《第56號(hào)教室的奇跡》讀后感【熱】
當(dāng)閱讀完一本名著后,大家心中一定是萌生了不少心得,不妨坐下來好好寫寫讀后感吧。但是讀后感有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的《第56號(hào)教室的奇跡》讀后感,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
在美國(guó)洛杉磯市中心一間極普通的小教室里,一位叫雷夫.艾斯奎的小學(xué)老師,用近四分之一世紀(jì)的時(shí)間,創(chuàng)造了一間充滿奇跡的“第56號(hào)教室”,感動(dòng)了整個(gè)美國(guó)。這間會(huì)漏水的小教室坐落在霍伯特小學(xué)的校園里,該校高達(dá)九成的學(xué)生家庭貧困。然而,就是這些條件并不出眾的孩子,在這間溫馨的教室里,不僅能在全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試中取得高居全美統(tǒng)計(jì)前5%的好成績(jī),而且更重要的是,他們收獲了受用一生的寶貴財(cái)富——高尚的人格和堅(jiān)韌的信念。以至日后許多學(xué)生進(jìn)入了哈佛、普林斯頓、斯坦福等名校深造。
剛剛讀完《第56號(hào)教室的奇跡》,并感慨不已里講述的真實(shí)故事!暗56號(hào)教室”之所以神奇,是因?yàn)樗_實(shí)與眾不同,它充滿快樂,沒有其他學(xué)校其他教室多多少少總有的一種情緒:害怕。
必須痛苦地承認(rèn)這樣的事實(shí):在我們的許多教室里,學(xué)生之所以聽話、肯學(xué)、守規(guī)矩,是因?yàn)樗麄兒ε陆處煹膽土P,害怕父母的責(zé)罵。他們有許多喜歡做的事,但是他們不能,而且不敢。結(jié)果充滿恐懼的教育就一點(diǎn)一點(diǎn)吞噬了孩子的靈性,扼殺了他們的才華,甚至毀滅了稚嫩的生命。
“第56號(hào)教室”當(dāng)初也有恐懼,孩子們?yōu)榱藨?yīng)對(duì)恐懼,也會(huì)想出千奇百怪的辦法,竭力來表現(xiàn)他們的“不恐懼”。為了徹底改變這種教育情景,雷夫老師做了四件事——
一、是以信任取代恐懼。開學(xué)第一天,雷夫老師就和學(xué)生討論這件事,師生達(dá)成共識(shí):我們的教室要以信任為基礎(chǔ),而這個(gè)基礎(chǔ)必須由老師首先做起。雷夫老師說:“我有問必答。你的問題有沒有問過不重要,我是否疲勞也不重要,我必須讓孩子們看到我的熱切、我的信心,哪怕需要講解500遍!碑(dāng)然,孩子如果不小心破壞了信任,也應(yīng)該有贏回信任的機(jī)會(huì),但他必須花更多的努力。所以多數(shù)孩子不想輕易失去這份信任。
二、是做孩子們可靠的肩膀。教師要與對(duì)自己的承諾負(fù)責(zé),讓孩子把信任放在我們肩上。 我們常常會(huì)說:“如果你們做得好,就獎(jiǎng)勵(lì)!钡覀冇滞鶗(huì)用“你不聽話就取消這種獎(jiǎng)勵(lì)”來脅迫孩子,或者因?yàn)樽约旱母鞣N原因而隨意地改變了曾經(jīng)的許諾。雷夫老師認(rèn)為:“這種背叛不知把你做過的許多好事都?xì)Я,更讓孩子?duì)你大失所望!蔽覀儜(yīng)該不惜一切代價(jià),避免信任的破壞,“如果你告訴孩子周末會(huì)有一項(xiàng)特別的美術(shù)活動(dòng),即使需要在半夜跑到通宵營(yíng)業(yè)的賣場(chǎng)去購(gòu)買必需的材料和畫具,也在所不惜”。
三、是紀(jì)律必須合乎邏輯。學(xué)校當(dāng)然要有紀(jì)律,但紀(jì)律很容易變成教師手中的一把隨心所欲的戒尺。教室里最常見的處罰就是:因?yàn)橐粌蓚(gè)學(xué)生的搗蛋,教師就可以決定下午全班都不準(zhǔn)打球,留下來一起受訓(xùn)。另一種經(jīng)典的處罰是:某學(xué)生忘了做數(shù)學(xué)作業(yè),結(jié)果給他的懲罰是不準(zhǔn)上體育課或美術(shù)課,限時(shí)補(bǔ)好作業(yè)。雷夫老師提出質(zhì)疑:“孩子會(huì)因?yàn)楹ε履邮軕土P,但他們的內(nèi)心是不服的。老師可以嚴(yán)格,但必須公平;只要孩子看見你賞罰不公,對(duì)你的信任就會(huì)失去!
四、是堅(jiān)持教師就是最直接的`榜樣。雷夫老師坦言:“孩子們一直在看著你。你要他們做到的事情,自己先要做到。我要學(xué)生和氣待人、認(rèn)真勤勉,那么我最好就是他們所認(rèn)識(shí)的人中最和氣、最勤勉的一個(gè)。別想愚弄小孩,他們很聰明!边@就是身教重于言教的最簡(jiǎn)單的道理。作為老師,每天都有無數(shù)個(gè)機(jī)會(huì)可以樹立榜樣,同樣會(huì)有無數(shù)個(gè)機(jī)會(huì)可以贏得學(xué)生的尊重和信任;然而,我們有不少敬業(yè)的同行卻不在意這些細(xì)節(jié)和機(jī)會(huì),結(jié)果就容易好心辦壞事。
平心而論,雷夫老師做的這四件事,很普通,道理也不深?yuàn)W。難能可貴的是他堅(jiān)持了25年,天天如此,當(dāng)教師的,做家長(zhǎng)的當(dāng)然都希望能遇到“第56號(hào)教室的奇跡”,然而,筆者認(rèn)為時(shí)下我們的校園首先需要“第56間教室”的信任。有了師生之間的互相信任,奇跡才有可能創(chuàng)造。因?yàn),信任原本就是教育最重要的前提?/p>
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