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勝任才是硬道理讀后感（精選12篇）
當(dāng)閱讀完一本名著后，你有什么體會(huì)呢？不能光會(huì)讀哦，寫一篇讀后感吧。千萬不能認(rèn)為讀后感隨便應(yīng)付就可以，以下是小編整理的勝任才是硬道理讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
勝任才是硬道理讀后感 1
在公司的組織安排下，我有幸看到了《勝任才是硬道理》一書，不禁為書中精彩的內(nèi)容所吸引，為每一章節(jié)里富含哲理的事例所折服，讀后也感觸頗多。
這是一本真正關(guān)注中國(guó)員工命運(yùn)的書。它用通俗易懂的語言講述如何看待工作和崗位的辨證關(guān)系。全書共分五章，每一章都有鮮明的主題：每一章的題目在我看來都是一條警句，經(jīng)過了高度概括。如：一：不找借口找方法，勝任才是硬道理。二：功勞重于苦勞，結(jié)果重于過程。三：思路決定出路，腦袋決定口袋。四：適者生存，試者成功。五：終身雇力，鑄造金飯碗。每一句都簡(jiǎn)潔生動(dòng)。
全書涉及許多領(lǐng)域。但作為我們國(guó)有企業(yè)的員工，從和企業(yè)的關(guān)系來說，我認(rèn)為書中作了很明確的指導(dǎo)，形象而現(xiàn)實(shí)。要在自己的崗位上有所作為，首先一定要?jiǎng)偃螎徫�。而要�(jiǎng)偃螎徫�，就要在工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智，遇到困難不退縮，不找借口，努力想辦法，盡量使自己所做的工作做到位。遇挫折要不氣餒，不抱怨。老是怨天尤人，覺得這也不公平，那也不公平，心里始終不平衡，那就什么事都做不好。更談不上體現(xiàn)自身價(jià)值，對(duì)工作的勝任度也就大打折扣了。
簡(jiǎn)單點(diǎn)說，只有從每一個(gè)人的本職工作做起，這是一個(gè)起點(diǎn)。職工的崗位職責(zé)明晰，就有了明確的努力方向。如何成為勝任的員工，需要自己不懈的努力。而如何做，就是這本書講給大家的，比如：發(fā)現(xiàn)勝任力有這樣五個(gè)指標(biāo)：一是習(xí)慣于找方法；二是樹立結(jié)果意識(shí)；三是擁有創(chuàng)新思維；四是主動(dòng)自發(fā)做事；五是具有忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)任的品格。
再者，作為一名國(guó)企職工，在做好工作的前提下，還要解決心態(tài)上存在的一些問題。態(tài)度決定一切，正確的工作態(tài)度是做事的'源動(dòng)力。長(zhǎng)期的國(guó)企職工生活，不僅使許多人喪失了勞動(dòng)能力和技巧，還使他們有一種與眾不同的高貴感，現(xiàn)在是要改變這種觀念的時(shí)候了，我們只有以自己的能力來改變自己的現(xiàn)狀，這才是最可靠的。
企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，核心是員工缺乏勝任力。一個(gè)成功的企業(yè)應(yīng)由訓(xùn)練有素，經(jīng)驗(yàn)豐富，勝任崗位的員工組成，培養(yǎng)和提升員工的勝任力是企業(yè)進(jìn)步的唯一通路。勝任的員工，企業(yè)會(huì)不斷地任用，培訓(xùn)和重用！不勝任的員工，如果不及時(shí)地改變自己，讓自己盡早勝任，就很容易被企業(yè)淘汰！
在現(xiàn)在這個(gè)人才輩出的時(shí)代，文憑并不是衡量一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)企業(yè)絕對(duì)不會(huì)缺乏有知識(shí)的人，所以能力才是自身價(jià)值體現(xiàn)的關(guān)鍵。
勝任不僅代表你成功地完成了，更多的是肯定你能游刃有余地駕馭這份工作的能力。我認(rèn)為，勝任的前提是抱有滿腔的熱情，擁有積極向上的精神，懂得如何積累經(jīng)驗(yàn)，并能用經(jīng)驗(yàn)不斷完善自己的處事方法。
勝任的人具備大格局的視野，懂得運(yùn)用自身擁有的一切資源，知道怎樣運(yùn)用智慧，借助自身資源，發(fā)揮聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)的綜合效力，大幅度地增進(jìn)個(gè)人的生產(chǎn)力，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多績(jī)效。
勝任不是天生的，而是后天經(jīng)驗(yàn)積淀所鑄就的能力。有句話說得好：努力不一定成功，但不努力一定失敗。面對(duì)任何困難，一定要迎難而上，而不是望而卻步。只有在不斷地實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)，才能掌握其中固有的規(guī)律，從而做到全力以赴胸有成竹，勝任其職。
書中還為我們提供了大量鮮活、真實(shí)的案例。透過這些案例，作者自然而平和地給我們呈現(xiàn)出一條條有關(guān)勝任的正確理念，教給我們一個(gè)個(gè)提升勝任力的有效方法。不找借口找方法；功勞重于苦勞，結(jié)果重于過程；應(yīng)變能力有多強(qiáng)，你的舞臺(tái)就有多大；適者生存，試者成功；可靠與忠誠(chéng)是一切能力的統(tǒng)帥。道理雖深刻，表述卻通俗，言簡(jiǎn)意賅，一針見血，舉一反三，令人啟發(fā)。
我最喜歡書中的一句話：機(jī)會(huì)遠(yuǎn)比安穩(wěn)更重要，事業(yè)遠(yuǎn)比金錢更重要，未來遠(yuǎn)比今天更重要。并以此為鞭策，努力工作！
勝任才是硬道理讀后感 2
讀完了這本書，讓我對(duì)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的員工有了新的感觸，我認(rèn)為能成為企業(yè)不可缺少的一員，需要很有能力，擁有很多優(yōu)秀的品質(zhì)，而在這本書中都能找到。
勝任，是努力為企業(yè)創(chuàng)造良好效益，是積極成為領(lǐng)導(dǎo)的左臂右膀，是從來不找借口而是找方法，是不折不扣地執(zhí)行并完成上級(jí)交付的任務(wù)，是對(duì)企業(yè)懷有一絲不茍的責(zé)任心和忠誠(chéng)。不勝任的員工，如果不及時(shí)地改變自己，讓自己盡早勝任，就很容易被企業(yè)淘汰。
本書對(duì)于提高員工勝任力精煉出五大指標(biāo):
1.習(xí)慣于找方法
我們每天工作都會(huì)遇到很多困難，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就說沒有辦法，辦不到，要先嘗試做，想辦法做。不要找借口，要找方法，要積極面對(duì)所有的困難，就算摔倒了，只要有方法，也很容易從泥潭中站起來，以更好的`態(tài)度面對(duì)之后的工作。
2.樹立結(jié)果意識(shí)
企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu)，評(píng)價(jià)一個(gè)員工的好壞，都是看他對(duì)企業(yè)有沒有價(jià)值，而價(jià)值往往從結(jié)果中體現(xiàn)；結(jié)果第一，過程第二，過程的艱辛只有等取得最終的成功時(shí)才會(huì)顯得重要，否則什么都不是。功勞重于苦勞，結(jié)果重于過程。
3.擁有創(chuàng)新思維
現(xiàn)在我們很多工作都遵循著以前的固有模式在做，這樣只能保證不出錯(cuò)，隨便誰來都能做，要保證自己的獨(dú)特性，讓領(lǐng)導(dǎo)記得自己，只有不斷的創(chuàng)新，引進(jìn)新的思想、方式等，才能讓自己、讓公司不斷進(jìn)步。思路決定出路，腦袋決定口袋，沒有做不到，只有想不到，應(yīng)變力有多強(qiáng)，舞臺(tái)就有多大，危機(jī)是危險(xiǎn)也是契機(jī)，經(jīng)驗(yàn)是寶藏也是陷阱。
4.主動(dòng)自發(fā)做事
要勇于做自己不擅長(zhǎng)的，甚至沒有做過的工作，這樣才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的潛力，要一直不斷的學(xué)習(xí)，不要安于現(xiàn)狀，才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己無限的可能性。世界屬于敢"試"者，進(jìn)取才能勝任；認(rèn)準(zhǔn)的事，開始做就有辦法；有困難要上，沒有困難創(chuàng)造困難也要上；付出越多，機(jī)會(huì)越多；你說你行你就行，你的命運(yùn)你決定。
5.忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)任
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，忠誠(chéng)是最重要的，是一切能力的統(tǒng)帥。在這個(gè)大前提下，領(lǐng)導(dǎo)才敢委以重任，才能在企業(yè)這個(gè)大平臺(tái)上發(fā)揮自己的才干；而在領(lǐng)導(dǎo)委以重任之后，就要求員工對(duì)工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度，要把工作的階段性成果及時(shí)匯報(bào)，可靠性遠(yuǎn)比個(gè)人能力重要。
我最喜歡書中的一句話:不找借口找方法，勝任才是硬道理。
勝任才是硬道理讀后感 3
一口氣讀完此書，竟然不覺得累，真是甘之如飴。很多人一心想要功成名就，卻不曾想到應(yīng)該首先把自己份內(nèi)的事情做好。如果每個(gè)人都把份內(nèi)的事情做好，那一個(gè)企業(yè)才是最有效率，最有活力的企業(yè)。
小時(shí)候看螞蟻過家家，每個(gè)小螞蟻都是那么地弱小，其生命又是那么地短暫，而它們卻不會(huì)在意什么，整天忙忙碌碌，不停地勞作，往往會(huì)去搬運(yùn)比自身重量重得多的食物或建筑材料。你不會(huì)分出這一只與另一只有什么區(qū)別，也沒有任何一個(gè)監(jiān)工去監(jiān)督它們，然而它們沒有一個(gè)人會(huì)去偷懶。這樣每一個(gè)勝任工作的螞蟻組合起來，便成了一個(gè)威力巨大的機(jī)器，成為自然界中最偉大的奇跡。
勝任力的5大指標(biāo)都可以歸于偉大的“螞蟻”精神。
第一：習(xí)慣于找方法：
每個(gè)螞蟻為了尋找食物，不會(huì)說今天我找不到食物就算了，這是沒有任何理由的，生存是硬道理，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)也是一樣，沒有業(yè)績(jī)就沒有營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)存在的'理由，這種方法不行就換另一種方法，哪種“食物”能吃，哪種“食物”不能吃，這里有食物或那里有食物，每一種方法都要試過來才行。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要像螞蟻一樣運(yùn)樣不同方法，不斷地儲(chǔ)備“食物”，即準(zhǔn)客戶。
第二：樹立結(jié)果意識(shí)
螞蟻并不傻，它們做事情也講究技巧，小的食物一個(gè)人扛，大的食物幾個(gè)螞蟻一起分工合作，每?jī)蓚�(gè)螞蟻碰面都會(huì)積極交流，告訴對(duì)方哪里有食物，快去多叫些伙伴來。這個(gè)大家族，不爭(zhēng)功，不搶功，只要整個(gè)大家庭都有飯吃，就是最好的結(jié)果。在保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)也一樣，以團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)為重，為公司總體目標(biāo)，為區(qū)部總體目標(biāo)的達(dá)成一致努力，不達(dá)目標(biāo)絕不罷休。
第三：擁有創(chuàng)新思維
這點(diǎn)不用多說，螞蟻這個(gè)古老的物種直到今天仍然興旺發(fā)達(dá)，取決于它們能夠隨時(shí)適應(yīng)外部環(huán)境。保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)如果還固步自封，仍然舊的眼光和方法來應(yīng)對(duì)，企有不敗之理
第四：主動(dòng)自發(fā)做事
對(duì)每個(gè)螞蟻來說，它們沒有“我、你、他”的概念，它們只有“我們”的概念，它們無論做多少事，都是為自已在做事。在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中，多做一點(diǎn)份外之事，會(huì)收獲得更多。聰明人吃小虧賺大便宜，學(xué)會(huì)“舍得”的人才會(huì)得到更多。
第五：忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)任
螞蟻會(huì)無限忠誠(chéng)于它的團(tuán)隊(duì)，這點(diǎn)也非常值得保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。第一對(duì)客戶負(fù)責(zé)，第二對(duì)公司負(fù)責(zé)，第三對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。這樣的團(tuán)隊(duì)才是有情有義的團(tuán)隊(duì)，才是不會(huì)被金錢誘惑所打倒的團(tuán)隊(duì)。
勝任才是硬道理讀后感 4
我們每個(gè)人，都在自己的工作崗位上奮斗，那么，怎樣才能勝任自己的工作呢?怎樣才能職業(yè)發(fā)展中脫穎而出呢?《勝任才是硬道理》這本書給了我們明確的指導(dǎo)。讀后發(fā)現(xiàn)，許多的道理，它系統(tǒng)的對(duì)于企業(yè)的選才標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部員工的成才方式作了全面的論述，真實(shí)的案例故事為我們揭示了簡(jiǎn)單而深邃的道理。
每一個(gè)人的起點(diǎn)是從本職工作做起，明確努力的方向，同時(shí)擁有了對(duì)工作選擇的權(quán)力，可以選擇自己喜歡的工作來做。當(dāng)然，這種選擇是雙向的，公司也有權(quán)力解聘不適合的員工。因此，就我們個(gè)人而言，如何成為“勝任”的員工，就需要自己不懈的努力、不斷地進(jìn)取，在任何時(shí)候都不能松懈。而如何做，就是這本書講給大家的：習(xí)慣找方法、樹立結(jié)果意識(shí)、擁有創(chuàng)新思維、主動(dòng)自發(fā)做事、忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)任 等等內(nèi)容。這五個(gè)指標(biāo)成為了作者整本書著力闡述的主題。事實(shí)上，這5大指標(biāo)，不但為我們員工自身提升勝任力提供了努力方向，也給老板提供了尋找優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)。
“在工作中，僅僅知道還不夠，還要做到;只有行動(dòng)還不夠，還要做到最好。真正的人才，是能夠讓事情變得更好的人。只有當(dāng)你可以把事情變得更好，你才是真正的勝任。”其實(shí)在現(xiàn)實(shí)中，做事并不難，難的是把事情做好。命運(yùn)給了我們一手牌，我們不能改變手中的牌，但可以決定如何出牌。你可以不讓自己的夢(mèng)想蒙頭睡覺，努力把它變成現(xiàn)實(shí);你可以從生活中獲取靈感，在一無所有中創(chuàng)造財(cái)富;你可以發(fā)現(xiàn)自己的才華，并使才華得到最大限度的發(fā)揮。實(shí)現(xiàn)這些都需要腳踏實(shí)地的行動(dòng)，切實(shí)努力的去朝著你的`目標(biāo)方向行動(dòng)，并且把目標(biāo)很好的實(shí)現(xiàn)，那么，任何工作你也都能夠勝任。
“結(jié)果第一，過程第二!服務(wù)于結(jié)果的過程，才有意義和價(jià)值。”“成功的秘訣是什么?只專注于結(jié)果的實(shí)現(xiàn)，與此無關(guān)的事情一概不干!”“我們需要有戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行能力，但更需要有戰(zhàn)略眼光，要有全局觀和長(zhǎng)遠(yuǎn)觀。在企業(yè)里，如果你不顧及公司的發(fā)展方向和現(xiàn)實(shí)狀況，反而自以為是地努力，盲目地做事，最終只會(huì)讓企業(yè)蒙受更大的損失。偏離戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)往往坑害全局，偏離需要的準(zhǔn)備常常于事無補(bǔ)!”我們公司發(fā)展方向和戰(zhàn)略非常明確，每周都要做工作計(jì)劃和近期規(guī)劃。那么，我們就應(yīng)該按照公司的大規(guī)劃，來設(shè)計(jì)自己的工作方向及目標(biāo)。這樣，個(gè)人目標(biāo)與公司的發(fā)展方向保持一致，既有利于為公司的發(fā)展添磚加瓦，也有利于自己工作夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)。
“企業(yè)最青睞的，是那些能夠把任務(wù)不折不扣地完成的人，是那些無論遇到什么困難都能積極地想盡辦法去克服的人�！比松切逼拢虚g站不住，要不滑下去，要不攀上來。在工作中，我們不可避免的會(huì)遇到各種各樣的困難，那么是滑下去還是攀上來，完全取決于自己的毅力及決心。只有想盡辦法去克服困難，人生才會(huì)攀上一個(gè)又一個(gè)斜坡，才會(huì)勝任一個(gè)又一個(gè)工作，才會(huì)使自己得到一次又一次的提高與升華。
對(duì)自己，對(duì)自己工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求是“勝任”的關(guān)鍵。不勝任的人，經(jīng)常抱怨不公平，因?yàn)闄C(jī)會(huì)經(jīng)常被別人抓住了。勝任的人，也知道有時(shí)是不公平的，但他們不去抱怨，而是通過付出自己的努力，把握住了稍縱即逝的機(jī)會(huì)。
當(dāng)我們覺得一件事“就這樣了”的時(shí)候，我們更要反復(fù)勸告自己：不斷改進(jìn)。許多事情在我們認(rèn)為“就這樣了”時(shí)，它實(shí)際上可以再改進(jìn)，只是我們沒有去想、去做。
要不斷地勝任你的工作，就一定要用勤奮的學(xué)習(xí)來作為你的保障。要不斷夯實(shí)你的保障，你就要每天在自己的心中問上幾遍：“今天，我勤奮學(xué)習(xí)了嗎?”
我們都知道蜜蜂，并經(jīng)常用勤勞來形容它，他們迎著朝霞出，披著余暉歸，既敬業(yè)又精業(yè)，博采百花之“糖”，風(fēng)雨無阻。同時(shí)他們極具團(tuán)隊(duì)精神一旦發(fā)現(xiàn)花朵，即呼朋引伴，播粉采蜜;而一旦個(gè)體遭受攻擊，蜂群相擁而至，上下齊心，用足用夠集體的智慧和力量，戰(zhàn)勝對(duì)方。
這本書的確幫我解決了很多的困惑，并且也給我很多啟示，我想這會(huì)是我以后工作前進(jìn)的動(dòng)力，借用鄧小平同志的話說“發(fā)展才是硬道理”，我也會(huì)將這些理念和方法實(shí)踐到工作去，讓自己不斷發(fā)展。
勝任才是硬道理讀后感 5
按照我局強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的總體安排，我局安排所有班組長(zhǎng)以上干部于每周三下午集中學(xué)習(xí)由中共中央黨校出版的施偉德所注的《勝任才是硬道理》。該書，從五個(gè)方面詳細(xì)闡述了“在職場(chǎng)中，哪一類員工最容易脫穎而出;在老板心中，哪一類員工最有份量�！保贸龅慕Y(jié)論是：只有勝任的人，在職場(chǎng)中最容易脫穎而出;在老板心中，最有份量的人，是最勝任的員工。書中，列舉了很多職場(chǎng)中成功的案例，并分析了其中個(gè)別失敗的原因;深刻的剖析了職場(chǎng)中，應(yīng)該做什么，做到什么程度，怎么去做，是一本指導(dǎo)性很強(qiáng)的讀本，是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的工具性讀物。
在通讀以后，我結(jié)合企業(yè)實(shí)際，有以下感受，與諸位共享。
第一：要明確崗位職責(zé)。只有明確員工自己的崗位性質(zhì)，明確崗位職責(zé)描述，才能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，保質(zhì)保量完成本職工作，同進(jìn)創(chuàng)造性開展工作，實(shí)現(xiàn)員工與崗位間的和諧配置。
第二：要忠于崗位、愛崗敬業(yè)。員工在選擇崗位以后，就要靜下心來，扎實(shí)開展工作，在實(shí)際工作中，存在著部分員工，對(duì)于本職工作沒有長(zhǎng)期打算，沒有對(duì)職業(yè)進(jìn)行合理規(guī)化，心態(tài)浮躁，總想著自己的舞臺(tái)不夠廣闊，世間伯樂少，千里馬被埋沒，其不知，有沒有想過，問過自己，我把握今天了嗎?現(xiàn)在的崗位我足夠出色了嗎?在2001前后，企業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)過當(dāng)時(shí)，由于對(duì)自己前途和職業(yè)不滿意，而與企業(yè)解除了勞動(dòng)關(guān)系，感覺自己到更寬廣的舞臺(tái)上會(huì)有更廣闊的空間，而到現(xiàn)實(shí)中，成功的.只是一小部分，大部分與他們的意中愿景大相徑庭，差距甚遠(yuǎn)，后悔當(dāng)初的選擇也不乏人在。所以說，我們，今天身在職場(chǎng)中，有自己的崗位，就要懂得去珍惜，機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人都是公平的，對(duì)每個(gè)崗位都是平等的，即使曾經(jīng)掃廁所的查理。貝爾，也一樣可以成為麥當(dāng)勞全球招待總經(jīng)理，因?yàn)樗谧约旱膷徫簧献龅膭偃巍?/p>
第三：要克服為難情緒。勝任的員工，對(duì)待困難不找借口找方法，只想如何去解決問題，想如何更好去解決問題。在企業(yè)營(yíng)銷過程中，此類問題經(jīng)常發(fā)生，市場(chǎng)難開拓，客戶難維護(hù)，業(yè)績(jī)難上升，投訴難處理…在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，什么容易呢?什么產(chǎn)品和服務(wù)能出現(xiàn)賣方市場(chǎng)呢?什么能供不應(yīng)求呢?寥寥無幾，屈指可數(shù)，都需要我們?nèi)w營(yíng)銷人員共同努力，共同在市場(chǎng)中拼殺，同舟共濟(jì)。關(guān)鍵是我們員工還沒有克服為難情緒，沒有走出局門去，即沒做;或者沒有走進(jìn)客戶中去，即沒做到位。
第四：要目標(biāo)高遠(yuǎn)。蒙牛的發(fā)展告訴我們，往往低估了自己，沒有向更高的目標(biāo)去沖擊，因而也不明確自己體內(nèi)到底蘊(yùn)藏多少能量，不敢亮劍，而當(dāng)所有乳業(yè)正為自己能以40%的增長(zhǎng)速度發(fā)展而沾沾自喜時(shí)，蒙牛卻已經(jīng)把自己的增長(zhǎng)速度設(shè)計(jì)成了全行業(yè)平均增速的5倍，每年都把原來的企業(yè)變成了兩個(gè)蒙牛，當(dāng)蒙牛目標(biāo)高遠(yuǎn)，超出別人的想象，必然脫穎而出，走在絕大數(shù)前列。鷹可以比雞飛得更低，但雞絕不會(huì)比鷹飛得更高!寶馬可以比三輪車開得更慢，但三輪車絕不會(huì)比寶馬開得更快!
第五：要充分理解企業(yè)與個(gè)人間共生共榮的關(guān)系。企業(yè)是我們的生活的靠山，是我們背靠的一棵大樹，我們?cè)谄湎抡陲L(fēng)蔽雨，遮陽躲日，我們也同樣需要為其澆水灌溉，修枝剪葉，培土施肥，只有這棵大樹茁壯成長(zhǎng)，我們才會(huì)充分享受其給我們帶來的幸福與快樂，除煩解憂，健康生活。你可以不澆水，可以不施肥，可以不剪枝，不灌溉，那你就不能遮風(fēng)，不能蔽雨，不能遮陽，不能躲日;企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存;誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。
勝任是一種態(tài)度，是一種責(zé)任，是一種忠誠(chéng)，是創(chuàng)造價(jià)值，是節(jié)約成本，是一種執(zhí)行力，是一種結(jié)果，是現(xiàn)代企業(yè)的必然要求。
只有我們都勝任了，我們企業(yè)就壯大了，我們員工就富裕了，社會(huì)地位就提高了，“東北首強(qiáng)縣局”的目標(biāo)就實(shí)現(xiàn)了!
勝任才是硬道理讀后感 6
人人都知道開卷有益，但真正能有幾人做到每日讀書，碰到一本好書的機(jī)會(huì)就只能用可遇不可求來形容了。這次團(tuán)委組織學(xué)習(xí)《勝任才是硬道理》這本書，剛翻了幾頁便被書中的故事所吸引。原來也讀過幾本類似的書，總感覺那些高調(diào)的口號(hào)，夸張的故事不適用于我們醫(yī)院的工作，這本書讓我們懂得：作為一名白衣戰(zhàn)士，并不是只有純潔的心靈、高尚的情操和對(duì)工作的一腔熱情就能勝任這份工作，我們欠缺的還有很多，《勝任才是硬道理》中向我們一一道來。
這是每天都會(huì)發(fā)生在我們身邊的場(chǎng)景：小夜班的護(hù)士來接班，白班的護(hù)士小張把自己負(fù)責(zé)的病人的情況詳細(xì)說明“1床病人下午做骨穿了，注意局部滲血情況、3床病人發(fā)燒、4床不能翻身注意皮膚……”。而小李對(duì)自己負(fù)責(zé)的病人則交班說“病人都沒什么事”�？催^這本書的人便會(huì)知道哪位護(hù)士才是勝任的護(hù)士。
整本書的核心內(nèi)容就是：勝任的人最容易脫穎而出!在老板心中最勝任的員工最有分量!“怎樣做才能勝任工作呢?怎樣做才能成為領(lǐng)導(dǎo)心中不可或缺的員工呢?”帶著這兩個(gè)疑問我踏上了求知的征途。首先我找到了勝任力的5大指標(biāo)：習(xí)慣于找方法、樹立結(jié)果意識(shí)、擁有創(chuàng)新思維、主動(dòng)自發(fā)做事、忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)任。答案是找到了，可怎樣活學(xué)活用，運(yùn)用到自己的工作中呢?
一鼓作氣的讀完最后一頁，我發(fā)現(xiàn)書中所列舉的`事例來自于各行各業(yè)，有人盡皆知的名人，也有苦盡甘來的普通人，透過這些真實(shí)、鮮活的事例，作者自然平和的給我們呈現(xiàn)出一條通往勝任的光明大道，讓我茅塞頓開，感覺又找到了剛工作時(shí)的熱情和勝任工作的方向。
作為一名在臨床工作了七八年的老護(hù)士，少了剛工作時(shí)的怯生生，也少了那股子怎么也使不完的勁頭，雖然每天面對(duì)不同的病人，但我就好像流水線上的一道工序，按部就班、有條不紊。自己有時(shí)也會(huì)問自己：我做到了慎獨(dú)，做到了技術(shù)精湛，沒有傷害過一位病人，對(duì)得起自己的良心這樣就夠了嗎?不斷地重復(fù)就是我第二個(gè)七年、第三個(gè)七年……要做的嗎?當(dāng)初剛剛踏上工作崗位時(shí)的豪言壯語，意氣風(fēng)發(fā)變成了鏡中花，水中月，成了一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想，一個(gè)終其努力也難以企及的高度，讀了《勝任才是硬道理》我想，我可以做到!
是的，我理解了書中的勝任并不是簡(jiǎn)單的把工作完成，而是用最省力的方法，最低的成本把工作做的比他人更出色，比要求的還要好。當(dāng)然過程也許不是一帆風(fēng)順的，總會(huì)遇到這樣那樣的困難，但我們有備份資料、有候選方案，有找到解決問題的睿智思維，有不斷嘗試的勇氣，就會(huì)無往不利，所向披靡。
醫(yī)院以“治病救人”為宗旨，為了達(dá)到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意這一要求。我院領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召大家做到時(shí)時(shí)刻刻以病人利益為最高準(zhǔn)則，以病人問題為目的，醫(yī)護(hù)主動(dòng)交流自己看法，共同分析病情。護(hù)士充分了解病人的需要，對(duì)待病人熱情、周到，耐心解答病人提出問題及有關(guān)疾病知識(shí)，使病人主動(dòng)配合治療和護(hù)理，達(dá)到建立良好護(hù)患關(guān)系的目的。同時(shí)每一名護(hù)理人員都要有一種細(xì)微之處見精神、平凡之處見偉大、日常之處見能力的意識(shí)，真真正正的把心交給這項(xiàng)偉大而神圣的事業(yè)。正如一位哲人曾經(jīng)說過：把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。實(shí)際工作中，真正能把每一件簡(jiǎn)單而又平凡的事情做好、做到位也是需要下一番功夫的。這就是勝任力在我們?nèi)粘９ぷ髦械木唧w表現(xiàn)。對(duì)待工作，要有百分之百的責(zé)任感，千萬別為自己的錯(cuò)誤找借口，千萬別說你不知道，千萬別以為小錯(cuò)就不是錯(cuò)。我們是廣大患者最信任的人，不能因?yàn)槲覀兊囊粋�(gè)失誤而耽誤治療的效果。領(lǐng)導(dǎo)的要求和書中成功的經(jīng)驗(yàn)驚人的一致，讓我更加信服不重過程重結(jié)果、不重苦勞重功勞，勝任才是硬道理。
縱觀《勝任才是硬道理》全書，它在講述能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的勝任準(zhǔn)則的同時(shí)，也讓我們廣大的護(hù)理人員看到了自身的差距，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中要不斷地充實(shí)自己，懷著要做就做最好的信念去完成好各項(xiàng)工作，真正的成為患者的朋友、親人，用我們的實(shí)際行動(dòng)來踐行南丁格爾“人道、博愛、奉獻(xiàn)精神”。
勝任才是硬道理讀后感 7
《勝任才是硬道理》看似是一本心靈雞湯式的管理勵(lì)志類書籍，但是如果認(rèn)真閱讀和思索，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)個(gè)真實(shí)、生動(dòng)的案例故事向我們揭示了簡(jiǎn)單而深邃的道理。全書五個(gè)篇章的標(biāo)題言簡(jiǎn)意賅，以瑯瑯上口的家常話，向我們講述著一個(gè)有一個(gè)的道理。
1、習(xí)慣于找方法
俗話說得好，不在其位，不謀其政，既然在其位，要?jiǎng)偃螎徫�，就要在工作中充分發(fā)揮自己的才智，遇到困難不退卻，努力想辦法。一條路走不通，就在想其他辦法，一個(gè)人不行，就虛心請(qǐng)教同事、領(lǐng)導(dǎo)，借助大家的力量把他解決。老是怨天尤人，覺得這也不公平，那也不公平，心里始終不平衡，那就什么事都做不好。更談不上體現(xiàn)自身價(jià)值，工作的勝任度也就大打折扣了。只有把本職工作做到位，才會(huì)找到自己最適合的位置。
2、樹立結(jié)果意識(shí)
我們經(jīng)常會(huì)聽到"某人做事勤勤懇懇，沒有功勞總有苦勞"之類的話，無疑，對(duì)每一個(gè)員工來說，勤奮、努力是必不可少的，可是光靠苦干、蠻干也是不夠的。沒有完滿的結(jié)果，再好的過程也只是徒勞。企業(yè)要的員工不僅是勤勤懇懇，更要的是能圓滿完成任務(wù)的員工。所以我們要時(shí)時(shí)刻刻樹立結(jié)果意識(shí)，遇到問題、想出辦法以后，再回頭想想是不是把問題給解決了、是不是點(diǎn)到了關(guān)鍵，只有在得到肯定的答案以后，才算是真正把問題給解決了。
3、擁有創(chuàng)新思維
同一件事，換一個(gè)方式和角度，收到的效果就會(huì)完全不一樣。你能想到別人想不到的，做到別人做不到的，就能獲得別人得不到的回報(bào)。作為我們財(cái)務(wù)人員，經(jīng)常會(huì)面臨財(cái)政、稅務(wù)的檢查、審計(jì)，怎樣發(fā)揮一個(gè)當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔茫畲笙薅鹊臑槠髽I(yè)合理避稅、合法避稅，就要求我們?cè)谄綍r(shí)的賬務(wù)處理中想得更遠(yuǎn)、想得更深，充分熟悉相關(guān)的財(cái)稅政策，有一個(gè)扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，并不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)賬務(wù)處理做到有理可講、有章可循、有法可依。
4、主動(dòng)自發(fā)做事
無論我們所處什么部門、什么職位、也無論我們?cè)谝砸粋�(gè)崗位上工作多久，都要保持一份進(jìn)取心，一份對(duì)工作主動(dòng)積極的態(tài)度。在平時(shí)工作中我們經(jīng)常會(huì)碰到這樣的情況，領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)交辦的任務(wù)，不是自己的本職工作，其中有些是我們力所能及的，可是有些是我們能力范圍之外的，這實(shí)際為我們提供了一種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，是展示自己勝任力和提高自己勝任力的最好機(jī)會(huì)。當(dāng)我們能堅(jiān)持比別人多付出一點(diǎn)點(diǎn)，每天能讓自己進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，我們就能比別人更勝任。
5、忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)任
忠誠(chéng)是一切能力的統(tǒng)帥，它統(tǒng)領(lǐng)著其他能力的發(fā)揮。只有始終將忠誠(chéng)放在第一位的員工，才會(huì)在任何情況下都將企業(yè)的利益放在首位，才會(huì)在日常的工作中發(fā)揮自己的全部熱情，積極為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡心盡力做好每一件力所能及的事。并把公司的利益看作是自己的利益，關(guān)心公司的得失就像是在關(guān)心自己的安危。在工作中勇于承擔(dān)責(zé)任，樂于承擔(dān)責(zé)任。
從我來"芝罘島"船任三管輪的第一天起，就感受到了大家的熱情，雖然從畢業(yè)實(shí)習(xí)到現(xiàn)在就短短1年半，雖然對(duì)自己能否做好讓充滿疑問，但對(duì)于經(jīng)易發(fā)生的事情，退卻和逃避是不行的，既然在其位，就要謀其政，只有把自己的工作干好，才能充分勝任自己的崗位。
習(xí)慣于找方法。船舶的結(jié)構(gòu)大同小異，雖然剛來對(duì)于船舶不大熟悉，但路是要一步一步走的，先從基本的做起，學(xué)習(xí)他人，不會(huì)的問同事領(lǐng)導(dǎo)，熟悉船舶的管路，設(shè)備的.性能結(jié)構(gòu)，機(jī)器的操作方法注意事項(xiàng)等等不一而足，用這種方法，自己能感覺到自己越來越充實(shí)了，從懵懂到勝任，相信自己一定可以的，所以說，習(xí)慣于找方法很重要，再比如說，設(shè)備壞了，不知道怎么處理，雖然這個(gè)設(shè)備沒有修理過，但類似的設(shè)備修理過，從修理過的設(shè)備，從中得出的經(jīng)驗(yàn)及注意事項(xiàng)，再對(duì)照?qǐng)D紙問題就迎刃而解了。
樹立結(jié)果意識(shí)。遇到問題，埋頭苦干是不可以的，應(yīng)該有充分的計(jì)劃，比如修理什么設(shè)備，直接過去，拆了裝，遇到問題現(xiàn)場(chǎng)解決，工具沒帶，還得重新拿，費(fèi)時(shí)費(fèi)工，還容易出大亂子。所以說做什么事都應(yīng)有計(jì)劃，樹立結(jié)果意識(shí)，先定好計(jì)劃，需要什么工具，修復(fù)可能出現(xiàn)的問題，如何應(yīng)對(duì)，個(gè)人的分工等等，只有這樣才可以盡心盡責(zé)的把工作做好。對(duì)于自己的工作也是一樣，樹立結(jié)果意識(shí)，才可以更加勝任自己工作。
擁有創(chuàng)新思維。每船都有每船的優(yōu)點(diǎn)，我們?nèi)藛T流動(dòng)起來，就是要把每船的優(yōu)點(diǎn)集中起來，形成一個(gè)良好的氛圍，才能保證各個(gè)部門人員能夠勝任自己崗位。就比如說去年引進(jìn)的SMS管理體系，對(duì)于船舶的管理起了尤為重要的作用，把過去的管理不規(guī)范，集中整頓，以條文的形式下發(fā)到各船，集中規(guī)劃，使得大家也能明白自己職責(zé)，減少風(fēng)險(xiǎn)和安全事故，只有在這樣規(guī)范下，大家各盡其責(zé)，勝任自己的崗位，所以創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)來說重要性顯得更加突出。
主動(dòng)自發(fā)做事。剛來的時(shí)候，輪機(jī)長(zhǎng)就把船舶的設(shè)備三管輪應(yīng)分屬的和我一一道來，對(duì)于自己分屬的設(shè)備，平常應(yīng)自覺維護(hù)，主動(dòng)自發(fā)的去保養(yǎng)，也只有如此，才能是設(shè)備處于良好的工作狀況，勝任自己的職責(zé)。再者，細(xì)節(jié)決定成敗，只有主動(dòng)自發(fā)做事，才能在平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴學(xué)到更多的經(jīng)驗(yàn)，才可以對(duì)于未來的挑戰(zhàn)一一解決。
忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)任。對(duì)于此我就不必多說了，忠誠(chéng)那是必須的，是你人格一切的前提，不忠誠(chéng)的人就算你再有才華，也是有才無德是廢品的人，絕對(duì)不會(huì)榮于社會(huì)，不夠忠誠(chéng)的人，絕對(duì)不能勝任自己的工作，也會(huì)為大家所不齒。負(fù)責(zé)任是考驗(yàn)一個(gè)人是又有責(zé)任心，是否有擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)任的人可以更加優(yōu)質(zhì)高效的把自己的工作做好，為自己也為大家做好自己的工作，勝任自己的崗位。
《勝任才是硬道理》，一個(gè)個(gè)真實(shí)、生動(dòng)的案例故事向我們揭示了簡(jiǎn)單而深邃的道理，使得我明白了許多簡(jiǎn)單而有真是道理，使得我明白了自己應(yīng)該做的事，對(duì)于自己崗位我有信心相信自己一定可以做好。
勝任才是硬道理讀后感 8
近日，我有幸參加了市委組織部、市人力資源和社會(huì)保障局組織的公務(wù)員基本功培訓(xùn)班。開班時(shí)每位學(xué)員都收到了《勝任才是硬道理》一書。認(rèn)真閱讀這本書后，我深受啟發(fā)。雖然此書主要是從企業(yè)與員工的角度來切入，乍看起來與我們的工作環(huán)境有些不同，但是其中所講工作的思路與態(tài)度卻是對(duì)各行各業(yè)的讀者都有所啟迪的。整本書沒有不切實(shí)際的空談，主要是以真實(shí)的事例為我們揭示簡(jiǎn)單的道理，給我們指明了工作的方法、態(tài)度。尤為重要的是它提供了豐富的信息，不僅使讀者產(chǎn)生共鳴，還能夠令我們從閱讀中達(dá)到開闊視野的目的。其中提到的適合中國(guó)國(guó)情的“勝任力”的五項(xiàng)指標(biāo)非常值得我們學(xué)習(xí)與思考，即習(xí)慣于找方法、樹立結(jié)果意識(shí)、擁有創(chuàng)新思維、主動(dòng)自發(fā)做事、忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)任。
現(xiàn)如今，任何一個(gè)崗位需要的不是一個(gè)可以勝任的人，而是一個(gè)足以勝任的人。對(duì)工作結(jié)果的不懈追求不僅是每一位工作者檢驗(yàn)自己是否勝任的方法之一，也是我們?cè)诠ぷ髦畜w現(xiàn)自身價(jià)值的應(yīng)有訴求，應(yīng)該貫穿于每項(xiàng)工作的始終。如果把過程的努力比作一輛行駛的火車，那么結(jié)果便是火車不變的'目的地。在追求結(jié)果的過程中，時(shí)常會(huì)遇到各種困難，這是無可避免的。如何正視困難，是我們應(yīng)該思考的。困難，既是提高工作者能力的原動(dòng)力，又是完善工作的催化劑。對(duì)于它的出現(xiàn)，我們應(yīng)該是勇于面對(duì)，積極尋找方法，著手解決，在過程中拋開借口，堅(jiān)定信念。這也正是本書中不斷強(qiáng)調(diào)的那句話“不找借口找方法”。
我們生活的世界每天都在發(fā)生著變化，這種變化是巨大的、無聲的、持續(xù)的。這同時(shí)也督促我們?cè)诠ぷ髦信c事俱進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)。在工作中進(jìn)行創(chuàng)新是這個(gè)時(shí)代賦予每位職場(chǎng)人士的職責(zé)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性也并不是僅僅停留在書面上，更要體現(xiàn)在日常工作中。多看，多學(xué)，多思，多做，是提高自身勝任力的良方。
職場(chǎng)中的人們，時(shí)常困惑如何才算很好地完成了工作，也許以積極的心態(tài)，認(rèn)真地問自己：我勝任了嗎?你就會(huì)找到答案。
勝任才是硬道理讀后感 9
在當(dāng)今凡事以名利為先，工作；生活節(jié)奏不斷加快，人們承受各種壓力心情因而變得浮燥的情況下，能靜下心來看完一本書已屬不容易了。偶然的一次機(jī)會(huì)，我接觸到由中共中央黨校出版社出版的由施偉德先生編著的《勝任才是硬道理》一書，不禁為書中精彩的內(nèi)容所吸引。為每一章節(jié)里富含哲理的事例所折服。白天因工作關(guān)系我看了一半，當(dāng)晚我看完了這本書。據(jù)了解，《勝任才是硬道理》一書已經(jīng)成為圖書市場(chǎng)的熱點(diǎn)。該書的上市受到不少讀者的好評(píng)，并在許多公司員工之間自發(fā)傳閱。
這本書以通俗易懂的語言故事講了如何看待工作和崗位的辨證關(guān)系。全書共分五章，每一章都有鮮明的主題：每一章的題目在我看來都是一條警句，經(jīng)過了高度概括。如：
1、不找借口找方法，勝任才是硬道理。
2、功勞重于苦勞，結(jié)果重于過程。
3、思路決定出路，腦袋決定口袋。
4、“適”者生存，“試”者成功。
5、終身雇力，鑄造金飯碗。每一句都簡(jiǎn)潔生動(dòng)。
全書涉及頗多領(lǐng)域。但作為我們國(guó)營(yíng)單位的員工，從和企業(yè)的關(guān)系來說，我認(rèn)為書中作了很明確的指導(dǎo)，形象而現(xiàn)實(shí)。要在自己的崗位上有所作為，首先一定要?jiǎng)僬J(rèn)崗位。而要?jiǎng)偃螎徫唬鸵诠ぷ髦谐浞职l(fā)揮自己的才智，遇到困難不退卻，不找借口，努力想辦法。盡量使自己所做的工作做到位，遇挫折不氣餒，不抱怨，老是怨天尤人，覺得這也不公平，那也不公平，心里始終不平衡，那就什么事都做不好。更談不上體現(xiàn)自身價(jià)值，多工作的勝任度也就大打折扣了。這樣工作做到位，才會(huì)找到自己最適合的位置。
簡(jiǎn)單點(diǎn)說，只有從每一個(gè)人的本職工作做起，這是一個(gè)起點(diǎn)。做好本職工作。職工的崗位職責(zé)明晰，就有了明確的努力方向。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，給個(gè)體帶來了更多的自由，擁有了對(duì)工作選擇的權(quán)力，可以選擇自己喜歡的工作來做。當(dāng)然，這種選擇是雙向的，企業(yè)也有權(quán)力解聘不適合的員工。所以，就個(gè)體而言，如何成為“勝任”的員工，需要自己不懈的努力。而如何做，就是這本書講給大家的，比如：習(xí)慣找方法、樹立結(jié)果意識(shí)、擁有創(chuàng)新思維、主動(dòng)自發(fā)做事、忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)任等等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)勝任力有這樣5個(gè)指標(biāo)：
一是習(xí)慣于找方法；
二是樹立結(jié)果意識(shí)；
三是擁有創(chuàng)新思維，
四是主動(dòng)自發(fā)做事，
五是具有忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)任的品格。
這五個(gè)指標(biāo)成為了作者整本書著力闡述的主題。事實(shí)上，這5大指標(biāo)，不但為員工自身提升勝任力提供了努力方向，也給老板尋找優(yōu)秀人才提供了一個(gè)具體的人才量化指標(biāo)。
“勝任的員工，企業(yè)會(huì)不斷地任用、培訓(xùn)和重用！不勝任的.員工，如果不及時(shí)地改變自己，讓自己盡早勝任，就很容易被企業(yè)淘汰！”根據(jù)現(xiàn)在工作需要，培養(yǎng)自己的職業(yè)目標(biāo)和興趣，調(diào)整心態(tài)，增強(qiáng)對(duì)所從事的職業(yè)的敬業(yè)精神，在實(shí)踐中產(chǎn)生對(duì)這份工作的熱愛，集中精力全身心投入工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，做出成績(jī)。
作為一個(gè)國(guó)企職工，在做好工作的前提下，還要解決心態(tài)上存在的一些問題。態(tài)度決定一切，正確的工作態(tài)度是做事的源動(dòng)力。長(zhǎng)期的國(guó)企職工生活，不僅使許多國(guó)企職工喪失了勞動(dòng)能力和技巧，還使他們有一種與眾不同的高貴感，現(xiàn)在是要改變這種觀念的時(shí)候了，我們只有以自己的能力來改變自己的現(xiàn)狀，這才是最可靠的。
《勝任才是硬道理》一書的不少理念來自于企業(yè)，來自于基層，來自于管理者和普通員工，當(dāng)然它首先來自于成功者。也正因?yàn)槿缧緯鵀槲覀兲峁┝舜罅旷r活、真實(shí)的案例。透過這些案例，作者自然而平和地給我們呈現(xiàn)出一條條有關(guān)勝任的正確理念，教給我們一個(gè)個(gè)提升勝任力的有效方法。不找借口找方法，勝任才是硬道理；功勞重于苦勞，結(jié)果重于過程；應(yīng)變能力有多強(qiáng)，你的舞臺(tái)就有多大；“適”者生存，“試”者成功；可靠與忠誠(chéng)是一切能力的統(tǒng)帥。道理雖深刻，表述卻通俗，言簡(jiǎn)意賅，一針見血，舉一反三，令人啟發(fā)。
我個(gè)人最喜歡這本書中的一句話：“機(jī)會(huì)遠(yuǎn)比安穩(wěn)更重要，事業(yè)遠(yuǎn)比金錢更重要，未來遠(yuǎn)比今天更重要。”并以此為鞭策，努力工作！
勝任才是硬道理讀后感 10
近日，團(tuán)委給大家推薦了《勝任才是硬道理》一書，通過仔細(xì)研讀該書我對(duì)如何成為一個(gè)優(yōu)秀崗位人員有了更深入的理解，我認(rèn)為對(duì)于決定一個(gè)人成功需要各種優(yōu)秀品質(zhì)，而在這本書中，我們可以找到很多我們具備或者缺少的優(yōu)秀品質(zhì)。
要成功需要積極面對(duì)所遇到的困難。在書中的第一章中講到的不找借口找方法就是講如何積極地樂觀地面對(duì)我們遇到的各種問題。在工作中，所有人都會(huì)遇到這樣那樣的困難和問題，而成功者通常都會(huì)在問題中尋找機(jī)遇，或者在失敗后積極補(bǔ)救而不是給自己找借口、怨天尤人。這種優(yōu)秀品質(zhì)可以讓我們從容的面對(duì)失敗或批評(píng)，并很快從失敗中脫離出來，并以最好的狀態(tài)面對(duì)以后的工作。
成功是過程也是結(jié)果。對(duì)于很多成功者來說，他們的奮斗史就是他們的成功表現(xiàn)，但是最終我們衡量一個(gè)人是否成功是看他最終做了什么，而對(duì)我們這些平凡的工作者來說，在工作中完成了什么任務(wù)，創(chuàng)造了什么價(jià)值，才是最終評(píng)價(jià)是否成功的標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)代社會(huì)中功勞重于苦勞，結(jié)果重于過程，結(jié)果才是最重要的。服務(wù)于結(jié)果的過程材有意義和價(jià)值。所以在我們的日常工作中勤勞是重要的，但是勤勞加智慧才是勝任工作的必要條件。
創(chuàng)新和應(yīng)變是成功的必要品質(zhì)。我們的工作中，處理的問題越多，我們需要應(yīng)對(duì)的麻煩越復(fù)雜，在遇到不同的問題時(shí)，應(yīng)變力是保證我們戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的必要能力。對(duì)待危機(jī)最好的辦法是主動(dòng)求變，抓住危機(jī)中的機(jī)遇，換位思考，變挑戰(zhàn)為契機(jī)，才能在不斷變化的工作環(huán)境中進(jìn)步。沒有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神的人很難勝任更高層次的工作，要提高自己的勝任力就必須不斷地發(fā)揮你的創(chuàng)造力。
勇于做自己不擅長(zhǎng)或者不熟悉的事情是提高自己和工作成績(jī)的品質(zhì)。在職場(chǎng)中可以脫穎而出的員工通常是做了別人不會(huì)做或者不敢做的事情，有時(shí)候當(dāng)你做完這件事情以后你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)事情并不是那么困難。當(dāng)一名員工具備了主動(dòng)性，懂得如何去做需要的事情時(shí)，他就能發(fā)現(xiàn)自己的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己的想象。積極進(jìn)取既能鍛煉自己勝任崗位的能力，還能使自己有不斷前進(jìn)的動(dòng)力，工作和學(xué)習(xí)一樣，如逆水行舟，不進(jìn)則退，當(dāng)你滿足于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取的情況下，別人就會(huì)很快超越你，盡職盡責(zé)只是稱職，要想成功就要不斷提高自己，不安于平庸。就像書中所說的，面對(duì)機(jī)遇，敢于嘗試的人會(huì)勇往直前，而膽小的人會(huì)想這失敗了怎么辦，在任何單位，成功都首先屬于那些敢于嘗試，主動(dòng)進(jìn)取者。
責(zé)任感更是一種安全感。一個(gè)人的責(zé)任感是對(duì)工作負(fù)責(zé)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)的程度，能否認(rèn)真對(duì)待自己的每一件工作，能否時(shí)刻為單位或整個(gè)團(tuán)隊(duì)著想。成功的標(biāo)準(zhǔn)并不只是高位或者金錢，而是把每件哪怕是很小的事情做好。一個(gè)杰出的人并不是剛開始就有高不可攀的成就，我們要想有所作為，只要盡力把自己的'本職工作做到更好。一個(gè)人對(duì)工作有高度的責(zé)任感，就會(huì)給人可靠感，只有單位覺得你可靠，才會(huì)將更多的工作交給你，你才會(huì)有成功的機(jī)會(huì)。就像在醫(yī)學(xué)工程部，我們每天需要面對(duì)很多設(shè)備維修任務(wù)，在面對(duì)每件任務(wù)時(shí)，做到有始有終，積極想辦法解決問題，用最小的代價(jià)達(dá)到最好的效果，要有對(duì)臨床科室負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)的態(tài)度，才能勝任我們科的工作。
不斷學(xué)習(xí)是保持勝任力并不斷成功的基礎(chǔ)。就像戴爾公司主席邁克爾—戴爾所說的，除了生命我們還有一樣不能放棄的東西就是學(xué)習(xí)。在科技和信息不斷更新變化的今天，只有不斷學(xué)習(xí)和鉆研才能不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí)不僅是提高自己的業(yè)務(wù)水平，還有不斷磨練自己的心性，社會(huì)的發(fā)展需要的是接受能力強(qiáng)而且適應(yīng)性強(qiáng)的人。對(duì)于我們科來說，每天的醫(yī)療器械設(shè)備信息都在更新，性能差的設(shè)備很快就會(huì)淘汰，如果不及時(shí)更新我們的知識(shí)面，不斷學(xué)習(xí)新的管理理念，就會(huì)落后于學(xué)科的發(fā)展，更不用提創(chuàng)新了。
將優(yōu)秀形成習(xí)慣。優(yōu)秀是一個(gè)人的素質(zhì)，而習(xí)慣優(yōu)秀是成功的必要品質(zhì)。當(dāng)我們接到一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，我們首先想到的應(yīng)該是我能將這件事情做好，然后通過學(xué)習(xí)鉆研最終將問題圓滿解決。但是很多人在面對(duì)自己不熟悉的事情時(shí)首先想到的是“我不行，做不好怎么辦”。所以成功的人總是習(xí)慣自己是優(yōu)秀的，將優(yōu)秀形成習(xí)慣的人總是能保持高昂的熱情和強(qiáng)大的創(chuàng)造力，而且遇到困難和挫折的時(shí)候也能相信自己，很快調(diào)整好心態(tài)。
通過學(xué)習(xí)這本書，我認(rèn)為成功是一個(gè)過程也是一個(gè)結(jié)果，當(dāng)一個(gè)人有足夠的勝任力和持續(xù)的創(chuàng)造力時(shí)，他就能夠做好自己的本職工作并能給單位和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值，帶來活力。當(dāng)你具備了這些優(yōu)秀品質(zhì)，你本是就是一個(gè)成功的人了。所以在以后的工作中，我們都需要不斷提高自己的勝任力，通過不斷學(xué)習(xí)和嘗試，帶著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力做一個(gè)可以勝任自己工作的人。
勝任才是硬道理讀后感 11
勝任，
是努力為企業(yè)創(chuàng)造良好效益，
是積極成為領(lǐng)導(dǎo)的左臂友膀，
是從來不找借口而是找方法，
是不折不扣的執(zhí)行并完成上級(jí)交付的任務(wù)，
是對(duì)企業(yè)懷有一絲不茍的責(zé)任心和忠誠(chéng)!
在我剛踏出校門對(duì)這個(gè)社會(huì)還很懵懂時(shí)，在我由學(xué)生這個(gè)角色向員工這個(gè)角色轉(zhuǎn)變還沒有方向的時(shí)候，在我還在為怎樣成由一名三好學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)秀職工而冥思苦想時(shí)，我讀到了這本書。它像是我蹣跚學(xué)步時(shí)在對(duì)面鼓勵(lì)我的媽媽的臉;它像是我第一次背起書包是爸爸對(duì)我說的怎樣成為好學(xué)生的小秘密;它像是我坐在教室里老師用粉筆在黑板上寫下的第一個(gè)字母。讀了這本書我想我對(duì)如何讓自己成為一名能夠勝任的員工有了自己的想法了!
作為一名新員工我們沒有一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，在即將開始的基層第一任職實(shí)踐中，我們只有立足本職，從點(diǎn)滴學(xué)起、做起、干起，在實(shí)踐中不斷提高自己的綜合能力，勝任自己的崗位才會(huì)成為可能，常言說的好“合抱之木，生于毫末”嘛!在自己的家中我們輕松自如，無可厚非在熟悉的環(huán)境中我們應(yīng)該也可以游刃有余吧!熟知工作程序和工作環(huán)境。與我們工作相關(guān)的人和事必須在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉;熟知自己的工作性質(zhì)和工作任務(wù)，崗位有些什么要求，責(zé)任有多大，處罰如何規(guī)定，必須牢記在心;熟悉單位的業(yè)務(wù)范圍和與自己崗位有關(guān)的情況，這些方面的內(nèi)容越詳細(xì)清楚，對(duì)自己就越有幫助!
年輕人容易將事情看得簡(jiǎn)單而理想化，在跨出大學(xué)校門之前，都對(duì)未來充滿憧憬，初出校門的大學(xué)生不能適應(yīng)新環(huán)境，大多與其對(duì)新崗位期望值過高有關(guān)。當(dāng)我們按照這個(gè)過高的目標(biāo)接觸現(xiàn)實(shí)環(huán)境時(shí)，往往會(huì)產(chǎn)生一種失落感，感到處處不如意、事事不順心。因此我在踏上工作崗位后，想問題不能理想化，想問題客觀多于主觀，對(duì)外部要求切合實(shí)際，鍛煉自己承受挫折的能力，學(xué)會(huì)自我調(diào)整。盡可以開動(dòng)腦袋瓜去學(xué)習(xí)和積累，去不斷的充實(shí)和提高自己，這時(shí)候受的`苦受的累，這時(shí)候獲得的積累，將是我職業(yè)生涯中一筆寶貴的財(cái)富
當(dāng)我們以為自己很努力、很辛苦，付出了很多時(shí)，我們真的足夠努力了嗎?我們真的達(dá)到自己的目標(biāo)了嗎?即使我們完成了預(yù)定的目標(biāo)，但我們真的做得足夠快、足夠完美了嗎?如果我想要不斷地勝任工作和職位，我就必須不斷努力，不斷改進(jìn)!不勝任的人，經(jīng)常抱怨世界的不公平，因?yàn)闄C(jī)會(huì)經(jīng)常被別人抓住了。勝任的人，也知道世界是不公平的，但他們不去抱怨，而是通過付出超人的努力，讓自己把握住了稍縱即逝的機(jī)會(huì)。因此“時(shí)刻準(zhǔn)備著，不讓機(jī)會(huì)從自己的指縫溜走!”會(huì)成為我的座右銘!
我也許不是最優(yōu)秀的，但我一定是最努力的，最用心的。我相信有一天我也會(huì)成為這個(gè)崗位上最能勝任的!
勝任才是硬道理讀后感 12
最近我讀了施偉德所著的《勝任才是硬道理》一書，從中收獲了不少實(shí)用的理念和工作的方法，可以說讀完這本書之后是受益匪淺，感觸頗多。勝任力是勝任崗位或工作的能力，那么，勝任力都有哪些指標(biāo)呢？書中從5個(gè)方面進(jìn)行了闡述：
一、習(xí)慣于找方法
第一節(jié)書中講述了SOHO中國(guó)有限公司潘石屹的故事，從他口中知道了一位帶著初中學(xué)歷勇闖京城，最后年薪百萬的人物——胡聞俊的故事。平時(shí)在工作中遇到一點(diǎn)困難常常使我們無從下手，遇到一點(diǎn)壓力常常使我們趑趄不前。讀完這個(gè)故事后感覺到在工作中無論遇到什么樣的困難和壓力，都絕不要找借口退縮，而應(yīng)該積極地尋找解決的辦法。既然在其位，就要?jiǎng)偃�，就要在工作中充分發(fā)揮自己的才智，遇到困難不退卻，努力想辦法。一條路走不通，就再想其他辦法，一個(gè)人不行，就虛心請(qǐng)教同事、領(lǐng)導(dǎo)，借助大家的力量把問題解決。老是怨天尤人，那就什么事都做不好，習(xí)慣于找方法才是解決困難的最有效手段。
二、樹立結(jié)果意識(shí)
“一兩智慧勝過十噸辛苦”蒙�？偛门８�(jīng)常向員強(qiáng)調(diào)這樣的理念。我們?cè)谄綍r(shí)也經(jīng)常聽到某人抱怨“沒有功勞總有苦勞”之類的話�？鄤诤苋菀鬃屛覀兏袆�(dòng)，勤奮努力也是我們要提倡的。然而，如果我們能巧干為什么要苦干呢？如果得不到好的結(jié)果，再好的過程又有什么意義呢？無疑，對(duì)每一個(gè)人來說，勤奮、努力是必不可少的，可是光靠苦干、蠻干也是不夠的。在我們的日常工作中，當(dāng)遇到一些棘手的問題，特別是一些突發(fā)事件時(shí)，我們要做的不僅僅是勤勤懇懇、穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，更重要的是要用我們的智慧、我們的方法使這些突發(fā)事件和問題順利的解決和處理好。就如同我們的安全工作，平時(shí)我們經(jīng)常學(xué)習(xí)事故案例，學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，開展安全大檢查，時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)“安全第一”，可在作業(yè)過程中還是全然不顧以至于造成了事故，那前面的過程又有何意義。所以說所有偏離了目標(biāo)的勤奮和準(zhǔn)備都只能是無用功。
三、擁有創(chuàng)新思維
我們的`企業(yè)在不斷發(fā)展變化，這就要求企業(yè)的員工也要有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和創(chuàng)新思維。同一件事，換一個(gè)方式和角度，收到的效果就會(huì)完全不一樣。公司每
年都在征集合理化建議，大家總認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展大方向有企業(yè)的管理層把握，至于一些小的建議根本對(duì)企業(yè)的發(fā)展不疼不癢起不到實(shí)質(zhì)性作用，所以每到征集建議的時(shí)候總是東拼西湊，敷衍了事。殊不知這些小的建議都是我們平時(shí)總結(jié)的，更有一些是加入了創(chuàng)新思維，能使工作的效率更加提高，安全性更有保障，當(dāng)然對(duì)企業(yè)的發(fā)展也是有小的推動(dòng)作用的。困難當(dāng)前，總有辦法，只是有的人能找到，有的人找不到，有的人只知道著急，卻沒想到還可以找辦法。不會(huì)思考的人是白癡，不愿思考的人是懶漢，不敢思考的人是奴才。要?jiǎng)偃�，你需要敢干、勤干和巧干思索�?/p>
四、主動(dòng)自發(fā)做事
任何成功都是從主動(dòng)自發(fā)地做事開始的。任何企業(yè)都首先把機(jī)會(huì)提供給能夠勝任的人。勝任如何判斷？靠結(jié)果判斷。結(jié)果從何而來？從行動(dòng)來！一件事情你認(rèn)準(zhǔn)了，就馬上開始行動(dòng)吧！任何事情，只要開始就成功了一半。要?jiǎng)偃文銘?yīng)該勝任的工作，以及勝任你希望勝任的工作，“馬上去做”是你必須養(yǎng)成的習(xí)慣。無論我們所處什么部門、什么職位、也無論我們?cè)谝粋�(gè)崗位上工作多久，都要保持一份進(jìn)取心，一份對(duì)工作主動(dòng)積極的態(tài)度。在平時(shí)工作中我們經(jīng)常會(huì)碰到這樣的情況，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，不全是自己的本職工作，但其中有些是我們力所能及的，這實(shí)際為我們提供了一種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，是展示自己勝任力和提高自己勝任力的最好機(jī)會(huì)。當(dāng)我們能堅(jiān)持比別人多付出一點(diǎn)點(diǎn)，每次能讓自己進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，我們就能比別人更勝任，堅(jiān)持下去就會(huì)顯得卓越。
五、忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)任
優(yōu)秀企業(yè)真正需要的是有能力、忠誠(chéng)和富有責(zé)任感的人才。蒙�？偛门８f“工作29年來，我只干了一件事，種草、養(yǎng)牛、擠牛奶”，一生做好一件事，專業(yè)成就完美。我們作為企業(yè)的一員在企業(yè)里就是要做好一件事——忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)任。有些人能力出眾卻找不到工作，因?yàn)樗麄儾恢艺\(chéng)，總是尋找機(jī)會(huì)利用企業(yè)在為自己謀利。有些人業(yè)績(jī)不錯(cuò)，卻每次都與提拔機(jī)會(huì)擦肩而過，因?yàn)樗麄兊呢?zé)任意識(shí)淡薄，沒有把企業(yè)真正當(dāng)成一個(gè)“大家庭”，總是一副事不關(guān)己高高掛起的姿態(tài)。一個(gè)忠誠(chéng)的員工一般不會(huì)太計(jì)較自己的利益，他們把企業(yè)的利益看做是自己的利益，他們關(guān)心公司的得失就像是在關(guān)心自己的安危，無論何時(shí)要有一種對(duì)企業(yè)里再小的事情都愿意負(fù)責(zé)任的態(tài)度，這種人才能被企業(yè)接納。
比爾蓋茨說過“怎樣才算是一名優(yōu)秀的員工呢？作為一個(gè)獨(dú)立的員工，你必須與公司制定的長(zhǎng)期計(jì)劃保持步調(diào)一致，自覺主動(dòng)的提升自身的勝任能力，不要把獎(jiǎng)金和薪水作為你工作的唯一動(dòng)力”。只要你肯努力，每天比別人多付出一點(diǎn)，每天讓自己進(jìn)步一點(diǎn)，你就能比別人更勝任。
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