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    蒂姆庫克傳讀后感

    時(shí)間:2020-11-27 11:26:49 讀后感 我要投稿

    蒂姆庫克傳讀后感

      讀完一本書以后,相信大家都增長了不少見聞,需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了。那要怎么寫好讀后感呢?以下是小編精心整理的蒂姆庫克傳讀后感,希望能夠幫助到大家。

    蒂姆庫克傳讀后感

      庫克職業(yè)生涯從IBM起步,由于其在供應(yīng)鏈運(yùn)營和管理上的突出表現(xiàn),引起了喬布斯的注意,將其招入蘋果公司。庫克加入蘋果后,極大的改善了蘋果的供應(yīng)鏈管理,在生產(chǎn)、營銷等運(yùn)營管理方面也有突出表現(xiàn),一路升遷到蘋果首席運(yùn)營官COO。

      20xx年,喬布斯病重去世,庫克接任蘋果CEO。由于庫克低調(diào)的作風(fēng),當(dāng)時(shí)世人對(duì)他知之甚少,加上他在喬布斯的光環(huán)下接任,當(dāng)時(shí)輿論普遍認(rèn)為蘋果從此將走下坡路,庫克面臨著極大的壓力,庫克的繼任之路異常艱辛。

      然而,庫克堅(jiān)持“把事情做好”,經(jīng)過幾年的努力,他帶領(lǐng)蘋果在喬布斯的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)和完善的蘋果的企業(yè)文化,發(fā)布了更好的產(chǎn)品和系統(tǒng),取得了更好的業(yè)績,營收和利潤增長了幾倍,輿論和市場(chǎng)都給予了肯定,市值增長了近8倍。

      庫克對(duì)蘋果最大的貢獻(xiàn)是讓蘋果的企業(yè)文化變得更優(yōu)秀,包括樹立良好的價(jià)值觀,更加人性化的管理,推動(dòng)內(nèi)部的分工協(xié)作,倡導(dǎo)公平性、包容性和多樣性,營造良好的'創(chuàng)新文化氛圍,忽略投資回報(bào),推行無障礙使用和教育,在環(huán)境保護(hù)上積極投入,推動(dòng)可再生能源發(fā)展,全力保護(hù)隱私和安全等,這些利潤之上的追求舉措和表現(xiàn),都將推動(dòng)蘋果持續(xù)保持優(yōu)秀邁向卓越。

      庫克能取得以上成績,源于其從小樹立的良好價(jià)值觀,正直和勤勉,堅(jiān)持原則。庫克公開自己是同性戀的勇氣,尤其令人欽佩,帶給全世界的同性戀者極大的鼓舞和信心。

      庫克曾經(jīng)對(duì)畢業(yè)生講過,人生最重要的是找到指引方向的北斗星,并為之持續(xù)努力奮斗。

      在庫克的領(lǐng)導(dǎo)和其打造的企業(yè)文化的支撐下,蘋果公司將繼續(xù)推出優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造更加美好的未來。

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