2017局三公經(jīng)費自查報告
進(jìn)一步規(guī)范因公出國(境)經(jīng)費、公務(wù)用車購置及運行費、公務(wù)接待費的管理，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費開支。下面是語文迷小編整理的2017局三公經(jīng)費自查報告，希望對大家有所幫助!
【2017局三公經(jīng)費自查報告1】
為進(jìn)一步加強“三公經(jīng)費”管理，深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》精神以及省、市、區(qū)關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理的有關(guān)要求，東市街道對2014年1月以來的“三公經(jīng)費”支出情況及制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費”支出情況在街道政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布,現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
街道成立了以街道辦事處主任張克梅同志為組長、街道黨工委副書記兼紀(jì)委書記何學(xué)著同志為副組長、街道黨政辦、財政所等重點部門負(fù)責(zé)人為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，黨工委委員、辦公室主任金婭同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”的日常管理。
二、狠抓落實，嚴(yán)控各項經(jīng)費支出
1、公款出國(境)費。今年1-6月，我街道沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公務(wù)用車費。我街道對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險制度，嚴(yán)格公車使用有關(guān)規(guī)定，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，非公務(wù)嚴(yán)禁用車、節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費為28585元，比去年同期下降了30% 。
3、公務(wù)接待費用。我街道的公務(wù)接待堅持有利公務(wù)、務(wù)實節(jié)儉、簡化禮儀、高效透明的原則，嚴(yán)格控制公務(wù)接待范圍和標(biāo)準(zhǔn)。我街道不存在用公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，1-6月公務(wù)接待費為31835元，比上年同期下降了70%。
三、主要措施及下一步打算
1、建章立制，規(guī)范運作。厲行節(jié)約是我街道優(yōu)良傳統(tǒng)，我街道一直以來都能嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項財務(wù)管理制度，在今年年初，街道辦事處適時修訂和完善了財經(jīng)制度、公車使用、公務(wù)接待、辦公用品管理等制度，進(jìn)一步強化厲行節(jié)約各項措施。特別是公務(wù)接待和公車使用，制定了更嚴(yán)格、更詳細(xì)的規(guī)定。使制定更具有可控和可操作性。
2、執(zhí)行制度不打折扣。所有確需安排的公務(wù)接待，一律由分管領(lǐng)導(dǎo)報請辦事處主任批準(zhǔn)后方可接待。所有接待由黨政辦統(tǒng)一安排，定點就餐，嚴(yán)禁先就餐后匯報或擅自就餐，街道到今沒有發(fā)生一起違規(guī)招待。在公車使用中嚴(yán)禁公車私用，在車輛必須維修時，必須首先列出維修項目經(jīng)費清單，黨政辦審核后報辦事處主任審批方可實施。
3、進(jìn)一步加強“三公經(jīng)費”管理，不斷提高“三公經(jīng)費”管理水平，結(jié)合街道開展的群眾路線教育，結(jié)合黨員干部反“四風(fēng)”活動，積極開展“三嚴(yán)三實”教育，不斷提高街道黨員干部政治水平和思想覺悟。認(rèn)真做好“三公經(jīng)費”的.公開公示工作，自覺接受群眾監(jiān)督。積極開展“三公經(jīng)費”的抽查、巡查活動，杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。
【2017局三公經(jīng)費自查報告2】
接《關(guān)于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、縣直單位“三公”經(jīng)費支出情況進(jìn)行檢查的通知》后，我局對2015年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況開展了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
我局成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，劉先明同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”管理。
二、狠抓落實，嚴(yán)控各項經(jīng)費支出
(一)公務(wù)接待費用。
我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行《谷城縣人力資源和社會保障局機關(guān)公務(wù)接待管理制度》，嚴(yán)肅接待紀(jì)律，減少經(jīng)費支出，規(guī)范、節(jié)儉地做好機關(guān)公務(wù)接待工作，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況。2016年公務(wù)接待費為37.14萬元，比2015年下降了30.19%，2017年第一季度公務(wù)接待費為7.29萬元，比2016年同期下降了49.06%。
(二)公車運行費用。
我局的公車運行嚴(yán)格執(zhí)行《谷城縣人力資源和社會保障局公務(wù)用車管理規(guī)定》，實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險，節(jié)假日公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)。2016年公車運行費用為19.68萬元，比2015年下降了30.37%，2017年第一季度公車運行費用為7.59萬元，比2016年同期下降了9.96%。
(三)公款出國境、國內(nèi)差旅費用。
2015年以來，我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”經(jīng)費支出管理，提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理�？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理�？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是加強辦公設(shè)備及耗材管理，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行《谷城縣人力資源和社會保障局機關(guān)公務(wù)接待管理制度》，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。