部長述職工作報告

　　我們眼下的社會，報告對我們來說并不陌生，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編整理的部長述職工作報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

部長述職工作報告1

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　本人20xx年7月任辦公室（黨委辦公室）科員、副科級主任科員；20xx年xx月任黨群工作部（黨委宣傳部）副部長，主持工作；20xx年3月兼任機關(guān)支部副書記，6月兼管工會工作。

　　下面，我就上半年主要工作情況進行述職，不足之處請批評指正。

　　一、務實求真，扎實做好主管工作

　　一、是定目標。綜合把握個人與部門工作優(yōu)勢與不足，提出'提氣、提質(zhì)、提示、提升' '四提'工作目標，統(tǒng)一思想，規(guī)范引領(lǐng)，自我增壓，講規(guī)矩，講方法，講企業(yè)情感，夯實團隊基礎(chǔ)，放大團隊格局，增強服務意識，強化合作意識，踏踏實實，穩(wěn)健提升團隊工作素養(yǎng)。

　　二、是抓過程。從日常工作常態(tài)化、動態(tài)化、過程化管理入手，抓好黨群工作活動與資料整理，規(guī)劃落實部室工作任務分解表，做好個別工作談話與集體工作規(guī)劃，做到工作中'講規(guī)劃、講督辦、講落實'。從重點工作入手，通過現(xiàn)場策劃、活動文件的分解指導，落實'業(yè)務技能大比武'、'創(chuàng)新增效'兩項活動和黨管安全、班組建設(shè)等工作；從提升與基層單位、機關(guān)部門溝通效果入手，通過專項工作督辦、專題業(yè)務交流、信息稿件修改、黨建基層檢查面對面談話等方式，主動走訪，真心交流，聽取建議，吸取教訓，改進工作方法，提升工作效果。

　　三、是重實效。一方面，在公司領(lǐng)導的支持下，我們總結(jié)了'黨群工作辦理流程化、任務分解表格化'的工作法，組織開展了黨建信息化工作培訓，推進了'信息稿件上報、黨員安監(jiān)員考核'兩個流程和一個黨建資料360云盤建設(shè)，節(jié)約了基層單位紙張打印，規(guī)范了電子文檔標準化，有效推進了黨建工作信息化。另一方面，改變工作思路，激發(fā)黨建指導服務基層單位工作的實效性：

　　一、是由單純的文件通知轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦笇дf明書，通過圖文示例，提高工作落實的可操作性、可執(zhí)行性。

　　二、是延伸微信學習與研究優(yōu)勢，參與了礦建醫(yī)院項目部運用微信服務項目管理功能的開發(fā)與研究，指導了設(shè)備租賃站開展了微信企業(yè)公眾號平臺建設(shè)，目前已初步實現(xiàn)手機微信平臺對大型設(shè)備塔吊的在線數(shù)據(jù)維護與報修管理。

　　三、是宣傳服務基層，服務市場，發(fā)揮微信短、平、快的功效，推出了信陽、郭家灣、礦建醫(yī)院、紅慶河等項目風采專題；開辟了《企業(yè)資訊》管理與文化專欄，展示部門管理，展現(xiàn)職工風采，贏得了基層單位與職工群眾的認同與贊許，受到了上級的表揚，取得了一定的市場推廣效應；努力做好外宣、內(nèi)宣工作，保持了宣傳工作集團領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　二、嚴于律己，學習溝通務實自律

　　半年來，從執(zhí)行領(lǐng)導工作安排，到主持部門工作，兼職相關(guān)工作，再到策劃、組織、協(xié)調(diào)、落實基層單位、部門、同事等具體業(yè)務，明顯感覺到擔子更重了、責任更大了、大家的期待也更高了。

　　因此，我堅持把'學習'、'溝通'、'務實'、'自律'作為工作與生活的關(guān)鍵詞。

　　一、是強化'學習'與'溝通'。向領(lǐng)導、同事和項目管理學習。把領(lǐng)導的要求、同事的期待、項目管理的經(jīng)驗作為學習參考標準，珍惜贊許，感恩批評，自醒自立，真正把心懷團隊大局、著眼企業(yè)發(fā)展的責任與真情落于心，落于行。始終把'溝通'作為提高工作效率，融匯團隊工作智慧的最好手段，注重內(nèi)部溝通，加強與部室、基層單位的溝通，放下個我，嚴于標準，合作提升，是我最大的收獲，也是有效推進各項工作進展的.良方。

　　二、是嚴格'務實'與'自律'。多年來，在日常工作和項目檢查中，我切實認識到七十二的工作品質(zhì)與企業(yè)品牌源于求真務實，從機關(guān)到項目，從領(lǐng)導到管理人員，領(lǐng)導力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力，是推進和提升工作的核心競爭力。我會持續(xù)保持工作的優(yōu)質(zhì)態(tài)度，擺正工作的正確站位，盡心盡責，自律自醒，講求工作績效，提升綜合素養(yǎng)，服務企業(yè)發(fā)展。

　　三、克短進長，努力提升綜合素養(yǎng)

　　上半年來，在公司領(lǐng)導的引領(lǐng)和幫助下，在各科室和基層單位的支持下，我和同事們共同努力，各項工作得以有效推進。在此，我向所有關(guān)心支持我們部門和我本人工作的領(lǐng)導、同志們表示衷心地感謝！

　　對照公司發(fā)展的形勢任務要求、領(lǐng)導的期盼和崗位的標準，我個人和工作方面仍然存在一些不足。今后，個人方面，我將努力克短進長，提高自我管理水平，提升部室工作質(zhì)量；提高自身工作站位，提升溝通與執(zhí)行效力。團隊方面，著眼于凝心聚力，搞好黨建工作隊伍大團隊建設(shè)與新隊員培養(yǎng)；著眼于打牢基礎(chǔ)，深化基層單位黨建標準化信息化建設(shè)；著眼于宣傳提升，做好公司內(nèi)宣、集團外宣和省級官方外媒的聯(lián)絡(luò)與拓展工作。

　　述職完畢，謝謝大家！

部長述職工作報告2

　　在縣委的正確領(lǐng)導和市委組織部的精心指導下，縣委組織部圍繞中心、服務大局，開拓進取、求實創(chuàng)新，圓滿完成了組織工作各項任務，成效喜人。在全省組織工作滿意度測評中，獲得全省第七、全市第一�？h委組織部成為全市唯一被省委組織部命名的“講黨性、重品行、作表率”活動先進集體，連續(xù)三年被市委組織部評為組織工作綜合先進獎、信息調(diào)研工作先進單位。

　　一、堅持深化干部人事制度改革，基層領(lǐng)導班子和干部人才隊伍建設(shè)得到全面加強

　　工作中，一是深入開展“五型”好班子創(chuàng)建活動。深入開展發(fā)展型、學習型、創(chuàng)新型、和諧型、廉潔型“五型”好班子創(chuàng)建活動，年初縣委對11個“五型”好班子標兵進行了表彰。

　　二是健全完善干部選拔任用工作機制。繼續(xù)推行業(yè)績評定、公開測評和組織考察的干部選任公推公選機制，對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、團縣委副書記、非黨副科級干部等3個崗位進行了公推公選，有7名優(yōu)秀干部走上領(lǐng)導崗位，干部選任工作多次在中組部及省委組織部的專題調(diào)研中介紹經(jīng)驗做法并得到充分認可，全縣干部群眾給予了較高評價，為營造風清氣正的選人用人環(huán)境奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，在被省委組織部確定為干部選拔任用推薦提名試點縣后，經(jīng)過反復調(diào)研論證，制定了工作實施方案和推薦提名辦法（試行）等規(guī)范性文件，并對紅星鄉(xiāng)黨委書記等5個職位按照推薦提名程序進行了擇優(yōu)任用，進一步拓寬了選任渠道。

　　三是全面加強干部人才隊伍的教育管理。堅持把干部教育培養(yǎng)與促進經(jīng)濟社會發(fā)展緊密結(jié)合，選調(diào)5名工作經(jīng)驗豐富、熟悉經(jīng)濟工作的科級干部參與招商引資和項目建設(shè)工作；選派19名優(yōu)秀后備干部到招商、信訪、后進薄弱村進行掛職培養(yǎng)，豐富基層工作閱歷。制定下發(fā)了《關(guān)于從嚴管理領(lǐng)導干部的規(guī)定》和《領(lǐng)導干部談心談話制度》，不斷提高干部管理監(jiān)督工作的實效性，促進了干部健康成長。堅持黨管人才、服務發(fā)展的原則，編制完成了《縣—20xx年人才發(fā)展規(guī)劃》，建立了6類人才電子檔案庫，提高了人才工作的整體水平。

　　四是創(chuàng)新完善目標考核評價體系。圍繞縣委中心任務開展目標考評工作，創(chuàng)新采取“常規(guī)工作+”的考評辦法，把創(chuàng)新項目、特色工作納入考評體系，既保證了縣委工作部署的有效落實，又促進了考評工作的客觀全面。目標考評連續(xù)多年獲得全市優(yōu)秀。

　　二、堅持深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)取得新成效

　　堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，深入實施了領(lǐng)航創(chuàng)先、頭雁雙帶、形象爭優(yōu)、民心聚力、覆蓋凝聚、聯(lián)建互助的基層組織建設(shè)“六項工程”，并與創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機融合，同步推進，使黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)工作取得新成效。

　　一是創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實有效開展。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與縣委中心工作緊密結(jié)合，確定了“強堡壘、當先鋒，樹形象、促發(fā)展”的活動主題，分類設(shè)計了活動載體，廣泛開展了公開承諾和領(lǐng)導點評等項活動，涌現(xiàn)出依龍鎮(zhèn)豐林村黨總支、中心鎮(zhèn)興勝村黨支部和袁寶春、李春青等一批先進典型�；顒又�，全縣共確定活動主題700多個，開展各類爭創(chuàng)活動余次。

　　二是基層組織建設(shè)工作創(chuàng)新發(fā)展。農(nóng)村黨建方面，重點在村黨組織書記隊伍建設(shè)、后進薄弱村整頓、“四議兩公開”工作法試點等項工作上求突破，年初對全縣24名優(yōu)秀村黨組織書記進行了表彰獎勵。為實現(xiàn)村級黨組織先進的更先進、中游的上水平、落后的.有進步的目標，重點在建強村黨組織帶頭人隊伍上求突破，采取公推公選的辦法選派了12名優(yōu)秀干部擔任后進薄弱村書記或第一書記，為他們提供5萬元項目資金和生活補助，并參照科級干部進行管理，加快了后進薄弱村轉(zhuǎn)化升級步伐。扎實開展“四議兩公開”工作法試點工作，探索出了符合村情實際的議事決策程序和辦法，全市農(nóng)村推行“四議兩公開”工作法現(xiàn)場會在我縣召開，市電視臺播發(fā)了專題片《新法譜新篇》，齊齊哈爾日報開辟專欄分四期進行了報道。社區(qū)黨建方面，以瑞雪社區(qū)為樣板開展社區(qū)黨建標準化建設(shè)，新建社區(qū)活動場所5個，開展了助老、助殘、助學、助貧等活動23次，解決居民生產(chǎn)生活難題670余件。瑞雪社區(qū)被評為全國創(chuàng)建學習型家庭示范社區(qū)。非公企業(yè)和“兩新”組織黨建方面，采取龍頭帶建、行業(yè)統(tǒng)建、村企合建等方式建立黨組織，使全縣非公企業(yè)和“兩新”組織黨組織應建率達到100%。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動，廣泛開展“先鋒團隊”、“先鋒崗”和“先鋒柜臺”等項活動，增強了企業(yè)發(fā)展活力。機關(guān)事業(yè)單位黨建方面，市直12個部門和縣直84個部門分別與我縣12個后進薄弱村結(jié)成幫扶對子，幫助確定發(fā)展思路，解決生產(chǎn)生活難題。目前，市縣兩級部門已確定幫扶項目35項，累計投入幫扶資金60多萬元。

　　三是黨員隊伍建設(shè)工作全面提高。在抓好發(fā)展黨員、教育培訓等項工作的同時，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展了學習沈浩、劉義權(quán)、陳玉霄等優(yōu)秀黨員干部先進事跡的活動，開通了“12371”黨員咨詢服務電話，培育樹立了可學可比的先進典型，全面激發(fā)了廣大黨員學習先進、干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。同時，在縣電視臺開辟了“時代先鋒”專欄，健全完善了農(nóng)村遠程教育終端站點建設(shè)，使遠程教育功能得到更好發(fā)揮。

部長述職工作報告3

各位領(lǐng)導、各位同志：

　　我分管儀器電教、社會力量辦學、自學考試、女工工作、計劃生育工作、聯(lián)系工會工作至今已有十個年頭了。因為長期分管這些工作，在業(yè)務上雖談不上精通，但可以說比較熟悉。所以XX年在局黨委的領(lǐng)導下，我和股室的同志一道，堅持黨的教育方針，內(nèi)抓管理，外樹形象，較好的完成了各項工作。

　　一、錦上添花，現(xiàn)代教育技術(shù)花紅葉肥

　　分管儀器電教工作時，我就明確提出了現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展的工作思路，那就是描準一點，即現(xiàn)代教育技術(shù)的至高點；抓住兩線，即實施素質(zhì)教育和培養(yǎng)創(chuàng)新人才這兩條主線；建好三件，即硬件、軟件、潛件（教師隊伍）；促進四化，即教育網(wǎng)絡(luò)花、管理現(xiàn)代化、培訓制度化、研究科學化。這么多年來，我們一直按照這個思路在工作。近幾年，我們走全全省前列，XX年，儀器電教站被評為省現(xiàn)代教育技術(shù)工作先進單位。

　　1、強力推進現(xiàn)代教育技術(shù)和“校園網(wǎng)”工程建設(shè)

　　截止XX年底，我區(qū)有7所學�？缛胧�、市現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校行列，有6所學校實施了“校園網(wǎng)”的建設(shè)。完成了10個模式一、48個模式二、9個模式三的遠程教育項目工程的設(shè)備發(fā)放，安裝調(diào)試工作。在教育技術(shù)裝備的投入上。我們指導、支持、配合基層安裝多媒體教室60個，監(jiān)控點37個，采購筆記本電腦150臺。婁底三中順利通過了省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校的復查驗收。

　　2、大力開展現(xiàn)代教育技術(shù)教學教研工作。

　　為了落實新課程的新思想、新觀念，提高所有任課老師的教學研究水平，充分運用現(xiàn)代教學媒體，優(yōu)化課堂教學手段，從而達到全面提高教學質(zhì)量的目的，我們開展了“三優(yōu)聯(lián)評”（優(yōu)秀教案、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀課件）的評選活動，對收上的電教論文，我們組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行認真的評選，并將優(yōu)秀作品送省、市參評，其中獲省一等獎的有8篇，二等獎的有13篇。XX年年10月，我們在三中組織了“婁星區(qū)中學生物教師實驗創(chuàng)新大賽”，通過緊張激烈的角逐，我們把獲區(qū)一等獎的二中曾偉老師、三中童桃仁老師送市參賽分獲特等獎。另外，6所省級現(xiàn)代實驗學校都有省級立項的課題研究。其中婁底三中的“ 信息技術(shù)與初中課程整合研究”評為省級優(yōu)秀課題。信息技術(shù)教育在全區(qū)已經(jīng)普及，對各校的開課年級，課時安排、教材使用、教學進度、教師備課、作業(yè)批改、成績考核、學生上機，以及學校對該項工作的管理等情況，我們進行不定期的檢查指導，促進了信息技術(shù)教育的進一步開展。

　　3、切實抓好遠程教育項目工程建設(shè)。

　　農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程是新形勢下加快農(nóng)村教育發(fā)展，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進社會和諧發(fā)展，惠及廣大農(nóng)村人民群眾的民心工程，任務光榮而艱巨。為此，我們高度統(tǒng)一思想。

　　一是加強對此項目工程的領(lǐng)導，成立遠教工程領(lǐng)導小組，負責對該項工作的領(lǐng)導；

　　二是制訂切實可行的實施方案；

　　三是積極籌措資金，做好安裝前的一切準備工作；

　　四是成立施工工作組，負責整個工程的安裝、調(diào)試；

　　五是組織項目培訓；

　　六是發(fā)揮工程應用。

　　從項目設(shè)備發(fā)放到安裝完畢，至省級驗收，我們共進行54天緊張的工作。54天里，工作組共下到67所學校指導服務三百余次，從天線的安裝地點、電視機的'擺放位置、電腦桌的設(shè)計、防盜窗門的安裝到施工工藝的設(shè)計、硬件的安裝、軟件的運行，都一一落實到位。施工完成后，我們按省廳要求對模式二學校的 骨干教師在大科中心學校進行了為期五天的培訓。我們對項目學校提出了“領(lǐng)導要懂、項目管理員要精、教師要會”的總體要求，采取骨干培訓與全員培訓相結(jié)合，集中培訓和日常學習相結(jié)合等方式，使所有教師會運用，從而最大限度地發(fā)揮項目工程效益。為此，我要求各項目學校建立制度，規(guī)范管理，確保運行，營造氛圍；強化效益。

　　二、負重打拼，民辦教育工作上臺階

　　經(jīng)過幾年的努力，我區(qū)民辦教育工作雖然取得了一定的成績，但也存在不容忽視的問題。突出表現(xiàn)在人們對民辦教育的主要意義和相關(guān)政策認識不清，民辦學校自身發(fā)展過程中的不規(guī)范和不完善也十分明顯。于是我們在“宣傳”、“管理”、“指導”上下功夫。

　　強化宣傳，營造良好氛圍。

　　一是利用媒體宣傳。我們要求各民辦學校訂閱《湖南民辦教育》雜志，從雜志里去了解民辦教育的法律法規(guī)、方針政策和發(fā)展動態(tài)。在婁底電視臺、婁底晚報對民辦學校的文藝匯演、大勢宣傳、營造聲勢。

　　二是利用會議宣傳。每年我們召開兩次以上民辦教育負責人會議，在會上，我們都強調(diào)民辦教育管理的規(guī)范性和民辦教育發(fā)展的重要性。

　　三是向領(lǐng)導和社會各界人士個別宣傳，讓人們對民辦教育有一個全面的了解和正確的認識，從而贏得全社會的理解和支持。

　　依法管理，規(guī)范辦學行為。

　　一是嚴格審批關(guān)。對XX年年新申報的民辦教育機構(gòu)提出了新的要求，如任職教師的學歷、學識，教育場地及設(shè)施設(shè)備都必須達到一定標準，通過舉辦者申請、實地考察、審查材料、審批發(fā)證等程序。今年審批發(fā)證的民辦教育機構(gòu)的整體水平有所提高；

　　二是依法年審。XX年年10月，我們對全區(qū)58個民辦幼兒園和25個民辦教育培訓機構(gòu)進行了年審工作。首先，要求他們對照《婁星區(qū)民辦學校年度綜合評估細則》進行認真自評，然后將自評結(jié)果報社管辦，最后，我們專門組織督導、人事、師訓、教育、安保等股室負責人到校進行評估考核，年審合格的和限期整改的及不合格的，一律登報公示；

　　三是完善手續(xù)。配合民政局、物價局、技術(shù)監(jiān)督局、衛(wèi)生防疫站、婦幼保健院辦理相關(guān)證件，使我區(qū)民辦教育逐步地、有效地步入法制化、規(guī)范化管理軌道。

　　加強指導，提高辦學水平。

　　一是注重培訓。XX年年，以教育股牽頭、組織民辦幼兒園的教師參加了在漣源舉辦的 幼師培訓班。十一月又組織民辦幼兒園園長去長沙省機關(guān)幼兒園等地進行參觀學習，了解幼教動態(tài)，深化幼教理念。我們鼓勵民辦學校教師參加學歷和非學歷水平的培訓，以增長見識、開闊眼界，促進教學藝術(shù)和教學水平的提高。

　　二是強化督導。根據(jù)我區(qū)民辦幼兒園的實際情況，教育局督導室制訂了相應的教育教學評估方案，組織行家分別于XX年年的5月和20××年的元月對民辦幼兒園進行了辦園的綜合評估。每到一園，都要聽教師講課、查管理、看教研資料，查教師備課、查教學效果，采取與園長、幼師面對面交流的形式，肯定成績、提出問題、提出改進意見和要求。特別是對學校存在的安全隱患問題，嚴肅指出，并要求認真整改到位。

　　三、衣帶漸寬，自考工作人憔悴

　　高教自學考試是國家級考試。國考有它的嚴肅性和權(quán)威性、有它的尊嚴，所以，自學考試從報名到組考所有的程序都是按國考標準實施的，也就是各個環(huán)節(jié)都要求很嚴，考試非常嚴格。隨著高考的擴招，以及民辦高校的擴充，促使一部分人不敢也不愿意參加自學考試了。為此，自考辦也采取了積極措施，

　　一是向民辦學校做宣傳。宣傳自考的重要性、宣傳自考短、平、快的特點，鼓勵學生參加自考。

　　二是把自考事業(yè)輻射到農(nóng)村，吸收農(nóng)村勞動力參加自考。盡管這樣，收效甚微，自學考試以考養(yǎng)考都很困難。但不管考生的多少，不管考試科目的多少，每次組考，我們嚴格按國考要求，一年兩次組考，沒有出現(xiàn)差錯。XX年年參考人數(shù)1200多人，參考科目3000多次，畢業(yè)學生82人。

　　工會工作、女工工作、計劃生育工作，任務完成得很好，等會肖主席要給大家匯報，我就不再贅述了。

　　四、話明天，路漫漫，任重道遠

　　回首XX年年的工作、緊張、不繁忙、但充實，我為領(lǐng)導們的親切關(guān)懷而感動，為同事們的親密合作而欣慰，為取得的成績而欣喜，為留下的問題而憾然。展望20××年，婁星教育面臨良好的發(fā)展機遇，但也將面對無數(shù)的挑戰(zhàn)，就我分管的工作而言，主要有三大難題：

　　一是電教站經(jīng)費緊張問題。農(nóng)村免收學雜費以后，公用經(jīng)費投入電教儀器的比例有待規(guī)范，電教站工作人員由XX年的5人增加到XX年13人，辦公經(jīng)費的嚴重短缺制約著電教儀器工作的穩(wěn)步發(fā)展，遏制電教站人滿為患的問題迫在眉睫。

　　二是民辦教育和諧有序發(fā)展問題，《中華人民共和國民辦教育促進法》及其《實施條例》出臺后，我區(qū)社會力量辦學的熱情高漲，相當一部分無許可證辦幼兒園和民辦培訓機構(gòu)的現(xiàn)象依然存在，規(guī)范民辦教育辦學行為已成為當務之急。

　　三是自學考試生源緊缺，如何確保自學考試事業(yè)健康發(fā)展應該是我們重要考慮的緊迫問題。

　　路漫漫齊修遠，為譜寫婁星教育新篇章，我繼續(xù)愿意上下求索。

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