發(fā)揚(yáng)主人翁精神，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工讀后感范文
看完一本名著后，相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西，何不靜下心來(lái)寫(xiě)寫(xiě)讀后感呢？那么讀后感到底應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的發(fā)揚(yáng)主人翁精神，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工讀后感范文 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
如何培養(yǎng)企業(yè)員工的主人翁精神，營(yíng)造人人爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容�！栋l(fā)揚(yáng)主人翁精神，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工》一書(shū)用大量的案例闡述了優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)：忠誠(chéng)、勤奮、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、感恩等等。這些案例給了我們很多啟示，讓我們深刻體會(huì)到員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的重要性和積極性，樹(shù)立主人翁意識(shí)，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的員工，應(yīng)該從以下幾點(diǎn)嚴(yán)格要求自己：
一、勇于承擔(dān)更多的責(zé)任。同一個(gè)崗位有人干得出色，有人得過(guò)且過(guò)，員工的責(zé)任心是關(guān)鍵因素。責(zé)任心具有兩次意義，一是指應(yīng)盡的職責(zé)，做好分內(nèi)的事情；二是勇于承擔(dān)過(guò)失，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。強(qiáng)烈的責(zé)任心是干好工作的起點(diǎn)，日常工作中需要處理大量重復(fù)、瑣碎、繁雜的內(nèi)容，一個(gè)富有責(zé)任心的員工能始終保持主動(dòng)的進(jìn)取精神，對(duì)自己的工作充滿激情，做好細(xì)小的事情，按時(shí)完成工作內(nèi)容，能以積極的態(tài)度影響周?chē)耐拢纬闪夹缘墓ぷ鳡顟B(tài)。
二、做一個(gè)勤奮的人。工作中保持勤奮，甘于吃苦，培養(yǎng)自己的韌性，實(shí)際上已經(jīng)走在了成功的道路上。俗話說(shuō)：笨鳥(niǎo)先飛，勤能補(bǔ)拙，絕大部分人智商相差不大，結(jié)果的差異便是來(lái)源于對(duì)事情的努力程度。一個(gè)優(yōu)秀的員工在責(zé)任心的驅(qū)動(dòng)下會(huì)持續(xù)不斷地勤奮學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)和提高自己，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，提高了工作效率也同時(shí)提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、擁有一顆感恩的心。工作不僅滿足了我們衣食住行日常所需，同時(shí)，又為我們提供了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最好平臺(tái)。而工作的過(guò)程是人與人交流的過(guò)程，每一個(gè)人都不是孤立的，都必須融入到社會(huì)、集體這個(gè)大家庭來(lái)。工作中總會(huì)經(jīng)歷失敗的沮喪、成功的喜悅、堅(jiān)持的孤獨(dú)，團(tuán)隊(duì)的溫馨等等，如果我們能每天都懷著感恩的心情去工作，不計(jì)較一時(shí)的得失，把更多的精力和時(shí)間用在工作上注重積累，那么我們一定會(huì)積累許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和資源。
四、做一名學(xué)習(xí)型員工。當(dāng)今時(shí)代信息萬(wàn)變，如果停止學(xué)習(xí)，就如逆水行舟，就會(huì)趕不上時(shí)代前進(jìn)的步伐。如今網(wǎng)絡(luò)、多媒體非常發(fā)達(dá)，人們獲取知識(shí)的途徑非常便捷，但是同時(shí)也會(huì)有大量的負(fù)面的、消極的信息影響個(gè)人的人生觀，而學(xué)習(xí)就能不斷修正理想的偏離方向，走正個(gè)人的人生目標(biāo)。實(shí)踐證明，一個(gè)好的.思路、好的方法、好的決策，必須靠深厚的理論功底和知識(shí)閱歷作基礎(chǔ)，否則，工作只能停留在表面上，缺乏質(zhì)量和創(chuàng)新。
發(fā)揚(yáng)主人翁精神是員工一種難能可貴地自發(fā)自覺(jué)的工作意識(shí)，更需要有健全的制度做保障。今年，分公司采取了一系列措施來(lái)努力提升各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，如全面推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作、實(shí)施"企業(yè)文化年"建設(shè)活動(dòng)、逐步完善了對(duì)小改小革、金點(diǎn)子、先進(jìn)操作法、技術(shù)比武等活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，主動(dòng)引導(dǎo)員工，使員工以主人翁的姿態(tài)參與到分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中，為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了很大的促進(jìn)作用。正如書(shū)中提到的優(yōu)秀的員工都有出色的創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)又可以進(jìn)一步引導(dǎo)員工提升自身素質(zhì)，激發(fā)員工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為公司提供基業(yè)長(zhǎng)青的原動(dòng)力，員工個(gè)人和公司得到了雙贏的結(jié)果。
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