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    第一次把事情做對讀后感

    時間:2023-10-15 07:20:11 讀后感 我要投稿

    第一次把事情做對讀后感

      品味完一本名著后,想必你一定有很多值得分享的心得,不能光會讀哦,寫一篇讀后感吧。那么我們?nèi)绾稳懽x后感呢?下面是小編為大家整理的第一次把事情做對讀后感,僅供參考,大家一起來看看吧。

    第一次把事情做對讀后感

      有時候,真的,當你遇見一個陌生人的時候,你想不想主動與他交友很大程度上取決于他的顏值。其實讀一本書,有的時候也始于他的顏值。

      當看到這本書時,首先吸引到我的是封面上大大的文字――第一次把事情做對。不得不說這個書名很吸引人。

      “零缺陷”質(zhì)量管理與其他質(zhì)量管理的理念和方法對比,它的特點就是強調(diào)質(zhì)量是“符合要求”,而不是單純的“好”,強調(diào)保障質(zhì)量的系統(tǒng)是預防,而不是檢驗;強調(diào)工作標準必須是“零缺陷”,而不是“差不多就好”,強調(diào)質(zhì)量是用“不符合要求的代價”,而不是簡單的用“指數(shù)”來衡量。“零缺陷”質(zhì)量管理還給出了解決問題的流程,主要包括確定狀況、臨時措施、確認根本原因、采取改正行動評估與跟蹤檢查。

      而本書的“零缺陷”并不是說絕對沒有缺點,或者缺點絕對要等于零,而是指“要以缺點等于零為最終目標,每個人都要在自己工作職責范圍內(nèi)努力做到無缺點”,即通過“零”的努力,達到“一”的實現(xiàn)。

      通過作者對“零缺陷”這一概念的細致入微的分析,可見全書很嚴謹思想也足夠深邃。

      全書的知識量還是挺大的,只是我個人不非常喜歡全部用故事來貫穿著整本書以明事理。

      雖然說每一個故事的好處就在于,無論你從哪個故事開始,都可以或多或少有一些新的收獲。但是繁多的故事也容易使人產(chǎn)生一定的,閱讀疲勞。

      此外,我覺得這本書還有一個特別的地方就在于閱讀它的人,每個人的想法或者是說每個人從這本書里所學的都不會一樣。為什么這么說呢?是因為我覺得第一點,它是故事的形式,故事本來就是可以給人許多遐想的空間任其發(fā)揮。第二點,每個人的經(jīng)歷都各不想同,而書中這些故事又大多來源于一些真實的案例,我想當獨特的個人經(jīng)歷與特定的案例進行碰撞的時候,讀者們產(chǎn)生的思想火花肯定是不一樣的。

      所以總體覺得這本書不但是一本值得閱讀的好書,而且也是具有收藏價值的好書,當你拿到它看見它精致的外觀以及書面設計時,我想你就會懂了。