5S管理標語13篇
在日復一日的學習、工作或生活中，大家都接觸過很多優(yōu)秀的標語吧，標語是指文字簡練、意義鮮明的宣傳、鼓動口號。那些被廣泛運用的標語都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的5S管理標語，希望能夠幫助到大家。
5S管理標語1
1、工廠是我家，整潔靠大家！
2、整理整頓做得好，工廠浪費一定少；
3、5S效益看得見，持之以恒是關鍵；
4、整理整頓先做好，工作效率才能高；
5、清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯；
6、良好素質先培養(yǎng)，效率提升心情暢；
7、你做我做他也做，隨時隨地堅持做！
8、溫馨明快的工廠，文明進取的職工。
9、干凈整潔的環(huán)境，管理有序的工廠。
10、清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。
11、清爽的工作場所，大家維持，大家共享。
12、選擇臟亂無序，還是選擇清潔有序，權利在你手中！
13、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔。
14、排隊打飯不擁擠，文明表現素質高！
15、以身作則，從我做起！
16、素養(yǎng):養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質。
17、時時尋求效率進步，事事講究方法技術。
18、講究實效，完善管理；提升品質，增創(chuàng)效益。
19、現場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯。
20、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵。
21、整理整頓天天做，清掃清潔時時行。
22、思一思、研究改善措施、試一試、堅持不懈努力。
23、決心、用心、信心、7S活動有保證。
24、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提高工作士氣和效率。
25、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
26、減少浪費，提高品質，整齊舒適，安全規(guī)范。
27、5S是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動。
28、5S的目的提升人的品質。
29、堅持可視化和激勵化的推進。
30、5S有限，創(chuàng)意無限。
31、文件受控易管理，貫徹執(zhí)行要落實。
32、整頓：有必要留下的，依規(guī)定擺整齊，加以標識。
33、清掃：工作場所看得見、看不見的`地方全清掃干凈。
34、清潔：維持整理、清掃的成果，保持干凈亮麗。
35、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，遵守規(guī)則，有美譽度。
36、安全：清除一切安全隱患，保障生產工作安全。
37、節(jié)約：減少人力、成本、空間、時間、物料的浪費。
38、廁所衛(wèi)生要注意，干凈清潔常保持！
39、整理整頓做得好，工作效率步步高。
40、清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。
41、5S效果很全面，持之以恒是關鍵。
42、培養(yǎng)優(yōu)質素養(yǎng)，提高團隊力量。
43、決心、用心、信心，5S活動有保證。
44、減少浪費，降低成本，氣氛融洽。
45、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率。
46、人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環(huán)境更美好。
47、工作規(guī)范，提升品質，安全保證。
48、減少浪費，提升品質；整齊舒適，安全規(guī)范。
49、清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生。
50、整頓用心做徹底，處處整齊好管理。
51、摒棄壞習慣，打造新風氣。
52、高品質的產品源于高標準的工作環(huán)境。
53、不只上全員參與，更需要全員實踐。
54、人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環(huán)境更美好。
55、開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內容的活動，稱為“5S”活動。
56、全員投入齊參與，自然遠離臟亂差。
57、推行5S管理，節(jié)能增效從我做起。
58、堅決強化5S，安全生產，快樂工作。
59、樹新風，立新貌，牢記5S見高效。
60、人人參與，事事遵守標準，嚴格執(zhí)行5S標準，創(chuàng)一流品質。
61、嚴格執(zhí)行5個S，合理整合資源，實用標準化作業(yè)，快樂工作，安全生產。
5S管理標語2
1、工廠是我家，整潔靠大家！
2、整理整頓做得好，工廠浪費一定少。
3、5S效益看得見，持之以恒是關鍵。
4、整理整頓先做好，工作效率才能高。
5、清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯。
6、良好素質先培養(yǎng)，效率提升心情暢。
7、你做我做他也做，隨時隨地堅持做！
8、溫馨明快的工廠，文明進取的職工。
9、干凈整潔的環(huán)境，管理有序的工廠。
10、清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。
11、清爽的工作場所，大家維持，大家共享。
12、選擇臟亂無序，還是選擇清潔有序，權利在你手中！
13、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔。
14、清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。
15、清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化。
16、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質。
17、安全：確保工作生產安全，關愛生命，以人為本。
18、節(jié)約：減少人力、成本、空間、時間、物料的浪費。
19、現場差，則市場差。市場差，則發(fā)展滯。
20、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵。
21、整理整頓天天做，清掃清潔時時行。
22、思一思、研究改善措施、試一試、堅持不懈努力。
23、決心、用心、信心、7S活動有保證。
24、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提高工作士氣和效率。
25、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
26、減少浪費，提高品質，整齊舒適，安全規(guī)范。
27、5S是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動。
28、5S的目的提升人的品質。
29、堅持可視化和激勵化的推進。
30、5S有限，創(chuàng)意無限。
31、整理：區(qū)分物品的`用途，清除不要用的東西。
32、整頓：有必要留下的，依規(guī)定擺整齊，加以標識。
33、清掃：工作場所看得見、看不見的地方全清掃干凈。
34、清潔：維持整理、清掃的成果，保持干凈亮麗。
35、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，遵守規(guī)則，有美譽度。
36、安全：清除一切安全隱患，保障生產工作安全。
37、節(jié)約：減少人力、成本、空間、時間、物料的浪費。
38、服務：強化服務意識，倡導奉獻精神。
39、整理整頓做得好，工作效率步步高。
40、清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。
41、5S效果很全面，持之以恒是關鍵。
42、培養(yǎng)優(yōu)質素養(yǎng)，提高團隊力量。
43、決心、用心、信心，5S活動有保證。
44、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
45、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率。
46、人人做整理，工作有條理。全員做清掃，環(huán)境更美好。
47、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵。
48、減少浪費，提升品質。整齊舒適，安全規(guī)范。
49、整理整頓天天做，清掃清潔時時行。
50、整頓用心做徹底，處處整齊好管理。
51、摒棄壞習慣，打造新風氣。
52、高品質的產品源于高標準的工作環(huán)境。
53、現場差，則市場差。市場差，則發(fā)展滯。
54、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
55、減少浪費，提高品質，整齊舒適，安全規(guī)范。
56、5S是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動。
57、推行5S管理，節(jié)能增效從我做起。
58、堅決強化5S，安全生產，快樂工作。
59、樹新風，立新貌，牢記5S見高效。
60、人人參與，事事遵守標準，嚴格執(zhí)行5S標準，創(chuàng)一流品質。
61、嚴格執(zhí)行5個S，合理整合資源，實用標準化作業(yè)，快樂工作，安全生產。
5S管理標語3
1、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
2、分工合作來打掃，相信明天會更好
3、5S是一切改善活動的前提
4、改善的種類：事后改善、事前改善
5、識別管理：人員工種職務熟練設備產品等
6、三定原則：定點、定容、定量
7、5S是安全的軟件設備
8、整理整頓天天做，清掃清潔時時行
9、5S目標：明確、量化、達成、實際、時間
10、目視管理是改善的第一步
11、5S是高效率的前提
12、標準化的步驟：制定標準、執(zhí)行標準、完善標準
13、清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生
14、清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化
15、整頓用心做徹底，處處整齊好管理
16、目視管理是利用人的視覺進行管理的科學方法
17、布局原則：時間和距離最短、物流暢通、適變性
18、整理整頓做得好，工作效率步步高
19、5S是交貨期的保證
20、推行5S活動，提升員工品質
21、5S是企業(yè)管理的基礎
22、紅牌作戰(zhàn)：找到問題點并懸掛紅牌、加以改善
23、整頓：必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用
24、5S是節(jié)約能手
25、5S是標準化的推動者
26、糾正和預防措施：消除不合格原因所采取的措施
27、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質
28、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
29、建立5S審核工作系統(tǒng)，并予以嚴格貫徹執(zhí)行
30、高品質的產品源于高標準的工作環(huán)境
31、PDCA循環(huán)：計劃、執(zhí)行、檢查、行動
32、5S推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化
33、定置管理是實現人與物的.最佳結合的管理方法
34、工作不能脫離實際，5S離不開現場
35、降低庫存：魔方130作戰(zhàn)
36、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
37、節(jié)約：勤儉節(jié)約，愛護公物；以廠為家，共同發(fā)展
38、5S是改善企業(yè)體質的秘方
39、減少浪費，提升品質；整齊舒適，安全規(guī)范
40、5S做好了，才算做了
41、三固定：場所、物品存放位置、物品的標識
42、清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯
43、服務：強化服務意識，倡導奉獻精神
44、5S是最佳的推銷員
45、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
46、5S是標準化的基礎
47、看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈
48、安全：確保安全，關愛生命，以人為本
49、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
50、現場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯
51、5S是品質零缺陷的護航者
52、五現手法：現場、現物、現實、原理、原則
53、5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)
54、5S是做好PDCA的第一步
55、改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施
56、堅持可視化和激勵化的5S推進
57、看板作戰(zhàn)：標明必需品的管理方法，短時間取用
58、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
59、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
60、標準化：將最好的實施方法作為標準并遵照執(zhí)行
5S管理標語4
清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯;
良好素質先培養(yǎng)，效率提升心情暢;
你做我做他也做,隨時隨地堅持做!
創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
減少浪費，提升品質;整齊舒適，安全規(guī)范
現場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯
高品質的產品源于高標準的工作環(huán)境
藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環(huán)境更美好
5S是標準化的推動者
5S是企業(yè)管理的基礎
工合作來打掃，相信明天會更好
全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
減少浪費，提升品質；整齊舒適，安全規(guī)范
現場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯
高品質的產品源于高標準的工作環(huán)境
藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
推行5S活動，提升員工品質
5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)
5S做好了，才算做了
5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
5S是改善企業(yè)體質的秘方
5S是一切改善活動的前提
5S是標準化的基礎
5S是節(jié)約能手
清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生
素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質
5S是高效率的前提
整理整頓天天做，清掃清潔時時行
5S效果很全面，持之以恒是關鍵
全員投入齊參與，自然遠離臟亂差
5S不只上全員參與，更需要全員實踐
整理整頓做得好，工作效率步步高
改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
5S推進的三個階段：秩序化活力化透明化
5整理-區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
三固定：場所物品存放位置物品的`標識
推行5S活動，提升員工品質
整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。
5S效果要全面，持之以恒是關鍵。積極投入齊參加,自然遠離臟亂差。
污穢不是我們的專利，清新才是我們的風格
整理整頓做得好，工廠浪費一定少;清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。
溫馨明快的工廠，文明進取的職工
整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
整頓：必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用
5S管理標語5
1、5S效果很全面，堅持不懈是關鍵
2、清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯；
3、5S是交貨期的保證
4、人人參與齊行動，現場天天換新貌。
5、一人難移石，眾人泰山移。
6、噴碼機處畫出區(qū)域線，避免碰到噴頭架造成多量噴碼不良才發(fā)現。
7、減少浪費，提升品質；整齊舒適，安全規(guī)范
8、5S效果要全面，持之以恒是關鍵。用心投入齊參加，自然遠離臟亂差。
9、整理：要與不要，一留一棄；整頓：科學布局，取用快捷；清掃：清除垃圾，美化環(huán)境；清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底；素養(yǎng)：構成制度，養(yǎng)成習慣。
10、清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化
11、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔持續(xù)素養(yǎng)心，天天好情緒
12、環(huán)境衛(wèi)生搞得好，健康生活少不了！
13、整理騰空間，整頓省空間，清掃明亮麗，清潔來改善，素養(yǎng)成習慣。
14、好順真好，有5S才是真的好。每一天學習一點5S，工廠員工進步一大步！
15、全員參與，全面整理。
16、減少浪費，提高品質，整齊舒適，安全規(guī)范。
17、看板作戰(zhàn)：標明必需品的管理方法，短時間取用
18、5S是一切改善活動的前提
19、齊抓共管5S，協力營造歐迪斯。
20、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
21、健康安全環(huán)境好，整理整頓不可少，每日清掃清潔勤，我們都有好素養(yǎng)。
22、5S是企業(yè)管理的基礎
23、整理省空間，整頓去亂源，清掃除污染，清潔美環(huán)境，素養(yǎng)成自然！
24、工作環(huán)境靠大家，人人參與5S行動。
25、清掃清潔做的好，美麗環(huán)境真不錯。
26、5S是高效率的前提
27、5S目標：明確量化達成實際時間
28、嚴抓品質罐罐好，勤作溝通事事順。
29、齊齊參與5S，共同建立完美歐迪斯。
30、整理整頓素質高，清掃清潔習慣好，窗明幾凈很漂亮，環(huán)境舒適真優(yōu)美。
31、每人多看一眼，安全事故少一點，質量會更好，執(zhí)行力強一點，歐迪斯會更好。
32、5S是一切改善活動的前提
33、5S是節(jié)約能手
34、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
35、5S行動靠大家，讓家更溫馨，質量安全有保障。
36、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
37、5S目標：明確量化達成實際時間
38、整理區(qū)分物品的`用途，清除不要用的東西
39、5S做好了，才算做了
40、5S推進的三個階段：秩序化活力化透明化
41、清爽的工作場所，大家維持，大家共享工廠是我家，整潔靠大家！
42、選取臟亂無序，還是選取清潔有序，權利在你手中！你有權選取一個清潔干凈情緒舒暢的工作環(huán)境！你的素養(yǎng)，是從你的工作環(huán)境中體現出來的。
43、態(tài)度變則行為變，行為變則習慣變，習慣變則人生變。
44、決心用心信心，5S活動有保證
45、創(chuàng)造5S工作環(huán)境，鑄一流企業(yè)形象。
46、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
47、5S是安全的軟件設備
48、種下思想，收獲行動，種下行動，收獲習慣，種下習慣，收獲品格，種下品格，收獲命運。
49、整理整頓天天掃，環(huán)境優(yōu)美真正好。
50、環(huán)境清潔，持之以恒。
51、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
52、5S是節(jié)約能手
53、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
54、5S行動你我他，共筑完美歐迪斯。
55、整理整頓天天做，取用方便更省力。
56、你做我做他也做，隨時隨地堅持做！
57、5S始于素養(yǎng)，最后素養(yǎng)
58、提高素養(yǎng)，煥然一新。
59、5S是最佳的推銷員
60、紅燈停綠燈行“5S”工作伴我好！
61、5S是標準化的推動者
62、5S從細節(jié)開始做起，地上垃圾隨時撿起。
63、清潔工作做得好，人員更替沒煩惱。
64、標準化的步驟：制定標準執(zhí)行標準完善標準
65、公司是我家，環(huán)境靠大家，你思考我思考，大家齊動腦。
66、推行5S活動，提升員工品質
67、整理整頓做好得棒，生產安全有保障。清掃清潔做得好，每一天工作情緒好。
68、清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯
69、定置管理是實現人與物的最佳結合的管理方法
70、污穢不是我們的專利，清新才是我們的風格
71、素養(yǎng)—養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質
72、以廠為家從你我做起，5S全員參與全員實踐。
73、人人齊努力，做好5S！
74、合理整頓，勤于清掃。
75、5S做好了，才算做了
76、清潔—維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化
77、整頓：必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用
78、5S始于素養(yǎng)，最后素養(yǎng)
79、每一天把衛(wèi)生搞好，把東西整理好，把事情做好。
80、5S不只是全員參與，更需要全員實踐
81、整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。
82、5S是做好PDCA的第一步
83、5S是標準化的推動者
84、把5S的每一個細節(jié)，都運用在工作中。
85、干凈整潔的環(huán)境，管理有序的工廠；人人做整理，場地有條理；整頓做得好，效率節(jié)節(jié)高；時時做清掃，品質才會好；清掃做得好，形象才會好。
86、減少浪費，提升品質，整齊舒適，安全規(guī)范
87、整理整頓下定決心去蕪存精，精心策劃節(jié)約空間。
88、識別管理：人員工種職務熟練設備產品等
89、打造完美的工作環(huán)境，才能提升工作效率。
90、沒有品質，就沒有未來，品質是生產出來的，不是靠檢驗出來的！
5S管理標語6
1、高品質的產品源于高標準的工作環(huán)境。
2、5s效果很全面，持之以恒是關鍵。
3、分工合作來打掃，相信明天會更好。
4、工廠是我家，5s靠大家。
5、舒適的'環(huán)境，美麗的心情，用心的工作，開心的生活，5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位。
6、重在提高效率，贏在人人參與。
7、人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環(huán)境更美好。
8、5S行動你我他，共筑美好金石家。
9、你來了，家凈了，我笑了。
10、掃走舊觀念，掃出新天地。
11、思一思，研究改善措施；試一試，堅持不懈努力。
12、全員參與齊頭上，向跑、冒、滴、漏宣戰(zhàn)。
13、領導三勤：勤檢查、勤督促、勤指導；員工三勤：勤打掃、勤維護、勤改善。
14、環(huán)境是海，科騰是船，5s是帆，我們是舵。
15、5s提升素養(yǎng)，效率成就品牌。
16、整理整頓效率高，清理清掃素養(yǎng)好。
17、揚5s新風，立科騰新貌，樹企業(yè)品牌。
5S管理標語7
1、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的.東西。
2、整頓：必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用。
3、清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。
4、清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化。
5、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質。
6、安全：確保工作生產安全，關愛生命，以人為本。
7、勤儉節(jié)約、愛護公物；以廠為家，共同發(fā)展。
8、服務：強化服務意識，倡導奉獻精神。
9、整理整頓做得好，工作效率步步高。
10、清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。
11、5S效果很全面，持之以恒是關鍵。
12、培養(yǎng)優(yōu)質素養(yǎng)，提高團隊力量。
13、決心、用心、信心，5S活動有保證
14、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
15、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
16、人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環(huán)境更美好
17、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
18、減少浪費，提升品質；整齊舒適，安全規(guī)范
19、整理整頓天天做，清掃清潔時時行。
20、整頓用心做徹底，處處整齊好管理。
5S管理標語8
1、減少浪費，提升品質，整齊舒適，安全規(guī)范
2、清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯
3、清潔-維持前3s的成果，制度化，規(guī)范化
4、決心、用心、信心，5s活動有保證
5、整頓用心做徹底，處處整齊好管理
6、5S是一切改善活動的前提
7、5S是品質零缺陷的護航者
8、5S做好了，才算做了
9、人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環(huán)境更美好
10、5S是標準化的推動者
11、現場差，則市場差，市場差，則發(fā)展滯
12、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
13、5S是企業(yè)的基礎
14、5S是節(jié)約能手
15、清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生
16、素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質
17、5S是高效率的前提
18、整理整頓天天做，清掃清潔時時行
19、5S效果很全面，持之以恒是關鍵
20、全員投入齊參與，自然遠離臟亂差
21、5S不只上全員參與，更需要全員實踐
22、整理整頓做得好，工作效率步步高
23、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
24、5S推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化
25、整理-區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
26、三固定：場所、物品存放位置、物品的標識
27、5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
28、整頓-必須品分區(qū)放置，明確標識，方便取用
29、5Ss始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)
30、5S是標準化的基礎
31、定置管理是實現人與物的'結合的管理方法
32、5S是安全的軟件設備
33、5S是改善企業(yè)體質的秘方
34、摒棄壞習慣，打造新風氣
35、5S是交貨期的保證
36、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
37、推行5S活動，提升員工品質
38、5S目標：明確、量化、達成、實際、時間
39、5S是很好的推銷員
40、5S是做好pdca的第一步
41、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
42、5S做好了，才算做了
43、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
44、5S是改善企業(yè)體質的秘方
45、5S是一切改善活動的前提
46、5S是標準化的基礎
47、5S是做好PDCA的第一步
48、5S是企業(yè)管理的基礎
49、5S是品質零缺陷的護航者
5S管理標語9
清掃清潔天天做，亮麗環(huán)境真不錯。（優(yōu)質活動，你我參與！）
人人做整理，場地有條理；
整頓做得好，效率節(jié)節(jié)高；
保持素養(yǎng)心，天天好心情。
整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。（下定決心，馬上行動）
整頓：必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用。（精心策劃，優(yōu)化空間）
清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。（亮麗環(huán)境，從我做起）
清掃：擁有清爽明亮工作環(huán)境！
清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化。（習慣良化，效果可期）
服務：強化服務意識，倡導奉獻精神。（好的服務才有豐厚的回報）
安全：確保工作生產安全，關愛生命，以人為本。（安全生產，生命無價�。�
素養(yǎng)：塑造人的品質，建立管理根基！
素養(yǎng)：剩菜剩飯倒入桶，請勿隨手倒入槽！
素養(yǎng)：多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執(zhí)。
素養(yǎng)：尊重他人，也就是尊重自己！
素養(yǎng)：自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。
素養(yǎng)：良好的衛(wèi)生習慣，是健康的保障！
素養(yǎng)：有素養(yǎng)的員工，一定會保持清潔衛(wèi)生。
素養(yǎng)：應知盤中餐，粒粒皆辛苦！
素養(yǎng)：文明員工，講究秩序！
素養(yǎng)：熄燈就寢后，請輕手輕腳，勿驚醒他人。
素養(yǎng)：白墻如雪，腳印留情！
素養(yǎng)：便后沖水，良好習慣，素質體現！
節(jié)約：勤儉節(jié)約，愛護公物；以廠為家，共同發(fā)展。（關愛他人，溫馨大家）
7S是企業(yè)潔凈亮麗、整齊舒適、安全高效的法寶。
技術是基礎，管理是動力。
態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成��！
清掃：掃走舊觀念，掃出新天地�。ù蠹乙黄饎悠鹗謥恚。�
不要小看自己，人有無限可能！
追求客戶滿意，是你我的責任（要有好的灌溉，才有好的收獲�。�
成功者找方法，失敗者找借口！
行動是成功的`開始，等待是失敗的源頭。
您的自覺貢獻，才有公司的輝煌！
人人有責常常做，時時常做成習慣！
健康：是人生最大的財富�。ㄖ挥薪】担艜利愐簧�。）
品質：企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題
品質：人人提案創(chuàng)新，成本自然降低
品質：預防保養(yǎng)按時做，生產流暢不會錯
品質：全員參與，強化管理；精益求精，鑄造品質
品質：以科技為動力，以質量求生存！
品質：有品質才有市場，有改善才有進步！
品質：累積點滴改進，邁向完美品質！
品質：提供優(yōu)質的產品，是回報顧客最好的方法！
品質：留意多一點，問題少一點！
品質：自檢互檢，確保產品零缺點
品質：每天自我檢討，品質自然更好！
品質是生產出來的，不是靠檢驗出來的！
精明：強化競爭意識，營造團隊精神！
提升：每天進一步，踏上成功路！
5S管理標語10
1、產品質量是展翅的翅膀，無限延伸，輝煌一時。
2、做好5個歐美國家的工作，勇于創(chuàng)新，提高個人素質。
3、質量是生產出來的'，不是測試出來的。一個人忽視一百人。
4、筑質量長城，繁榮中國經濟。
5、整理，整頓天天打掃，環(huán)境真的很美。
6、項目確定、固定、定量、定位，使用方便，節(jié)省時間。
7、用心血打造經營理念，讓企業(yè)文化生生不息。
8、質量控制要提高信譽，信譽要擴大銷售。
9、成功始于員工的素質，員工的素質造就了公司。
10、雄關路真像鐵，現在從一開始就跨過去了。
11、一個人搬不動石頭，整個臺山都搬不動。
12、大家整理好了，現場很有條理，所有的員工都做了清潔，環(huán)境更好了。
13、整潔質量高，清潔習慣好，窗明幾凈很漂亮，環(huán)境舒適真漂亮。
14、干凈整潔堅持做，環(huán)境真的很好。
15、打掃，打掃得好，收拾得不差。
16、能上能下，能進能出，任人唯賢，只能用。
17、創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，提高工作效率。
18、轉變觀念，轉變作風，創(chuàng)新機制，創(chuàng)新形勢。
19、清理，清理，清理，清理，清理。
20、創(chuàng)造吸引人的品質，創(chuàng)造忠誠的群體。
5S管理標語11
001 整理-區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
002 整頓-必須品分區(qū)放置，明確標識，方便取用
003 清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的`發(fā)生
004 清潔-維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化
005 素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質
006 整理整頓做得好，工作效率步步高
007 清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯
008 整理整頓天天做，清掃清潔時時行
009 整頓用心做徹底，處處整齊好管理
010 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
011 全員投入齊參與，自然遠離臟亂差
012 5S不只上全員參與，更需要全員實踐
013 5S效果很全面，持之以恒是關鍵
014 決心、用心、信心，5S活動有保證
015 摒棄壞習慣，打造新風氣
016 改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
017 人人做整理，場地有條理，全員做清掃，環(huán)境更美好
018 減少浪費，提升品質，整齊舒適，安全規(guī)范
019 現場差，則市場差，市場差，則發(fā)展滯
5S管理標語12
1、5S效果很全面，持之以恒是關鍵。
2、培養(yǎng)優(yōu)質素養(yǎng)，提高團隊力量。
3、決心、用心、信心，5S活動有保證
4、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
5、清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯;
6、良好素質先培養(yǎng)，效率提升心情暢;
7、你做我做他也做,隨時隨地堅持做!
8、溫馨明快的工廠，文明進取的職工
9、干凈整潔的環(huán)境，管理有序的工廠
10、清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。
11、清爽的工作場所，大家維持，大家共享
12、選擇臟亂無序，還是選擇清潔有序，權利在你手中!
13、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔
14、清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生.
15、清潔:維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化.
16、素養(yǎng):養(yǎng)成良好習慣,提高整體素質
17、安全:確保工作生產安全,關愛生命,以人為本.
18、節(jié)約:減少人力、成本、空間、時間、物料的浪費
19、現場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯。
20、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵。
21、整理整頓天天做，清掃清潔時時行。
22、思一思、研究改善措施、試一試、堅持不懈努力
23、決心、用心、信心、7S活動有保證
24、創(chuàng)造清爽的.工作環(huán)境，提高工作士氣和效率。
25、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
26、減少浪費，提高品質，整齊舒適，安全規(guī)范。
27、5S是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動。
28、5S的目的提升人的品質。
29、堅持可視化和激勵化的推進。
30、5S有限，創(chuàng)意無限。
31、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。
32、整頓：有必要留下的，依規(guī)定擺整齊，加以標識
33、清掃：工作場所看得見、看不見的地方全清掃干凈
34、清潔：維持整理、清掃的成果，保持干凈亮麗
35、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，遵守規(guī)則，有美譽度
36、安全：清除一切安全隱患，保障生產工作安全。
37、節(jié)約：減少人力、成本、空間、時間、物料的浪費
38、服務：強化服務意識,倡導奉獻精神
39、整理整頓做得好，工作效率步步高。
40、清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。
41、工廠是我家，整潔靠大家!
42、整理整頓做得好，工廠浪費一定少;
43、5S效益看得見，持之以恒是關鍵;
44、整理整頓先做好，工作效率才能高;
45、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
46、人人做整理，工作有條理;全員做清掃，環(huán)境更美好
47、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
48、減少浪費，提升品質;整齊舒適，安全規(guī)范
49、整理整頓天天做，清掃清潔時時行。
50、整頓用心做徹底，處處整齊好管理。
51、摒棄壞習慣，打造新風氣。
52、高品質的產品源于高標準的工作環(huán)境。
53、現場差，則市場差;市場差，則發(fā)展滯。
54、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。
55、減少浪費，提高品質，整齊舒適，安全規(guī)范。
56、5S是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動。
57、推行5S管理，節(jié)能增效從我做起。
58、堅決強化5S，安全生產，快樂工作。
59、樹新風，立新貌，牢記5S見高效。
60、人人參與，事事遵守標準，嚴格執(zhí)行5S標準，創(chuàng)一流品質。
5S管理標語13
1整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西
2整頓：必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用
3清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生
4清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化
5素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質
6安全：確保安全，關愛生命，以人為本
7節(jié)約：勤儉節(jié)約,愛護公物；以廠為家,共同發(fā)展
8服務：強化服務意識，倡導奉獻精神
9整理整頓做得好，工作效率步步高
10清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯
11整理整頓天天做，清掃清潔時時行
12整頓用心做徹底，處處整齊好管理
13看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈
14分工合作來打掃，相信明天會更好
15全員投入齊參加，自然遠離臟亂差
16創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率
17減少浪費，提升品質；整齊舒適，安全規(guī)范
18現場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯
19高品質的產品源于高標準的工作環(huán)境
20藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
21推行5S活動，提升員工品質
225S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)
235S做好了，才算做了
245S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升
255S是改善企業(yè)體質的秘方
265S是一切改善活動的前提
275S是標準化的基礎
285S是做好PDCA的第一步
295S是企業(yè)管理的基礎
305S是的推銷員
315S是品質零缺陷的護航者
325S是節(jié)約能手
335S是交貨期的保證
345S是高效率的前提
355S是安全的軟件設備
365S是標準化的推動者
375S創(chuàng)造出快樂的工作崗位
38定置管理是實現人與物的結合的管理方法
39三固定：場所、物品存放位置、物品的標識
405S推進的三個階段：秩序化、活力化、透明化
415S目標：明確、量化、達成、實際、時間
42三定原則：定點、定容、定量
43工作不能脫離實際，5S離不開現場
44堅持可視化和激勵化的5S推進
45改善措施是基礎，不懈努力是關鍵
46目視管理是改善的第一步
47目視管理是利用人的視覺進行管理的.科學方法
48紅牌作戰(zhàn)：找到問題點并懸掛紅牌、加以改善
49看板作戰(zhàn)：標明必需品的管理方法，短時間取用
50識別管理：人員工種職務熟練設備產品等
51標準化：將的實施方法作為標準并遵照執(zhí)行
52標準化的步驟：制定標準、執(zhí)行標準、完善標準
53改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施
54改善的種類：事后改善、事前改善
55五現手法：現場、現物、現實、原理、原則
56PDCA循環(huán)：計劃、執(zhí)行、檢查、行動
57布局原則：時間和距離最短、物流暢通、適變性
58降低庫存：魔方130作戰(zhàn)
59建立5S審核工作系統(tǒng)，并予以嚴格貫徹執(zhí)行
60糾正和預防措施：消除不合格原因所采取的措施
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