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    盡職盡責(zé)盡心讀后感

    時間:2021-04-13 14:38:05 讀后感 我要投稿

    盡職盡責(zé)盡心讀后感

      認(rèn)真品味一部名著后,你心中有什么感想呢?現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。千萬不能認(rèn)為讀后感隨便應(yīng)付就可以,以下是小編精心整理的盡職盡責(zé)盡心讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    盡職盡責(zé)盡心讀后感

    盡職盡責(zé)盡心讀后感1

      在工作閑暇抽空閱讀了《盡職盡力盡心》這本書,這是一本對員工自我提升很有幫助的書,書中豐富的故事案例和深入淺出的分析總結(jié),給身在職場的人講述了一整套關(guān)于擺正工作心態(tài)、提升工作能力、實(shí)現(xiàn)個人價值的理論和思路。

      每一個人從職場新鮮人一路走來的過程中,都在工作過程中不斷去思考“成功、理想、事業(yè)、成就”等等具有誘惑力的字眼,就像我們曾經(jīng)閱讀過的無數(shù)勵志書籍中總是反復(fù)出現(xiàn)的那樣。在工作多年之后,每個人對這些字眼的內(nèi)涵和具象的理解都會不同。這本書中,引用了勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾湘泉的說法“盡管工作崗位不同、職位高低不同,但是成功的標(biāo)準(zhǔn)只有一個,那就是將工作做到極致”。

      誠然,我們所從事的工作,并非任何一個崗位都會轟轟烈烈,也沒有哪一項工作是始終充滿挑戰(zhàn),復(fù)雜有難度的,更多的時候我們手頭的工作內(nèi)容都是平凡簡單的,比如說寫WORD、EXCEL、PPT文檔,比如說安裝硬件設(shè)備、調(diào)試軟件、敲命令行、做直連網(wǎng)線,比如說打電話、復(fù)印材料、安排會議等等。將一樁樁簡單的事情串起來,可能就是一個很復(fù)雜很有難度的大型項目。我們身處于一個大型企業(yè)之中,幾乎每項工作都會涉及到多崗位多部門多層級合作,作為普通員工,不論處于這個合作體系中縱向或者橫向某一環(huán)節(jié),我們都有自己的崗位責(zé)任,要把任何交給自己的工作做好,不論是寫EXCEL文檔還是做網(wǎng)線,或者是安排會議。寫EXCEL要問自己是否做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳盡,展示的數(shù)據(jù)是否有規(guī)律、數(shù)據(jù)是否可以用圖形展示;做網(wǎng)線要問自己是否確保每一根按照標(biāo)準(zhǔn)線序制作、是否做足了需要的數(shù)量和長度、是否考慮了貼標(biāo)簽;安排會議要問自己是否有所有參加會議人員的聯(lián)系方式、是否提前確認(rèn)了通知開會的人員能否按時到會、是否選擇了合適的會場、是否準(zhǔn)備了份數(shù)充足的文檔、會場是否按照會議要求布置到位等等。這些場景,我們都經(jīng)歷過,把類似這些平常而瑣細(xì)的工作任務(wù)有機(jī)組合串聯(lián)起來,即是大大小小的項目、工程。當(dāng)然在項目、工程中,肯定會存在一些有技術(shù)難度的關(guān)鍵任務(wù)或緊急問題,這樣的環(huán)節(jié)需要的是統(tǒng)一步調(diào)、分工合作、各司其職,團(tuán)隊中的每個人都認(rèn)真對待自己職責(zé)分內(nèi)的任務(wù),靠團(tuán)隊的力量去面對困難、克服難關(guān),打出一個漂漂亮亮的勝仗。

      “職位不在高低,盡心則名;工作不在順利與否,盡心則靈”。每一名員工對待的工作的.態(tài)度和方式,都折射著他的素質(zhì),不論工作難易。工作原本沒有簡單復(fù)雜之別,只要擁有一顆負(fù)責(zé)任的心,將簡單的工作努力做好,將每一件小事做到極致,就能在工作中體會到收獲的喜悅。

    盡職盡責(zé)盡心讀后感2

      讀書是多年以來養(yǎng)成的習(xí)慣,多年以來也讀了不少的書,回頭細(xì)細(xì)品味起來,讀到的好書不少,學(xué)到的道理不少,實(shí)際能夠應(yīng)用的卻不多,最近讀了新華出版社出版的《盡職盡責(zé)盡心》一書,又有些想法和看法。

      通過目錄我們很容易找到該書的主旨,對待工作要有心,有心才能夠盡心,對待工作要有力,有力才能夠盡力,對待工作要有責(zé),有責(zé)才能夠盡責(zé)。其中強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn)我很有感觸踏入職場之后,每一個員工都希望能夠功成名就,都渴望創(chuàng)造一番輝煌的事業(yè)。但是只有時刻將公司和個人緊密聯(lián)系在一起的員工才能夠達(dá)到雙贏。

      一根筷子是很容易折斷的,但一把筷子是一般人折不斷的,在一個國家,一個企業(yè),乃至于一個家庭只有將集體利益放在前頭,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作才能有好的前景。

      在美國華人中流行的一種比喻:日本人的做事方式是下圍棋,從全局出發(fā),為了整體的利益和最終勝利可以犧牲局部的某些棋子;美國人的行事風(fēng)格是打橋牌,與對家緊密合作,盡職盡責(zé)盡心讀書筆記 針對另外兩家組成的聯(lián)盟,進(jìn)行激烈競爭;中國人的作風(fēng)則是打麻將,孤軍作戰(zhàn),看住上家,防住下家,盯住對家,自己和不了,也不讓別人和。

      日人、美人、中國人的做事方式、行事風(fēng)格、作風(fēng)雖并非盡如其然,但是中國人這種打麻將的作風(fēng),在一些地方和某些國人身上卻實(shí)在是很風(fēng)行。打麻將時是我不和,你們誰也別想和,行起事來則是我的目的沒達(dá)到、我的利益沒到手,其他人誰也別想得好。

      有的單位本來平時大家關(guān)系還不錯,但一旦要提拔哪個人,其他人就立刻忙著打起麻將來,我們不是上不去嗎?但是卻能讓你下來,民意測驗(yàn)時就給你劃反對票,考核時就猛說你的壞話,結(jié)果有時還真可達(dá)到目的,大家誰也和不了。評先進(jìn)時,一旦報上去的典型不是自己,于是就寫匿名信、打匿名電話,或串通與自己有同樣陰暗心理的同寅赤膊上陣,打著群眾的旗號去上級機(jī)關(guān)無理取鬧,不把典型拉下馬誓不罷休。更有一些商家,由于經(jīng)營不善,生意日見凋敝,對此,本應(yīng)向某些經(jīng)營有方的對手學(xué)習(xí),以汲取有益的銷售經(jīng)驗(yàn)和策略,可是,我們一些老板卻把麻將搬上了商場我不開和,你也不能和,于是私下里開始詆毀人家的商品,中傷人家的信譽(yù),據(jù)媒體報道,更有在人家生產(chǎn)的食品里投毒的,目的當(dāng)然只有一個,我經(jīng)營不下去了,就得把對方搞垮。

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