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創(chuàng)業(yè)必讀書籍《失控》讀后感（精選18篇）
當細細地品讀完一本名著后，大家一定對生活有了新的感悟和看法，記錄下來很重要哦，一起來寫一篇讀后感吧。可是讀后感怎么寫才合適呢？下面是小編整理的創(chuàng)業(yè)必讀書籍《失控》讀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。
創(chuàng)業(yè)必讀書籍《失控》讀后感 篇1
數(shù)年前一個晚上，雷電交加，我在上海徐家匯美羅城上面靜坐等一位遠道而來的長者。漫長的堵車之后他出現(xiàn)在了對面的位置上，頷首而笑，有點發(fā)白的頭發(fā)在夜晚的燈光下十分好看。然后他抓起我手邊擱著的一摞書逐個念了一邊書名，說嘿不錯，姑娘你和我一樣關(guān)注各種問題�，F(xiàn)在回想起來，那之后我們大概聊了整整三個小時直至那家咖啡店打烊，基本集中在他某個階段的研究課題之一：達爾文理論作為一種動力學。
這位長者真實的身份是一位來自華盛頓大學的物理學家，早年是研究量子物理的，近年來轉(zhuǎn)入了生物物理的范疇，我迄今都感激他在那次談話中和我講到了許多關(guān)于進化論在達爾文之后的發(fā)展，包括坊間傳說的達爾文和遺傳學鼻祖孟德爾之間可能有過一次信件往來的趣聞，并極力向我推薦了上世紀兩位英國科學家羅納德·費希爾(Ronald R. Fisher)和約翰·霍爾丹(J. B. S.. Haldane)的工作。
費希爾曾在達爾文之子奧納德·達爾文(Leonard Darwin)的資助下工作，建立了以生物統(tǒng)計為基礎(chǔ)的遺傳學，以及著名的統(tǒng)計學分法變異數(shù)分析(也稱方差分析)，他提出過一些具有連續(xù)性變異的遺傳特征也可以符合孟德爾遺傳定律，并發(fā)現(xiàn)了當性狀由多基因決定時孟德爾定律可用于數(shù)量性狀�；魻柕�(曾作為小說人物出現(xiàn)在《劍橋五重奏》中，那本書探討的是機器能不能思考)的主要貢獻是把遺傳學和數(shù)學直接應用于進化論，通過數(shù)學模型來解釋不同遺傳方式的群體基因在經(jīng)受不同選擇強度后的變化情況，他在很多文章里面談到了對自然選擇的代價、突變負荷和替換負荷等問題的獨特見解。
“相信我，進化論和相對論以及量子力學一樣，是這個宇宙的基本動力理論�！彼缡菍ξ艺f道，并微笑地看著我半張了嘴半天也沒有合攏。
相信我，接受這句話花去了我整整一年的時間，那是在讀完了他郵件過來的一些論文并往來討論了不少疑惑之后。
走出美羅城的大圓球已是深夜，被大雨清洗過的.夜空十分十分之開闊，不舍地和教授道別，在回家的出租車上無限感喟：很長很長一段時間里，我們所知只有輔助信息量嚴重缺失的一句“物競天擇適者生存”，但其實這句話的不完善和可取在哪都未曾深究過，于是錯失了那么絢爛的整個場景，沒能去和真實的波瀾壯闊的世界做一個滿懷擁抱。倘若能夠用語言去描述那個夜晚帶來的震撼，我一定會被自己的天賦所震驚，但事實上我無力且匱乏，在所能窮盡的詞語表達中，也許只能說出這么一句：毫無疑問，進化是我作為思考著的一根茅草所能遇見的最迷人的元事件之一。
時間給人制造了很多相遇的機會，而那間隔不可預期，第二次感受到同樣的震撼已是2010年末，當我讀到了一個叫做凱文·凱利(Kevin Kelly)的人的一本書：《失控》。立刻被這個人能夠如此全面并創(chuàng)造性地參悟進化論的能力駭住了!這份驚不僅僅來自于書中提到的他對費希爾的引用，他和古爾德(Glenn Gould，達爾文學說最好的當代詮釋者之一)的交談，還包括他對失敗了的生物圈二號實驗所作的一手考據(jù)，他對生態(tài)學家湯姆·雷(Tom Ray)編寫出名為“地球”的計算機人工生物模型這一事件的解讀，他對于伴隨現(xiàn)代卡通產(chǎn)業(yè)而生的“奧茲”世界的探討，以及他對由混沌理論中“無序之有序”思想而生發(fā)的“網(wǎng)絡數(shù)學”的思考，甚至也包括他對紅極一時的“控制論”之所以消亡原因何在所作的分析，如此，不一而足……這本700多頁的書像一場華麗的表演，在各個事件、各種理論、各式人物的過場穿插、特寫白描、濃入淡出之中完成，在你還沒有來得及將角色和布景辨識清楚之前，它卻已經(jīng)穿過了擺在面前的時間軸線，絕塵而去。
想象一下，最后的最后，除了原有的已經(jīng)在那里的元素和算法，其實什么也沒有發(fā)生。
附錄中將近四頁的人名索引像是一個龐大的演員表，我在審視那些大多熟悉、少量陌生的漢字組合時，幾近潸然，它幾乎囊括了作為一名科學傳播工作者的我在過往7年相關(guān)工作中所接觸過偉大的名字的一半以上!這個被讀者親切地叫做KK的人會在自己這本試圖講述世界從個體到群體的每個層級上發(fā)生了和發(fā)生著如何一番演變的天才之作中如此廣泛地納入各個科學學科，其實說到底也不足為奇，從本質(zhì)上來說，也許科學知識的構(gòu)造才是他真正最為醉心的生存活動，而進化——那個最迷人的元事件——可以成為最好的基架，借由不同路徑奔向各種變體，猶如一只超級萬花筒，給了他所有可能的觀看和觀看的可能。當我饒有興致地讀到“我根本不擔心進化理論可能會由那些沒有生物學學位的后達爾文主義者所接管。人工進化早已教給我們重要一課——進化不是一個生物過程。它整合了技術(shù)的、數(shù)學的、信息的和生物學的過程。幾乎可以說，進化是一條物理法則，適用于所有的群體，不管它們有沒有基因�！薄拔覂A向于將這段歷史重述如下：進化曾經(jīng)并且及那個會繼續(xù)探索可能進化之空間。正如可能畫圖紙空間，可能生物形式之空間以及可能計算之空間一樣，還存在一個探索空間的可能方法之空間，我們并不知道這個空間到底有多大。而這個元進化，或者以超級進化、深度進化乃至終極進化命名之，逡巡于所有可能的進化游戲中，搜索著所有可能的進化�！薄布疵靼琢薑K和我一樣是個一生以知識或者說事物的脈絡關(guān)系信息搜集為最終精神動力、并因此才愿意活在這不可控世界的家伙，忍不住想隔空與之相擁。
《失控》成書于1994年，歷經(jīng)十六七年才譯成中文與你我相遇，但閱讀中不曾感到一點過時或老舊的氣息，新鮮的快感撲面而來，靈光與睿氣紛呈不絕，即使進入了計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正以打破摩爾定律的方式在嬗變的新世紀，他對于整個規(guī)則體系的洞見也基本上精準無偏失，并且，仍然是那么有啟發(fā)性。我相信非一個遵從基本范式的人不能做到這一點——的確，KK在這本書的最后部分也寫到了托馬斯·庫恩(Thomas Kuhn)的科學典范給自己的啟示，科學發(fā)現(xiàn)應該的基本規(guī)則是“從了解異常事物開始”。與此同時，對已有的經(jīng)典工作你必須要有自己的研讀和領(lǐng)悟，正如愛因斯坦對牛頓的打破其實更是一種繼承。而我們，這些永遠在追尋這些發(fā)現(xiàn)的人，最大的歡樂和最大的惶恐無非都是“我不知道的遠遠多于我知道的”。
包括你所知道的那些，也未見得真正成為了你認知體系的一部分。我忍不住和很多人表達了自己的嫉妒：特別受不了KK同學強大的系統(tǒng)化能力，也許他講到的許多事例和論點我也曾遇見，但在此之前從來沒有見到過有誰將這一切梳理得那么順滑，在此之前，我這顆不大的腦袋也沒有想到過有誰可以這樣來梳理它們，這，這是個讓我焦慮的人，他讓我知道自己也許以后都沒法做成的一些事。
在另一個評論文章中我將它推薦為國內(nèi)出版的本年度最好科普書。
2010年12月初，一個下午，有幸在一場對話活動上和KK見面，對話的主題是“眾包與協(xié)作的未來”，我在聊天中向他提出了兩個困擾自己已久的問題：第一個是對于《自然》雜志一篇社論中提到的“科學報道已死”問題有何看法，第二個是關(guān)于在一個群體合作(猶如我現(xiàn)在工作的科學松鼠會，也包括《失控》這本書以眾包形式組成的翻譯團隊)的組織架構(gòu)下，總要不可避免地產(chǎn)生一些更為優(yōu)秀突出的個體，那么這個時候，民主決策應該如何運作。一邊問，一邊注意觀察著KK的表情。
我發(fā)現(xiàn)KK思索這兩個問題的時間都非常之短，而且他的回答也十分簡潔，但完全的，沒有絲毫停滯或者遲疑。
“姑娘，就第一個問題，我認為傳統(tǒng)的科學雜志和科學期刊所遵循的同行評議制度盡管有著種種弊端，但它仍然是經(jīng)過檢驗的確�？茖W報道和科學論文質(zhì)量的最好手段，這些機構(gòu)長期培育起來的編輯人才力量無可置疑，并不是一般的科學博客就能取代。就第二個問題，只取決于要做出的這個決策的輕重緩急，如果一個小時后就要有結(jié)果，那它不適宜拿去反復討論。”KK也是一頭白發(fā)，非常謙和，但眼睛里有不屈于年齡的調(diào)皮，我沖他微笑，表示感謝，并沒有繼續(xù)問下去的打算。
相信他最好的說法和答案都已在書里。
創(chuàng)業(yè)必讀書籍《失控》讀后感 篇2
在一個書面閱讀能力嚴重退化的時代，我很懷疑有多少人能堅持讀完這本《失控》，它厚達700頁，價格88元，但它的確是一本有深度的好書。
《失控》的作者凱文·凱利被人親昵稱為KK，他是《連線》雜志的創(chuàng)始人，在創(chuàng)辦《連線》之前，他是《全球概覽》雜志的編輯和出版人，這可是當年喬布斯最喜歡的一本雜志，1984年，他發(fā)起了全球第一起黑客大會。但是在這本《失控》里，KK和你探討的視角不是計算機，而是進化。
KK的觀點歸結(jié)為一句話：在群體進化的過程中，并非所有的事情都要事先計劃好，進化的代價就是失控，允許每一個個體愚蠢的行為之間的相互影響卻能獲得你所能獲得的最好的結(jié)果。
想一想螞蟻，螞蟻的.大腦連下下一步該怎么走都無法思考，但是一群螞蟻卻總能找到通往食物的最短路徑，這是如何做到的?
每個螞蟻都會在移動過程中留下一張?zhí)厥獾幕瘜W物質(zhì)“信息素”，離食物越短的路徑，信息素濃度就越高，所以無數(shù)只螞蟻的盲目嘗試，卻可以讓群體在很短的時間內(nèi)找到最短的覓食路徑。
同樣的行為也發(fā)生在蜂群，蜂群在分家的時候，并非由蜂后指揮，而是排出一群工蜂尋求地點，當它們看到一個好地點，就回到蜂群用蜜蜂之間的舞蹈告訴大家：有一個好地方，然后更多蜜蜂會跟去看，如果它們也認為這是一個好地方，又會回到蜂群中告訴大家這一信息，這個信息不斷強化，不斷和其它蜜蜂反饋的信息競爭，最后最大的蜂群獲勝。
這就是一個白癡選舉的大廳，由白癡選舉白癡，但其產(chǎn)生的效果卻極為驚人。人類的民主制度的真髓，白癡一樣的蜜蜂早就明白了。
這也很容易聯(lián)想到，在一切人類群體組織中，比如人類的市場，每個人的逐利行為卻可以導致市場的均衡，雖然它總是搖搖欲墜，但總是能回復平衡。
《失控》這本書就是告訴你，在生態(tài)進化學家的眼里，這一切的背后到底有怎樣的邏輯?
假如你對如下話題很有興趣，一定要看看這本書：
1、生命的進化終點在哪里?
2、機器終有一天會進化成生命嗎?
3、人類真的是萬物之靈，又或者是一如自然界的進化，一種生物的短暫誕生，只是為了創(chuàng)造更高級的生命誕生的環(huán)境?比如機器人類?
4、為什么說最穩(wěn)定的狀態(tài)不是一成不變而是總是搖搖欲墜?
5、生物圈一號，二號的嘗試到底是成功還是失敗?
6、網(wǎng)絡到底改變了人類的什么思維模式，進而讓人類回到和原來完全不同的世界?
7、大千世界--《阿凡達》的潘多拉星球是通過怎樣的技術(shù)創(chuàng)造出來的?
8、迪士尼創(chuàng)造的動畫人物虛擬化以后具有自己的性格嗎?
9、最聰明的機器人是一群最簡單的單元動作執(zhí)行體組合成的?
10、達爾文和拉馬克，到底誰是對的?
11、為什么民眾體制是穩(wěn)定的，而專制制度一定會走向崩潰?
在我看來，一本好書能幫你開闊眼界，打開思路，洞察世界，自己反省�！妒Э亍愤@本書在將近20年就出版了，時間證明了這本書不但沒有過時，反而隨著時間的沉淀，更加證明其觀點的深遠洞察力。
我推薦大家讀一讀這本書，特別是大學生們，假如你們想改變這個世界，一定要先了解這個世界，至少要知道關(guān)于這個世界，別人都是怎么看他的。
創(chuàng)業(yè)必讀書籍《失控》讀后感 篇3
書名《失控》，英文《Out of Control: The New Biology of Machines, Social Systems, and the Economic World》，聽起來挺唬人，再加上黑黃色的封面，讓人以為又是一本寫于90年代的末日論著作。
實際上這是一本充滿浪漫主義情懷的書。它描述了隨著逐步放棄對機器的精確控制，到逐步引入生物技術(shù)和進化的思想，讓機器產(chǎn)生自適應，自學習，自己進化的能力，為了更好的世界。把機器想成生物一樣的東西，他們可以形成群落，互相共生，自己進化成更好的機器。
人類始終掌控機器進化的過程，但如何獲得更好的進化，取得更好的效果，我們還是要像自然學習。學習到第一點就是回歸簡單�！肝易罱K發(fā)現(xiàn)，想要得到和生命真正類似的行為，不是設(shè)法創(chuàng)造出真正復雜的生物，而是給簡單的生物提供一個極其豐饒的變異環(huán)境�！挂虼�，建造機器的思想，也從最初的給機器建立一個“中央大腦”思想，演進成制造許多簡單而成本低廉的小機器，讓他們?nèi)ネ瓿珊唵蔚娜蝿铡１热缱罱缕镀樟_米修斯》里，走進迷宮時，宇航員放出了N多個小型探測器，它們只要發(fā)射紅外波并且做到不觸碰其他物體為原則，就能很好的完成任務。并不需要由一個機器去控制所有小探測器，它們只要傻傻的無休止的飛來飛去，就能完整的探索出地下迷宮地圖。
以下是由布魯克斯的移動機器人實驗室開發(fā)出來的一套普適分布式控制方法： 先做簡單的事。學會準確無誤地做簡單的事。 在簡單任務的`成果之上添加新的活動層級。 不要改變簡單事物。 讓新層級像簡單層級那樣準確無誤地工作。 重復以上步驟，無限類推。
生物是”無我“的，你的意識是由許多混沌雜亂的細胞活動產(chǎn)生的結(jié)果。同一時間，你的身體在發(fā)出”我餓了，我渴了，我在寫文章，我在聽音樂，我想這個字的拼音這么打“等成百上千的想法，每個功能都在各司其職的發(fā)出信號，但最終匯總在一起的，對當前重要的想法，匯成了”我“。這個和佛教中無我有點像，本身是沒有”我“的，覺得有”我“，是意識在活動的結(jié)果。
機器單獨功能的思想建立后，一個更大機器的內(nèi)部，或者機器群落之間，是什么樣的形式相處，應該采取什么樣的方法去推進進化，又要到自然去找答案。美國以前為了太空移民計劃，在荒野建立了一個封閉的生態(tài)圈，計劃為期2年，里面只能有幾個科學家，封閉之前整個項目來決定要帶進去什么植物，動物，哪里建水池，哪里種食物，如何保證封閉的這兩年他們能活下來。(甚至封閉圈內(nèi)需要人工造雨)。結(jié)果是勉強活下來了，也有許多外部能量的幫助。這個實驗挺有意思，積累了非常多的生態(tài)學的經(jīng)驗。
聯(lián)想到蘋果的成功是在單個機器的體驗上更接近生物化，打造了封閉的app生態(tài)體系。但更廣來講，它不能與非蘋果的機器"交流呼吸"。這點上安卓系統(tǒng)雖然現(xiàn)在亂象不掙錢，但是將來基于開源系統(tǒng)的硬件會越來越多，機器生態(tài)建立起來韌性，生命力，多樣性更強。比如以后家里的冰箱，鐘表，吸塵器，都可以裝上安卓的系統(tǒng)，機器之間互相交流共生，非常美麗。
之后書中花了很多篇幅來講自然界和計算機世界中的共同進化的例子，后半部分基本上是在啟迪我們對達爾文進化論的再認識。傳統(tǒng)的達爾文進化論“物競天擇”，就把一堆生物往環(huán)境里一放，他們會產(chǎn)生各種亂七八糟的變異，最后適應生活的就活下來了，生物就進化了。但需要質(zhì)疑的是：1)為什么他們就長成那個樣子了?長頸鹿脖子是后來變長的，那一開始它是怎么形成的?海洋里的魚最后都活下來了，為什么有的細胞就變成了這種魚，有的變成了那種?2)定向進化有可能嗎?生物不是隨便變異的，它有可能迎合所在環(huán)境產(chǎn)生變異，比如你會更多看到長了六個指頭的人，卻很少看到在后背長了一個頭的人。(有點惡心，為了證明請見諒)
所以，人們對進化的認識還遠遠不夠，不是一句簡單的物競天擇就能解釋的�！杆械倪M化都是對自然選擇組合的擴展。雖說這有一點點道理，但它阻絕了我們對更為復雜事物的理解和接受。乘法確實就是某種連加運算，但從這種快捷運算中涌現(xiàn)出了全新的力量，如果我們只把乘法看成是加法的重復，就永遠也不可能掌握這種力量。只滿足于加法，你就永遠得不到E=mc2。 我相信存在一種生命的數(shù)學。自然選擇也許就是這種數(shù)學中的加法。要想充分解釋生命的起源、復雜性的趨勢以及智能的產(chǎn)生，不僅僅需要加法，還需要一門豐富的數(shù)學，由各種互為基礎(chǔ)的復雜函數(shù)所組成。它需要更為深入的進化。單憑自然選擇是遠遠不夠的。要想大有作為，就必須融入更富創(chuàng)造力和生產(chǎn)力的過程。除去自然選擇，它必須有更多的手段�！�
結(jié)合生物學聯(lián)合計算機對進化的研究(雖然目前科學家在這個區(qū)域很小心，也難見有成果的研究，因為他們都不愿意碰到“上帝”這個詞。)，作者期待著在具有開放性和可持續(xù)創(chuàng)造力的人工進化中看到以下特性： 共生——便捷的信息交換以允許不同的進化路徑匯聚在一起;定向變異——非隨機變異以及與環(huán)境的直接交流和互換機制;跳變——功能聚類、控制的層級結(jié)構(gòu)、組成部分的模塊化，以及同時改變許多特性的適應過程 自組織——偏向于某種特定形態(tài)(譬如四輪)并使之成為普遍標準的發(fā)展過程。
書中對網(wǎng)絡的演進非常有遠見，雖然涉及不多，但想到這是95年寫的書，已經(jīng)成功預測了未來近20年的趨勢。比如云端數(shù)據(jù)存儲，人們原先把東西存在自己的硬盤里，未來所有東西都在云端，人們得到的是接觸到數(shù)據(jù)的許可權(quán)。
創(chuàng)業(yè)必讀書籍《失控》讀后感 篇4
人造世界就像天然世界一樣，很快就會具備自治力、適應力及創(chuàng)造力，也隨之失去我們的控制。但在我看來，這卻是最美妙的結(jié)局�！狵evin Kelly 《失控》
“微信之父”張小龍會要求他的產(chǎn)品經(jīng)理人手一本《喬布斯傳》，也曾有人說過，如果求職者對他說自己看完了凱文·凱利的《失控》，面試就可以結(jié)束了�！W(wǎng)絡傳言
講實話，我就是在看到這句話后才決定讀讀看《失控》這本書的——《喬布斯傳》我早在幾年前的高中時期就讀過了，因此就暫且不提。
搞到《失控》之后，我只用十分鐘左右的時間，就讀完了這本書的第一章“人造與天生”，然后便深深地愛上了這本書——它的格局之高，境界之高，遠見之遠，遠遠超出我曾經(jīng)看過的任何一本書，將其稱之為“神書”絲毫不為過。
人造的“機械邏輯”，與天生的“生物邏輯”，正伴隨著人類世界的發(fā)展而愈發(fā)融合在一起，人造物正慢慢包容著天然生物的邏輯，而天然的生物又在人造的機械中得到了進一步發(fā)展。
我曾經(jīng)一直反對一個觀點，那就是——自然界的萬物都是有結(jié)構(gòu)的，包括人類的情感與智慧，只要搞清楚這背后復雜的結(jié)構(gòu)，人類就有機會造出它們。
然而這本書的第二章就甩出了一個簡單到不能再簡單的生物結(jié)構(gòu)——群集，卻隱藏著一個人類直到今天都還沒研究清楚的秘密——“涌現(xiàn)”。
一只小小的蜜蜂幾乎沒有任何智慧可言，兩只蜜蜂在一起也是，三只也是，但當成百上千只蜜蜂組成了一支龐大的蜂群時，卻突然涌現(xiàn)出了不可思議的群體智慧。
這背后的結(jié)構(gòu)真的是簡單到不能再簡單了，只是單純的累加而已，人類的雙手顯然能夠輕松地做到。但是，蜂群的智慧背后所隱藏著的那個“量變引起質(zhì)變”的密碼，卻無論如何也無法僅憑人類的雙手就創(chuàng)造出來。人類唯一引發(fā)“質(zhì)變”的方法，就是單純地去積累“量變”，然后讓其“自然而然”地引發(fā)“質(zhì)變”，可我們卻無論如何也無法人為的實施這種“質(zhì)變”。
這就是“人造”與“天生”的差距，或者用本書作者Kevin Kelly的話說，學會向我們的創(chuàng)造物低頭。
而本書的名字之所以叫《失控》，正是因為它通過嚴謹?shù)?論述證實了一點——當人造的技術(shù)愈發(fā)與自然融為一體時，人類的終局將會是對自己的創(chuàng)造物失去控制。
人造世界就像天然世界一樣，很快就會具備自治力、適應力及創(chuàng)造力，也隨之失去我們的控制。但在我看來，這卻是最美妙的結(jié)局。
Kevin Kelly提出的這種“進托邦”構(gòu)想，在我看來，就正如馬克思所提出的“共產(chǎn)主義”構(gòu)想一樣，都是通過嚴謹?shù)目茖W分析與推理得來的，且都預示著人類美好的未來。
我認為，全世界的科技工作者們，都應該以達成人類進托邦為己任，為人類打造美好的明天。
創(chuàng)業(yè)必讀書籍《失控》讀后感 篇5
這是一本如雷貫耳的書籍，第一次接觸到是在上上一家工作，做研發(fā)的時候，在老板的辦公室，看到這本書，老板很熱心的介紹，要做產(chǎn)品，一定要好好讀讀這本書，那時似懂非懂，點頭稱是。
再后來就是張小龍的飯否被大肆宣傳的那個時期，其中一條提到：只要是大學剛畢業(yè)的學生，有看完《失控》的可以直接進入騰訊做產(chǎn)品。
后來自己也從研發(fā)轉(zhuǎn)向了產(chǎn)品，剛開始的時候買了好多書籍，包括《失控》，那時為了盡快入門，更多是關(guān)注工具類的、流程類的介紹性書籍，這本書也就拿起來翻了幾頁，感覺高深莫測，之后就一直沒有讀這本書，她就一直靜靜的待在家中的書架上面，似乎在等待著哪一天被重新再次翻閱。
從去年開始接觸智慧社區(qū)，接觸物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等，到今年接觸智慧城市。有一天突然想到了《失控》中的蜂群理論，這不是和智慧城市有一些相似嗎?是否可以從中尋找一些靈感或者理論依據(jù)呢。目光再次落在這本略顯壯碩的'書本之上，有一次翻開這本奇妙的書籍。雖然過去了幾年，對產(chǎn)品有了一丁點的感悟，翻起這本書來，還是第一次看到時的那種羞澀和往里看花，似懂非懂，覺得很有道理，可又說不明白。
感觸最深的就是關(guān)于大型生態(tài)環(huán)境、大型組織甚至是整個地球都是一個有機生命體的說法，對應到智慧城市、智慧社區(qū)，這不也是一個有機生命體嗎，每個城市都她自己的獨特的魅力，都有她自己的喧囂和寧靜。特別是隨著智慧城市的興起，城市建設(shè)了大量的各種各樣的傳感器，有各種攝像頭、環(huán)境感知設(shè)備、人體感知設(shè)備等；還有大量的信息傳遞設(shè)備，如紅綠燈、信息發(fā)布屏、公共廣播等；這給城市和生活在里面的人有了更多的交流。特別是有的城市還給城市裝上了一個大腦，來優(yōu)化城市的交通，緩解城市的交通擁堵；給政府的服務開發(fā)了眾多手機應用，讓生活在城市的人們可以隨時隨地的獲取各種信息和服務，同時也能發(fā)布各種需求和服務。城市里面人和人、人和物、人和服務的聯(lián)系更加緊密，這中間涌現(xiàn)出來的更多是城市的自發(fā)性、自主性和自己演化，再也沒有一個人敢說可以主導一個城市的發(fā)展方向了，城市的自己生物性格更加明顯，而這些性格則來自于整個城市所有的人、物已經(jīng)他們之間的聯(lián)系和交互自發(fā)生成和演進的，這非常符合智慧的概念。
隨著智慧城市的發(fā)展，去中心化一定是一個方向和潮流，而分布式必將迎來自己的天下，App也將隨之消亡，場景化將取而代之。隨著各種硬件設(shè)備之間通信協(xié)議的快速發(fā)展，設(shè)備和設(shè)備之間的交互會更加便捷，也將真正在整個系統(tǒng)之間產(chǎn)生智慧的可能。未來人們不再需要通過App或者任何有形的軟件系統(tǒng)來進行購物或者交流、游戲，一切都將被場景化。家庭將會以家庭網(wǎng)關(guān)為中心，或者也可能是家中的任何一個設(shè)備，也可能是所有設(shè)備共同組建成智能家庭網(wǎng)路系統(tǒng)。設(shè)備之間會更加自由的交流，而不需要經(jīng)過任何一個云服務器，同時也不會將任何關(guān)于交流的數(shù)據(jù)上傳給任何云服，所有的交流和控制都將發(fā)生在本地，以房屋的主人為核心展開，唯一和外界需要交流的就是家庭智能設(shè)備對主人的需求的感知從而對外界發(fā)出的服務請求，如冰箱為了補充食物而直接在互聯(lián)網(wǎng)商城上面下的訂單；早教機為孩子預約的下午的美術(shù)課，而智能門鎖因為檢測到時女主人回家了而開啟了溫馨的燈光模式產(chǎn)生數(shù)據(jù)將永遠沉淀在或者直接消失在這個房間之內(nèi)，智能家居對主人的忠誠將永保在家庭的分布式網(wǎng)絡中，自動感知的服務訴求也將通過該有機體向外傳遞而不再需要主人拿起任何移動或者固定的電子設(shè)備去發(fā)出指令。
以上兩點是感觸比較深刻的點，當然也可能是胡說八道，但是，我堅信這個方向和趨勢。
壯碩的身影一直徘徊在書桌之上，豐富的內(nèi)涵就靜靜的等在哪里，等著你去發(fā)掘、去感受、去體會。
《失控》一本值得所有產(chǎn)品人去一遍又一遍翻閱的書籍，強烈推薦。
創(chuàng)業(yè)必讀書籍《失控》讀后感 篇6
很難想象這是一本1994年寫成的書。
KK是個十足的科技神棍，他用洞悉一切的眼光預測了網(wǎng)絡、生物、智能等技術(shù)對于未來的影響，并且陸續(xù)真正得到了應驗。AI、區(qū)塊鏈、移動互聯(lián)網(wǎng)都實實在在的發(fā)生了，而且炙手可熱。
這本書一半是工程機械，一半是生物自然；一半是冰冷，一半是熾熱；一半是為我所用，一半是給我所仰；一半是現(xiàn)實的煙火，一半是遙遠的星空。我們在甚至晦澀的名詞定義和講述邏輯中，似乎略微探究到了一絲世界運行的真知，一層超越底層邏輯的架構(gòu)與范式。
人類似乎很偉大，我們發(fā)明了偉大的.技術(shù)，推動了偉大的變革，將一些不可能都踩在腳下�？蛇@些知識只是擴大邊界的一部分，我們每拓展了知識的半徑一寸，就會被更多指數(shù)倍的無知所侵略。
九律：
◎ 分布式
◎ 自下而上的控制
◎ 遞增收益
◎ 模塊化生長
◎ 邊界最大化
◎ 鼓勵犯錯誤
◎ 不求最優(yōu)化，但求多目標
◎ 謀求持久的不均衡態(tài)
◎ 變自生變
這是從無到有最本根的支撐，也是所有商業(yè)，社會的底層知識，值得反復研讀。
美國的發(fā)達不是空虛的也不是紙老虎，其在基礎(chǔ)科學的研究領(lǐng)先于中國不止一個歐洲和日本。他們25年前甚至更早的研究都是絕對創(chuàng)新型的。這來源于對探索、多樣化的尊重和推崇。
要想真正領(lǐng)略完整意圖還要多讀幾遍，我愿意再花上幾十個小時。
創(chuàng)業(yè)必讀書籍《失控》讀后感 篇7
最近拜讀了凱文·凱利未來三部曲中的《失控》，該書寫于20世紀90年代初，開始在美國國內(nèi)默默無聞，20年后被翻譯到中國，卻引起了波瀾。微信之父張小龍說：“如果一個到騰訊應聘的大學生真正讀完了《失控》這本書，他會毫不猶豫地錄取他�！眲P文·凱利在書中預言了電子貨幣的興起，在神乎其神之間，凱文·凱利就在中國被尊為了“預言帝”。
《失控》以比較抽象化講故事的方式對未來的世界進行勾畫，書中內(nèi)容讓我驚嘆，也讓我對未來充滿期待，是一部很正能量的書，書中內(nèi)容涉及極廣，有互聯(lián)網(wǎng)、物理學、生物學、化學、社會學等，用700多頁的篇幅涵蓋這么多的內(nèi)容實屬不易，任何一章細節(jié)展開講的話都可以是一本書。在最后作者將宇宙運行的方式歸為九律，分布式、遞增收益、模塊化生長、邊際最大化、鼓勵犯錯誤、不求最優(yōu)化但求多目標、謀求持久的不均衡和變自生變等九個簡單優(yōu)美的運行法則。
但正如作者在書中說到，失控是種夸張的說法，他真正的意思是人工邏輯與生物邏輯的結(jié)合，也就是書中說到的“協(xié)同控制”，但我覺得吳曉波提煉的詞更好叫“有序失控”。
有意思的.一點是KK對老子《道德經(jīng)》的喜愛，特別是這句：“上德不德，是以有德。下德不失德，是以無德�！卑选暗隆崩斫鉃椤翱刂啤�，那么這段話的意思就是：“最高級的控制就是失控，這才是真正的控制。而最低劣的控制是什么都控制不放手，這等于沒有控制。”這恰恰是本書的精華。我們的政治、經(jīng)濟、文化其實都是這樣，過度的控制，過度的干預是一件非�？膳碌氖虑椤�
這本書讀起來感覺大腦到處都是爆點，太多太多的新概念、新思維、新技術(shù)，再加上經(jīng)常出現(xiàn)比較專業(yè)的詞匯或者語句，讓人讀起來既覺得新穎刺激、心潮澎湃，又感覺苦澀難懂，不得其解。但讀完后感覺收獲還是非常多的，這書恰恰補上了長久以來我世界觀拼圖里缺的那一塊。
創(chuàng)業(yè)必讀書籍《失控》讀后感 篇8
《失控》一書我已間斷的讀了兩個月，但閱讀速度十分緩慢�？偣膊诺轿宸种坏臉幼�，我就感覺自己的大腦信息不夠處理了，腦細胞消耗比較大非要寫點什么記錄好此時我的心理想法。
一，存在感
存在感此刻是指我們地球這個大自然集體的存在的意義。從細菌，微生物，植物，冷血動物，哺乳類動物，到人類。這是一套循環(huán)的立體生物圖。如果說地球這套大自然的系統(tǒng)看做一個盒子（盒子理論）我們?nèi)祟愊鄬τ谙到y(tǒng)的存在感就是最接近盒子口蓋的種族，而且對盒子外的世界有了部分的了解。同時地球和銀河系也可以看做是一個盒子的關(guān)系，銀河系與宇宙也可以看做盒子關(guān)系。在人類與地球的盒子關(guān)系里，我們?nèi)祟愄幱谏镦湹捻敺�，但地球與銀河系，銀河系與宇宙中我們還是太渺小了。我想這一整套宇宙的盒子系統(tǒng)中，人類肯定不是最優(yōu)秀進化最快的種族，也許某個種族快要解開宇宙這個盒子的盒蓋時，宇宙也將因為能量失控而陷入崩塌。
二，社會學，人類和蜂群的區(qū)別
這其實是很有意思的論題。同樣是群居，同樣是有著嚴密復雜的社會系統(tǒng)，億萬年發(fā)展過來兩者卻在截然不同的道路上。廉價，迅速，質(zhì)量就是蜂群進化緩慢的原因。廉價是指，創(chuàng)造一個生命體所需要的能量和時間周期太過小，少了。能量和周期的短暫，那么個體的存活能力就十分低下。迅速也就是周期問題，生存時間短暫，科技經(jīng)驗知識只能通過基因遺傳成為本能，而無法流傳下去。質(zhì)量是說明基因的好壞決定了進化和發(fā)展。蜂群沒有在億萬年里進化為哺乳類，這也就注定了他們的失敗。人類就不多說了在此。這里的蜂群不一定就是蜜蜂，還有老鼠，螞蟻等，甚至和外星人相比我們何嘗不是這淺薄的蜂群么。
三，進化
達爾文同志的《進化論》大家都肯定知道其中原理如何，在此基礎(chǔ)上我簡單的猜想下人類的進化方向。第一，改變基因。簡單來說我們基因進化的過程就類似于孢子這款游戲一樣，拼命的啃食其他的基因使自己不斷強大。古代人一直處于戰(zhàn)亂與自然災害的威脅中度日，他們的身體強壯度遠非我們可比擬。但可惜的是現(xiàn)代社會是個“人吃人”的社會，拼的是腦子。億萬年來我們被大自然所進化的基因在此時被隱藏了起來。很多人一輩子都無法突破基因的缺口，當然一旦突破也許就真的成為了電影里漫畫里的超人。當然這樣改變基因后，我們的人均壽命必然延長，而人口數(shù)量和繁殖能力將逐漸被剝奪。到時候我們?nèi)巳硕际浅芰φ�。這讓我想起《海賊王》里面的能力果實，吃了后是不是就開啟了各種基因鎖的'密碼呢？
第二，科技進化，這也是我們現(xiàn)在主要的進化方向。先扯遠點，古代修真?zhèn)髡f，可以看作為一種科技進化——符文科技。暫且不管東方的御劍飛行和西方的阿拉丁的飛毯諸如此類的東西。我大概用科學的語言猜想解釋下，通過天材地寶的提煉，運用可知的知識以符文的形式像編程一樣輸入到物品中，改變其周圍環(huán)境的因素，通過精神力作為啟動密碼，汲取周圍環(huán)境的能量產(chǎn)生飛行的效果�，F(xiàn)代科技嘛，原理類似，不過更加的精細縝密，畢竟修仙是個人行為，且沒被證實過，現(xiàn)代科技是集體行為。也許有朝一日我們會想《星際爭霸》這款游戲一樣，基因進化成了神族，科技進化成就了人族，或許蜂群進化方向正確而成了蟲族呢，進化的道路本就很多。
三，人類未來
基于上述進化的理論，簡單而言死亡是進化最好的老師，物進天擇，是很有哲理的。如今的人類要進化已經(jīng)很難，沒有自然的威脅，戰(zhàn)爭在這個大環(huán)境下沒法大規(guī)模開打，無論是在基因上和科技上我們都處于一個停滯期。雖然不喜歡戰(zhàn)爭和災害，但人類要進化，要快速趕上宇宙的其他種族，我們需要不斷進化。現(xiàn)在全世界都在搞軍事競備，也許第三世界大戰(zhàn)爆發(fā)的時候，也就是人類科技進步的時候，更也許是人類滅亡的時候。關(guān)于基因進化的未來，我以《生化危機》為例。t病毒是通過提高細胞的生存時間和活性產(chǎn)生，原意是保護傘公司研究長生不老而準備，卻最后被居心不良的人控制。T病毒在和人類融合時消耗了人的腦細胞，所以人雖然得到了活力無限的軀體，但沒有承接自己的智力而淪為喪尸（所以大部分喪尸行動不需要食物提高能量并且長久生存還沒有智力的原因）但女主角愛麗絲是唯一能和T病毒融合的人類，并且由于被保護傘抓獲從其體內(nèi)提出了G病毒，從此喪尸開始逐漸走向智能化.進化化，當然愛麗絲也成為超能力者。當然我們?nèi)祟惒灰欢〞龅缴C，但是在各種人類的災害面前比如病毒危機，末日危機，環(huán)境危機等等，人類數(shù)量減少到一定程度時，活下來的人都是基因的勝利者，都是超人了。
四，外星人
以前我的日記20xx年《宇宙，科學，玄學》中提到過，我就少寫點了。我們和外星人的關(guān)系就是蜂群和“人族”的關(guān)系。我們明顯處于劣勢，或許他們就是養(yǎng)蜂人，我們太微不足道了。但是一旦我們踏上星際旅程的科技狀態(tài)時，我想我們的末日也不遠了。宇宙是殘酷的，外星人是不會允許我們有能力和他們掠奪資源�；艚鹨舱f過，不要妄圖聯(lián)系外星人，這會帶給我們?yōu)碾y。因為我們不是最接近宇宙盒子的種族。
創(chuàng)業(yè)必讀書籍《失控》讀后感 篇9
每日讀一本書，用一個普通人的視角
失控，不是失控，是不要有控制這個概念
今天靜下心來，看這本書，其實這本書已經(jīng)伴隨我很久了，我每年都是看了一半，又放下了，趁著這個機會，將他讀完吧。
失控，通過表面的意思，好像是在說，失去了對什么東西的控制，感覺有不好的東西來臨似得，畢竟我們?nèi)祟悾际窍矚g確定的，喜歡控制，因為我們每個人都太自戀了，這也是我第一次看到這本書時的第一個感覺，其實整本書，作者闡述了一個觀點就是，我們就不應該有控制的概念，只有這樣，我們才能進化的特別快，成為更為豐富多彩復雜的進化體，你嘗試著控制就是在阻礙著人類的進步，你現(xiàn)在想這不是在搞笑的嗎，不存在控制那國家是怎么來的，哪里來的領(lǐng)導人，哪里來的領(lǐng)袖呢等等，其實我也不是很理解，因為之前的我一致堅信，所有東西是需要被管理，人需要領(lǐng)導人，獅群有領(lǐng)頭獅子，狼群有狼王等等，難道這不是資源的規(guī)律嗎，所以在這個觀點上，貌似把我的操作系統(tǒng)刷新了，我好像明白了，人類需要不是領(lǐng)袖，而是某種可以試用所有環(huán)境的制度，有點像自然，一切都按照道的方式在運轉(zhuǎn)，這不是更好嗎，嗯，好了，我們現(xiàn)在來詳細的介紹一下這本書吧。
本書第一部分，講述人類的認知，為作者的觀點，打下鋪墊，作者講述，我們?nèi)祟惖侥壳拔恢每偣舶l(fā)生過四大認知革命
第一次，哥白尼，告訴我們?nèi)祟�，我們不是宇宙的中心，我們只是宇宙的一部�?/p>
第二次，達爾文，告訴我們?nèi)祟悾鋵嵨覀兒推渌麆游锒家粯�，都是進化來的，沒啥好高貴的
第三次，佛洛依德，告訴我們?nèi)祟悾覀儍?nèi)心是存在多個自己的，我們不是我們的主人
上述的三個觀點，現(xiàn)在看來，這不是理所當然的，可是我們回到過去的那個歲月，恐怕當時人類，是不可能達到這種認知高度的吧，我現(xiàn)在清晰的記得，高中同學聊天，假如我們也可以回到三國，我至少一個周瑜吧，這就是認知的問題，就像現(xiàn)代的人類，將獅子，海豚，歸為一類，因為是哺乳動物，可是古人確說，這不是扯淡嗎，那個是魚，所以，每一次的認知，我們所站在的高度是不一樣的，視角更大，認知更加深刻，這就是KK站在宇宙的高度，告訴我們?nèi)祟惖谒拇蔚恼J知革命，即為，人類和機器是打通的，例如我們將石頭，互聯(lián)網(wǎng)，人類歸為一類，在沒有讀這本書前，我真的不敢想，可是KK告訴我們他們就是一種東西，叫做進化體。
好了，既然我們都是進化體，那我們來聊聊什么是進化體，進化體，有三個特性，第一個，世界的物質(zhì)都在進化成為越來越復雜的`共同體，這里至少包含兩層意思，其一，物質(zhì)由簡單的進化來的，其二，進化的方向是復雜的共同體，例如我們?nèi)祟�，誰知道有多少個細胞呢，多少個細菌呢，所有我們進化的產(chǎn)物，一個越來越復雜的共同體。第二個，進化體是分布式的，這個概念如果不站在足夠高度，恐怕是理解不了的，例如，我們?nèi)祟惞餐M成的社會，也是一個進化體，通過不同的國家或者民族分布式的組成的這個大的進化體，作者表達是這個意思，所有不要局限在當前的認知世界里面，畢竟人和石頭都是一樣的呀，這就是所謂認知革命吧，超過時代的認知吧，KK，同時也在這里，給我們重新定義來了什么是生命，例如微信群就是一個生命，你第一時間會反對，扯淡，它怎么成為生命了，又不吃飯，拉屎，看看看，認知沒有和KK一個頻道吧，KK對生命的定義是，如果一個個個體，通過組織成為另外一個個體，此個人涌現(xiàn)出了一個新的特性，那這個特性就是生命，這樣一說你說微信群是生命吧，核心，高度一定要高。第三個，去中心話，需要一個從下而上的中心組織，又暈了，人類到現(xiàn)在，都是從上到下嗎，怎么又要一個從下而上的呢，是的，KK支出，從上向下，是為了效率，但是必須有這樣的三個條件才能發(fā)揮出來，1短時間內(nèi)2系統(tǒng)簡單3目標單一，最明顯就是戰(zhàn)爭，但是進化體，且且這三點都滿足，而且是相反的所以，所以就從下向上，這樣才利于進化和多樣性，例如現(xiàn)在各種負責的商業(yè)模式等等，這些肯定不是領(lǐng)導人設(shè)計出來的，用KK的話說，進化體，就是善于鉆控制，所以產(chǎn)生了多樣性，即為在一個既定的平臺上創(chuàng)造更為多樣的事物。好了，到此作者的觀點都介紹完畢了，想要理解作者，站的高度一定要高，就像KK說，其實已經(jīng)有一個更大的進化體已經(jīng)出現(xiàn)了，只不過我們現(xiàn)在人類還是無法理解，可能就存在我們頭上，在收集這這個世界上所有的數(shù)據(jù)。
對于作者的觀點，我是贊同的，但是我們想說的是，進化體是需要復雜的共同體，分布的，去中心的，但是我覺的，這需要一個基礎(chǔ)，大家都在說，KK一直在探索上帝的底牌，即為我們的終極未來，但是請不要忘記了，上帝是失敗過一次的，那就恐龍，恐龍也同樣進化進化了上億年，結(jié)果還是一個樣子，他們也是分布式的，去中心的，復雜的共同體呀，為啥沒有人類的文明呢，我覺的這里就是，我之前一直認為的因為領(lǐng)袖，貌似我錯了，應該是制度或者說是規(guī)則，或者有個這樣的環(huán)境基礎(chǔ)，如果科技不進步，人類的認知在牛逼，也是不可能搞出更加復雜的進化體的，也許作者的假設(shè)就是科技會一直進步，所有我們不會向恐龍一下，搞了幾億年，還是一個樣子，上帝，沒有辦法，算了，重新在來，引入了，科技，貌似這個模型不錯。
好了，針對上述，作者給出了，7點建議，別去控制別人，鏈接才是王道，要先跑起來，要成為專才，贏者通吃，邊界更加精彩，你要活的像人，好了作者為啥提出這7點建議，我在這里就不多說了，歡迎伙伴看了，我們一起老討論。
最后提一點，媽媽咪的，這本書寫在1996年，可是對今天仍然有指導意義，尤其當我讀了區(qū)塊鏈相關(guān)知識，更加堅信了，好吧，你厲害，所以歡迎大家一起來討論學習。
每天讀一本書，讓我們一起吧，用普通人視界
創(chuàng)業(yè)必讀書籍《失控》讀后感 篇10
你的爸媽失控過嗎？你知道他們失控的時候有多可怕嗎？路易斯的父母就是這樣，讓我們一起看看，爸媽失控會造成哪些令人哭笑不得的事情呢？
路易斯轉(zhuǎn)到新學校后，他的麻煩事不斷。先是因為穿錯了校服而受到同學們的排斥，又因為歷史考試成績只得了五分而被老師討厭，更糟糕的是，他的老爸因為受了新老板的影響，忽然趕上了時髦，還玩起了facebook！有一次，他去學校接放學的路易斯，為了向同學們打聽路易斯的下落，他故作幽默地說了句：“親，你們看到我的骨肉了嗎？”怪異的舉動使路易斯成了同學們嘲笑的對象。而他的老媽居然也效防他老爸的`做法，做了一個新發(fā)型，現(xiàn)在她的頭發(fā)燙過了，每根頭發(fā)都支棱著，就好像她剛剛被電擊過五次一樣。
老爸老媽的反常讓路易斯很苦惱，他變得越來越膽小，不敢和同學們親近，他成天想法子要回到正常的生活中。一次偶然的機會，他被電視臺相中，參加選秀節(jié)目。在經(jīng)紀人瑪?shù)俸颓閿嘲５录拥膸椭�，他精心策劃了一個脫口秀節(jié)目，在他精彩地演繹和不懈地努力下，他的爸媽終于醒悟，他也能夠融入到同學們中間，享受友情帶來的歡樂，同時他還勇敢地向暗戀已久的女孩表白，收獲了愛情。
這本書完美地以搞笑的方式寫出了路易斯的爸媽想扮酷，結(jié)果卻弄得大家啼笑皆非的趣事。在路易斯的心里，老爸老媽的“酷”只是一種掩飾。真正的“酷”并不是扮出來的，就算他們穿上皮褲和最新款運動鞋跳搖擺舞，把棒球帽倒扣在頭上，胳膊底下再夾個滑板，那也沒用！我想，路易斯是對的，老爸老媽的年齡段已經(jīng)過了扮酷的年齡，如此打扮不合時宜，反而起到了反作用。每個人都應該在合適的年紀做適合自己的事情，就像初中的你不會再去幼兒園玩過家家一樣�！叭ⅲ氖换�，五十而知天命�！�，所以，合理地適應各個年齡段不同的特點，才是正確的。
創(chuàng)業(yè)必讀書籍《失控》讀后感 篇11
這已經(jīng)是我第三次拜讀kk的失控了，兩周的品讀時間，對于kk在書中提到的九律在如今互聯(lián)網(wǎng)圈的`應用還是受益匪淺，也有了新的認知。雖然行文意識流嚴重，看得人頭暈費解，但是這本書用了大量的科學案例來證明在很多產(chǎn)品設(shè)計乃至企業(yè)經(jīng)營過程中，自下而上去中心化的組織生命力要一定遠遠超過中央控制的組織。失控之后是什么？當年馬化騰提出的灰度，就是怎么定義失控的邊界。組織結(jié)構(gòu)的去中心化就是細胞化管理。
第一步，邊緣人打邊緣人（工具打剛需）；第二步，邊緣人打主流人群（工具打泛需求）；第三步，主流打主流（泛需求打泛需求）。
當下的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，概莫能外。
創(chuàng)業(yè)必讀書籍《失控》讀后感 篇12
蘇軾說過“舊書不厭百回讀，熟讀深思子自知。”好書百讀不厭，今天我向大家推薦一本讓我連續(xù)讀三遍的好書——《胡小鬧日記之放學之后不失控》。
這本書是樂多多寫的，是由浙江少兒兒童出版社出版。
書中重點告訴我們要怎么合理安排時間。這本書最讓我難忘的是主人公胡小鬧，他人如其名是一個很“鬧”的孩子，在選擇社團活動時因和賈古打架，沒有被自己心儀的社團錄取，反而被自己最不喜歡的苦瓜老師帶進來了話劇社團。但是進話劇社后這個酷愛鬧騰的胡小鬧被苦瓜老師獨特的教導方式教育得不在鬧了。
這本書在每一章結(jié)束都有一日記的.方式，記錄文章的長篇大論，還記錄了這一天結(jié)束后接下來的疑問。這可以讓我學習到怎么概括文章，也可以體現(xiàn)到胡小鬧這一天下來是怎樣的心情？為什么？
這就是我為大家推薦的《胡小鬧日記之放學之后不失控》，書的最后還告訴我們關(guān)于時間的語錄，如：時間對每個人都是公平的，它不會因為我特別就把我一天變成25小時；一放學就失控，失控的不是我們的行為，而是我們對時間的態(tài)度；送你一句支配時間的魔法咒語，做時間的主人，不做時間的奴隸；把對學習和興趣完美結(jié)合，原來語數(shù)外也是可以很有趣。
希望大家也會去看看這本書，讓我們一起去爭做時間的主人。
創(chuàng)業(yè)必讀書籍《失控》讀后感 篇13
本書的作者是宗毅和小澤，宗毅是廣東芬尼克茲節(jié)能設(shè)備有限公司的創(chuàng)始人兼 CEO，先后在國企和私企工作并有過幾次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。在各種打擊磨礪下，他總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中摸索出了裂變式創(chuàng)業(yè)模式。另一位作者小澤是國內(nèi)知名財經(jīng)作家、自媒體人，原創(chuàng)作品《座山雕是一位頂級 CEO》曾獲得超過百萬的閱讀量。
《裂變式創(chuàng)業(yè)：無邊界組織的失控實踐》結(jié)合芬尼公司的成功創(chuàng)新實踐經(jīng)驗，詳細講述了宗毅獨創(chuàng)的裂變式創(chuàng)業(yè)模式，并對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型擁抱互聯(lián)網(wǎng)提出了解決思路，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展指明了方向。
裂變、自主進化和混搭是本書內(nèi)容的重點。裂變，是指用人民幣投票的方法選出成長性好的項目、能力強的團隊，并通過創(chuàng)業(yè)團隊投資入股的方式打造出具有狼性的創(chuàng)業(yè)團隊。自主進化是指采用去中心化的分布式組織結(jié)構(gòu)提高管理效率，避免整體危機�；齑钍侵笇⒐蚕砟Ｊ健⑸缛悍劢z以及眼球經(jīng)濟等互聯(lián)網(wǎng)手段運用到傳統(tǒng)企業(yè)管理中，為企業(yè)長久發(fā)展注入創(chuàng)新基因。
一、裂變
裂變創(chuàng)業(yè)模式是一種公司內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)形式，能夠通過利益綁住公司所有人，并成功調(diào)動員工積極性。
1. 解決項目的來源問題
宗毅首先舉辦了一場裂變創(chuàng)業(yè)大賽，芬妮的員工可以自行組隊，選擇優(yōu)質(zhì)項目參加路演來贏得大賽觀眾的支持。與傳統(tǒng)大賽的投票不同，裂變創(chuàng)業(yè)大賽的票是貨真價實的5萬元人民幣，最終獲得人民幣數(shù)目最多的團隊獲勝。這種方法將個人利益與項目成敗深度綁定，會迫使投票人更加謹慎地對待自己的選票，最后選出的人往往是成長性好的項目、能力強的團隊。
2. 解決股權(quán)分配問題
獲勝的創(chuàng)業(yè)團隊成員必須掏錢持股25%左右，剩下的75%的股份由芬尼的兩位創(chuàng)始人以及其他高管和投票人出資。這樣，所有人就成為一根繩上的螞蚱，為了共同的利益共同前進。而芬尼的兩位創(chuàng)始人各持股25%是為了承擔大部分風險，抵消創(chuàng)業(yè)失敗的損失。通過這種持股方式，裂變式創(chuàng)業(yè)打造了一個利益共同體，用利益捆綁住了所有人。
3. 解決權(quán)力更替問題
設(shè)立《芬尼基本法》對公司總經(jīng)理的任期進行了明確。該辦法的核心內(nèi)容是：公司總經(jīng)理為五年一大選，大選獲勝可連任，但最多連任一屆，卸任的總經(jīng)理可以參加其他裂變公司的競選。定期更換總經(jīng)理的制度設(shè)計，減少了不必要的內(nèi)斗，讓管理層能夠聚焦企業(yè)發(fā)展，確保企業(yè)跟得上時代的步伐。
二、自主進化
主要是指打破原有“科層制”組織的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，采用自組織的方式讓企業(yè)的組織形式能夠具備自主進化的能力。
1. 去中心化的分布式的組織結(jié)構(gòu)
宗毅所采取的是分布式結(jié)構(gòu)，每個裂變的子公司和總公司之間的關(guān)系是并列的，就像網(wǎng)上的結(jié)，彼此之間并不存在直接隸屬關(guān)系。即使某個公司出現(xiàn)問題，不會因為個體的滅亡而導致整體的癱瘓。而且，裂變大賽的獲勝者成立的子公司，也都采取單品策略，只做一個細分市場的產(chǎn)品，極大地降低了市場風險。
2. 最大限度地規(guī)避風險
每個裂變大賽的勝利者首先要成立的不是子公司，而是項目事業(yè)部，由總公司和其他公司給予強力支持。當銷售額突破2000萬元時，該事業(yè)部才能夠脫離孵化期，由事業(yè)部變成公司，徹底獨立。這種模式最大的好處在于能夠有效控制風險，如果在孵化期內(nèi)項目運轉(zhuǎn)不成功，就可以及時止損把損失降到最低。這種大膽假設(shè)、小心求證的方式，能夠保持機動性，最大限度地規(guī)避風險。
更重要的是，裂變模式產(chǎn)生的子公司大多都是沿著芬尼公司的產(chǎn)業(yè)鏈向上、向下延伸，形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，整體呈現(xiàn)做強做大的趨勢。
3. 打破管理的'邊界
一是打破等級的界限。裂變式創(chuàng)業(yè)打破了層級之間的界限，只要有能力，誰都可以當老板。為了深化這種平等，宗毅還在公司內(nèi)部組織過“扯淡大會”，參加這個會議的人員是具有創(chuàng)新能力和思維活躍的年輕員工以及產(chǎn)品粉絲，要求在6小時之內(nèi)，運用頭腦風暴討論超過20個議題，最后提出方案，落地執(zhí)行。這種模式打破了以往的不平等界限，讓年輕員工無所顧忌、竭盡全力地參與到了企業(yè)的成長之中。二是打破監(jiān)督的界限。裂變公司的每個人都是股東，自然也就會互相監(jiān)督，也就不需要更多的監(jiān)督組織。
三、混搭
混搭是指借用共享模式、社群粉絲以及眼球經(jīng)濟等互聯(lián)網(wǎng)手段，幫助傳統(tǒng)制造業(yè)向新型互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)轉(zhuǎn)變。
1. 共享模式
利用互聯(lián)網(wǎng)整合思維，通過天使客戶的共享，減少門店投入，縮短生產(chǎn)廠家與消費者之間的距離。
2015年，芬尼的裂變團隊復制了優(yōu)步模式，設(shè)計出一套全新的營銷模式：發(fā)展天使用戶，讓房子成為體驗店，讓用戶成為粉絲和銷售員。芬尼首先將原來的渠道成本補貼給用戶，大幅降低了產(chǎn)品價格，從而吸引到第一批天使用戶。之后，他們開發(fā)出的 App 就可以發(fā)揮作用了，能夠像打車軟件一樣打開搜索界面，附近使用本產(chǎn)品的家庭就會全部顯示出來。如果對方在線，你就可以跟他進行交流。只要打開 App，就總會有一家體驗展示店在你身邊。
2. 社群粉絲
要做好社群經(jīng)濟，首先要學會經(jīng)營粉絲。宗毅策劃了一個叫做“芬尼粉絲走天下”的活動，把回饋用戶的體驗旅行做成廣告。參與的人群包括用戶、經(jīng)銷商、員工、媒體以及攝影師，由于挑人的時候規(guī)定，參加活動的人必須喜歡發(fā)朋友圈和寫微博，所以花的每一分錢都是廣告的成本，都會為企業(yè)帶來價值。按照這個思路，宗毅親自帶隊，自駕穿越了美國66號公路，經(jīng)過七天的極致旅行，所有人都成了芬尼的鐵桿粉絲，而且得到了媒體自動自發(fā)的傳播，為芬尼做了一次有效宣傳。
3. 眼球經(jīng)濟
關(guān)鍵在于制造事件，吸引眼球。宗毅采用發(fā)動粉絲捐建充電樁的方式，途徑17個縣市，行使5750公里，舉辦了6場大型公益講演，修建了21個充電站，打通了從北京到廣州的電動汽車充電之路。這件事情還被拍成了電影，達到了非常好的宣傳效果。此外，宗毅還策劃了“互聯(lián)網(wǎng)大篷車東南行”、超級幼兒園等等吸引眼球的事件，通過這些事件，大大提高了芬尼的曝光量。
創(chuàng)業(yè)必讀書籍《失控》讀后感 篇14
被父母加“好友”真是傷不起��！這是故事主人公路易斯的一句話。
路易斯轉(zhuǎn)學后就麻煩不斷。
是這樣的，轉(zhuǎn)到新學校后，路易斯先是因為穿錯校服受到一些同學的排斥，接著爸媽也跳出來添亂。他們在年輕新老板的影響下，突然趕起時髦，讓路易斯哭笑不得。更糟糕的是，路易斯暗戀的.瑪?shù)伲�有一個男朋友埃德加！
苦惱的路易斯在無意中被電視臺相中，參加選秀節(jié)目。在瑪?shù)俸桶５录拥膸椭�，他精心策劃了一個脫口秀節(jié)目，希望借此融入到同學們中間，幫父母擺脫思想問題，甚至也許可以.......
這本書讓我想到一件事，在一次運動會上我看我表弟比賽。這本來是個有趣而快樂的一個下午。孩子們可以不用坐在教室里了，可事實相反，運動會上彌漫著緊張的氣氛。尤其是那些爸爸們，特別渴望自己的孩子能贏，而且每一場比賽都要贏。有一個爸爸甚至指導他六歲大的兒子，單手拿勺子立雞蛋，同時還要跑著不讓雞蛋從勺子上掉下來。我聽到他不停的對兒子嚷嚷：“記住，第二名毫無出路！”
這種教育方式實在太可怕了！現(xiàn)在許多家長望子成龍、望女成鳳，讓孩子上各種的輔導班，把孩子時間排的滿滿的，不給孩子一點兒喘氣的機會，如果孩子的成績下降家長會說：“我為你付出這么多，你就拿這樣的成績回報我嗎 ？”我想這個時候，你們應該鼓勵孩子，而不是給他們施加壓力。因為家長的盲目，讓孩子背上太多的壓力,讓他們活著很累。
對了!最后我告訴你們，如果想捧腹大笑，就看《爸媽失控了》。
創(chuàng)業(yè)必讀書籍《失控》讀后感 篇15
這本書簡單來說就講了一個道理"混亂和邋遢的風格更能激發(fā)創(chuàng)造力，做事反而可能更有效率".看到這個觀點時，其實并沒有多認可這個觀點，感覺這只是每個人生活工作的一種習慣，并不能作為生活工作中的信條或準則，但是通讀完就會去理解在什么狀態(tài)下，混亂的風格可能更有好處？
一、分心，有利于提高創(chuàng)造力。
為什么分心有利于創(chuàng)造力？所謂的分心，其實恰恰有助于集中注意到新的東西，而新的東西可能是最需要刺激的，你自然就會注意它。對此，作者提出了一個"多項目工作法":同時進行多個項目，每個項目有自己的存檔處，有什么想法就加進去，哪個項目能做就做，暫時不能做的就放著。其實有很多在科學領(lǐng)域建樹的名人都會同時研究多個領(lǐng)域，像達爾文、牛頓、達芬奇。多項目工作法有如下好處：
1、不同項目可以相互配合，互相激發(fā)靈感；
2、每次轉(zhuǎn)換項目，等于換腦子，這會給大腦一種新鮮感，更容易集中注意力；
3、做一個項目的同時，你的潛意識可能還在關(guān)注另一個項目，這樣特別容易出現(xiàn)靈感火花；
4、一個項目實在進行不下去可以暫時擱置，去做別的項目。
二、有些團隊和工作不需要凝聚力
團隊一般分兩種：一種是講究團結(jié)的，即在目標明確，方法明確的情況下，團隊的團結(jié)是最重要的；另外一種是講究多樣性，沒有固定套路、要求集思廣益，講究創(chuàng)造性。對于需要多樣性的團隊，凝聚力不一定有好處，為什么？因為團隊需要不是凝聚力，而是共同討論、摩擦找到工作的目標、方法。凝聚力高的團隊，很可能出現(xiàn)沒有深入思考共識就達成一致的'情況，這對一個要求創(chuàng)造性的隊伍是非常不利的。這可以說多樣性高的隊伍一種宿命，就是團隊的"舒適度"低。
三、如何利用"混亂"的力量？
1、特朗普總統(tǒng)競選就是一個很好的例子，特朗普最終競選成功當上總統(tǒng)，和利用混亂的競選策略是有很大的關(guān)系的。特朗普在競選時會抓住一些問題發(fā)表煽動性的言論，使得媒體、選民和競爭對手關(guān)注，競爭對手會針對問題反駁，以期獲得關(guān)注，結(jié)果漏洞百出，被特朗普嘲諷攻擊，這種引爆關(guān)注，其實就是混亂的力量；
2、亞馬遜貝佐斯，他的打法：看到機會不顧一切先進去再說，以不符合的低價搶占市場，然后再面對根本吃不下的流量、資金流裂和各種技術(shù)問題；
他們非常擅長制造混亂，快速行動做決策，并根據(jù)形勢不斷調(diào)整自己的行動，主動出擊，贏下局面。
這對普通的人有什么啟示呢？這取決你要成為怎么樣的人？選擇循規(guī)蹈矩還是自由獨立，循規(guī)蹈矩比較被動，講究穩(wěn)定，有點機械化，而自由獨立更加主動、省事、省心、省力。
混亂之所以對現(xiàn)代人很重要，是因為做事不僅需要專注力、意志力和刻意練習，更需要靈感和運氣。大部分團隊都講凝聚力，但實際上，團隊凝聚力有時候會損害團隊的工作能力�；靵y不僅是一種工作方法，還代表了擁抱自由獨立、拒絕循規(guī)蹈矩的人性。
創(chuàng)業(yè)必讀書籍《失控》讀后感 篇16
年齡到了，對知識越來越苛求，這本書用了一周讀完了，因為從事行業(yè)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)以及電腦，所以讀的很順暢。只寫一些KK的觀點中對自己感觸十分巨大的概念和總結(jié)。讀的不精，只對自己感興趣的東西做自己的評價，輕噴，共同進步。
1、蜂群思維。分布式是超級大型網(wǎng)絡的發(fā)展必然，是趨勢。當前很多中心化的東西可能只在相對較小的網(wǎng)絡時候。未來我們肯定是要將按照去中心化去設(shè)計各種網(wǎng)絡組織架構(gòu)。
2、群氓。我認為身上的每個細胞都是獨立思考的，你的意識你的思維是由這些細胞的集體無意識造成的。你本身體的細胞無法承載你的整體意識，你的意識大部分存在云端，小部分存在本體。
3、互聯(lián)網(wǎng)�；ヂ�(lián)網(wǎng)如此偉大的原因，互聯(lián)網(wǎng)可以更大限度的提升個體連接和組織性，無限的個體通過不斷的嘗試連接就可以組織成一個更復雜生態(tài)系統(tǒng)。就像不同種類的`細胞通過連接組織然后不斷的進化就慢慢的形成人體這樣復雜生態(tài)系統(tǒng)，其中鏈接必然是最重要的一個環(huán)節(jié)。但是互聯(lián)網(wǎng)效率是很低的，很大的浪費。
4、電子貨幣以及區(qū)塊鏈。什么幣這么受熱捧。幣就是典型的區(qū)塊鏈的產(chǎn)物。如今的電子貨幣都是受到政府嚴格控制的，所以這里有個分歧，幣是不受控制的幣種，只需要流通。這和這本書所傳達的概念正好一致，如果沒有政府控制電子貨幣起到蜂群中母蜂的監(jiān)督作用，恐怕真的要失控了。反之，如果沒有介入，就像幣這樣發(fā)展，未來會是什么樣呢？很難想象。其中還有加密，這個我就不多說了，證書和各種網(wǎng)盾。寫一點設(shè)想，網(wǎng)上交易的全面數(shù)字化最終導致國家貨幣體系遭受沖擊。比如：如果阿里系再擴大擴大到涵蓋一切交易，那么它就是可以完全脫離人民幣自成體系。所以，要么阿里自己先行拆解，要么最終與國家權(quán)力形成對抗，終被瓦解。舉個例子，就好比我們?nèi)ジ鞣N電子娛樂游戲場，我們需要換成他們通用的貨幣，才能進行游戲。
在我的領(lǐng)域（場地內(nèi)）這是硬通貨幣，對這場地有認可的人也可以自己兌換出售。這些不是最主要的，我想說的是可能會有一場數(shù)字化國稅局之間的逐步升級的競賽。或明或暗，已經(jīng)在進行了。
5、其余。后面講的一些我就不做深入講解。是一本很好的書，很難想像這是30年前的書。最后我要引用書中的九律。分布式；自下而上的控制；遞增收益；模塊化生長；邊界最大化；鼓勵犯錯誤；不求最優(yōu)化，但求多目標；謀求持久的不均衡態(tài)；變自生變。
最后，希望我能看穿一切涌現(xiàn)吧。
創(chuàng)業(yè)必讀書籍《失控》讀后感 篇17
本書由凱文·凱利所著。如同這本書給人的感覺一樣，凱文·凱利是個了不起的人物。
這是一本書涉及了機器、系統(tǒng)、生物和社會等多個方面，是社會進化、特別是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“先知預言”，過去十年，這是公認最具智慧和價值的一本書”。現(xiàn)在看這本書仍然會感嘆這本書的神奇，感嘆作者極具預見性的眼光。這本書在1994年英文版就已經(jīng)在美國出版，這就更顯得這本書魔力非凡。當然，這本書的內(nèi)容之多，思想之復雜，涉及的知識面之廣，讀起來也是非常不容易的。我這樣的基礎(chǔ)和閱讀水平，對于這本書，只能夠不求知之甚解，但求增加眼界。
本書共有24個章節(jié)，囊括了科技、生物、經(jīng)濟、數(shù)學、機器、天文、進化論、宇宙、網(wǎng)絡、藝術(shù)等諸多知識。我想，我能夠想到的學科這里面應該都多多少少有涉及到。本書用大量的文字闡釋了技術(shù)方面的問題。借書中的一句話闡釋再好不過：人造與天生的聯(lián)姻正是本書的主題。作者說，造化所生的自然王國和人類建造的人造國度正在融為一體。機器，正在生物化；而生物，正在工程化。這種趨勢正驗證著某些古老的隱喻——將機器比喻為生物，將生物比喻為機器。那些比喻由來已久，古老到第一臺機器誕生之時。如今，那些久遠的隱喻不再只是詩意的遐想，它們正在變?yōu)楝F(xiàn)實——一種積極有益的'現(xiàn)實。我們的未來是技術(shù)性的，但這并不意味著未來的世界一定會是灰色冰冷的鋼鐵世界。相反，我們的技術(shù)所引導的未來，朝向的正是一種新生物文明。該怎么來理解這樣一段話呢？看看我們這個時代所呈現(xiàn)的面貌，也許這就是一種答案。技術(shù)，早已經(jīng)具有了強大的生命力。不僅是現(xiàn)在，還有我們的未來，都是科學技術(shù)在引導著我們向前發(fā)展。什么是自然，什么是人造，我想，現(xiàn)在的我們都已經(jīng)很難分的清楚了。
在本書眾多內(nèi)容中，我最感興趣的是預言機這一章。說不清到底為什么最感興趣，或者僅僅是因為預言這兩個字，預言這東西本身就充滿了神秘色彩。當然，本書在這章所呈現(xiàn)的知識是我完全不曾想到的。在作者的書中，預測是控制的一種形式，是一種尤其適合分布式系統(tǒng)的控制形式。通過預期未來，活系統(tǒng)能夠改變其姿態(tài)，預先適應未來，以這種方式掌控自己的命運。關(guān)于預測，作者舉了個接棒球和氫氣球的例子。道理差不多，如果試圖用算式的方式來解決氣球那搖搖晃晃的飛舞運動，你會發(fā)現(xiàn)它的路徑是非線性的，因此它幾乎是不可解的，因此它也是不可預測的。但是，不管是接棒球還是抓氣球，你通常并不需要太多的信息就可以做出有效地預測。一個東西扔過來，我們出于本能的伸出手接住，在我的理解中，這就是出于本能的問題。但是作者卻通過這個例子引出了許多的問題，比如說股市走勢。當然，這涉及到了金融和數(shù)學方面的專業(yè)知識，我只能說是看得似懂非懂。此外，根據(jù)混沌定律，初始秩序可以分解為原不可預測性，你無法作遠期預測。而另一面是，據(jù)混沌定律，那些看起來完全無序的東西，在短期內(nèi)可以預測到，你可以作近期預測。換句話說，混沌的特性，既載有好消息，也帶有壞消息。壞消息是：可作遠期預測的東西，即便有，也只是一點點。而好消息，也就是混沌的另一面則是：就短期而言，有更多的東西可能比其第一眼看上去更具可預測性。那就是說，在混沌中存在著秩序。不管那些所舉出的例子多么深奧，能夠認識到這一點非常重要。在混沌中只要存在秩序，就能夠通過學習和不斷的了解進行預測，就能夠?qū)ξ粗臇|西進行更多的掌握。只有這樣，一切的研究與學習才會變的更加有意義，不是嗎？
其實，我知道在看這類篇理科性的書籍的時候有些東西是不該忽視的，但我始終會對書中各種各樣生澀的實驗或者原理不屑一顧，而更多的是去關(guān)注那些實驗或者原理背后所體現(xiàn)的道理。不知道這是作為文科生來說不可避免的，還是我不良的閱讀習慣所導致�？赐瓯緯�，我最大的感受是，這本書確實很高深莫測。不過這也許是個褒義詞，是對本書無上的贊美之詞。也許也是對自己的挖苦諷刺，對于能夠看得通透的人來說，高深莫測這樣的評價恐怕就不適合了吧。
創(chuàng)業(yè)必讀書籍《失控》讀后感 篇18
一本名為《失控：全人類的最終命運和結(jié)局》的書由凱文·凱利所著。就如同這本書給人帶來的感覺一樣，凱文·凱利是個了不起的人物。
這一本書涉及了多方面的內(nèi)容，機器、系統(tǒng)、生物以及社會等。在過去的十年里，這是世界公認最具有智慧和價值的一本書。放在現(xiàn)在來看，這本書還是寫得很好的。在此，我不得不佩服作者凱文·凱利得智慧。
本書共有24個節(jié)章，囊括了科技、生物、經(jīng)濟、數(shù)學、機器、天文、進化論、宇宙、網(wǎng)絡、藝術(shù)等諸多知識。書中用了大量的筆墨闡釋了有關(guān)技術(shù)方面的問題，書中有一句話，借來闡釋再好不過了：人造與天生的聯(lián)姻正是本書的主題。
作者說，造化所生的'自然王國和人類建造的人之國度正在融為一體。機器，正在生物化；而生物，正在工程化。
在書中眾多內(nèi)容里，我對預言這一章最感興趣。預言這兩個字帶有濃烈的神秘色彩，預測不為人知的未來。當然，書中的內(nèi)容我也只能說是似懂非懂。畢竟，以我現(xiàn)在的學識，要看懂一些自己從沒接觸過的內(nèi)容，難度是非常大的。作者能了解這么多各個方面的知識，并且把它們之間的關(guān)系聯(lián)系起來，可見其學識淵博。
看完這本書，我只想說這本書確實很高深莫測。也許是個褒義詞，是對本書無上的贊美之詞；也許是個貶義詞，是對自己的挖苦諷刺。不管怎么說，《失控》真的很棒。