(hù)險截滲工程主要內(nèi)容包括：包括截滲8400米；提岸防護(hù)工程11處，長6844米；模袋護(hù)險5處，長20xx米；漿砌石左岸護(hù)提1處長650米，及以上工程相關(guān)的臨時工程、交通工程及移民等。

　�。ǘ�）建設(shè)項目完成情況

　　1、工程開工完工時間

　　20xx年5月14日開工，20xx年5月完工。

　　2、完成的工程數(shù)量

　　土方開挖71329m3，土方回填43257m3，漿砌石33978m3，模袋砼3727m3，碎石墊層9819m3，拋石130m3，防滲墻澆筑53996m2。

　　二、監(jiān)理工作綜述

　�。ㄒ唬┍O(jiān)理機構(gòu)設(shè)置

　　為了確保監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司成立“山東省淮海工程建設(shè)監(jiān)理有限公司東調(diào)續(xù)建工程沂河治理工程（郯城段）項目監(jiān)理部”具體負(fù)責(zé)工程監(jiān)理任務(wù)的實施。監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)1人，監(jiān)理工程師7人，進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。監(jiān)理人員分工如下表：

　　監(jiān)理人員分工表

　　序號

　　監(jiān)理職務(wù)

　　姓名

　　性別

　　職稱

　　監(jiān)理崗位

　　1

　　總監(jiān)理工程師

　　劉愛國

　　男

　　高工

　　全面工作

　　2

　　副總監(jiān)理工程師

　　李明新

　　男

　　高工

　　全面工作

　　3

　　監(jiān)理工程師

　　喬吉仁

　　男

　　工程師

　　全面工作

　　4

　　監(jiān)理工程師

　　韓登坤

　　男

　　工程師

　　全面工作

　　5

　　監(jiān)理工程師

　　李樹峰

　　男

　　工程師

　　全面工作

　　6

　　監(jiān)理工程師

　　張雷

　　男

　　工程師

　　全面工作

　　7

　　監(jiān)理工程師

　　張代橋

　　男

　　工程師

　　全面工作

　　8

　　監(jiān)理工程師

　　戴光鑫

　　男

　　工程師

　　全面工作

　　9

　　監(jiān)理工程師

　　王吉泉

　　男

　　工程師

　　全面工作

　�。ǘ�）監(jiān)理工作內(nèi)容

　　按合同要求，工程的監(jiān)理為施工階段全過程監(jiān)理。主要監(jiān)理工作內(nèi)容為：沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護(hù)險截滲工程施工階段的質(zhì)量控制、投資控制，合同管理和信息管理。開展的具體工作內(nèi)容有：

　　1、審查施工單位的施工組織設(shè)計、施工組織機構(gòu)，下達(dá)工程項目開工令；

　　2、根據(jù)工程設(shè)計及投標(biāo)書結(jié)合相關(guān)規(guī)范編制了“監(jiān)理實施細(xì)則”；

　　3、根據(jù)工程特點和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行了工程質(zhì)量評定項目劃分，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表；

　　4、對施工單位報驗的設(shè)備、原材料進(jìn)行確認(rèn)；

　　6、跟蹤施工單位對原始地貌進(jìn)行復(fù)測，并簽證確認(rèn)；

　　7、復(fù)核單元工程質(zhì)量，對工序工程進(jìn)行控制，對工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢，參與隱蔽工程驗收、分部工程驗單位工程驗收。對工程數(shù)量進(jìn)行了確認(rèn)。

　�。ㄈ�）監(jiān)理工作方法

　　監(jiān)理工作的主要方法見下表：

　　序號

　　監(jiān)理手段

　　監(jiān)理方法

　　1

　　設(shè)備報驗

　　對用于工程的設(shè)備、原材料實行報驗，未經(jīng)報驗或驗收不合格的不許使用。

　　2

　　現(xiàn)場記錄

　　監(jiān)理工程師填寫監(jiān)理日記，巡視、檢驗、測量記錄等。

　　3

　　發(fā)布文件

　　堅持“用文字說話”的原則，書面?zhèn)鬟_(dá)監(jiān)理工程師的指令。

　　4

　　跟蹤檢測

　　對設(shè)備安裝質(zhì)量、設(shè)備性能檢測，與施工單位的檢測人員逐項進(jìn)行檢測，對檢測程序、方法的有效性和檢測結(jié)果的可靠性進(jìn)行確認(rèn)。

　　5

　　測量

　　監(jiān)理工程師利用測量手段，對堤防尺寸、護(hù)坡厚度等進(jìn)行測量復(fù)核。

　　6

　　嚴(yán)格程序

　　未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開工的項目不得進(jìn)行施工活動，以強化承包人施工前的各項準(zhǔn)備工作。

　　7

　　返工處理

　　對質(zhì)量檢驗達(dá)不到合同要求或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目，通知承包人返工，直至合格。

　�。ㄋ模┍O(jiān)理工作制度

　　為使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化，依據(jù)國家關(guān)于工程管理的規(guī)定和《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-20xx）制定以下工作制度：

　�。�1）監(jiān)理工作的報告制度。定期向業(yè)主提報監(jiān)理月報和工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、造價、安全等方面的報表。

　　(2)會議制度。根據(jù)施工情況及時組織設(shè)計交底會議、召開監(jiān)理例會、專題協(xié)調(diào)會、監(jiān)理工作會。

　�。�3）開工申請制度。承包人呈報開工申請后，監(jiān)理部按申報內(nèi)容逐項檢查，提出審查意見，下達(dá)開工令。

　�。�4）材料檢驗制度。進(jìn)場的建材必須有質(zhì)量保證書和必要的試驗資料，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)場；要求承包人對進(jìn)場材料按規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢，并提供檢測報告，必要時按監(jiān)理部進(jìn)行抽檢；復(fù)檢不合格的原材料不準(zhǔn)使用。

　　（5）隱蔽工程聯(lián)合驗收、單元工程質(zhì)量復(fù)核評定制度

　�、賹τ陔[蔽工程、關(guān)鍵部位工程，經(jīng)監(jiān)理審查申報材料后，會同質(zhì)量監(jiān)督部門、業(yè)主、設(shè)計代表、承包人共同進(jìn)行驗收。

　　②單元工程質(zhì)量，經(jīng)承包人自評，監(jiān)理工程師審查申報材料后，會同承包人現(xiàn)場檢查，履行簽字確認(rèn)手續(xù)。

　�。�6）施工過程旁站監(jiān)理、巡視檢驗、跟蹤檢測、平行檢測制度

　　在施工現(xiàn)場，對重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位及工序、重要工藝實行旁站監(jiān)理。上述以外的工程部位或項目，采取巡視檢查、跟蹤檢測或平行檢測的辦法進(jìn)行監(jiān)督。

　　三、監(jiān)理合同履行情況

　　1、質(zhì)量控制：質(zhì)量控制分施工前的質(zhì)量控制和施工過程質(zhì)量控制。

　�。�1）工程開工前質(zhì)量控制，主要做了如下工作：

　�、俑鶕�(jù)工程特點結(jié)合《堤防工程施工規(guī)范》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》，工程設(shè)計及投標(biāo)書編制了“監(jiān)理實施細(xì)則”，使施工操作有章可循、施工質(zhì)量控制有據(jù)可依。為全面落實工程設(shè)計提供了技術(shù)保障。

　　監(jiān)理細(xì)則規(guī)定了監(jiān)理工作內(nèi)容和控制目標(biāo)，根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確了質(zhì)量控制方法。

　　在制度建設(shè)方面，監(jiān)理細(xì)則明確了如下主要監(jiān)理制度：施工圖會審及設(shè)計交底制度，施工組織設(shè)計審批制度、開工申請制度，工程設(shè)備、原材料報驗制度，單元工程、分部工程質(zhì)量驗收評定制度，工程量支付簽證制度，監(jiān)理工作日記制度，技術(shù)資料及檔案管理制度。

　　在合同管理方面，監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格控制工程變更，對必須變更的工程項目，按審批程序進(jìn)行，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)發(fā)承包人執(zhí)行。對已完工程按合同規(guī)定撥付工程價款。

　�、趯彶槌邪�人上報的各種施工文件、施工方案和施工計劃，及時下達(dá)了開工令。

　�、鄹鶕�(jù)工程特點進(jìn)行了質(zhì)量評定項目劃分，并根據(jù)工程設(shè)計及相關(guān)規(guī)范，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表。

　�、芡ㄟ^實行報驗手續(xù)，嚴(yán)把工程設(shè)備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內(nèi)。

　�。�2）施工過程質(zhì)量控制

　　施工過程質(zhì)量控制實行以“單元工程為基礎(chǔ)，工序控制為手段”的程序化管理。單元工程質(zhì)量檢查實行施工單位自檢、監(jiān)理抽檢雙控制度。在施工過程中,監(jiān)理人員到現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查。以確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　2、投資控制

　　依據(jù)根據(jù)合同規(guī)定，采用按實際完成工程量分期支付的方式，每期由承包人提出工程結(jié)算及支付申請，經(jīng)監(jiān)理工程師審核、報建設(shè)單位批準(zhǔn)。監(jiān)理部堅持“以承包合同為依據(jù)，單元工程為基礎(chǔ)，施工質(zhì)量為保證，現(xiàn)場核定為手段”的支付原則，使工程投資得到了有效控制。

　　3、進(jìn)度控制

　　進(jìn)度控制主要措施：

　　（1）督促施工單位按合同文件規(guī)定的工期目標(biāo)和批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃，合理安排施工進(jìn)度，確保施工資源有計劃地投入，做好施工現(xiàn)場組織與準(zhǔn)備工作，做到按章作業(yè)、均衡施工、文明施工，避免出現(xiàn)突擊搶工、趕工；

　　（2）督促施工單位做好生產(chǎn)調(diào)度、施工進(jìn)度安排與調(diào)整等各項工作，切實做到以安全施工促工程進(jìn)展，以工程質(zhì)量促施工進(jìn)度，確保合同工期的按期實現(xiàn)；

　　（3）在監(jiān)理過程中密切注意施工進(jìn)度和控制性關(guān)鍵路線施工進(jìn)展，逐旬、逐月檢查施工準(zhǔn)備、施工條件和工程進(jìn)度計劃的實施情況，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決影響工程進(jìn)展的外部條件和干擾因素，促進(jìn)工程施工的`順利進(jìn)行；

　　（4）檢查施工單位投入的人力、材料、設(shè)備是否滿足工程進(jìn)度需要，一旦發(fā)現(xiàn)使用的施工設(shè)備影響工程進(jìn)度或質(zhì)量時，要求施工單位及時增加或更換施工設(shè)備。當(dāng)出現(xiàn)工程施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象，監(jiān)理部根據(jù)合同文件規(guī)定發(fā)出要求施工單位加快工程進(jìn)展或加速施工的指令，督促施工單位作出調(diào)整安排、編報趕工措施報告，報送監(jiān)理部批準(zhǔn)，并督促其執(zhí)行。

　　本工程合同工期379天，完工日期為20xx年5月26日，實際開工時間為20xx年5月14日。

　　4、信息管理

　　監(jiān)理部將檔案工作納入工程建設(shè)的全過程，派專人進(jìn)行檔案管理工作。依據(jù)工程監(jiān)理合同、工程承包合同，《水利基本建設(shè)項目（工程）檔案資料管理規(guī)定》、《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-20xx）、工程質(zhì)量檢驗和評定標(biāo)準(zhǔn)等文件，要求在合同實施過程中，合同各方的一切聯(lián)系、通知等，均以書面形式為準(zhǔn)。

　　工程資料過程管理。首先建立工程資料收、發(fā)制度。收文、發(fā)文必須進(jìn)行登記、統(tǒng)一編碼；所有發(fā)文均簽署監(jiān)理工程師姓名、并加蓋監(jiān)理部公章，重要或有合同時限規(guī)定的監(jiān)理文件在送達(dá)簽收時，均注明簽收人、簽收日期和簽收時間；工程檔案做到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并做到清楚、圖面整潔、裝訂整齊、簽字手續(xù)完備，立卷規(guī)范。

　　四、質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效

　　本工程建設(shè)項目的建設(shè)監(jiān)理工作在建設(shè)單位的指導(dǎo)下，經(jīng)過參建各有關(guān)單位共同努力，保質(zhì)保量地完成了建設(shè)任務(wù)，監(jiān)理效果較為顯著。

　　1、本單位工程中分部工程質(zhì)量情況：本單位工程共8個分部工程，工程，其中7個分部工程為優(yōu)良工程，優(yōu)良率87.5%.監(jiān)理部共抽檢4794點次，合格4613點次，合格率96.2%。

　　第一分部共112個單元工程（岸坡清理28個單元、基礎(chǔ)砌筑28個單元、碎石墊層28個單元、漿砌石護(hù)岸28個單元。）其中優(yōu)良99個，優(yōu)良率88.4%。監(jiān)理部抽檢936點次，合格863點次，合格率92.2%。

　　第二分部共84個單元工程（岸坡清理21個單元、基礎(chǔ)砌筑21個單元、碎石墊層21個單元、漿砌石護(hù)岸21個單元。）其中優(yōu)良72個，優(yōu)良率85.7%。監(jiān)理部抽檢495點次，合格451點次，合格率91.1%。

　　第三分部共72個單元工程（岸坡清理18個單元、基礎(chǔ)砌筑18個單元、碎石墊層18個單元、漿砌石護(hù)岸18個單元。）其中優(yōu)良62個，優(yōu)良率86.1%。監(jiān)理部抽檢608點次，合格569點次，合格率93.6%。

　　第四分部共76個單元工程（岸坡清理19個單元、基礎(chǔ)砌筑19個單元、碎石墊層19個單元、漿砌石護(hù)岸19個單元。）其中優(yōu)良51個，優(yōu)良率67.1%。監(jiān)理部抽檢747點次，合格671點次，合格率89.8%。

　　第五分部共64個單元工程（護(hù)岸邊坡清理20個單元、鋪設(shè)模袋20個單元、模袋砼灌注20個單元、拋石固端4個單元。）其中優(yōu)良55個，優(yōu)良率85.9%。監(jiān)理部抽檢245點次，合格212點次，合格率86.5%。

　　第六分部共37個單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良37個，優(yōu)良率100%。監(jiān)理部抽檢1052點次，合格1080點次，合格率99.8%。

　　第七分部共31個單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良31個，優(yōu)良率100%。監(jiān)理部抽檢302點次，合格300點次，合格率99.3%。

　　第八分部共36個單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良36個，優(yōu)良率100%。監(jiān)理部抽檢409點次，合格467點次，合格率99.5%。

　　2、原材料及中間產(chǎn)品檢測及質(zhì)量評定情況

　　聯(lián)合檢測統(tǒng)計結(jié)果：抽檢C20混凝土試塊5組；抽檢M10砂漿試塊41組，檢測結(jié)果全部符合要求。

　　3、單位工程質(zhì)量評定情況

　　本單位工程8個分部工程7個優(yōu)良，1個合格，分部工程優(yōu)良率87.5%。本單位工程施工質(zhì)量優(yōu)良。

　　五、施工安全與環(huán)保綜合評價

　�。ㄒ唬┦┕ぐ踩�綜合評價

　　在施工過程中，承建單位把安全生產(chǎn)放在首位，高度重視施工安全工作，制訂了安全施工措施，配置了安全員，整個工程施工中未發(fā)生重大安全事故，達(dá)到了安全施工的目標(biāo)管理。

　�。ǘ�）環(huán)保綜合評價

　　本工程主要集中在河道東岸附近，由此造成的水土流失范圍相對較小。施工建設(shè)期，使新增水土流失區(qū)得到全面治理，加強了對新增水土流失量的控制，工程建成后，恢復(fù)和改善了區(qū)域生態(tài)環(huán)境，達(dá)到了保護(hù)資源，合理開發(fā)，實現(xiàn)了生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)。

　　六、經(jīng)驗與建議

　　1、建設(shè)單位的大力支持是開展監(jiān)理工作的保障

　　監(jiān)理單位與建設(shè)單位之保持密切聯(lián)系，定期匯報監(jiān)理工作，讓建設(shè)單位及時了解工程監(jiān)理的依據(jù)、監(jiān)理手段、方法、措施，取得了建設(shè)單位對監(jiān)理工作的認(rèn)同和支持，給監(jiān)理工作創(chuàng)造了良好的工作條件。

　　2、認(rèn)真編制監(jiān)理細(xì)則，為工程施工提供了工作依據(jù)和質(zhì)量控制依據(jù)。本工程的監(jiān)理細(xì)則編制前，在詳細(xì)研究了工程設(shè)計文件、招標(biāo)投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，認(rèn)真閱讀了《堤防工程施工規(guī)范》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》、《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范。監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備、設(shè)備報驗、施工技術(shù)要求、允許誤差，投資控制，資料收集與管理，工程驗收等都作了明確的規(guī)定，為指導(dǎo)施工提供了明確的依據(jù)。

　　3、加強事前控制、過程控制是質(zhì)量控制的重點

　　開工前通過設(shè)備及原材料報驗，嚴(yán)把工程設(shè)備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內(nèi)。把施工過程作為質(zhì)量控制重點，做到堅持隱蔽工程驗收、工序驗收，嚴(yán)格單元工程質(zhì)量復(fù)核，對不合格工程堅決予以返工處理。

　　附件1：單位工程質(zhì)量評定匯總表

　　附件2：工程建設(shè)監(jiān)理大事記

　　山東省淮海工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　二〇一一年十二月

工程監(jiān)理工作報告2

　　一、項目情況說明：

　　xxxx開發(fā)區(qū)xxxx時尚健身休閑公園6#，建筑面積6358m2

　　工期20xxxx.12.08至20xxxx.7.27

　　工程結(jié)構(gòu)，框架和鋼結(jié)構(gòu)。

　　施工單位：xxxxxxxx設(shè)計裝飾工程有限公司。

　　設(shè)計單位：xxxx國際(xxxx)設(shè)計顧問有限公司

　　勘查單位--xxxx地質(zhì)工程勘察院。

　　二、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：

　　監(jiān)理工作就是依據(jù)法律法規(guī)，規(guī)范，合同，設(shè)計文件等進(jìn)行“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。由于該項目工期緊，主體結(jié)構(gòu)施工又處于雨季，這就要求該項目的監(jiān)理工作必須始終是高效優(yōu)質(zhì)的，同時要求項目監(jiān)理組必須以最有力的監(jiān)理手段，優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)，嚴(yán)格得質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，才能確保實現(xiàn)工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資目標(biāo)。

　　1、完善施工單位質(zhì)保體系和管理體系，確保施工安全和施工質(zhì)量

　　工程項目的實施首先需要施工單位有完善的組織管理機構(gòu)。因此，督促檢查施工單位建立質(zhì)保體系和管理體系，并使其在施工過程中，充分發(fā)揮管理作用是保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。

　　2、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)：

　　合格的建筑產(chǎn)品首先要有合格的建筑材料，嚴(yán)禁不合格的建筑材料用到工程中，在本工程施工過程中，沒有不合格的建筑材料使用到工程中。

　　3、加強工序控制和過程檢驗：

　　在施工監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終遵循的一個原則是強化工序控制，不合格的工序堅決不能進(jìn)入下一道工序。特別是關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程，嚴(yán)格實行工序開工前的控制、過程中的旁站檢查、工序完成后的檢查驗收三個步驟。

　　在施工過程中，項目監(jiān)理組要求施工單位實行“三檢制”，由施工單位把好質(zhì)量的第一關(guān)，施工單位自檢合格后報監(jiān)理檢查驗收，監(jiān)理工程師采取巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段，對分項、分部工程實行全過程和全方位的檢查監(jiān)督，使得該項目的工程質(zhì)量始終處于可控制狀態(tài)。

　　4、工期和費用控制：

　　由于工期緊，如何保證工程的進(jìn)度，是監(jiān)理組除質(zhì)量外重點控制的.一項工作內(nèi)容，監(jiān)理采取一下措施

　　1)工期目標(biāo)制定總體進(jìn)度計劃，然后將進(jìn)度計劃分解到月和周分別制定月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃，出現(xiàn)進(jìn)度計劃偏差，及時找出原因，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

　　2)提高工序一次檢驗合格率。監(jiān)理組人員堅持日常每日的巡視和平行檢查，并提前介入工序檢查、驗收，發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，大大縮短了工序檢驗時間。

　　3)強調(diào)預(yù)控，減少返工。凡是易出質(zhì)量問題的部位，提前向施工單位下達(dá)預(yù)控通知，重點部位控制，避免和減少返工。

　　4)由于采取了以上有效的控制措施，從而為實現(xiàn)總工期目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。在費用控制方面，嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場簽證，對簽證索賠進(jìn)行了細(xì)致的審核。

　　5、協(xié)調(diào)關(guān)系方面：

　　我們的工作原則是“公正、公平、公開”，作為監(jiān)理人員首先應(yīng) 做到“公正和公平”。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，做到對施工單位公平。其次是協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方的關(guān)系要公正，我們既要竭誠為業(yè)主服務(wù)，在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時，要站在公正的立場上，協(xié)調(diào)關(guān)系、解決矛盾。例如：在審和簽證費用時，以中立的第三方的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)格的審核，簽署相對準(zhǔn)確的審核意見。

　　6、安全監(jiān)理工作：

　　審查了施工單位報送安全管理體系和安全施工方案，監(jiān)督施工單位建立完善安全管理制度的建設(shè)。檢查施工單位對施工作業(yè)人員實行三級入場教育的情況。與業(yè)主聯(lián)合進(jìn)行施工用電安全、防高空墜落措施、設(shè)備安全等方面的檢查，對于施工作業(yè)中出現(xiàn)的違反操作規(guī)程和安全隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時下達(dá)整改通知，從而保證了工程質(zhì)量安全和人身安全。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行“一辦法三手冊”

　　本工程實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)區(qū)實施“一辦法三手冊”，首先組織監(jiān)理組人員學(xué)習(xí)“一辦法三手冊”相關(guān)內(nèi)容，掌握具體要求及具體操作程序。定期檢查總包單位的資料填寫情況以及施工現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和糾正。

　　三、幾點體會及建議：

　　1監(jiān)理在審查施工技術(shù)方案方面，應(yīng)著重審查可能出現(xiàn)安全問題和質(zhì)量隱患的特殊工種和關(guān)鍵部位的專業(yè)施工方案，雨季施工方案、

　　安全用電和安全施工方案等，監(jiān)理組定期檢查督促方案的實施，發(fā)現(xiàn)隱患及時下達(dá)整改通知，從而保證該項目的施工安全。

　　2、充分的施工準(zhǔn)備是保證工程順利進(jìn)行的必要性條件：

　　提前組織材料進(jìn)場，特別是需要二次復(fù)式的材料更要提前組織進(jìn)場，一旦材料復(fù)式(或加倍復(fù)式)不合格，可以為重新更換材料贏得時間，而不至于因材料因素而影響工期。

　　3、在工程監(jiān)理過程中，首先要堅持依法辦事，以國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、強制性條文、設(shè)計文件、施工、監(jiān)理合同等作為監(jiān)理工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，這是監(jiān)理工作原則性的內(nèi)容，做到嚴(yán)格監(jiān)理才能為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。

　　4、堅持“公正、公平、公開”的工作原則，站在公正的立場去監(jiān)理，不偏袒任何一方，協(xié)調(diào)工作才能做好。

　　5、按監(jiān)理工程師的職業(yè)道德規(guī)范去做，嚴(yán)于律己，樹立清正廉明的形象及威信才能使施工單位對監(jiān)理誠信誠服，監(jiān)理工作就好開展了。

　　6、對監(jiān)理組人員要不斷進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。使其逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，滿足監(jiān)理工作的需求。

　　7、在合理的范圍內(nèi)，盡自己的最大努力滿足業(yè)主的需求，讓客戶滿意是監(jiān)理服務(wù)的宗旨之一。

工程監(jiān)理工作報告3

　　轉(zhuǎn)眼間，半年過去了，來到了激情無限的六月，這個月天氣有點悶熱，但絲毫沒有降低我們**監(jiān)理部對工作的熱情。在此，總結(jié)過去一個月的工作情況如下：

　　我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下，完成****花園項目一標(biāo)的`現(xiàn)場監(jiān)理工作，同時，結(jié)合甲方制定的進(jìn)度計劃、質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位在人員、工作面、材料設(shè)備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方面闡述：

　　進(jìn)度方面：截止至6.20日，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成，室外園建、圍墻、裝飾等工程完成95%；21#3、4單元門窗安裝完畢，現(xiàn)進(jìn)行外墻淋水實驗；22#~29#樓進(jìn)行室外墻涂料施工；30#、63#和80#樓內(nèi)外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%；31#~35#和39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%；112#樓地下室砌筑完成；113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成，三層砌磚完成50%，115、116、119、120#一層砌筑完成，二層完成80%；121#樓首層抹灰完成，一層砌筑準(zhǔn)備；122~129#樓一層砌筑完成30%。

　　質(zhì)量方面：通過現(xiàn)場驗收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問題： 1、22#~29#樓首層部分GRC線條存在接縫過大、接縫錯開、轉(zhuǎn)角位缺角、表面凹凸不平等質(zhì)量情況，影響外墻涂料施工質(zhì)量；2、21#樓3、4單元外墻淋水實驗滲漏點較多，主要集中在窗臺的位置及外墻；3、（1）31#~35、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴(yán)重；（2）部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位，影響門窗邊框安裝進(jìn)度；（3）煙道管接縫處無貼玻纖網(wǎng)，抹灰后該處容易開裂；4、30、63、80#樓部分門窗洞口存在尺寸錯誤，上下口標(biāo)高不對，造成門窗安裝困難；5、112#地下室

　　砌筑觀感質(zhì)量差，砌塊缺角，斷磚現(xiàn)象比較多；6、在113#~120#組團(tuán)中，a、115#、116#、119#、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒有植鋼筋，導(dǎo)致構(gòu)造柱上部鋼筋無法與板頂所植鋼筋綁扎牢靠；b、門窗洞口兩邊預(yù)制塊制作質(zhì)量差，尺寸控制得不好（主要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致），影響墻體的平整度和垂直度；c、現(xiàn)場砌筑砂漿放置時間過長，砂漿硬化，工人直接加清水?dāng)嚢枋褂�，該做法違反施工規(guī)范的要求；d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑，違反設(shè)計圖紙材料使用的要求；e、部

　　分砌體灰縫過大（20mm~30mm），個別位置有透明縫存在；f、115#、116#、119#、120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡；g、在實測實量中，118#樓外門洞尺寸合格率只有50%；7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴(yán)重。對工程質(zhì)量存在的問題，我都及時做好記錄，向總監(jiān)代表和甲方反應(yīng)，通知施工單位整改，對發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤，查實施工單位是否按監(jiān)理工程師通知回復(fù)單一一落實整改。最終處理結(jié)果是令人滿意的。

　　安全文明方面：1、一期樓層（如第二組團(tuán)）、21#、30#C戶型前、一期沙漿攪拌場主要施工現(xiàn)場道路泥土、垃圾沒有及時清理； 2、一期30#樓現(xiàn)場鋸木機無防護(hù)罩，存在較大安全隱患；3、一期臨電存在亂存在拉接情況； 4、路面泥土清理不及時，現(xiàn)場塵土飛揚；5、112#臨邊防護(hù)沒有做到位；122#~129組團(tuán)臨邊防護(hù)沒有做； 6、二期拆除物料沒有及時歸整；7、二期塔吊基坑積水；8、個別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。

　　過去兩個月的時間，在陳總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進(jìn)，也得到了甲方的認(rèn)可。作為這個項目的一份子，我感到很欣慰，相信未來我們做得更好！

工程監(jiān)理工作報告4

　　去工地之前老師就一再提醒要安全第一，最重要的是未經(jīng)允許不要亂碰東西！時刻把安全第一放在第一位，當(dāng)自己身處施工現(xiàn)場一定要戴安全帽，穿厚底的鞋子，長衣長褲，看到有人衣著不適，沒有戴安全帽，要及時提醒。因為施工現(xiàn)場存在大多安全隱患的，例如木板上的釘子，建筑上方的塔吊等。所以我們所有人都要求戴安全帽，這也是我們初步認(rèn)識工地的第一步吧。

　　去到工地門口，首先看到的是施工建筑，就是工地外都被外墻圍著，做到封閉施工。這讓我想起前幾次在學(xué)�？匆暺�?xí)r那喲偶講到的外墻的大概要求：圍墻應(yīng)結(jié)構(gòu)堅固,高度不低于2.5米,外墻墻面書寫文明施工及公益性標(biāo)語或宣傳畫等。最主要的是大門口還要掛上建筑圖就相關(guān)負(fù)責(zé)人員等牌子。我仔細(xì)觀察了這里工地圍墻，憑感覺基本上符合標(biāo)準(zhǔn)，至于更深層的東西，就有待我們?nèi)蘸笤賹W(xué)習(xí)，只是我發(fā)現(xiàn)有點不足之處就是工地內(nèi)部的道路不夠?qū)挸�，不知是不是因為工地本身面積的限制呢？

　　站在建筑物下往上看，只見密密麻麻的腳手架搭在建筑四周，起到支撐固定作用，而且，每個腳手架的搭建并不是那么容易的，復(fù)雜且有規(guī)律，要根據(jù)具體情況安裝，據(jù)我觀察，有十字型的，有傾斜的，也有t型的。但具體原理及工作方案對于我們這些從沒接觸過得人來說還是有點難以理解的，這也從中激發(fā)我們在今后學(xué)習(xí)的求知欲！

　　下一步就是有工地的監(jiān)理師們帶我們參觀建筑工地內(nèi)部結(jié)構(gòu)。現(xiàn)在自己帶著安全帽，一步一步踩在綁扎好的基礎(chǔ)梁上，聽著那些前輩們對于像施工放線，磚胎膜砌筑，鋼筋梁柱的綁扎，模板安裝，支護(hù)體系的布置等一些施工工藝的解釋。這樣一句話一句話的介紹和引導(dǎo)，逐步了解到這個工程里包含的是我們很多未曾接觸過的知識體。當(dāng)然，每個同學(xué)都很踴躍問他們問題，在此之前，我真的沒想過件一座建筑師那么不易，要考慮到土質(zhì)，地基什么方面的，不單單是一張圖紙就可以搞定的。首先我們先后有秩序的上到建筑二樓，他們向我們介紹了梁與柱的建造過程：先用木板作為模版，用鋼筋作為固定及承受結(jié)構(gòu)，再在此基礎(chǔ)上用混泥土澆灌成型后，拆掉模版，并將多余的鋼筋打磨，或者再處理施工縫。當(dāng)然，在澆灌之前要為以后的電路線留空間，因此，通常都用白色塑膠管一同澆灌，留出的空位就作為以后的連接口；另外，澆灌的前提也要為廁所通道，電梯口，排風(fēng)口等也預(yù)留空位，同樣用大的白色塑料管，然后還是為安全期間，將較大的缺口用木板擋住，以免人不小心掉下去；期間我發(fā)現(xiàn)一個排風(fēng)管的位置傾斜，我以為是特意的，于是很不解的問他們?yōu)槭裁�，他笑著說“你真厲害,施工不當(dāng)做成的、”我感覺挺高興的，因為只要我們遇到不清楚的事就要勇敢的問問，說不定就能找到存在的問題呢。

　　還有就是我不太了解的是梁的安裝，到底是直接橫放上去還是鑲進(jìn)去的？后來工作人員叫我仔細(xì)觀察天花板。的確，有記得橫放的梁是稍大的，其他占多數(shù)豎方的就稍小。他們說，粗的就是所謂的主梁，起到建筑本身最重要的支撐作用，其他瘦的就起輔助作用。

　　再者是參觀地下室，地下室很陰暗，也很潮濕，到處是積水，這里就有疑問了，有積水不會影響施工嗎，不怕滲水影響建造嗎？再者怎樣江水派出去呢？原來，在建造地下室時，最下面是涂薄薄的“防水層”（不確定叫什么名字了）；然后在差不多完工時在把水抽出去，其中在陰暗的地下室并不會難以呼吸，主要是在地下室左側(cè)的樓板上留有兩個大大的排風(fēng)道，供以后安裝排風(fēng)裝置的。

　　忘了提到的是，還是為了安全起見，與腳手架一起的還有綠色的防護(hù)欄，當(dāng)時我又問道監(jiān)理師說，為什么防護(hù)欄不是其他的`顏色呢？但具體他們沒有回答，估計他們覺得我太轉(zhuǎn)牛角尖了吧，不過后來我發(fā)現(xiàn)，可能是為了緩解工人們的視覺疲勞吧，因為紅色太鮮艷，會引起人的不安，黃色太壓抑，容易讓工人更加疲勞？也或許僅僅是因為美觀吧。

　　其次，我發(fā)現(xiàn)，在二樓與三樓之間的腳手架特別密且多，工作人員說，因為有些腳架要支撐整個建筑的重力還是什么的，所以將力分解轉(zhuǎn)移到二樓的三個大柱子上，所以，那三個大柱子所謂的鐵架也特別多，特別穩(wěn)。

　　最后是我們自由向師傅們提問問題，比如說對于房屋的構(gòu)造啊什么的。我問的是針對于這座粵大大廈是否有防震設(shè)備，還有每個地基的深度都不同，要怎樣確定一個標(biāo)準(zhǔn)，他們的回答是按照我們廣州這個少地震帶是很少有真正的防震設(shè)備，主要是靠混泥土和鋼筋固定，地基也起到一定得作用。在此我才知道混泥土還有多種的呢，比如說，按密度分有重混泥土，普通混泥土，輕混泥土，按強度分可以有c20,c40或者叫200號，300號等的。

　　在離開之前，我們總體下參觀了建筑四周的物品擺放，都相對來說擺放得挺有條例的，只是地上行走時要小心，因為總難免一些碎釘鋼筋什么的，但大體至少不會覺得亂七八糟的。還有在工地的生活區(qū)及工作區(qū)到處貼有注意安全的警告牌。其實生活區(qū)是非常簡陋的，我突然間想到覺得工人們真的很偉大，至少我是很難以適應(yīng)這樣的環(huán)境，不過，我會慢慢調(diào)節(jié)的，凡事都需要個過程。

　　參觀了這個工地，覺得建筑學(xué)真是一門深奧的學(xué)科，有很多內(nèi)涵。通過這次實習(xí)我學(xué)到許多我平時在書本上學(xué)不到的東西，不僅開闊了我的視野，也使我對這個專業(yè)有更加深刻地認(rèn)識和了解，為我今后的學(xué)習(xí)有很大的幫助。雖然有些東西理解得還是很朦朧，但我相信，在今后的學(xué)習(xí)中我們會慢慢發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的。

工程監(jiān)理工作報告5

　　1 工程概況

　　1.1 工程位置及規(guī)模

　　(1)工程名稱：蒙山縣西河鎮(zhèn)古蘇水庫除險加固工程

　　(2)建設(shè)性質(zhì)：續(xù)建除險加固

　　(3)建設(shè)地點：蒙山縣河西鎮(zhèn)

　　(4)建設(shè)內(nèi)容：溢洪道加固，大壩壩體和壩基防滲處理，放水設(shè)施加固，壩坡修整加固，修建防汛工路和管理房。

　　(5)工程規(guī)模：干砌石壩，壩頂高程107.5m，壩頂長66.5m，壩頂寬4.5m，最大壩高16.1m。以灌溉為主，灌溉面積400畝，結(jié)合養(yǎng)殖的小(2)型水庫，5級建筑物。

　　(6)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)：本工程由廣西梧州市銀海水利電力設(shè)計咨詢有限公司設(shè)計，本次按30年一遇洪水設(shè)計，200年一遇洪水校核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。

　　(7)合同投資金額：合同金額160萬元。

　　(8)資金來源：中央財政專項和地方配套資金。

　　(9)合同工期：2xxx年12月1日至2xxx年7月31日（共180天）。

　　(10)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。

　　1.2 工程項目建設(shè)內(nèi)容

　　工程主要建設(shè)內(nèi)容有：

　　(1)在壩頂兩側(cè)設(shè)漿砌石路緣石，壩頂普舍200mm厚泥結(jié)石路面。

　　(2)上游壩坡：先將原護(hù)坡表面雜物清理干凈，壩坡按1：2.4、1：2.6進(jìn)行修整，用150mm的碎石找平，找平后澆筑C15砼面板，厚度120mm.面板縱縫平行壩軸線，橫縫垂直縱縫。

　　(3)下游壩坡：先將原護(hù)坡表面雜物清理干凈，內(nèi)側(cè)設(shè)排水溝，壩坡按1：2.0進(jìn)行修整，其部分壩坡需要回填的采用風(fēng)化料回填并分層壓實。壩面修整后新植草皮護(hù)坡。對壩體進(jìn)行填充灌漿，對壩基進(jìn)行帷幕灌漿。

　　(4)對溢洪道底板及邊墻進(jìn)行加固，對溢洪道基礎(chǔ)進(jìn)行帷幕灌漿。

　　(5)新建放水梯級及輸水隧道。

　　(6)防汛公路:維修防汛搶險公路。

　　(7)房建工程:水庫管理工程，修建管理用房，增加配套：配電設(shè)備、通信設(shè)備、普通照明設(shè)備、交通設(shè)備。

　　(8)對下游壩進(jìn)行白蟻防治。

　　1.3 工程地質(zhì)和水文氣象概況

　　1.3.1 水文氣象概況

　　古蘇水庫集雨面積3.153km2，水庫壩址距離蒙山縣城6km，壩址以上集雨面積

　　3.153km2，河流坡降65.5‰。地處蒙東北邊緣山脈，植被生長良好，覆蓋率較高。

　　1.3.2 氣象特征

　　古蘇水庫流域?qū)賮啛釒У貐^(qū)，雨量充沛，四季氣候比較溫和，多年平均降雨量1850mm，根據(jù)蒙山氣象站資料統(tǒng)計，多年平均氣溫19.7℃，一月份為最低氣溫，平均9.7℃，極端最低氣溫-4.5℃；七月份為最高氣溫，平均27.8℃，極端最高氣溫38.5℃。多年平均最大風(fēng)速13m/s。

　　1.3.3工程地質(zhì)

　　本區(qū)位于沖洞～蒙山向斜東南翼部，地層為下泥盆統(tǒng)石橋組（D1s），巖性為紫紅色中厚層細(xì)砂巖。巖層走向為為250°，傾向為340°，傾角為29°，地形總體上北高南低，山頂絕對標(biāo)高為234.4～310.0m，地表、地下水流向由北向南流。 本區(qū)地貌成因類型為剝蝕丘陵谷地地貌，絕對標(biāo)高一般為88.0～234.0m，最大標(biāo)高為310.0m，丘陵平緩，坡度角一般為10～40°。

　　本區(qū)無大斷裂通過，為斷裂不發(fā)育區(qū)，地殼相對穩(wěn)定，根據(jù)《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（GB50011-2001）附錄A，本區(qū)抗震設(shè)防烈度為6度區(qū)，設(shè)計基本地震加速度值為0.05g。根據(jù)《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》(GBl8306—2001)，測區(qū)地震動峰加速度為0.05g，相應(yīng)地震基本烈度為Ⅵ度，反應(yīng)譜特征周期為0.35s。

　　1.3.4對外交通條件

　　古蘇水庫距離蒙山縣城6km，公路直通壩區(qū)。

　　1.3.5 主要建筑材料

　　本工程主要建筑材料：砂、石、水泥、鋼筋。

　　1.4 施工承包方式

　　本工程承包方式：單價承包。

　　1.5 參與建設(shè)的單位及結(jié)構(gòu)關(guān)系

　　業(yè)主單位：蒙山縣水利林業(yè)局

　　監(jiān)理單位：廣西建鋒建設(shè)工程有限公司

　　設(shè)計單位：廣西梧州市銀海水利電力設(shè)計咨詢有限公司

　　施工單位：柳州山河水電建設(shè)有限公司

　　質(zhì)監(jiān)單位：梧州市水利質(zhì)量監(jiān)督站

　　參建單位結(jié)構(gòu)關(guān)系圖

　　2 監(jiān)理規(guī)劃

　　2.1 監(jiān)理服務(wù)范圍

　　依據(jù)《蒙山縣古蘇水庫除險加固工程施工監(jiān)理合同》的約定和授權(quán)，監(jiān)理范圍為:工程建設(shè)施工圖范圍內(nèi)的施工及保修階段建設(shè)監(jiān)理服務(wù)。主要有：溢洪道加固加固，大壩壩體和壩基防滲處理，放水設(shè)施加固，壩坡修整加固，對進(jìn)庫防汛公路進(jìn)行維修加固。

　　管理工程:為利于水庫工程管理，修建管理用房。

　　2.2 監(jiān)理控制目標(biāo)

　　(1)質(zhì)量目標(biāo)：依據(jù)“施工承包合同”要求工程質(zhì)量全部合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。

　　(2)工期目標(biāo)：按施工承包合同要求：從簽發(fā)開工令之日起在合同工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)。

　　(3)投資目標(biāo)：按照招、投標(biāo)文件及施工承包合同（包括補充協(xié)議）中的有關(guān)規(guī)定和要求，依據(jù)設(shè)計圖（包括設(shè)計變更通知），嚴(yán)格核實，簽證中間支付憑證，協(xié)助業(yè)主防止超前支付，嚴(yán)格控制總投資，做好工程量最終結(jié)算簽證。

　　2.3 監(jiān)理工作內(nèi)容

　　本監(jiān)理與業(yè)主簽訂的《蒙山縣古蘇水庫除險加固工程建設(shè)監(jiān)理合同》合同中規(guī)定本項目施工階段的監(jiān)理任務(wù)為：控制工程建設(shè)的施工質(zhì)量、建設(shè)工期、建設(shè)投資，進(jìn)行工程建設(shè)合同、信息管理、協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系。

　　2.3.1 與設(shè)計方面

　　1) 核查并簽發(fā)施工圖，發(fā)現(xiàn)問題向委托人反映，重大問題向委托人做專題報告。

　　2) 主持或與委托人聯(lián)合主持設(shè)計技術(shù)交底會議，編寫會議紀(jì)要。

　　3) 協(xié)助委托人會同設(shè)計人對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進(jìn)行專題討論。

　　4) 審核承包人對施工圖的意見和建議，協(xié)助委托人會同設(shè)計人進(jìn)行研究。

　　5) 其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　2.3.2 與施工方面

　　1) 協(xié)助委托人進(jìn)行工程施工招標(biāo)和簽訂工程施工合同。

　　2) 全面管理工程施工合同，審查承包人選擇的分包單位，并報委托人批準(zhǔn)。

　　3) 督促委托人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件，檢查承包人的開工準(zhǔn)備工作。

　　4) 審核按工程施工合同文件約定應(yīng)由承包人提交的設(shè)計文件。

　　5) 審查承包人提交的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工措施計劃、審核工藝試驗成果等。

　　6) 進(jìn)度控制：協(xié)助委托人編制控制性總進(jìn)度計劃，審批承包人編制的進(jìn)度計劃；檢查實施情況，督促承包人采取措施，實現(xiàn)合同的工期目標(biāo)。當(dāng)實施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時，要求承包人調(diào)整進(jìn)度計劃；向委托人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計劃的建議意見。

　　7) 施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施；審查承包人的實驗室條件；依據(jù)工程施工合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工的全過程進(jìn)行檢查，對重要部位、關(guān)健工序進(jìn)行旁站監(jiān)理；按有關(guān)規(guī)定，對承包人進(jìn)場的工程設(shè)備、建筑材料、建筑構(gòu)件、中間產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤檢測，復(fù)核承包人自評的工程質(zhì)量等級；審核承包人提出的工程質(zhì)量缺陷處理方案，參與調(diào)查質(zhì)量事故。

　　8) 資金控制：協(xié)助委托人編制付款計劃；審查承包人提交的資金流計劃；核定承包人完成的工程量，審核承包人提交的支付申請，簽發(fā)支付憑證；受理索賠申請，并提出處理建議意見；處理工程變更。

　　9) 施工安全控制：檢查承包人提出的安全技術(shù)措施、專項施工方案，并檢查實施情況；檢查防洪度汛措施落實情況；參與安全事故調(diào)查。

　　10) 協(xié)調(diào)施工合同各方之間的.關(guān)系。

　　11) 按有關(guān)規(guī)定參加工程驗收，負(fù)責(zé)完成監(jiān)理資料的匯總、整理，協(xié)助委托人檢查承包人的合同執(zhí)行情況；做好驗收的各項準(zhǔn)備工作，提供工程監(jiān)理資料，提交監(jiān)理工作報告。

　　12)檔案管理：做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理記錄與信息反饋，做好監(jiān)理文檔管理工作，合同期限屆滿時按檔案管理要求整理、歸檔并移交委托人。

　　13) 監(jiān)督承包人執(zhí)行保修期工作計劃，檢查和驗收尾工項目，對已移交工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷等調(diào)查原因并提出處理意見。

　　14) 按照委托人簽訂的工程保險合同，做好施工現(xiàn)場工程保險合同的管理。協(xié)助委托人向保險公司及時提供一切必要的材料和證據(jù)。

工程監(jiān)理工作報告6

　　一、工程概況

　　(一)工程名稱：口上村道路修建工程

　　(二)建設(shè)單位：

　　(三)設(shè)計單位：

　　(四)監(jiān)理單位：河南誠信工程監(jiān)理咨詢有限公司

　　(五)施工單位：

　　(六)工程內(nèi)容：工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面�？傞L1503米。1#路長325米，2#路長261米，3#路長295米，4#路長376.5米，5#路長246.17米。路面寬4米，厚18cm。

　　(七)計劃工期：20天。

　　(八)質(zhì)量目標(biāo)：合格

　　(九)工程投資：約20萬元

　　二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入

　　根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。

　　三、合同和信息管理

　　監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

　　首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告;建立工地會議制度，整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

　　四、施工概況及對承包商的評價意見

　　本工程是道排工程，道路為水泥砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn)，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。

　　五、工程質(zhì)量控制及評價意見

　　(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

　　首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點、控制點進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進(jìn)場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察，見證了復(fù)試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

　　(二)施工階段質(zhì)量控制

　　在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。

　　督促承包商做好施工水準(zhǔn)點、控制點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。

　　檢查原路面清理情況，有坑槽部位有碎石找平，并用小型挖掘機碾壓。抽查放線情況，認(rèn)真核對圖紙。督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看，混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照圖紙施工。保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實質(zhì)量保障體系，嚴(yán)格按照圖紙，從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。

　　六、施工階段的工程進(jìn)度控制

　　進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料，同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計劃進(jìn)度對比，以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實，在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

　　七、施工階段工程投資控制本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的'重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，及時對完工工程量進(jìn)行計量，及時簽證支付進(jìn)度款。

　　八、安全、文明施工控制

　　安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)

　　考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。

　　九、該工程的質(zhì)量評估

　　該工程已按設(shè)計文件及合同約定的內(nèi)容完成，根據(jù)以上情況，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，工程質(zhì)量符合《《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ3-90)的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結(jié)構(gòu)無安全隱患，該工程評定為合格工程。

　　十、體會、經(jīng)驗、建議

　　口上村道路修建工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗，幾點體會如下：

　　1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。

　　2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標(biāo)。

　　3、監(jiān)理項目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。

工程監(jiān)理工作報告7

　　一、 工程概況

　　1、工程名稱：防城港市官山遼水庫除險加固工程 2、建設(shè)地點：防城港市港口區(qū)光坡鎮(zhèn) 3、建設(shè)單位：防城港市官山遼水庫管理所 4、設(shè)計單位：廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院設(shè)計所 5、施工單位：桂林市天力水利電力建筑安裝工程公司 6、監(jiān)理單位：廣西國瑞建設(shè)工程有限公司 7、質(zhì)監(jiān)單位：防城港市水利電力質(zhì)量監(jiān)督站 8、建設(shè)性質(zhì)：除險加固9、工程規(guī)模：工程概算總投資672.93萬元 10、工程項目：主壩、副壩加固工程，溢洪道工程，防汛公路等工程 11、監(jiān)理服務(wù)期：20xx年3月6日至20xx年12月15日 12、工程質(zhì)量等級：合格

13、工程綜合說明：

　　官山遼水庫是一座兼有農(nóng)田灌溉、工業(yè)供水及人畜飲水等功能的�。ㄒ唬┬退畮臁９偕竭|水庫于1957年9月動工興建，1958年2月建成并投入使用。官山遼水庫溢洪道曾在20xx年7月暴雨期間出現(xiàn)重大險情，經(jīng)奮力搶險而暫時脫險。官山遼水庫經(jīng)歷了20xx年溢洪道加固和管理房修繕、20xx年1#主壩加固、20xx年3＃主壩放水涵管改建等三次工程維修。水庫壩址以上集水面積為3.29km2,水庫位于廣西暴雨多發(fā)區(qū)，是全國降雨較多的地區(qū)之一，多年平均降雨量2100毫米，年最大降雨量5009毫米，多年平均徑流量為427.7萬m3。工程原設(shè)計按50年一遇洪水設(shè)計，500年一遇洪水校核。水庫總庫容590萬m3，正常蓄水位16.69m，死水位9.01m，水庫總庫容616萬m3，水庫工程等級為Ⅳ等。樞紐工程建筑物有：主壩3座、副壩8座；開敞式寬頂堰溢洪道1座；灌溉輸水涵管2條；建設(shè)防汛公路1.41km。

除險加固主要建設(shè)內(nèi)容主壩、副壩、溢洪道工程、進(jìn)庫搶險道路、臨時工程等。工程總投資672.93萬元。20xx年3月6日開工， 計劃20xx年12月15日完工，總工期290天。工程關(guān)鍵為主壩高壓擺噴灌漿等

　　二、 監(jiān)理規(guī)劃

　�。ㄒ唬┍O(jiān)理工作的指導(dǎo)思想

　　1、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想

　　本工程監(jiān)理工作將嚴(yán)格按照“嚴(yán)格、公正、科學(xué)、熱情服務(wù)“的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)，根據(jù)國家和建設(shè)管理部門制度的法律、法規(guī)和有關(guān)政策、行業(yè)的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及有關(guān)合同文件，以建設(shè)項目的目標(biāo)管理即投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)為中心，通過對建設(shè)項目的目標(biāo)規(guī)劃與動態(tài)控制，盡可能好地實現(xiàn)項目目標(biāo)，達(dá)到提高投資效益的目的。

　　2、項目機構(gòu)的工作目標(biāo)

　�。�1）工程質(zhì)量控制目標(biāo)：合格。

　�。�2）工程投資控制目標(biāo)：工程投資不大于批復(fù)的概算投資。

　　（3）工程進(jìn)度控制目標(biāo)：控制在合同工期以內(nèi)。

　�。ǘ�）監(jiān)理主要依據(jù)

　�。�1）有關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)章 （2）國家及部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) （3）批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件 （4）監(jiān)理合同文件 （5）施工合同文件 ①施工招標(biāo)文件

　�、谑┕ね稑�(biāo)文件（副本）：投標(biāo)文件商務(wù)部分、投標(biāo)文件技術(shù)部分。 ③施工合同。 （6）工程設(shè)計文件

　�。�7）與本工程有關(guān)的其他文件

　�。ㄈ�）監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置 1、監(jiān)理機構(gòu)

　　本項目監(jiān)理機構(gòu)為廣西國瑞建設(shè)工程有限公司官山遼水庫除險加固工程監(jiān)理部，根據(jù)本工程的施工監(jiān)理工作需要，配水工專業(yè)的`監(jiān)理員4人，并于20xx年3月8日進(jìn)駐工地開始施工監(jiān)理工作。

　　監(jiān)理部實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理工作。監(jiān)理部行使2合同授于的權(quán)限，根據(jù)監(jiān)理合同及國家有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、法律、法規(guī)進(jìn)行本工程的監(jiān)理工作。

　　2、監(jiān)理機構(gòu)人員配置

　　3、崗位職責(zé)

　　(1) 總監(jiān)理工程師職責(zé)：

　　① 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

　�、谥鞒志帉戫椖勘O(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；

　　③審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

　�、� 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；

　�、� 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令； ⑥ 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；

　�、邔徍撕炇鸪邪鼏挝坏纳暾�、支付證書和竣工結(jié)算； ⑧ 審查和處理工程變更；

　�、� 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

　�、� 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

　　11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)○

　　理工作總結(jié)；

　　12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位○

　　的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

　　13 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 ○

　　(2)監(jiān)理工程師職責(zé)：

　�、儇�(fù)責(zé)編制結(jié)合工程具體情況的監(jiān)理實施細(xì)則；

　�、� 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；

　�、� 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；

　�、� 審查承包單位提交的涉及的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；

　�、� 負(fù)責(zé)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

　�、� 定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；

　　⑦ 根據(jù)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；

　�、� 負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； ⑨ 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；

　　⑩ 負(fù)責(zé)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

　　(3)監(jiān)理員職責(zé)：

　　①在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

　�、� 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；

　�、� 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

　�、� 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

　�、� 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)�業(yè)監(jiān)理工程師報告；

　　⑥ 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

工程監(jiān)理工作報告8

　　受**第一化肥廠的委托，**省**建設(shè)監(jiān)理有限公司自**年*月*日至*年*月*日對**一化**萬噸/年合成氨工程進(jìn)行了安裝施工監(jiān)理。該項目已于*年*月*日正式試車，并投入生產(chǎn)；**年**月**日進(jìn)行了竣工驗收。 現(xiàn)將監(jiān)理工作總結(jié)如下：

　　1. 工程概況

　　1. 1工程名稱：**一化12萬噸/年合成氨工程

　　1. 2工程地點：**第一化肥廠廠區(qū)

　　1. 3工程法人：**第一化肥廠

　　1. 4工程規(guī)模：12萬噸/年合成氨

　　1. 5設(shè)計單位：山東省化工規(guī)劃設(shè)計院

　　1. 6施工單位：江蘇省新江南營造集團(tuán)偉業(yè)機電設(shè)備安裝有限公司山東分公司

　　靖江市工業(yè)設(shè)備安裝公司熱電化工分公司

　　肥城市安裝工程公司

　　1. 7監(jiān)理單位：山東省正大建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　1. 8監(jiān)理工程基本情況

　　**一化12萬噸/年合成氨工程，總投資約9670萬元。通過技改達(dá)到10萬噸/年合成氨，2萬噸/年甲醇。正大監(jiān)理公司在本次改造中承擔(dān)了造氣、吹風(fēng)氣回收、污水處理、半水煤氣脫硫、壓縮、變換、變脫、變壓吸附、甲醇合成、甲烷化、外管等主裝置的設(shè)備、管道、電氣、儀表安裝和防腐絕熱各專業(yè)在施工階段的監(jiān)理任務(wù)。

　　1. 9工程特點：

　　1.9.1工程前期任務(wù)急，施工單位中標(biāo)價格低，監(jiān)理難度大。施工周期短，高峰施工期為雨季；施工場地狹窄，施工難度大；共有設(shè)備309臺，工藝管道27886.5米，儀表、電氣共鋪設(shè)電纜14.1萬米、各種儀表、電氣設(shè)備、元件近1750臺套。

　　1.9.2 涉及專業(yè)多，專業(yè)特點明顯，難點突出。

　�。�1）管道專業(yè)：

　　——易燃、易爆、高溫、高壓介質(zhì)管道多。

　　——部分設(shè)備、管道是改造利用，部分材料是更新利用、部分外來管路新舊接頭多。

　　——管道材料類型多。包括20#、20G、Q235A、OCr18Ni9、1Cr18Ni9、316、15CrMo、16MnR、20R多種金屬管材。

　�。�2）儀表專業(yè)：其主要裝置的設(shè)備及一次儀表采用 DCS對主要裝置的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)視、控制，自動化水平較高。該工程高溫、高壓、易燃、易爆的裝置較多，利用原有儀表回路、舊表進(jìn)行改造較多，對儀表的施工質(zhì)量要求高。

　　（3）電氣專業(yè)：點多面廣、技術(shù)含量高、質(zhì)量控制難度大。

　�。�4）焊接專業(yè)：焊接材料品種多、焊接難度大。

　　（5）設(shè)備專業(yè)：種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、材質(zhì)特殊、安裝要求高、質(zhì)控難度大。

　　2. 監(jiān)理組織和人員派遣

　　2.1 監(jiān)理組織

　　**一化項目部現(xiàn)場監(jiān)理人員9名，包括總監(jiān)理工程師1名、總監(jiān)代表（兼）1名、設(shè)備工程師2名、管道工程師2名、造價工程師1名、電氣工程師1名、儀表工程師1名、安全工程師1名�？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)檢查各專業(yè)工程師按監(jiān)理合同要求開展工作；總監(jiān)代表部分履行總監(jiān)職責(zé)；各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和工程量計量及投資控制。

　　3. 監(jiān)理工作方法

　　3. 1設(shè)置質(zhì)量控制要點，再進(jìn)一步劃分為停止點、見證點和一般控制 點。根據(jù)本工程特點，在監(jiān)理工作采用了抓好重點，保證全面的作法，管道專業(yè)為監(jiān)理的重點，變換、甲烷化、甲醇合成工段等高溫、高壓管道和PSA工段工藝介質(zhì)易燃易爆，壓力變化波動頻率高，管路機械性能負(fù)擔(dān)重、安裝質(zhì)量要求高的管道又是重中之重。在管道監(jiān)理中，以下工序被列入停止點和見證點：

　　3.1.1 閥門的檢驗：用于甲醇、甲烷化及PSA的閥門全部進(jìn)行了100%壓力試驗和密封試驗。

　　閥門試驗由監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理，記入監(jiān)理日志并下發(fā)“閥門試驗報驗申請表”。本期工程共對757個閥門進(jìn)行了壓力試驗，合格684個不合格73個；另外PSA的407個閥門經(jīng)甲方同意在廠家試驗合格。

　　3.1.2焊縫無損檢驗：監(jiān)理重點是142條20%~100%射線探傷的管線，包括變換、甲烷化、甲醇合成、外管蒸汽等高溫高壓管線及PSA工段的物料管線。要求以上100%、20%射線拍片檢查的`管線其質(zhì)量等級不低于Ⅱ級。并要求施工單位提交探傷委托單，經(jīng)探傷公司探傷回顧后、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才準(zhǔn)予試壓工序的進(jìn)行，監(jiān)理工程師下發(fā)“焊接報驗申請表”，對焊接質(zhì)量嚴(yán)格控制。

　　3.1.3 焊工資格審查

　　重點檢查焊工合格證是否在有效期內(nèi)、施焊材料是否與合格證項目相吻合、有無越級施焊或無證施焊。通過對焊接質(zhì)量的檢查，對經(jīng)常出現(xiàn)焊接質(zhì)量問題的2名焊工停止了焊接作業(yè)，對3名越級施焊人員停止其對不銹鋼材質(zhì)的焊接。

　　3.2實行工程報驗制度

　　凡列入停止點或見證點的工序或施工，皆須由施工單位填寫“—

　　—報驗申請表”，待監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)并簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。

　　3.3 巡視檢查、檢測

　　各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常的，有目的地對施工過程進(jìn)行巡視檢查、檢測。主要檢查內(nèi)容包括：

　�。�1）是否按照設(shè)計文件，施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；

　　（2）使用的材料、配件是否合格；

　　（3）施工現(xiàn)場

工程監(jiān)理工作報告9

　　20xx年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

　　1、駐地辦進(jìn)場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進(jìn)場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。

　　2、開工前，首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗，使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。

　　3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

　　xxx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

　　在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的.積極配合下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

工程監(jiān)理工作報告10

　　工程建設(shè)監(jiān)理工作報告

　　第一章工程概況

　　一、工程概況

　　1、石獅蚶江海堤強化加固工程位于石獅市蚶江鎮(zhèn)，保護(hù)面積1.5萬畝、保護(hù)人口2.2萬人。虹江海堤設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為30年一遇，設(shè)計潮位為4.76m，工程級別為三級，設(shè)計長度3000m，即樁號0+000~3+000，加固內(nèi)容包括：迎水坡柵欄板加固、堤頂路面、防汛路面、背水坡整修、防浪墻、堤頂灌漿處理、海堤端部處理等項目。

　　2、工程投資：合同價為762.1618萬元，實際完成工程造價待施工單位結(jié)算，并以財政審計部門審核為準(zhǔn)。

　　3、工期：本工程于20xx年5月20日正式開工，至20xx年4月28日全部完成該工程施工任務(wù)，工程歷時工期344天，合同工期為210天，共延長工期134天。

　　4、各相關(guān)單位

　　項目法人：石獅市人民政府農(nóng)業(yè)辦公室

　　設(shè)計單位：中國市政工程西北設(shè)計研究院有限公司

　　監(jiān)理單位：福建泉宏工程管理有限公司

　　施工單位：福建省鋒盈水電工程有限公司

　　質(zhì)量監(jiān)督單位：泉州市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站

　　檢測單位：泉州市水利水電工程質(zhì)量檢測站

　　二、單位工程（合同工程）完工驗收范圍：

　　本單位工程（合同工程）完工驗收范圍為石獅市蚶江海堤強化加固工程，即1個單位工程，7個分部工程（分部工程包括：海堤堤基工程、海堤堤身工程、擋墻工程、防汛路工程、堤頂路工程、堤身灌漿工程、附屬工程），543個單元工程。

　　一、監(jiān)理目標(biāo)及監(jiān)理組織

　　1、通過第一次工地例會和監(jiān)理交底，明確和建立開工申報、材料及構(gòu)配件報驗、隱蔽工程驗收、工程質(zhì)量評定、計量和工程款支付簽證、工程例會和協(xié)調(diào)、工程信息管理等多項監(jiān)理工作制度。

　　2、監(jiān)理目標(biāo)

　　質(zhì)量控制目標(biāo)：按施工承包合同要求工程質(zhì)量等級達(dá)到合格；

　　工期控制目標(biāo)：按照工期目標(biāo)，控制工程按期完工；

　　投資控制目標(biāo)：進(jìn)行合格工程量計量審核簽證、工程投資得到有效控制； 合同管理目標(biāo)：嚴(yán)格按合同文件進(jìn)行合同管理；

　　安全、文明施工目標(biāo)：督促施工安全措施到位，確保工程范圍內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。

　　3、監(jiān)理組織機構(gòu)的設(shè)置

　　為確保工程施工監(jiān)理工作順利開展，組建“福建泉宏工程管理有限公司石獅市蚶江海堤強化加固工程監(jiān)理部”，監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師傅文塔為全權(quán)負(fù)責(zé)人；黃寶忠擔(dān)任監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)整個工程監(jiān)督管理工作；吳志陽、涂金保為監(jiān)理員、見證員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)理工作。

　　第一節(jié) 合同履行情況

　　一、監(jiān)理依據(jù)：

　　1、法律、法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等。

　　2、《水利水電工程施工測量規(guī)范》（SL52-93）、《水利水電基本建設(shè)質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》（SDJ249-88）、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程規(guī)定》(SL176-20xx)、《水利水電工程施工質(zhì)量評定表填表說明與示例》(試行)辦建管[20xx]182號文、《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（SL223-20xx）等有關(guān)規(guī)范。

　　3、本工程的招投標(biāo)文件、施工圖紙、《建設(shè)工程施工合同》。

　　4、監(jiān)理部文件：《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》、委托的《水利工程施工監(jiān)理合同》、監(jiān)理文件、業(yè)主文件、設(shè)計文件（包括設(shè)計變更通知書）、施工單位文件。

　　二、按照水利工程施工監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范要求，解決現(xiàn)場技術(shù)問題，簽署各種施工驗收及質(zhì)量評定文件，審查整理了各種工程資料，確保了工程資料的真實準(zhǔn)確性。

　　第二節(jié) 監(jiān)理過程情況

　　一、明確組織機構(gòu)，建立健全規(guī)章制度

　　為了保證順利進(jìn)行，使監(jiān)理工作有章可循，首先，根據(jù)上級有關(guān)文件、規(guī)范及工程建設(shè)實際情況，制定了《監(jiān)理規(guī)劃》。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確監(jiān)理部組織機構(gòu)，人員分工及職責(zé)；明確監(jiān)理目標(biāo)：在質(zhì)量上達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，工期上按合同工期按時完工。同時，為了規(guī)范監(jiān)理工作制定了《監(jiān)理工作制度》，使各監(jiān)理人員責(zé)、權(quán)明確，有章可循。

　　二、認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

　　監(jiān)理過程中，本著“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的原則，對工程進(jìn)行了

　　有效的控制。

　�。ㄒ唬┦┕�準(zhǔn)備階段監(jiān)理

　　在施工準(zhǔn)備階段，要求承建單位根據(jù)施工承包合同、有關(guān)施工規(guī)范、施工條件及施工水平，完成工程施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃編制，并報監(jiān)理部批準(zhǔn)。

　　總監(jiān)理工程師對合同項目開工申請（鋒盈蚶江[20xx]合開工001號）進(jìn)行審查，并根據(jù)施工單位開工準(zhǔn)備情況在合同規(guī)定時間內(nèi)簽發(fā)了開工令，實際開工日期為20xx年5月20日。

　�。ǘ�）工程質(zhì)量控制

　　本工程從開工至今，進(jìn)入工程的每一種原材料，每一道工序，都經(jīng)過監(jiān)理工程師的抽檢、抽查、驗收；所有的軸線、結(jié)構(gòu)尺寸等均經(jīng)過監(jiān)理工程師的認(rèn)真復(fù)測、復(fù)查，合格后才簽發(fā)材料/構(gòu)配件進(jìn)場報驗單及單元工程施工質(zhì)量報驗單。

　　施工過程中，從基礎(chǔ)開挖到整個工程的完成，原材料、中間產(chǎn)品等均委托泉州市水利水電工程質(zhì)量檢測站進(jìn)行檢測；每個單元工程均經(jīng)施工單位“三檢”后，再由監(jiān)理工程師抽檢或全檢；地基開挖工程、基礎(chǔ)處理工程等重要隱蔽工程，還組織由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工等各方參加的聯(lián)合驗收；驗收的工程質(zhì)量均達(dá)到合格以上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，才進(jìn)入下道工序的施工。

　　1、原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制

　　為了確保不合格的原材料禁用于本工程，原材料水泥、碎石、砂、鋼筋等原材料都進(jìn)行抽檢，檢驗達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，才準(zhǔn)許使用；一些定型產(chǎn)品有檢查其相應(yīng)的'產(chǎn)品合格證，嚴(yán)格控制不合格材料用于工程。

　　本工程原材料、中間產(chǎn)品等施工單位均根據(jù)規(guī)范規(guī)定各自按批量進(jìn)行抽樣檢驗，并且監(jiān)理單位也對部分材料平行檢測。

　　2、工程質(zhì)量控制

　　質(zhì)量控制是施工監(jiān)理重要的核心內(nèi)容，同時也是監(jiān)理目標(biāo)得以實現(xiàn)的根本保證，通過質(zhì)量控制，使工程符合設(shè)計規(guī)程、規(guī)范等合同要求，進(jìn)而確保工程安全等運行可靠。

　　2.1 基礎(chǔ)開挖：

　　a、土方開挖時，先清理覆蓋層雜物，土方自上而下分層進(jìn)行開挖，開挖采用機械進(jìn)行開挖時，最后預(yù)留20cm～30cm左右的保護(hù)層，采用人工開挖整坡，以保證基建面的完整。

　　土方開挖時，為確保施工的正常進(jìn)行，要求施工單位及時排水，使?jié)B出的地下水和流入的地表水匯至集水坑，用水泵排出。

　　b、基礎(chǔ)開挖符合圖紙規(guī)定，開挖的過程中要求施工單位經(jīng)常進(jìn)行測量和校核開挖區(qū)的位臵，嚴(yán)禁欠挖，開挖質(zhì)量符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定。

　　c、施工單位遞送“基礎(chǔ)驗收申請報告”及有關(guān)材料后，監(jiān)理單位對這些資料進(jìn)行審查，然后組織有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督單位參加的基礎(chǔ)驗收工作。

　　d、基礎(chǔ)開挖的驗收結(jié)果：基礎(chǔ)開挖施工質(zhì)量按照設(shè)計圖和規(guī)范要求進(jìn)行開挖，根據(jù)施工單位和監(jiān)理人員聯(lián)合共同測量的成果，基礎(chǔ)開挖尺寸、高程的實測數(shù)值與設(shè)計的尺寸、高程的偏差值，均在允許范圍內(nèi)，滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

　　2.2 回填土料：

　　選擇砂性土回填，并取樣送檢，各項性能指標(biāo)均符合設(shè)計要求。土料含水量在施工期是不斷變化的，土料過濕采取分層晾曬、挖碎翻曬的方法，降低含水量。

　　2.3漿砌石工程：

　　a、漿砌石擋墻基礎(chǔ)開挖，控制分地段在施工前做好圍堰，及時排水，保持基礎(chǔ)作業(yè)施工無積水。

　　b、材料控制：石料新鮮、堅硬，嚴(yán)禁使用風(fēng)化石，其抗水性、抗凍性、抗壓強度滿足設(shè)計要求，石料沖洗干凈，并保持濕潤。

　　c、砌筑控制：漿砌塊石體采用鋪漿法砌筑。砌筑時，先鋪砂漿后砌筑，石塊應(yīng)分層臥砌，上、下錯縫，內(nèi)外搭砌，砌立穩(wěn)定。相鄰工作段的砌筑高差不大于1.2m，每層大體找平，分段位臵設(shè)在沉降縫或伸縮縫處。

工程監(jiān)理工作報告11

　　一、工程概況

　　X縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.㎡，建筑高度為19.2米，框架結(jié)構(gòu)五層，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計年限為50年，安全等級為二級，抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防（丙級）；地基根底設(shè)計等級為丙級。

　　目前X縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號開工以來，根底工程已經(jīng)完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂，二、三層墻體砌筑已根本完成，依據(jù)工程進(jìn)度方案，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。

　　X縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設(shè)防裂度為七度，地基設(shè)計根底等級為丙級。

　　X縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來，根底開挖已完成，根底承臺及根底框架柱已完成，估計七月底根底完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。

　　二、監(jiān)理人員的工作情況

　　依據(jù)監(jiān)理效勞合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理托付合同后，確定工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo)，成立了工程工程監(jiān)理部。根據(jù)監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》分解監(jiān)理工程表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保監(jiān)理任務(wù)的順當(dāng)實施。

　　在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項監(jiān)理工作進(jìn)展順當(dāng)。在整個監(jiān)理的工程中，我們強化和標(biāo)準(zhǔn)了監(jiān)理的自身管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的仔細(xì)執(zhí)行。

　　在嚴(yán)格監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所顯現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度，強化了巡察旁站力量；多提合理化建議，強化了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中，做到了隱藏工程、重點部位XXX%旁站，平常反復(fù)巡察，把工程質(zhì)量問題毀滅在萌芽狀態(tài)。

　　三、工程監(jiān)理管理：

　　總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監(jiān)理部嚴(yán)格根據(jù)確保工期和質(zhì)量、滿意承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的`投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質(zhì)量的詳細(xì)措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)情況。

　　分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及掌握工程施工質(zhì)量的一個重點，監(jiān)理部首先對上道工序進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)經(jīng)過處理后滿意有關(guān)要求，才答應(yīng)轉(zhuǎn)入下道工序施工。

　　監(jiān)理部對本工程進(jìn)場材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對。原材料到場后，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的批量進(jìn)行，做到不漏檢和明確材料的運用部位。

　　旁站和巡察發(fā)覺的問題，現(xiàn)場按時口頭通知，要求施工單位進(jìn)行整改，問題較嚴(yán)峻的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。全部發(fā)覺的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的催促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。

　　四、工程進(jìn)度管理

　　對施工單位上報的總體施工進(jìn)度方案、階段性施工方案、月度施工方案等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，針對完成方案所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證方案完成的施工方案、保證完成方案的質(zhì)量保障等，監(jiān)理部都具體的批閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊急時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的裝備、人力、物力、財力以科學(xué)組織、嚴(yán)格管理，來保證正常的施工進(jìn)度。

　　五、廉政建設(shè)和安全管理

　　監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工、安全、環(huán)保等方面主動根據(jù)業(yè)主及上級部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行。并定期組織召開相關(guān)會議，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。

　　總之，在施工監(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了預(yù)防為主，一直嚴(yán)格掌握，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全、牢靠，符合設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作看法按時訂正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!

工程監(jiān)理工作報告12

　　3月12日我應(yīng)聘到常州市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作，被安排在三個比較近的工地（離我家超遠(yuǎn)），擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作已三個月了，三個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。

　　一、工作情況

　　初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

　　在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

　　在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復(fù)印峻），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

　　根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

　　盔行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。

　　對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。

　　居強事中控制，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

　　距理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

　　二、幾點建議

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

　　目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

　　2、健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

　　項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

　　3、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

　　居強監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

　　三、實習(xí)感想

　　眶張的三個月的實習(xí)生活結(jié)束了，在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先，通過三個多月的實習(xí)，通過實踐，使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過實習(xí)，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。在學(xué)習(xí)實踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實更進(jìn)一步的了解。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，可能是一個建設(shè)項目的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設(shè)項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務(wù)；二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的`；三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面內(nèi)容：

　　1、施工項目的組織機構(gòu)管理。

　　2、施工項目質(zhì)量管理。

　　3、施工項目的成本管理。

　　4、施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理。

　　管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑，去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。短短三個月的實習(xí)生活中，讓我學(xué)會了不少東西，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些實踐，暢徉于實事當(dāng)中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

　　此次學(xué)校安排實習(xí)，在社會這個大學(xué)校中學(xué)習(xí)實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的知道和幫助，在實踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實踐結(jié)合起來，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí)，踏實工作，積極面對每一次新的機會。

工程監(jiān)理工作報告13

　　根據(jù)我公司與楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室簽訂的監(jiān)理合同，我建設(shè)監(jiān)理部對楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市政道路工程實施全面監(jiān)理，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，按照相關(guān)監(jiān)理工作程序，進(jìn)行監(jiān)理工作，現(xiàn)將監(jiān)理部工作總結(jié)如下：

　　一、工程規(guī)模及概況

　　單位工程：楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市政道路工程

　　建設(shè)地點：西接?xùn)|環(huán)路，東至胡惠路，位于西寶高速北側(cè)建設(shè)單位：楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室

　　設(shè)計單位：陜西市政建筑設(shè)計研究院有限公司

　　監(jiān)理單位：陜西普匯建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

　　施工單位：延安市建筑安裝工程公司

　　代建單位：楊凌示范區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司

　　二、工作評價與分析

　　本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

　　(一)工程質(zhì)量狀況評價與控制

　　本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。

　　為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為：

　　1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

　　熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要，并在施工過程中督促實施，如深基坑、施工前就組織了專家論證，認(rèn)真按照論證后的施工方案施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。

　　2、實施過程監(jiān)督

　　嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，并見證送樣，對不符合要求的材料堅決做退場處，這樣有效地保證了原材料品質(zhì)：如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

　　3、健全旁站制度

　　建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過大，砂石含泥量過大及

　　4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運用

　　為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作，下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

　　5、強化工程驗收管理

　　嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收。嚴(yán)格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范要求。

　　通過從及面的'細(xì)致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

　　(二)施工階段的工程進(jìn)度控制

　　進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控

　　(三)施工階段工程投資控制

　　本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措

　　(四)安全、文明施工控制

　　安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。

　　操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。

　　三、監(jiān)理工作成效

　　根據(jù)本工程施工的特點，監(jiān)理工作實施的同時以此編制了相應(yīng)施工項目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報，督

　　在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

　　四、結(jié)束語

　　通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，去偽存真，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個滿意答卷。

工程監(jiān)理工作報告14

　　20xx年即將過去，按照公司十二月一日通知的要求，本人對今年以來承擔(dān)的工作向公司作如下總結(jié)報告：

　　20xx年我承擔(dān)了三個工程項目的總監(jiān)（含總監(jiān)代表）：

　　1、 江西省機械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程：

　　工程名稱：同上

　　工程規(guī)模：總投資約559萬元，含新校區(qū)道路工程、雨水、排水工程、強電照明、行政樓和圖書館屋頂鋼屋架、玻璃幕墻

　　工程項目啟動時間：該項目自20xx年7月7日啟動并派駐監(jiān)理人員。

　　工程完成情況：工程目前已經(jīng)完工，施工單位正在自檢消缺，項目將于12月底驗收

　　2、 南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程：

　　工程名稱：同上

　　工程規(guī)模：總投資約300萬元，其中辦公樓為四層框架、宿舍樓為五層磚混，建筑面積5479.7M2。

　　工程項目啟動時間：該項目自20xx年11月24日啟動并派駐監(jiān)理人員。

　　工程完成情況：目前辦公樓工程已經(jīng)完成二層樓面砼的澆筑，宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁扎，項目將于明年3月底完成。

　　參加工程項目監(jiān)理人員名單：

　　項目總監(jiān)理工程師：朱日涼

　　總監(jiān)理工程師代表：簡x

　　監(jiān)理人員：夏xx、程xx

　　3、 麥園110kV變電所工程：

　　工程名稱：同上

　　工程規(guī)模：總投資約4000萬元，包括110kV變電所一座、3.8km的110KV輸電電纜、6.3km架空線路

　　工程項目啟動時間：該項目自20xx年11月24日啟動并派駐監(jiān)理人員。

　　工程完成情況：目前工程已經(jīng)完成主控樓、開關(guān)室±0.00M以下的基礎(chǔ)和墻體，場地接地裝置完成80%，場地基礎(chǔ)正在放線開挖，項目將于明年4月底完成。

　　參加工程項目監(jiān)理人員名單：

　　項目總監(jiān)理工程師：朱日涼

　　總監(jiān)理工程師代表：簡x

　　監(jiān)理人員：方xx（電氣）、夏xx（土建）、余xx（送電）

　　監(jiān)理規(guī)劃及“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”情況：

　　按照工程委托監(jiān)理合同的要求，配合公司工程部的工作單位，及時項目監(jiān)理部，并在工程正式開工前編制完成監(jiān)理規(guī)劃，作為項目總監(jiān)，我堅持強調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實行規(guī)范化管理。

　�、儋|(zhì)量控制：以監(jiān)理規(guī)劃提出的控制措施為主要方法，堅持以優(yōu)質(zhì)保工期的原則，適時組織施工中的W點、H點、S點的見證，停工待查和旁站工作，及時組織階段性的質(zhì)量驗評工作；重點放在原材料的和施工過程的質(zhì)量控制。

　�、谶M(jìn)度控制：以施工單位編制的施工總進(jìn)度計劃和合同工期要求為依據(jù)，項目監(jiān)理部用Project20xx軟件制作進(jìn)度控制計劃，并定期檢查進(jìn)度完成情況，對發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差及時向業(yè)主匯報，并要求施工單位及時采取措施進(jìn)行補救。我在擔(dān)任總監(jiān)的工程中都采用了Project20xx軟件制作進(jìn)度控制計劃，取得了業(yè)主的好評。

　�、弁顿Y控制：主要是處理施工過程存在許多變更，對完成的工程量進(jìn)行合理的計量。要根據(jù)工程的特點和業(yè)主的要求，做好原始記錄，為工程量的變更和復(fù)核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實的依據(jù)

　�、馨踩�控制：監(jiān)理部在督促施工單位完善安全質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上對工程的安全保護(hù)措施實施監(jiān)督管理（比如安全帽的配戴和安全防護(hù)網(wǎng)的架設(shè)），發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出，杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生

　�、莺贤�信息管理：合同管理是監(jiān)理工作的依據(jù)和主線，項目監(jiān)理部在工程開始階段就要求監(jiān)理人員熟悉和掌握監(jiān)理合同的各項條款，對業(yè)主要求見證的超出監(jiān)理合同以外的工程不予監(jiān)理。在信息管理工作中，采用電腦化辦公，對來往的文件資料按照公司貫標(biāo)文件和建設(shè)工程檔案整理規(guī)范的要求及時分類歸檔，并要求監(jiān)理人員做好來往文件收發(fā)文記錄，對不符合歸檔要求的文件另行組卷處理。

　�、迏f(xié)調(diào)工作：包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)工作，我在日常的協(xié)調(diào)工作中主要采取會議協(xié)調(diào)的方法，對外部協(xié)調(diào)主要采用協(xié)調(diào)會的方式，把工程實施過程中出現(xiàn)的問題擺出來，集中各方的集體智慧討論解決，取得了良好的效果，在外部協(xié)調(diào)的工作中，很重要的一點是要擺正自身的位置，不應(yīng)該說的話不能說，充分取得業(yè)主的信任，這樣才能很好的把工作開展。在內(nèi)部協(xié)調(diào)的工作中，要注意監(jiān)理工作例會的作用，要充分調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，把個人的能力充分的發(fā)揮出來。

　　本年度監(jiān)理工作存在的問題和建議：

　　在本年度監(jiān)理工作中主要出現(xiàn)了以下幾點問題：

　　1、在省機械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程實施過程當(dāng)中，業(yè)主不熟悉工程建設(shè)程序要求，很多問題不和監(jiān)理方溝通就由領(lǐng)導(dǎo)拍板決定，比如說C段道路要搶進(jìn)度，本來在協(xié)調(diào)會上三方共同認(rèn)可了采用C25砼路面的方案，但業(yè)主在聽取了設(shè)計院的建議后，第二天就要求施工單位采用加大道路水穩(wěn)中水泥含量的方案，而且沒有和監(jiān)理打招呼，這樣做并沒有節(jié)省多少投資，但是造成工期拖延近20天，以至于到9月份學(xué)生進(jìn)校B段道路還沒有完成一半，后來基建科的袁科長找到我說如果當(dāng)初聽從監(jiān)理方的意見就不會出現(xiàn)這樣的問題，并向我道歉。

　　監(jiān)理意見和建議：碰到這樣不懂建設(shè)程序的業(yè)主是很頭疼的事情，唯一的方法是在平時就要向他們灌輸工程建設(shè)一般程序和要求，如果他不聽，我方就應(yīng)該做好日常的監(jiān)理記錄、備忘錄和其他有關(guān)文件，如果造成了嚴(yán)重的后果，監(jiān)理方將不承擔(dān)由此產(chǎn)生的任何責(zé)任。

　　2、省機械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程原來的預(yù)算投資是310萬元，由于業(yè)主延誤交付場地以及其它非施工單位原因造成的因素（比如業(yè)主提出增加開挖三個大水塘，造成土石方工程量增加近5萬方），施工單位提出了索賠要求，索賠的數(shù)額較大。

　　監(jiān)理意見和建議：熟悉合同文件中有關(guān)索賠的條款，及時做好原始記錄，為工程量的變更和復(fù)核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實的依據(jù)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，公正合理的處理索賠，最后工程的投資控制在400萬元以內(nèi)。

　　3、目前麥園110kV變電所正在施工，由于施工圖設(shè)計文件交付進(jìn)度緩慢（目前只有四冊圖紙到位），施工單位無法對施工進(jìn)行正常的組織，施工組織設(shè)計和開工申請報告無法提交項目監(jiān)理部，我方也無法主持編寫監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)工程監(jiān)理實施細(xì)則。

　　監(jiān)理意見和建議：我方已在本月的'監(jiān)理月報中提請業(yè)主督促設(shè)計單位加快設(shè)計圖紙交付進(jìn)度，以便于對工程實施規(guī)范化管理。

　　項目總監(jiān)理工程師：簡x

　　20xx年12月27日

　　項目部監(jiān)理人員考評

　　一、第26項目監(jiān)理部：

　　1、 代小平：土建監(jiān)理工程師，中級職稱，本年度參與了省機械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程的監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)道路、排水、鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，進(jìn)場時間是20xx年7月7日，出場時間是20xx年11月8日。

　　該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價：吃苦耐勞，責(zé)任心強，能勝任本職工作，并能獨立完成本專業(yè)工程監(jiān)理工作，積極學(xué)習(xí)公司貫標(biāo)文件并貫徹在項目監(jiān)理過程中，能及時有效的發(fā)現(xiàn)和處理在工程實施過程中出現(xiàn)的一些問題。

　　2、 鄧漢水：土建監(jiān)理人員，本年度參與了省機械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程的監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)道路、排水、鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，進(jìn)場時間是20xx年11月14日

　　該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價：責(zé)任心強，能勝任本職工作，知識比較全面，熟悉并掌握工程造價方面的知識，獨立工作和生活能力較強，該人員的原始記錄比較完善，為監(jiān)理工作處理工程索賠提供了現(xiàn)實的依據(jù)。 對項目監(jiān)理檔案管理也比較熟悉。

　　二、第32項目監(jiān)理部

　�、傧慕▏�：土建監(jiān)理人員，本年度參與了麥園110kV變電所和南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監(jiān)理，負(fù)責(zé)土建專業(yè)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，進(jìn)場時間是20xx年11月24日。

　　該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價：責(zé)任心強，能勝任本職工作，熟悉并掌握土建專業(yè)方面的知識。對建筑平法圖有較深的認(rèn)識

　　②程家才：土建監(jiān)理人員，本年度參與了南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，進(jìn)場時間是20xx年11月25日。

　　該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價：沉默寡言、工作能力和專業(yè)技能一般，但責(zé)任心強，能吃苦。

　　項目總監(jiān)理工程師：簡x

　　20xx年12月27日

工程監(jiān)理工作報告15

　　1、工程概況

　　(封面)審定：

　　1.1工程簡介校審：建設(shè)地點：工程所在地的市、縣及地名，干、支流上、中、下游左右岸，以及工程位置的起止樁號等。

　　編寫：

　　工程任務(wù)：按可研或初設(shè)文件的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)編寫。即工程受益范圍內(nèi)，保護(hù)面積、人口、耕地、國家重要設(shè)施、排水或引水流量和總量，以（監(jiān)理單位全稱）及灌溉、排水、供水、發(fā)電、生態(tài)等效益指標(biāo)。

　　xxxx年xx月xx日工程地形及地質(zhì)條件：按設(shè)計文件及施工揭露情況，簡述工程地形及地質(zhì)條件。

　　工程等級：敘述工程等別、主要和次要建筑物級別。

　　工程布置及主要建設(shè)內(nèi)容：總體和主要單位工程的布置形式、結(jié)構(gòu)型式、設(shè)計范圍、設(shè)計參數(shù)和技術(shù)要求等。

　　1.2主要工程量及建設(shè)工期

　　按初設(shè)批準(zhǔn)的主要工程項目，列表對照初設(shè)批準(zhǔn)工程量、施工圖設(shè)計工程量、設(shè)計變更工程量、監(jiān)理認(rèn)證工程量等。

　　建設(shè)工期按照招標(biāo)文件及合同約定編寫，如有工期變更要明確說明變更情況。

　　1.3工程建設(shè)相關(guān)單位（按照合同及有關(guān)文件寫出全稱）

　　項目法人：

　　項目法人現(xiàn)場派出機構(gòu)：

　　設(shè)計單位：

　　施工單位：

　　監(jiān)理單位：

　　質(zhì)量監(jiān)督單位：

　　項目主管單位：

　　1.4主要施工設(shè)備及施工人員投入情況

　　列表說明監(jiān)理單位對主要施工設(shè)備及施工人員投入的審核情況，與投標(biāo)文件對比，變動應(yīng)說明原因。

　　1.5工程項目劃分

　　按《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程（試行）》、《堤防工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程》等規(guī)定，結(jié)合工程具體情況，將工程項目劃分的情況及質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)批復(fù)認(rèn)定的情況（質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的名稱、批復(fù)日期、文號、批復(fù)意見等）敘述清楚。主要單位工程或主要分部工程，劃分有困難時，監(jiān)理報告應(yīng)予以說明。項目劃分列表表示。

　　工程項目劃分表工程名稱填寫工程項目全稱單位工程根據(jù)工程內(nèi)容，按質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審核認(rèn)定的名稱填寫。分部工程根據(jù)工程內(nèi)容，按質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審核認(rèn)定的名稱填寫。單元工程對各分部工程的單元工程劃分，原則應(yīng)逐一敘述。備注。

　　2、監(jiān)理規(guī)劃

　　2.1監(jiān)理規(guī)劃概述簡要敘述項目監(jiān)理機構(gòu)針對工程項目的實際情況，在工程開工前向項目法人或建設(shè)單位報送的監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，包括項目監(jiān)理機構(gòu)、監(jiān)理服務(wù)范圍、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理任務(wù)和內(nèi)容，具體的工作制度、程序、方法和措施等。項目監(jiān)理機構(gòu)在監(jiān)理過程中執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃的情況。

　　2.2監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置

　　監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置，可用文字或框圖表示，監(jiān)理人員的總監(jiān)、副總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等名單及資格列表說明。

　　2.3監(jiān)理制度的建立

　　2.3.1監(jiān)理工作制度

　　敘述項目監(jiān)理機構(gòu)制定的各項規(guī)章制度，包括本身工作制度、要求施工單位的報驗制度等。

　　2.3.2監(jiān)理實施細(xì)則

　　根據(jù)工程的實際情況，說明各項工程的監(jiān)理實施細(xì)則。

　　2.4檢測方法及設(shè)備

　　敘述檢測采用的方法，說明監(jiān)理機構(gòu)的試驗人員用自己的設(shè)備、儀器取樣檢測，還是委托有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測，并描述監(jiān)理過程中檢測項目及檢測點的劃分、主要檢測設(shè)備等。

　　3、監(jiān)理過程

　　3.1進(jìn)度控制

　　3.1.1施工進(jìn)度控制目標(biāo)

　　以批準(zhǔn)工期、合同工期為總目標(biāo)制定的各階段、各施工分段分項的控制目標(biāo)。

　　3.1.2對工期不利因素的.處理

　　因拆遷、交通、外界干擾、地質(zhì)條件、設(shè)計變更等因素，對施工造成的不利影響及其處理措施。

　　3.1.3施工進(jìn)度控制措施

　　以各時間階段、各施工分段分項等，分別描述進(jìn)度控制過程。

　　3.2質(zhì)量控制

　　3.2.1質(zhì)量控制目標(biāo)

　　質(zhì)量控制總目標(biāo)，質(zhì)量控制的重點及依據(jù)，從原材料到分段分項的質(zhì)量控制目標(biāo)等。

　　3.2.2事前控制

　　如何審核施工組織設(shè)計及單項工程的施工技術(shù)方案、督促施工單位按施工組織設(shè)計要求進(jìn)行施工準(zhǔn)備、完善質(zhì)量保證體系、對施工單位質(zhì)量保證體系及按工序編制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖等情況進(jìn)行檢查等。

　　3.2.3事中控制

　　如設(shè)計指標(biāo)和有關(guān)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中發(fā)生了變化，應(yīng)說明變化過程及原因。施工中的原材料和中間產(chǎn)品，監(jiān)理如何按規(guī)范要求進(jìn)行平行檢測試驗。對工程使用的各種原材料的質(zhì)量控制：

　　水泥、鋼材、摻和料、止水材料、其他材料等，是否有出廠合格證及廠家的試驗報告。

　　施工單位對使用的原材料是否按規(guī)定取樣送檢，如何取樣送檢，取樣送檢時監(jiān)理是否見證取樣，見證取樣多少組并是否有簽字記錄，由何單位負(fù)責(zé)檢測及其檢測結(jié)果是否報送監(jiān)理審查認(rèn)可。監(jiān)理對原材料是否抽樣復(fù)核，按什么比例抽樣、由何單位檢測，檢測結(jié)果如何。

　　列表說明工程使用的原材料總數(shù)量（砂石料、水泥、鋼材等），施工單位抽檢的數(shù)量。監(jiān)理對施工檢測成果的評價意見。

　　列表說明監(jiān)理抽檢的數(shù)量、結(jié)果及評價，同時說明監(jiān)理見證取樣的數(shù)量。對中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制（質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容及方法）：

　　按照《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)（一）》水工建筑工程SDJ249、1-88及《評定標(biāo)準(zhǔn)（七）》SL38-92，混凝土、水泥砂漿、混凝土預(yù)制塊等，均屬中間產(chǎn)品，土方填筑工程中干密度檢測的土樣也列入中間產(chǎn)品。

　　敘述工程使用的各種中間產(chǎn)品的數(shù)量，以及施工和監(jiān)理單位抽檢的比例和依據(jù)。

　　施工抽檢的組數(shù)（其中監(jiān)理見證取樣組數(shù)）、結(jié)果（最大值、最小值、平均值），合格情況（合格或優(yōu)良）應(yīng)按有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)評定。如混凝土試塊，按《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GB107-87執(zhí)行。施工單位抽檢取樣經(jīng)監(jiān)理見證的，有無簽字記錄。監(jiān)理抽檢數(shù)量、比例等。施工和監(jiān)理各自的抽檢結(jié)果，均應(yīng)列表表示。監(jiān)理對施工抽檢的結(jié)果應(yīng)有評價意見。對施工工序的質(zhì)量控制：

　　施工過程中，監(jiān)理對施工貫徹執(zhí)行國家和水利行業(yè)的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計文件要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查與控制的情況，具體反映在對施工工序的質(zhì)量控制上。

　　施工工序的質(zhì)量控制，應(yīng)結(jié)合工程的具體情況，有重點、有內(nèi)容、有數(shù)據(jù)、有分析地敘述。施工抽查時監(jiān)理是否旁站，監(jiān)理旁站有無簽證，監(jiān)理自己抽查了多少點，合格情況如何。著重說明對工程安全或效益有顯著影響的關(guān)鍵部位（如地基開挖、防滲工程等隱蔽工程）的施工質(zhì)量，是否符合質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范及設(shè)計文件要求。監(jiān)理對這些項目如何進(jìn)行質(zhì)量控制，抽查了哪些內(nèi)容及抽查方法和結(jié)果，組織聯(lián)合檢查驗收的情況等。如果事先明確了質(zhì)量控制點，則應(yīng)說明質(zhì)量控制結(jié)果。

　　3.2.4事后控制

　　對單元工程和分部工程質(zhì)量等級評定的檢查與復(fù)核。

　　施工單位是否認(rèn)真執(zhí)行單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，對單元工程質(zhì)量等級的自評，是否及時、準(zhǔn)確；是否認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”；質(zhì)檢員、初檢負(fù)責(zé)人、終檢負(fù)責(zé)人的簽名，是否齊全、正確。

　　監(jiān)理對施工自評是否認(rèn)真、準(zhǔn)確，以及評價意見。

　　應(yīng)列表統(tǒng)計分部工程中單元工程質(zhì)量評定結(jié)果的檢查與復(fù)核，并作出綜合分析與評價。有無質(zhì)量事故（缺陷）及其處理結(jié)果。

　　分部工程質(zhì)量評定表施工自評分部工程名稱單元工程(個)合格單元工程(個)合格率(%)優(yōu)良單元工程(個)優(yōu)良率(%)分部工程質(zhì)量等級合格單元工程(個)監(jiān)理復(fù)核優(yōu)良單合格率元工程(%)(個)優(yōu)良率(%)分部工程質(zhì)量等級3.3投資控制3.3.1控制目標(biāo)

　　以合同和設(shè)計文件為依據(jù)，按單價合同和總價合同、補充合同分別敘述。

　　3.3.2工程計量

　　工程計量的原則，方法、程序。

　　3.3.3工程投資控制

　　依據(jù)變更程序，審批文件確定變更后的工程量，核定變更后的工程單價，計算變更后的工程費用。列表對照初設(shè)批準(zhǔn)、施工圖設(shè)計、合同變更的工程量、單價和投資。工程量、投資變化較大的應(yīng)說明原因。

　　3.3.4工程款結(jié)算

　　結(jié)算依據(jù)、程序、結(jié)算與支付情況。

　　3.4合同管理

　　敘述各類合同的簽訂（合同名稱、編號）、使用的合同示范文本、合同糾紛的處理情況及合同管理成效等。并列表說明。

　　3.5信息管理

　　資料的收集與管理、信息的傳遞與應(yīng)用、計算機輔助管理等。監(jiān)理資料管理制度。列表說明監(jiān)理資料統(tǒng)計結(jié)果。

　　3.6協(xié)調(diào)工作

　　對工程參建各方的工作協(xié)調(diào)，與地方政府、部門，以及施工區(qū)周邊外部環(huán)境的協(xié)調(diào)。

　　4、監(jiān)理效果

　　進(jìn)度控制效果：總目標(biāo)及各分項、分段目標(biāo)的實現(xiàn)情況質(zhì)量控制效果：應(yīng)以單位工程為單位，分部工程為基礎(chǔ)，按照國家和水利行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計參數(shù)、檢測內(nèi)容和方法、施工中出現(xiàn)問題的處理措施及結(jié)果，有內(nèi)容、有數(shù)據(jù)、有分析，堤防工程應(yīng)將竣工前質(zhì)量抽檢成果納入其中，逐項進(jìn)行綜合評價。

　　投資控制效果：以合同為基準(zhǔn)，設(shè)計為依據(jù)，以工程量及投資額的增減數(shù)據(jù)說明投資控制，投資是否控制在批復(fù)的概算內(nèi)。

　　5、經(jīng)驗與建議

　　5.1經(jīng)驗

　　本次監(jiān)理工作中的成功經(jīng)驗，應(yīng)該吸取的教訓(xùn)。

　　5.2建議

　　對工程在今后運用中，安全監(jiān)測、工程防護(hù)、運行操作規(guī)程等方面的建議。

　　6、附件

　　1監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置與主要工作人員情況表2工程監(jiān)理大事記。

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