《組織部的燈》讀后感

　　認(rèn)真品味一部名著后，相信大家都有很多值得分享的東西，此時(shí)需要認(rèn)真地做好記錄，寫寫讀后感了。那要怎么寫好讀后感呢？以下是小編幫大家整理的《組織部的燈》讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　組織部的干部是管黨員的黨員、管干部的干部、服務(wù)人才的人才，常常被人高看一眼、厚愛(ài)三分。

　　誠(chéng)然，一分耕耘一分收獲，沒(méi)有平白無(wú)故的愛(ài)，也沒(méi)有平白無(wú)故的恨。若要被高看一眼、厚愛(ài)三分，也不是掛上組工干部的名號(hào)就能自然“加冕”，也要靠“拼豁”，要“安專迷”。

　　20xx年底，一篇《組織部的燈》在微信朋友圈“火”了起來(lái)，一下子讓大家對(duì)組織部有了更深刻的了解。很多人看了以后觸動(dòng)很大，也有部分人半信半疑，也不乏有人對(duì)此不屑一顧，但對(duì)于每一個(gè)在組織部門工作過(guò)的人而言，這篇文章無(wú)疑已經(jīng)直擊心底，換得無(wú)數(shù)共鳴。

　　像《組織部的燈》這樣的文章太少，很大原因是因?yàn)榻M工干部默默無(wú)聞的犧牲和低調(diào)務(wù)實(shí)的工作方式，讓人們不清楚、不理解、不敢相信。大多數(shù)在組織部工作的人，外向的太少，沉默寡言的太多，或許進(jìn)入到組織部之前仍是個(gè)談笑風(fēng)生的少年，浸染后，便是謹(jǐn)言慎行。即使是外向，說(shuō)上三句話，他的嚴(yán)謹(jǐn)、“刻板基本上也能顯現(xiàn)出來(lái)。太過(guò)靈活的人，確實(shí)不適合在組織部門。組工干部的日常是“白加黑”，組工干部的絕招是“安專迷”，組工干部的作風(fēng)是“靠拼豁”……

　　常說(shuō)組織部的燈，筆者以為，打鐵還要自身硬。組織部的燈，是學(xué)業(yè)務(wù)的燈。學(xué)業(yè)務(wù)，是一個(gè)人的立身之本。在一個(gè)單位立足，業(yè)務(wù)能力是首要的，學(xué)好業(yè)務(wù)，是責(zé)任，是義務(wù)，責(zé)無(wú)旁貸。組織部門涉及的業(yè)務(wù)更是事關(guān)黨員、事關(guān)干部、事關(guān)大局，更需要細(xì)致謹(jǐn)慎，若是整日大大咧咧、嘻嘻哈哈，倡導(dǎo)快樂(lè)工作，卻不是玩笑工作，更不是“玩鬧工作”。有的玩笑可以開，有的玩笑不能開。更多的時(shí)候，作為組工干部，工作中不開玩笑，工作之外的時(shí)間，可以成為“段子手”。

　　組織部的燈，是表率的燈。組織部作為干部之家，承擔(dān)著為干部服務(wù)的職責(zé)，管理干部的職責(zé)。天外有天，人外有人，組織部的干部，若是不能嚴(yán)于律己，各項(xiàng)工作不能事爭(zhēng)一流，湊合了事，又如何在干部心中樹立威嚴(yán)，做出表率？因此，作為組織部門，還應(yīng)嚴(yán)管自身，對(duì)自己“狠”一些，從各方面提升自身，做好表率。

　　組織部的燈，是負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)臒簟＝M織部的決策涉及的事情關(guān)系重大，小到一個(gè)通知，可能是基層黨建的某些方面，大到調(diào)整干部，在這個(gè)過(guò)程中，若是心中總是存著一己私利，工作中自然放不開手腳，受到牽絆自然多。組工干部要擔(dān)當(dāng)，既是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)組織部門的招牌負(fù)責(zé)，更是對(duì)其他干部負(fù)責(zé)。