中建三局工作報(bào)告范文

　　光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬將成為歷史。過(guò)去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，項(xiàng)目部取得了一定的成果，也存在著一些不足�；仡欗�(xiàng)目部過(guò)去一年的工作，現(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、工程概況

　　鳴翠花園四期住宅樓商業(yè)工程位于工業(yè)大道南側(cè)，鳴翠花園二期東側(cè)，新業(yè)路西側(cè)，基坑北側(cè)緊鄰已建地鐵石溪站（未運(yùn)營(yíng)）。基坑深度為20.4m，支護(hù)結(jié)構(gòu)采用連續(xù)墻加4道內(nèi)支撐形式。工程占地面積約5900m2,總建筑面積為56994 m2，建筑總高度為96.5 m，地上30層，裙樓3層，地下4層。

　　二、20xx年工作總結(jié)

　　2.1項(xiàng)目各部門(mén)年度目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)完成情況及分析

　　2.1.1商務(wù)管理

　　【1】目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況及分析

　　20xx年度目標(biāo)產(chǎn)值計(jì)劃完成8000萬(wàn)元，截止本年度12月實(shí)際完成產(chǎn)值9652萬(wàn)元，超出目標(biāo)產(chǎn)值1652萬(wàn)元。資金回收目標(biāo)值7225萬(wàn)元，資金存量686萬(wàn)元均達(dá)到目標(biāo)要求，實(shí)際回收資金8443萬(wàn)元。管理費(fèi)用總額目標(biāo)值233萬(wàn)元，實(shí)際產(chǎn)生190萬(wàn)元，節(jié)余48萬(wàn)元。業(yè)務(wù)招待費(fèi)目標(biāo)值51萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生22.6萬(wàn)元。商務(wù)管理部分利潤(rùn)目標(biāo)值245萬(wàn)元達(dá)到目標(biāo)要求。

　　【2】三個(gè)100%指標(biāo)完成情況

　�。�1）項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)簽訂情況

　　項(xiàng)目部于20xx年完成了標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算書(shū)的編制和報(bào)送工作，并進(jìn)行成本測(cè)算完成了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的簽訂工作，上繳公司管理費(fèi)7.5%。

　�。�2）項(xiàng)目商務(wù)策劃完成情況

　　本年度項(xiàng)目就初期編制的商務(wù)策劃工作進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí)，完成了錨桿量差爭(zhēng)取、抗拔錨桿替代底板馬鐙、混凝土外加劑、土方土質(zhì)和超挖補(bǔ)償?shù)葞醉?xiàng)涉及金額較大的商務(wù)策劃。其中混凝土外加劑策劃預(yù)計(jì)盈利10萬(wàn)元，土方土質(zhì)和超挖補(bǔ)償預(yù)計(jì)37萬(wàn)元。

　�。�3）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納情況

　　項(xiàng)目應(yīng)繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金27萬(wàn)元，實(shí)際繳納16萬(wàn)元，上繳比例為59%，剩余金額正按公司文件要求每月進(jìn)行抵扣。

　　【3】合同辦理及內(nèi)部結(jié)算辦理情況

　�。�1）合同辦理情況

　　20xx年項(xiàng)目共簽訂內(nèi)部分包合同共8份，涉及金額5618萬(wàn)元。

　　（2）在建項(xiàng)目?jī)?nèi)部結(jié)算辦理情況

　　20xx年項(xiàng)目商務(wù)部共辦理內(nèi)部結(jié)算37份，涉及金額6332萬(wàn)元；辦理商品砼結(jié)算10份，涉及金額789.64萬(wàn)元。

　　竣工結(jié)算辦理： 20xx年項(xiàng)目商務(wù)部共辦理連續(xù)墻、錨桿、臨建、標(biāo)化、土方共計(jì)5份竣工結(jié)算，涉及金額1963萬(wàn)元。辦理商品砼完工結(jié)算1份，涉及金額355萬(wàn)元。

　�。�3）內(nèi)外部簽證辦理情況

　　20xx年項(xiàng)目商務(wù)部共計(jì)辦理簽證121份，完成審批手續(xù)103份，

　　涉及金額53萬(wàn)余元。20xx年項(xiàng)目報(bào)送簽證、索賠共計(jì)10份，涉及金額51萬(wàn)元。

　　2.1.2科技管理

　　目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況及分析：結(jié)合20xx年度科技管理目標(biāo)，項(xiàng)目技術(shù)部制定了項(xiàng)目20xx年度科技工作計(jì)劃，將工作計(jì)劃進(jìn)行分解并具體落實(shí)到每位技術(shù)員。截止目前，項(xiàng)目部已完成了兩項(xiàng)科技創(chuàng)效申報(bào)，累計(jì)創(chuàng)造效益達(dá)到48萬(wàn)元；向廣州經(jīng)理部完成了5篇科技宣傳報(bào)道的報(bào)送；完成了一篇論文的編制工作，并在廣州經(jīng)理部期刊獲得發(fā)表，同時(shí)也發(fā)表于國(guó)家級(jí)期刊《城市建設(shè)理論研究》；項(xiàng)目技術(shù)員積極參與經(jīng)理部、分公司組織的投標(biāo)工作，累計(jì)每季度不少于一次；另外項(xiàng)目部工程資料的完整率達(dá)到了100%,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋翻樣全部由項(xiàng)目翻樣員獨(dú)立完成；目前項(xiàng)目正在積極進(jìn)行工法的編制，爭(zhēng)取農(nóng)歷年前完成編制并報(bào)送分公司。

　　2.1.3工期管理

　　本工程于20xx年7月10日開(kāi)工，計(jì)劃于2015年4月30日竣工驗(yàn)收，合同約定工期660日歷天。結(jié)合年度工期管理目標(biāo)進(jìn)行分析，本工程主體結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)滯后。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度，項(xiàng)目部根據(jù)公司要求編制了《鳴翠花園四期商業(yè)住宅樓工程倒排施工總進(jìn)度計(jì)劃》，將竣工日期調(diào)整為2015年8月19日，并得到了監(jiān)理的簽字蓋章進(jìn)行確認(rèn)。目前項(xiàng)目部一直致力于與業(yè)主進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取使調(diào)整后的總進(jìn)度計(jì)劃得到業(yè)主的確認(rèn)，以便規(guī)避工期風(fēng)險(xiǎn)。本年度已經(jīng)施工完成了土方開(kāi)挖、抗拔錨桿、內(nèi)支撐梁拆除等單項(xiàng)工程。地下室結(jié)構(gòu)

　　于20xx年10月19日封頂，主體結(jié)構(gòu)已施工至9層，根據(jù)業(yè)主要求計(jì)劃年前施工至25層。項(xiàng)目部根據(jù)倒排總進(jìn)度計(jì)劃，編制了月進(jìn)度施工計(jì)劃及周進(jìn)度施工計(jì)劃，積極檢查與落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，查找未完成原因并提出趕工措施。

　　2.1.4安全管理

　　【1】年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況及分析

　　本年度未發(fā)生重傷、死亡事故；未對(duì)企業(yè)造成不良行為記錄；年度安全綜合評(píng)分在85分以上；項(xiàng)目1名安全員通過(guò)注冊(cè)安全工程師考試；安全管理標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行率100%（通道口、防護(hù)棚定型化）；“廣州市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地”第一輪初審已順利通過(guò)。

　　【2】主要安全工作情況

　�。�1）強(qiáng)化安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。項(xiàng)目部同各崗位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。在20xx年初開(kāi)工前，項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)目全體管理人員開(kāi)展環(huán)境安全管理交底，明確各管理崗位人員的職責(zé)、義務(wù)。

　�。�2）嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的機(jī)制。在各類安全檢查中，嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)罰。

　　（3）深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。鳴翠花園四期工程項(xiàng)目部緊緊圍繞以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為題積極組織開(kāi)展安全月活動(dòng)。7月份召開(kāi)全項(xiàng)目的`安全專題會(huì)，會(huì)議要求全項(xiàng)目人員極積開(kāi)展安全月活動(dòng)，認(rèn)真貫徹以安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”為主線，宣傳安全法律法規(guī)，強(qiáng)化職工對(duì)安全的責(zé)任認(rèn)識(shí)，弘揚(yáng)企業(yè)安全

　　文化。

　　（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工人的安全教育，積極為工人辦理平安卡。加強(qiáng)了對(duì)從業(yè)人員，尤其是新進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工的安全知識(shí)和職業(yè)技能培訓(xùn)。要求項(xiàng)目所有特種作業(yè)人員必持省級(jí)建設(shè)廳頒發(fā)的特種作業(yè)證件，方可上崗。

　�。�5）加大了對(duì)安全監(jiān)督檢查力度。由項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全大檢查。主要是危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況；作業(yè)人員安全防護(hù)用品的配備及使用及特種作業(yè)人員持證上崗情況等。在節(jié)前，季節(jié)性施工及在發(fā)生了全國(guó)性的安全事故后等特殊情況下，開(kāi)展安全檢查。重點(diǎn)三寶四口五臨邊、施工用電、施工機(jī)具方面進(jìn)行檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患、下發(fā)整改通知，要求違規(guī)班組按三定原則，認(rèn)真整改，積極消除安全隱患，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　2.1.5其他管理

　　物資管理：現(xiàn)場(chǎng)材料做到了月結(jié)月清，經(jīng)盤(pán)點(diǎn)鋼筋損耗率不大于

　　1.5%，混凝土損耗率不大于1%；質(zhì)量管理：合同質(zhì)量目標(biāo)合格率達(dá)到100%，無(wú)重大質(zhì)量事故或一般質(zhì)量事故發(fā)生；項(xiàng)目信息化管理：工程、科技、商務(wù)、物資、安全集成系統(tǒng)信息錄入率達(dá)到95%以上。

　　2.2存在問(wèn)題分析

　　2.2.1內(nèi)部分包工程完工后沒(méi)有按照公司要求進(jìn)行結(jié)算辦理。在后續(xù)工作中需要及時(shí)記錄、解決分包爭(zhēng)議，避免因爭(zhēng)議導(dǎo)致結(jié)算辦理遲緩。完善簽證流程，要求必須按照指令先下發(fā)的原則，嚴(yán)禁后補(bǔ)指正。

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