細(xì)節(jié)決定一切讀后感
篇一：細(xì)節(jié)決定一切讀后感
“千里之行，始于足下；千里之堤，毀于蟻穴”，細(xì)節(jié)決定成敗、細(xì)節(jié)決定一切給以我們啟迪，就是要在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我，讓一切因細(xì)節(jié)而精彩！作為新教師的我們很多時候并不是因?yàn)槲覀兡芰蛯?shí)力的不足惡而是年輕的我們心浮氣躁、眼高手低，輕視細(xì)節(jié)、忽視細(xì)節(jié)造成的。
注重細(xì)節(jié)是一種新的生活態(tài)度，提出無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。要少一分毛糙和浮躁，多一分執(zhí)著和專注。中國道家創(chuàng)始人老子有句名言：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易”。意思是作大事必須從小事開始，天下的難事必定從容易的作起。把簡單的事做好就是不簡單。偉大來自于平凡，往往一個人每天需要做的事，就是每天重復(fù)著所謂平凡的小事。一個人有了再宏偉、英明的戰(zhàn)略，沒有嚴(yán)格、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行，再英明的決策，也是難以成為現(xiàn)實(shí)�！疤┥讲痪芗�(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗�？梢院敛豢鋸埖恼f，現(xiàn)在的競爭已經(jīng)到細(xì)節(jié)致勝的時代。不論是從學(xué)校的內(nèi)部管理，還是外部的方方面面，細(xì)節(jié)問題都可能關(guān)系到學(xué)校的前途。學(xué)校亦是如此更何況我們教師呢！鮑爾其出身學(xué)歷儀表均極為平凡，但在國內(nèi)卻倍受美國民眾推崇，成就了一番顯赫事業(yè)，探究其源頭，與他本人注意細(xì)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也不無關(guān)系。成功的領(lǐng)袖或管理大師多半認(rèn)為：大禮不辭小讓，大行不顧細(xì)謹(jǐn)。身為領(lǐng)導(dǎo)人眼光要遠(yuǎn)、注意大事、少管細(xì)節(jié)。
但是鮑爾卻要求領(lǐng)導(dǎo)人一定要注意細(xì)節(jié)，并充分掌握信息的進(jìn)出。他在擔(dān)任參謀首長聯(lián)席會議主席時，期間數(shù)次鷹派想發(fā)動戰(zhàn)爭，都因?yàn)樗軌蛱岢鲈攲?shí)而精確的傷亡數(shù)字和代價而作罷。他認(rèn)為如果能掌握細(xì)節(jié)，就會做出截然不同的決定。他說主管一定要清楚部門的狀況，并安排掌握這些信息的管理，他認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人若消息靈通就可以事前化解致命的傷害。我們只要用心留意我們工作的每一處細(xì)節(jié)，用心一一做好。務(wù)必要從一點(diǎn)一滴做起，每個細(xì)節(jié)，每個操作流程，都要規(guī)范細(xì)致，不能有絲毫的馬虎。這就要求我們自己必須要做到扎實(shí)工作，用心服務(wù)，以學(xué)生的滿意為首要目標(biāo)。我們必須把教學(xué)的每一個細(xì)節(jié)都做好。
作為一名年輕的男體育老師其實(shí)更要注重細(xì)節(jié)，因?yàn)槿粘５慕逃虒W(xué)工作是繁瑣的，都是由一個個小事，一個個細(xì)節(jié)構(gòu)成的，不要小看一個個的細(xì)節(jié)，是它們決定了你最后的成敗。要想成功，那么認(rèn)認(rèn)真真地對待每一個細(xì)節(jié)，做好每一個細(xì)節(jié)。最終它們會給你豐厚的回報。這是我在讀完此書和結(jié)合教育教學(xué)工作最的深切體會。
篇二：《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
近日發(fā)現(xiàn)了一本了久聞其名卻一直未曾拜讀的書——《細(xì)節(jié)決定成敗》。原以為一本管理學(xué)方面的書會特別無味，當(dāng)深入其中，才發(fā)現(xiàn)了這本好書的價值。很多成功和失敗的案例，都給我留下深刻的印象，讀過之后，反復(fù)咀嚼，細(xì)細(xì)品味，才覺受益匪淺。結(jié)合自己多年的工作實(shí)踐，談?wù)勛约簩?xì)節(jié)的理解、把握和運(yùn)用。
一、細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣。自古云“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，“不為”和“為之”是一種習(xí)慣，是一個單位或一個人長期積累養(yǎng)成的。在對待細(xì)節(jié)上，要求單位管理上要精益求精，事無巨細(xì)，員工要恪盡職守，做好本職。林業(yè)工程管理其實(shí)與一個生產(chǎn)車間大致相同，就是說，一項(xiàng)工程從林局管理層到林場作業(yè)層，對于“不為”和“為之”都應(yīng)清清楚楚，明明白白；對每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都必須按照設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求；從苗木供應(yīng)的質(zhì)量、消耗數(shù)量到實(shí)地施工等方面做到分工明確，各司其職，做到可追溯。當(dāng)細(xì)節(jié)成為一種習(xí)慣，說明離成功不遠(yuǎn)了。
二、細(xì)節(jié)是綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。單位與單位之間到底有多少差異？在一個發(fā)達(dá)文明競爭有序的國家，應(yīng)該說差別不大，甚至相差無幾！從世界知名的500強(qiáng)企業(yè)中比較，每個企業(yè)都有自己的管理之道，但每個企業(yè)都注重細(xì)節(jié)管理，甚至注重細(xì)節(jié)管理都高于一個單位的研發(fā)管理�？上攵�，細(xì)節(jié)管理是多么重要，它是一個單位綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，決定一個單位的興衰。所以說，關(guān)注正在進(jìn)行中的細(xì)節(jié)，做好當(dāng)前工作，有時比長遠(yuǎn)規(guī)劃更重要。這就要求單位必須注重細(xì)節(jié)管理，從方方面面提升單位的綜合素質(zhì)，方可在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中占有一席之地。
三、細(xì)節(jié)就是標(biāo)準(zhǔn)化。細(xì)節(jié)是什么？細(xì)節(jié)最基本的理解就是規(guī)定必須做的或規(guī)定不能做的，即標(biāo)準(zhǔn)化。它可以不斷創(chuàng)新、完善，使細(xì)節(jié)更細(xì)。細(xì)節(jié)貫穿于各行各業(yè)，一個單位的方方面面，一個人工作生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都來自于細(xì)節(jié)。有的單位注重細(xì)節(jié)，創(chuàng)新細(xì)節(jié)，完善細(xì)節(jié)，那么這個單位發(fā)展的潛力會很大；有的單位不太注重細(xì)節(jié)，甚至是粗放型管理，那么這個單位離破產(chǎn)只是一步之遙。如同一個人的人生精彩與否，一個細(xì)節(jié)有時能決定一個人一生的命運(yùn)，因此，一個人不在于起點(diǎn)有多高，而在于對細(xì)節(jié)的把握。作為林業(yè)單位，細(xì)節(jié)管理尤為重要，為什么造林成活率、保存率不高？這里既有天氣等不可抗拒因素，但也存在體制問題，細(xì)節(jié)問題，施工問題等等。當(dāng)一個單位沒有標(biāo)準(zhǔn)、或者有章不循甚至違章操作，可想而知，結(jié)果不會好到哪兒去。
四、細(xì)節(jié)是執(zhí)行力、生產(chǎn)力、競爭力。細(xì)節(jié)是個法寶。注重細(xì)節(jié)、創(chuàng)新細(xì)節(jié)、落實(shí)細(xì)節(jié)是一個單位生存而具有活力的法寶�！柏S田公司生產(chǎn)體系并不復(fù)雜，但是執(zhí)行和協(xié)調(diào)會使人流汗、流淚、流血�！币痪浜唵纹降脑挘莱鲆粋�單位在細(xì)節(jié)管理上的艱辛。一個單位的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)基本完善，從管理層到作業(yè)層對規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的理解也很到位，但在執(zhí)行上都大打折扣，這是單位最致命的東西。一個單位沒有執(zhí)行力，就缺乏生產(chǎn)力，何談競爭力？一個成功單位的背后，勢必有一套完整的規(guī)章制度，勢必執(zhí)行力如山。只有從細(xì)節(jié)抓起，從小事做精開始，扎扎實(shí)實(shí)走好每一步，這樣的單位才大有希望。
五、細(xì)節(jié)是安全、質(zhì)量、效益。對于施工單位，“質(zhì)量、安全是天，效益是地”，細(xì)節(jié)是單位的天地、生命、靈魂。一個小小的細(xì)節(jié)既能給單位帶來源源不斷的財富，也能把一個單位毀于一旦。一點(diǎn)點(diǎn)質(zhì)量缺陷、一絲絲安全隱患、一次次鋪張浪費(fèi)都是單位致命的細(xì)節(jié)，如果不能及時引起重視，消除隱患，徹底解決，一次井噴式的爆發(fā)足以葬送單位。
六、細(xì)節(jié)決定成敗�！凹�(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)決定一切”。讓我們記住以下名言：
“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”；
“小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美”；
“工藝上的小差異往往顯示民族素質(zhì)上的大差異”；“中國走上市場經(jīng)濟(jì)的道路，不僅需要體制的改變，而且需要文明形態(tài)和國民行為的改變”；
“關(guān)于細(xì)節(jié)的等式：100—1≠99，100—1=0，功虧一簣，1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗”。
我們不需要記住每句名言是誰說的，但我們應(yīng)該記住每句名言給我們帶來的啟示。真誠、守信、高效，從每一個細(xì)節(jié)入手，把每一個細(xì)節(jié)做到極致，成功就會不約而至。
篇三：《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感
《細(xì)節(jié)決定一切》講述了九個“細(xì)節(jié)”：
細(xì)節(jié)一：對自己認(rèn)真，就會有大回報；
細(xì)節(jié)二：堅(jiān)守住“強(qiáng)者定律”；
細(xì)節(jié)三：用行動強(qiáng)力沖擊自己認(rèn)定的目標(biāo)；
細(xì)節(jié)四：努力在一處挖出井水；
細(xì)節(jié)五：把自己的長處發(fā)揮到極致；
細(xì)節(jié)六：在最絕望之處找到希望；
細(xì)節(jié)七：只要自信，一切難關(guān)都會被撞開；
細(xì)節(jié)八：大象和老鼠，向強(qiáng)者看齊，你就能強(qiáng)大；
細(xì)節(jié)九：把自己的人生局面一步一步做大。
而所講述的九個細(xì)節(jié)，正是我們所需要的。
萬丈高樓平地起，對于我們是做工程項(xiàng)目的，細(xì)節(jié)對于我們同樣是重要的，都需要大處著眼，小處著手。一個高質(zhì)量的工程項(xiàng)目，需要挖掘各方面的細(xì)節(jié)，開展一個效果良好的活動，我們同樣要考慮細(xì)節(jié)，做好項(xiàng)目管理，更需要考慮好細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)要求我們，必須精益求精。今后，在工程項(xiàng)目的管理工作中，我要更加注重細(xì)節(jié)，通過把握細(xì)節(jié)，提升細(xì)節(jié)，促進(jìn)管理工作水平的提高。
通過閱讀《細(xì)節(jié)決定一切》，讓我明白到，原來細(xì)節(jié)，就是一個整體中極為細(xì)小的組成部分，或一個系統(tǒng)中平時極易被人們忽略的環(huán)節(jié)。從某種意義上說，生活是由一個個細(xì)節(jié)組成的，我們常常為沒有重視某些細(xì)節(jié)而付出慘重的代價，比如寫錯一個字，算錯一個數(shù)�！疤┥讲痪芗�(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。”說的就是細(xì)節(jié)的重要性。
在工作中，我體會到認(rèn)真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。如果我們關(guān)注了細(xì)節(jié)，并且認(rèn)真從細(xì)節(jié)做好，把小事做好，那更大的成功也就是水到渠成的事情。在今后的工作、學(xué)習(xí)中，我要更加注重工作與學(xué)習(xí)上的細(xì)節(jié)，通過把握工作與學(xué)習(xí)上的細(xì)節(jié)，使自己各方面的能力有更進(jìn)一步的提升。
讀過《沒有任何借口》后，對自己的思想產(chǎn)生了很大的觸動，不禁問自己，在所處的環(huán)境和團(tuán)隊(duì)中，我是如何對待自己工作的？在回答領(lǐng)導(dǎo)問話時，我的答案是不是還有四種以外的答案？也正是讀過了這本書，才讓我能夠靜下來正視和思考，自己平時的行為準(zhǔn)則和理念是什么？從思維方式，工作方式到具體的工作內(nèi)容，我想這對我們每一個人來說既是一次經(jīng)驗(yàn)的`總結(jié)，也是一個難得的糾正錯誤的機(jī)會。
“沒有任何借口”所體現(xiàn)出的是一種忠誠服務(wù)的信念，一種規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，一種開拓創(chuàng)新的精神，一種完美的執(zhí)行能力。西點(diǎn)軍校之所以能夠培養(yǎng)出那么多優(yōu)秀的人才，就在于它將“沒有任何借口”作為學(xué)員的行為準(zhǔn)則，使西點(diǎn)軍校的學(xué)員在任何一個團(tuán)體都表現(xiàn)出了良好的團(tuán)體精神和合作能力。由于它們具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，榮譽(yù)感和紀(jì)律意識，從而成為可信賴和承擔(dān)責(zé)任的人。
找借口的本質(zhì)就是推卸責(zé)任。遇到問題先找借口似乎已經(jīng)成了我們的習(xí)慣，在不經(jīng)意間慢慢的蠶食掉我們的誠實(shí)和自信，我們的熱情和積極性，我們的責(zé)任感和危機(jī)意識�！稕]有任何借口》教會了我無論接到什么樣的工作任務(wù)，遇到怎樣的困難，都要想盡辦法去完成，而不是遇到難題就退縮和推諉，不但要迎難而上，而且為了完成任務(wù)還要具有開拓創(chuàng)新的精神，堅(jiān)強(qiáng)的毅力和必勝的信念。它使我學(xué)會了如何適應(yīng)壓力，并把壓力變成動力，而不是去為完不成任務(wù)而尋找借口。它讓我在一次次想辦法完成工作任務(wù)的過程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并一次次的體會到了圓滿完成工作任務(wù)后的成就感。這些工作的經(jīng)歷和過程，使我變得更加自信和樂觀，不但激發(fā)了自己的內(nèi)在價值和潛能，而且還使得這種價值和潛能不斷的得到鍛煉和提升。
作為一名還在學(xué)習(xí)過程中的項(xiàng)目管理人員，我應(yīng)當(dāng)在工作中不找借口，發(fā)揚(yáng)郵差羅文精神，把本職工作變成一種藝術(shù)。正像書中所說的那樣“我們要在工作中超越雇傭關(guān)系，懷著一顆感恩的心，肩負(fù)著團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感和使命感，為本職工作貢獻(xiàn)自己的力量”！因此，在今后的工作、學(xué)習(xí)和生活中，我將把“沒有任何借口”作為自己的座右銘，時刻勉勵自己、要求自己，使自己在執(zhí)行能力方面緊跟全局工作的需要，以無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的支持，無愧于自己的工作崗位。
現(xiàn)實(shí)中，我們都渴望成功，但不是每個人都能如愿以償。在困難重重時，在焦躁不安時，在失意彷徨時，我們不妨讀一下《細(xì)節(jié)決定成敗》和《沒有任何借口》這兩本書，體味書中的行事哲理，反思自己的自身問題，做一個對工作精益求精、勇于擔(dān)當(dāng)、目標(biāo)明確、飽含熱情的人，完美的成功將不再遙遠(yuǎn)。
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