久久综合国产中文字幕,伊人久久大香线蕉一区,夜色福利少妇专区,亚洲日本va中文字带亚洲

    我要投稿 投訴建議

    讀后感的作文

    時間:2021-03-04 20:58:39 讀后感 我要投稿
    • 相關(guān)推薦

    【熱門】讀后感的作文5篇

      無論是在學(xué)校還是在社會中,大家都寫過作文吧,作文是一種言語活動,具有高度的綜合性和創(chuàng)造性。那么你知道一篇好的作文該怎么寫嗎?以下是小編整理的讀后感的作文5篇,歡迎大家分享。

    【熱門】讀后感的作文5篇

    讀后感的作文 篇1

      風(fēng),輕輕地跑過草原;尖尖山的山頂,怎么也看不見。

      小尖尖鼠們不明白長大獨(dú)立的意思,于是跑去問年長的爺爺。爺爺告訴他們,只要爬上尖尖山,就獨(dú)立了。而且,爺爺還想起了小時候自己爬尖尖山的故事。他為小尖尖鼠們補(bǔ)充知識,住在尖尖山的動物啊,都說自己是尖尖山生的,連風(fēng)、雪都是,難道我們?nèi)祟惖淖嫦纫彩羌饧馍絾幔?/p>

      住在尖尖山的動物們說,只要爬到尖尖的山頂,就獨(dú)立了。尖尖山的山頂,怎么也看不到。如果爬上山頂,那一定會有一種勝利感?墒牵蔷褪仟(dú)立嗎?我老是被大人們、老人們稱為“小孩”,我總是不停地尋找尖尖山,可是,我怎么也找不到。有時候,我自己疊被子、做飯,我覺得,我腦海中的尖尖山的尖頂,已經(jīng)近在眼前了。而尖尖鼠爺爺和飄飄微笑著站在山頂,向我招手,為我鼓勁。而一陣風(fēng)輕輕地吹過草地,留下一串銀鈴般的笑聲。轉(zhuǎn)眼間,尖尖山悄無聲息地消失了。有時候,我總是夢到飄飄自豪地在尖頂上,大喊一聲“嗨!”,便展翅高飛,而堅(jiān)持不懈的三只小猴子,在山頂上向偉大的母親招手。一陣微風(fēng)吹過,踮著腳尖兒跑過濕漉漉的草地:“加油哦,堅(jiān)持一下,你一定會爬上尖尖山的山頂......”可是每次,風(fēng)還沒說完,我馬上被驚醒了。

      讀了《跑過草原的風(fēng)》,我不再讓爸爸幫我拿衣服了,會主動整理床鋪了,不用媽媽督促就復(fù)習(xí)啦......我覺得,我已經(jīng)爬上了尖尖山的山頂,對尖尖山這位母親說:“我獨(dú)立啦!”

      風(fēng),輕輕地跑過了草原。

    讀后感的作文 篇2

      《沒有任何借口》這本書據(jù)說是世界暢銷書,是西點(diǎn)名校的教材。最近由于公司搞活動,有幸能夠詳細(xì)閱讀這本書。就我個人的看法來說,如果把本書中所謂的《沒有任何借口行動手冊》死搬硬套當(dāng)作做人的信條,在目前中國的現(xiàn)實(shí)中,不太現(xiàn)實(shí),有可能屢屢碰壁。但是把它當(dāng)作一個企業(yè)文化發(fā)展的信條,我覺得還是有很多可取之處。其實(shí)就我本人的理解,這本書最主要的強(qiáng)調(diào)沒有任何借口,并不是強(qiáng)調(diào)盲目服從,其實(shí)強(qiáng)調(diào)的就是一個執(zhí)行力的問題。

      在我們平時的管理工作中,往往會感到制度、規(guī)定有了,計(jì)劃、方案也做了,可是在實(shí)際工作中就是達(dá)不到理想的效果?這是許多管理者時時感到困惑的問題。其實(shí)歸根結(jié)底這就是執(zhí)行力的問題。一般來說,不管任何一個人,其實(shí)都存在一定的執(zhí)行力。因?yàn)槊總人都需要生存,所以他就必須去執(zhí)行一切與生存有關(guān)的行為。那為什么有的人執(zhí)行力好,有的人執(zhí)行力差呢?我從多年的基層管理經(jīng)驗(yàn)中得出一個結(jié)論,那就是:要有良好的執(zhí)行力,必須有良好的態(tài)度。

      在《沒有任何借口》的第六章,主要講述的就是“態(tài)度決定成敗”。而在我們廣前電力有限公司的臨建區(qū),我記得有一扇墻面上的標(biāo)語也寫的是:態(tài)度決定成敗。關(guān)于態(tài)度問題,也是我在聽過的所有關(guān)于管理方面的課程和讀過的管理書籍中所提到最多的。所以我要說,態(tài)度才是執(zhí)行力的關(guān)鍵,只有態(tài)度端正了,才不會隨便找一個借口來掩飾自己的過錯和無能。如果想做一個成功又成熟的人,那就沒有任何借口可以不擁有良好的態(tài)度。因?yàn)槲覀冊谧x過這本書以后就會明白:即使你找出一萬個借口,也改變不了現(xiàn)狀。

      但是在實(shí)際工作中,我們往往會遇到一些很自然就找借口的現(xiàn)象。而這些找借口的現(xiàn)象又嚴(yán)重的影響到了管理者對執(zhí)行的力度。結(jié)合我常年的基層管理經(jīng)驗(yàn),一般來說,我認(rèn)為有以下4種現(xiàn)象比較典型:

      第一,在事物的初始階段,我們往往忽略了防微杜漸。每每在發(fā)現(xiàn)執(zhí)行出現(xiàn)偏差的第一時間,我們的態(tài)度是不怎么在意?偸钦J(rèn)為無傷大局,總是認(rèn)為以后還有的是時間來更正。

      其實(shí)任何事情都是,在初級階段的時候有小偏差,以后偏差就會越來越嚴(yán)重。就象一個銳角的扇形區(qū)域,哪怕你只偏差了1度,扇形區(qū)域越大,區(qū)域面積偏差就會越大。正所謂蟻穴可以潰堤。也許我們在工作中都會遇到這樣的情況:當(dāng)你召集會議的時候,這個說我還有點(diǎn)事情沒處理完,需要過會來;那個說我還要準(zhǔn)備點(diǎn)材料,也要等下來。這樣就導(dǎo)致一個本來該4點(diǎn)召開的會議將要推遲到5點(diǎn)或者更后。更可怕的是,我們會根據(jù)這一次的'經(jīng)驗(yàn)從而在以后的每一次會議召集時多預(yù)留一點(diǎn)時間,因?yàn)榇蠹耶?dāng)作習(xí)慣了,不準(zhǔn)時是正常,準(zhǔn)點(diǎn)是不正常,這就形成了一個怪圈。這還只是會議,試想如果是一個重大的攻堅(jiān)工作中,你耽誤點(diǎn)時間,他貽誤點(diǎn)時機(jī),這個攻堅(jiān)工作還能完成嗎?所以說大家對偏差無所謂,這是我們管理者習(xí)慣犯的一個毛病。我們必須認(rèn)識到,當(dāng)一切偏差已經(jīng)形成習(xí)慣的時候,我們找出再多的借口也已經(jīng)為時已晚。

      第二,不求有功,但求無過。甚至得過且過。沒有把所有事情都想做到完美的想法,甚至認(rèn)為追求完美的人都是狂熱的理想主義者,其實(shí)追求完美是一個良好的態(tài)度,而且這種態(tài)度往往能助你成功。

      如果我們做物業(yè)管理服務(wù)的人在對客服務(wù)的時候總是說“差不多、大概、馬馬虎虎、還可以”,那么可以斷言我們廣前管理處在每一次的滿意度調(diào)查中肯定不會得到優(yōu)良的評價。追求完美是一種品質(zhì),是一種心態(tài),是一種素養(yǎng)。當(dāng)然世界上所有事物沒有最好,只有更好。所以我們應(yīng)該經(jīng)常組織管理人員和員工去各個地方去參觀去學(xué)習(xí),去找差距。我們也可以通過創(chuàng)優(yōu)這樣一些設(shè)定的限期目標(biāo)來提升工作熱情和積極的工作態(tài)度。特別是作為基層管理人員,一定要讓員工深切明白,什么是功,什么是過,同時更要明白,找出任何借口,也改變不了功過的現(xiàn)實(shí)。

      第三,在工作中遇到困難的時候習(xí)慣相互推諉,推卸責(zé)任。本來是自己的崗位職責(zé)范圍,卻不自己盡力去解決問題。

      我們在實(shí)際管理工作中,經(jīng)常會有員工來反映,客戶那邊的某人或者某部門比較難招呼。也會有員工來反映,本公司某個崗位的人或者某個部門的人比較難招呼。而有些管理者往往會順口就說:這個人就是這樣,你自己把他搞定就可以啦,或者說:這個人就是這樣,你不要理他那么多。這樣一來,就等于這個管理者幾乎沒有解決任何問題,而是找個“這個人就這樣”的借口把自己的責(zé)任一把推卸了。其實(shí)作為一個管理者,不僅應(yīng)該會管理,更應(yīng)該會協(xié)調(diào),可以幫助自己的員工與那位難協(xié)調(diào)的員工或者客戶溝通(注意溝通的方式),也可以通過其直接上級溝通,還可以向自己的部門經(jīng)理反映,多種做法都是管理者的職責(zé)范圍,為什么不盡責(zé)來處理問題呢?

      態(tài)度和熱情是戰(zhàn)勝負(fù)面影響,實(shí)現(xiàn)理想的動力。而要解決困難,實(shí)現(xiàn)理想,我認(rèn)為有一個基本的工作態(tài)度是值得借鑒的——“在工作中始終保持緊張感”。所謂隨時要保持緊張感,是緊張不是慌張,是放下不是放棄,是隨和不是隨便。一個人要緊張,但是不要慌張,一個人要放得下,但是不是放棄,一個人要隨和不是隨便。想一想喬治-華盛頓吧,在咈吉峽谷他曾經(jīng)在寒冷的冬夜獨(dú)自一個人走在士兵熟睡的帳篷外面。他相信自己有這個責(zé)任和權(quán)利建立一個新國家,所以他時刻保持緊張。但是他有因?yàn)榫o張而慌張嗎?沒有。他有因?yàn)榫o張而放棄嗎?沒有。所以他最終完成了自己的偉大事業(yè)。作為一位管理者,要善于營造緊張感。每天督促自己的下屬,你今天必須做什么,我可以幫助你什么,期限是什么時候,達(dá)到的要求是什么。緊張感就是想辦法把事情做好,不要以為可以推諉,更不要發(fā)呆,員工如果沒有緊張感,就會感覺百般無聊,就會心不在焉,甚至表情都是呆滯的。

      第四,執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)“能屈能伸”,不能做到不折不扣。總是心存僥幸,或者干脆心底不是很堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。

      其實(shí)什么東西都有標(biāo)準(zhǔn),一旦這個標(biāo)準(zhǔn)不能也不想堅(jiān)持,就沒有執(zhí)行力了。比如人過馬路,有人行紅綠燈,有交通規(guī)則,有了標(biāo)準(zhǔn)不去執(zhí)行,不自律,照樣不等綠燈亮就通行,習(xí)以為常。這樣就導(dǎo)致交通事故的發(fā)生,弄的不好把命都搭上。比如保潔,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有了,不執(zhí)行,表面看過去,光亮,用手一摸,全部是灰塵;特別是我們服務(wù)的是發(fā)電企業(yè),都有一套嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度。如果不執(zhí)行,“電老虎”可是時時都會跑出來咬人的。

      我們粵電物業(yè)現(xiàn)在也在不斷的完善各種標(biāo)準(zhǔn),有了標(biāo)準(zhǔn)不去執(zhí)行,那就是無用的。為什么這次要每個員工參與到《沒有任何借口》的學(xué)習(xí)活動中來,就是為了在大家心目中培養(yǎng)一種執(zhí)行力的概念。而作為管理者,更要先從自己做起,按標(biāo)準(zhǔn)來做,再要求員工做好。

      作為管理者對執(zhí)行力的態(tài)度一般就是這四個很明顯做的不到位的地方:首先是對偏差無所謂;第二從來不想追求完美,不求有功但求無過;第三自己職責(zé)范圍內(nèi)的事也不會盡責(zé)做,有推諉的現(xiàn)象;第四對物業(yè)管理服務(wù)要求的標(biāo)準(zhǔn)不能堅(jiān)持,對于一些不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象睜一只眼閉一只眼。所以執(zhí)行力并不是工具,而是工作態(tài)度,工作效果不夠優(yōu)秀,就是因?yàn)檫@些原因造成的。

      俗話說:行為養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣形成品質(zhì),品質(zhì)決定命運(yùn)。而《沒有任何借口》這本書就是要我們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,而良好的行為習(xí)慣也是我們走向成功的關(guān)鍵。所以說《沒有任何借口》這本書,是本好書,是本值得經(jīng)常閱讀的書,是一本需要活學(xué)活用的書!

    讀后感的作文 篇3

      《愛的教育》是一本好書,它像磁鐵一樣深深地吸引著我,讓我愛不釋手,也受益匪淺。

      這本書里的主人公安利柯也和我們一樣是個小學(xué)生,但他的成績并不是很好。

      新學(xué)期來了一位新老師。新老師比較嚴(yán)格,安利柯第一次見到他就沒有什么好感,不過,漸漸的,安利柯喜歡上了這位新老師,因?yàn)槔蠋熆偸菬o微不至地關(guān)心著他的學(xué)生。有一次,一位同學(xué)的額頭長了一個包,上面還有一點(diǎn)膿水冒出來。老師一點(diǎn)也不嫌棄他,還用自己的臉頰緊緊地在他額頭上貼了貼,看看有沒有發(fā)燒。

      這位愛護(hù)學(xué)生的好老師和我們班的謝老師特別像。剛見面時,因?yàn)橹x老師年級比較大,長得也胖,我對她沒什么好感,總是想著從一年級叫我們到三年級的胡老師。謝老師上課的時候特別嚴(yán)格,但下課時卻像變了個人似的,愛和我們開些玩笑,說一些有趣的事,我漸漸地喜歡上她的課了。有一次上課,我感到額頭很燙,整個人昏昏沉沉的,難受極了。謝老師發(fā)現(xiàn)了,連忙帶我到辦公室,端了一杯開水讓我喝下去,又忙著打電話給媽媽。我發(fā)現(xiàn)謝老師急得直冒汗,頓時,我感到謝老師就像我親愛的媽媽一樣。

      《愛的教育》這本書中還有許多值得我敬佩的人,其中印象最深刻的就是卡隆?∈前嘀凶罡叩囊彩亲畲蟮模偸翘幪帋椭瑢W(xué)們,他還是耐利的保護(hù)者!靶∈场鄙〉臅r候嘴里叫的是卡隆的名字。放學(xué)回家,卡隆身邊總是有一群比他小一個頭的同學(xué),那是多么威風(fēng)!我想,如果我們中間也有像卡隆一樣正直勇敢善良的同學(xué),那該多好!

      下雪了,卡洛斐不小心用雪球砸傷了一位老人的眼睛。他在卡隆的勸說下道了歉。我想,如果我是卡洛斐,我肯定不敢向老人承認(rèn)錯誤,因?yàn)槲覜]有主動承但錯誤的勇氣。

      書里有許許多多感人的故事,讓我明白了許多道理,讓我知道了愛好比一個環(huán),把一顆顆心聯(lián)系在一起。愛能創(chuàng)造美麗,創(chuàng)造奇跡!

    讀后感的作文 篇4

      《蘭心的秘密》是想把爸爸媽媽變小。

      其中講的是一個小女孩恨爸爸媽媽,都管教很嚴(yán),一怒之下找仙女去了仙女給了她兩個藥丸,他把藥丸放在杯子里讓爸爸媽媽喝了,喝了以后,他們就得聽蘭心的話了,如果不聽話就會變。有一次朋友帶她的貓2來了,因?yàn)樗麄儾宦犔m心的話,所以變小了,貓跑了,貓跑了以后找到了他們,他們用剪子剪貓胡須,后來貓嚇跑了,爸爸媽媽覺得費(fèi)啦很大得勁才把貓趕跑,這一切只是因?yàn)樗麄兲×恕T俸髞,在一個雷雨交加的晚上,蘭心非常害怕,沒有爸爸媽媽的保護(hù),于是哭了,后悔了。夜里,她冒著雷雨,又去找仙女了,在蘭心的苦苦哀求之下,仙女答應(yīng)了又給她兩個小藥丸迫不及待地跑回家讓爸爸媽媽吃下藥丸,片刻之間,爸爸媽媽又恢復(fù)了原來的樣子,蘭心可開心了,以后再也不恨不爸爸媽媽了,而且也變得越來越懂事啦。

      這就是《蘭心的秘密》。

      你喜歡這本書嗎?

      不要恨爸爸媽媽,要恨你也會得到應(yīng)有懲罰。每位爸爸媽媽都愛自己的子女。

      你們覺得那!

    讀后感的作文 篇5

      它能讓我們的心靈受到啟迪,能讓我們的修養(yǎng)得到提高,能讓我們的氣質(zhì)變得與眾不同,能帶領(lǐng)我們翱翔于語文知識的天空,這就是圖文并茂、內(nèi)容豐富的語文書。學(xué)習(xí)了許許多多飽含哲理的課文,其中最讓我受益匪淺的就是厄運(yùn)打不垮的信念這篇文章了。

      文章講了一位史學(xué)家談遷,自幼刻苦好學(xué),博覽群書,立志要編寫一部翔實(shí)可信的明史,經(jīng)過多年奮斗,終于成功編寫了一部名叫國榷的明史,令人痛心的是這部價值連城的明史被小偷盜走,他悲憤欲絕,但他很快從痛苦中昂起頭來,開始重新編寫,經(jīng)過四年的奮斗書寫,一部內(nèi)容更加精彩的國榷問世了。

      在漫長的人生道路中,難免會有崎嶇和坎坷,但只要有厄運(yùn)打不垮的信念,希望之光就會驅(qū)散絕望之云。失敗并不可怕,可怕的是沉溺于痛苦之中不能自拔,要有永不放棄的信念和頑強(qiáng)不屈的精神,把失敗當(dāng)成進(jìn)取的機(jī)會,利用機(jī)會讓自己在暴風(fēng)雨中變得更茁壯,更自信。不要怕失敗,不要怕困難,給自己樹立信心,樹立恒心,樹立耐心,從而去戰(zhàn)勝困難,這只是成功了一半,另一半要靠自己的辛勤努力、播灑汗水,來獲得真正的成功。文中的談遷面對沉重的打擊,不是一蹶不振,而是迎難而進(jìn),在痛苦之中奮進(jìn),是多么地艱辛,終于他做出了更大的成就,讀到這里,我不禁浮想聯(lián)翩……

      記得有一次,媽媽給我買了一個拼裝玩具,我欣喜若狂,費(fèi)了“千辛萬苦”才把這個玩具拼好,可淘氣的弟弟把我的“勞動成果”破壞了,我暴跳如雷,教訓(xùn)了弟弟,之后,就再也沒有動過那個玩具。

      現(xiàn)在想想,是多么慚愧,我在談遷面前顯得是那么渺小。有時我們不是被困難打敗,而是被害怕危險的心里打敗,被自己的消沉懦弱打敗。

      如果你遇到困難時,始終不放棄,你就還有希望,如果你遭遇困難時,悲觀、消沉、退縮,而這時,一朵絕望之云就會浮現(xiàn)在眼前。