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    《答案永遠現(xiàn)場》的讀后感

    時間:2021-05-08 08:32:24 讀后感 我要投稿

    《答案永遠現(xiàn)場》的讀后感范文

      還沒有看這本書之前,我猜測了一下這本書里面會有什么內(nèi)容,我想可能是偏向于制造業(yè),在生產(chǎn)過程中,不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的一個過程,我不由想起了父親在做食品行業(yè)時,經(jīng)常提及的質(zhì)量問題。

    《答案永遠現(xiàn)場》的讀后感范文

      經(jīng)常會聽父親說,最近退貨很多,是由于殺菌沒有徹底,發(fā)出去的貨,沒幾個月就壞掉了;又經(jīng)常聽父親說,豆腐干由于著色不均勻,做出來的產(chǎn)品感官不好……,初中的時候,就常聽父親說,做生產(chǎn)管理,一定要防患于未然,著重過程控制,最后才談得上合理的結(jié)果。

      停止對這本書的猜測,我瀏覽了這本書的提綱,從中國管理迷失真本到地頭力-答案永遠在現(xiàn)場再到大機大用地頭力,里面穿插了很多故事,那么點滴故事,拾掇起來,就成了一本博大精深的書籍,亦文亦理?焖俜喭赀@本書,串聯(lián)我在房事的成長點滴,分享一下心得。

      一:本書P17,講述了這樣一個故事:一個公司的老板,在企業(yè)發(fā)展到了一定的程度,慢慢的對基層運作情況不了解,從而使得公司運營陷入僵局。

      通過這個故事,得到的結(jié)果就是企業(yè)運作久了以后,老板對企業(yè)運作慢慢有了隔膜,不清楚一線的運作,對企業(yè)的了解,也只是滿足于高管的匯報,由于對一線把握不準確,產(chǎn)生了一系列的問題。這里我想舉兩個反例,第一個故事是我在鑫源房產(chǎn)時,發(fā)展商老板的故事,第二個是我在花樣年集團星彥成都分公司時,案場經(jīng)理對巡展工作人員工作抽查的案例,來闡述高管是如何把握一線員工的。

      故事一:在建筑施工現(xiàn)場,經(jīng)常會看到這樣的標(biāo)語:“建筑施工、安全生產(chǎn)”、“安全施工、人人有責(zé)”的標(biāo)語,但是在實際操作過程中,經(jīng)常會看見工人違規(guī)操作的情況出現(xiàn),比如不帶安全帽進入施工現(xiàn)場,早上迷迷糊糊的工人,攪拌水泥砂漿不均勻等情況屢屢發(fā)生,工長拿這些工人很是頭疼,老板想了一個絕招,有天早上6點多,就進入施工現(xiàn)場,當(dāng)時的.時間基本是處于工長監(jiān)控的空白地帶,工人們施工很是馬虎,老板就拿相機拍下違規(guī)操作情形,凡是逮住現(xiàn)行的,一律重罰。后來工人們知道老板會隨時來到工地現(xiàn)場管理生產(chǎn)后,都規(guī)矩多了。質(zhì)量問題也少了很多。

      故事二:記得在星彥的時候,需要外出做巡展,有次在科分院做巡展,有些“老油條”就不在狀態(tài)。利用巡展的時間,溜出去玩耍,當(dāng)時的經(jīng)理就來了個突然襲擊,當(dāng)時不在崗的置業(yè)顧問,就地重罰,扣了半個月工資,大會的時候,通報批評,后來做巡展的時候,再也沒有誰偷懶了。

      通過這兩個例子,我得出這樣一個結(jié)論:不管是高層還是中層,只有深入基層,才能多整個團隊透過現(xiàn)象看本質(zhì),關(guān)鍵時刻做出正確判斷和決定。

      二:p145中說道“老板沖在第一線”例舉了史玉柱創(chuàng)業(yè)征途的事例,說史玉柱打前陣,樂于做客服,深入了解游戲玩家在游戲里的喜怒哀樂,是的征途上市后,如此的深入人心。

      于是我想到了,管理者是否也該沖在第一線?

      我想起了當(dāng)時在08年12月份,做案場管理的時候,那時項目正處于排號階段,由于受大環(huán)境影響,客戶大多進入售樓部,第一句話,不是問房子,而是問房價會不會跌?當(dāng)時,為了力保開盤完成銷售,我當(dāng)時把辦公室搬到了洽談桌,看每個置業(yè)顧問接待客戶的情況以及接待質(zhì)量,及時作調(diào)整?蛻舢愖h也是一個一個的過,做模擬演練。同時,自己也以身作則,示范接待客戶。雖然當(dāng)時的大環(huán)境很差,但是團隊的凝聚力是相當(dāng)?shù)母摺?/p>

      看完這本書,書里面無非講了幾個大道理:正確的策略→嚴格執(zhí)行→及時調(diào)整→結(jié)果。那么作為一個優(yōu)秀的管理者,不僅需要正確的策略,正確的策略來自于哪里呢?一定是基層,一定是在現(xiàn)場,坐在辦公室里,閉門造車,是不可能會有正確的策略的,接下來就是嚴格的執(zhí)行,最后就是檢測策略的正確性,及時作出修正,使結(jié)果往我們設(shè)置的方向走。

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