原則的讀后感范文3篇
看完一本名著后，相信大家都有很多值得分享的東西，不能光會(huì)讀哦，寫一篇讀后感吧�，F(xiàn)在你是否對(duì)讀后感一籌莫展呢？下面是小編收集整理的原則的讀后感范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
原則的讀后感范文1
這應(yīng)該是我花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)的一本書，10小時(shí)42分鐘。而對(duì)于同樣篇幅的書，我正常閱讀時(shí)間是三個(gè)小時(shí)左右。很多人問(wèn)我，閱讀速度為什么這么快，我總是回答：我閱讀的過(guò)程就是把書中的內(nèi)容直接扔到我知識(shí)體系的某個(gè)模塊之內(nèi)。那些我認(rèn)為很好的書籍就是我知識(shí)體系缺失的那些模塊，《原則》恰好就是這樣一本書。這本書被無(wú)數(shù)次推薦過(guò)，而且每次去書店也必然不可能忽略，它總是在顯眼的位置。然后之前一直緣分未到，即使它是一本好書，我依然對(duì)它沒有興趣�？吹健对瓌t》這個(gè)書名，內(nèi)心就排斥的狠。
當(dāng)我讀到尾聲時(shí)，將工作原則和生活原則整理成思維導(dǎo)圖推薦給朋友，朋友說(shuō)看到這樣的內(nèi)容就沒有看下去的欲望，這就是我當(dāng)初的想法。我對(duì)這本書的興趣來(lái)源于ray dalio自己的故事，看完他的故事我想：你就吹牛吧，有那么懸乎嗎？帶著要看他笑話的心態(tài)讀了下來(lái)，一路讀完。
有人說(shuō)一千個(gè)人一千個(gè)莎士比亞，而且即使同一個(gè)人不同階段也會(huì)有不同的莎士比亞。剛好在目前這個(gè)階段，這本書給了我很好的解決目前問(wèn)題的方法和思路�；蛟S去年此時(shí)我閱讀這本書可能會(huì)覺得就是一本成功學(xué)書籍，而不是現(xiàn)在指導(dǎo)手冊(cè)。
厚厚的一本《原則》，其核心主線就是五步法，其他都是五步法的工具和方法。非常神奇的是這么厚厚一本書，幾乎所有的原則在我讀完后我就記住了。我正如ray dalio的原則，我們要從高處俯視看問(wèn)題，跳出來(lái)看問(wèn)題。從這個(gè)角度看這本書，我覺得它打開了我的思路，讓我知道還可以這樣，還可以那樣。當(dāng)然也如ray dalio所說(shuō)，每個(gè)人后面都有故事，所以讀完要小心哦！
原則的讀后感范文2
正像作者說(shuō)的，通過(guò)讀《原則》這本書你學(xué)到會(huì)了什么？
什么都沒有學(xué)會(huì)！
正如你不會(huì)開車，看完了一本關(guān)于駕駛的書一樣的感覺……
這本書是一部關(guān)于世界最大的對(duì)沖基金橋水公司創(chuàng)始人瑞。達(dá)利歐生活、工作、管理等方面的“法典”。因?yàn)樽x這本書讓我想起了“《憲法》第幾章，第幾節(jié)，法律規(guī)定，并有司法解釋”。這是作者40年的歷程和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，包羅萬(wàn)象，都值得了解一下，但要使用可能比較困難，也許里面的幾條就夠我們應(yīng)用了。
閱讀此書并不困難，有利于回憶起來(lái)和復(fù)習(xí)并加深以往的知識(shí)點(diǎn)，并了解大公司和老板的不易。
如果你要準(zhǔn)備管理一家公司，就像我們不用學(xué)法律，但要知法，懂法一樣，招聘、考核、合理安排、如何極度開放透明的討論，合作、辭退等都有各種規(guī)則，這本書應(yīng)該有幫助。
瑞·達(dá)利歐一直在用一生打造一部精準(zhǔn)或無(wú)限接近精準(zhǔn)運(yùn)行的`機(jī)器，個(gè)人認(rèn)為這是橋水成功的關(guān)鍵。
�。�1）樹立目標(biāo)；（2）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；（3）診斷并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根源；（4）設(shè)計(jì)改進(jìn)方案并解決問(wèn)題；（5）完成任務(wù)。
開放自己，極度透明，超級(jí)現(xiàn)實(shí)，不要回避，達(dá)成共識(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行，注意細(xì)節(jié)，但不追求完美。
原則的讀后感范文3
在達(dá)利歐看來(lái)，人生由三個(gè)階段組成：在第一個(gè)階段，我們依賴其他人，我們學(xué)習(xí)；在第二個(gè)階段，其他人依賴我們，我們工作；在第三個(gè)階段，當(dāng)其他人不再依賴我們也能取得成功、我們也不必再工作時(shí)，我們就可以自由地體驗(yàn)生活了。中國(guó)有句話說(shuō)“隨心所欲而不逾矩”，應(yīng)該就是這樣的狀態(tài)了吧。
達(dá)利歐認(rèn)為能取得成功要素最重要的是橋水的文化——通過(guò)極度探尋真相和彼此間的極度透明追求工作與人際關(guān)系兩方面的卓越。
達(dá)利歐在一次演講中說(shuō)：“一個(gè)社區(qū)，在這里，你們始終既有權(quán)利也有義務(wù)去理解事物；一個(gè)進(jìn)程，讓你們?cè)诜制缰羞M(jìn)步，即真正的、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的創(chuàng)意擇優(yōu)。我希望你們思考而不是跟從，同時(shí)要認(rèn)識(shí)到自己可能是錯(cuò)的，自己也有缺點(diǎn)；我希望幫助你們盡可能得到最好的答案，盡管你們可能并不相信這是最好的答案。我想給你們極度開放的頭腦和創(chuàng)意擇優(yōu)，這將讓你們不會(huì)師心自用，而是接觸世界上最明智的人，以幫助你們?yōu)樽约骸樯鐣?huì)做出最好的決定。我想幫助你們所有人好好拼搏，不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)生命的最大價(jià)值。”
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