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管理提升標語
在現(xiàn)實生活或工作學習中，許多人對一些廣為流傳的標語都不陌生吧，標語對人們的思維是有一定的感性作用的。究竟什么樣的標語才是好的標語呢？下面是小編收集整理的管理提升標語，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
管理提升標語1
1、生存原則——只有想不到的事，沒有做不到的事。
2、好的領導——工作前指導，工作時督導，工作后輔導。
3、主動承擔責任，積極解決問題，上級青睞于你，同事向你看齊。
4、進料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
5、管事先管人，管人帶作風。
6、品質(zhì)態(tài)度——堅持原則，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。得過且過，品質(zhì)不妥。
7、抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。
8、匯報工作說結(jié)果，請示工作說方案，總結(jié)工作說流程，回憶工作說感受。
9、會議原則——會而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
10、顧客原則——顧客滿意是企業(yè)永恒的追求。
11、有好思路+不付諸行動=0，有好制度+不實施執(zhí)行=0，布置工作+不督促檢查=0。
12、想到了+做到了+做好了=100分。
13、工作三要素：責任人，時限，結(jié)果。
14、正確指導+強制執(zhí)行=管理。
15、工作態(tài)度——認為沒有問題，進步就要停止，退步就要開始。
16、愛惜物料、重視品質(zhì)、合理規(guī)劃、標識清晰。
17、管理職責化，工作標準化，辦事程序化。
18、倉儲原則要遵守，先進先出是基礎。
19、今天工作不努力，明天努力找工作。
20、有品質(zhì)才有市場，有改善才有進步。
21、工作理念——第一次就把事情做對，第一次都把事情做對。
22、安全用電、節(jié)約用水、消防設施、定期維護。
23、好的員工——想公事，做實事，不出事。
24、生活態(tài)度——以廠為校，以廠為家，互相幫助，共同進步。
25、管理者要是坐下，部下就躺下了。
26、做無差錯能手，向零缺陷邁進。
27、管理的第一個功課，就是先管好自已。
28、開會是為了解決問題，而不是重復問題。
29、木桶原則——一個木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的。
30、化學物品很危險，存儲使用要小心。
管理提升標語2
1、管理的第一個功課，就是先管好自已。
2、管理者要是坐下，部下就躺下了
3、管事先管人，管人帶作風
4、管理職責化，工作標準化，辦事程序化
5、工作三要素：責任人，時限，結(jié)果
6、開會是為了解決問題，而不是重復問題
7、好的領導——工作前指導，工作時督導，工作后輔導
8、品質(zhì)態(tài)度——堅持原則，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。得過且過，品質(zhì)不妥
9、工作態(tài)度——認為沒有問題，進步就要停止，退步就要開始
10、生活態(tài)度——以廠為校，以廠為家，互相幫助，共同進步
11、木桶原則——一個木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的
12、主動承擔責任，積極解決問題，上級青睞于你，同事向你看齊
13、顧客原則——顧客滿意是企業(yè)永恒的追求
14、正確指導+強制執(zhí)行=管理
15、好的員工——想公事，做實事，不出事
16、工作理念——第一次就把事情做對，第一次都把事情做對
17、有品質(zhì)才有市場，有改善才有進步。
管理提升標語3
1、做無差錯能手，向零缺陷邁進。
2、工作三要素：責任人，時限，結(jié)果。
3、木桶原則，一個木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的。
4、今天工作不努力，明天努力找工作。
5、管理的.第一個功課，就是先管好自已。
6、抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。
7、管理者要是坐下，部下就躺下了。
8、品質(zhì)態(tài)度，堅持原則，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。得過且過，品質(zhì)不妥。
9、安全用電、節(jié)約用水、消防設施、定期維護。
10、好的員工，想公事，做實事，不出事。
11、工作態(tài)度，認為沒有問題，進步就要停止，退步就要開始。
12、生存原則，只有想不到的事，沒有做不到的事。
13、有品質(zhì)才有市場，有改善才有進步。
14、顧客原則，顧客滿意是企業(yè)永恒的追求。
15、愛惜物料、重視品質(zhì)、合理規(guī)劃、標識清晰。
16、主動承擔責任，積極解決問題，上級青睞于你，同事向你看齊。
17、好的領導，工作前指導，工作時督導，工作后輔導。
18、化學物品很危險，存儲使用要小心。
19、開會是為了解決問題，而不是重復問題。
20、生活態(tài)度，以廠為校，以廠為家，互相幫助，共同進步。
21、倉儲原則要遵守，先進先出是基礎。
22、正確指導+強制執(zhí)行=管理。
23、工作理念，第一次就把事情做對，第一次都把事情做對。
24、有好思路+不付諸行動=0，有好制度+不實施執(zhí)行=0，布置工作+不督促檢查=0。
25、管事先管人，管人帶作風。
26、管理職責化，工作標準化，辦事程序化。
27、會議原則，會而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
28、想到了+做到了+做好了=100分。
29、進料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
30、匯報工作說結(jié)果，請示工作說方案，總結(jié)工作說流程，回憶工作說感受。
管理提升標語4
1、突出抓好管理提升，全面提高持續(xù)競爭力。
2、深入開展管理提升活動，構(gòu)建科學健康發(fā)展新機制。
2、在發(fā)展中促提升，在提升中謀發(fā)展。
3、加強管理，整改提升，建設規(guī)范化分公司。
4、轉(zhuǎn)變工作作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升管理水平。
5、真抓實干，務求實效，扎實推進管理提升活動。
6、建設一流團隊，創(chuàng)造一流環(huán)境，實現(xiàn)一流管理，提供一流服務。
管理提升標語5
1、真抓實干，務求實效，扎實推進管理提升活動。
2、突出抓好管理提升，全面提高持續(xù)競爭力。
3、深入開展管理提升活動，構(gòu)建科學健康發(fā)展新機制。
4、加強管理，整改提升，建設規(guī)范化分公司。
5、在發(fā)展中促提升，在提升中謀發(fā)展。
6、建設一流團隊，創(chuàng)造一流環(huán)境，實現(xiàn)一流管理，提供一流服務。
7、轉(zhuǎn)變工作作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升管理水平。
管理提升標語6
1、堅持TPM管理工作組織化、制度化、日常化。
2、設備管理，全員參與。
3、我的設備我管理，我的設備我負責。
4、規(guī)程標準化，維保精益化，管理精細化。
5、預防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不會錯。
6、維護設備要認真，儀器設備才精準。
7、增強員工對設備的了解，提高員工對設備的點檢能力。
8、設備管理好，你好我好大家好。
9、設備維護和管理，是員工重要職責。
10、巡檢記錄要可靠，故障分析才有效。
11、關鍵設備關鍵查，問題排除在萌芽。
12、設備保養(yǎng)，全員參與。
13、爭取設備零故障，提高設備綜合管理水平。
14、能力靠練，工作靠細，思想要新，理想要遠，行動要快。
15、設備維修，預防為主。
16、維保對著標準做，設備不會出差錯。
17、上班守規(guī)章，技術要加強。
18、提高設備管理水平、確保設備安全運行。
19、增強設備管理安全意識。
20、設備故障要減少，維護保養(yǎng)走在前。
21、設備管理你我他，維護保養(yǎng)靠大家。
22、全員生產(chǎn)保全。
23、設備巡檢日常化，設備保養(yǎng)制度化，設備維修計劃化。
24、全員參與，自主保全、精益生產(chǎn)。
25、積極投入齊參加，自然遠離臟亂差。
26、全心全意，蓬勃生氣，服務一線，傾盡全力。
27、執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行。
28、一絲之差，優(yōu)劣分家。
29、落實基礎管理，提高員工素質(zhì)。
30、爭做設備管理安全員。
31、儀器設備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。
32、設備運行要正常，人人都來做巡檢。
33、螺絲雖小，系著安全。
34、我的設備我愛護，維護保養(yǎng)靠大家。
35、設備定期保養(yǎng)，生產(chǎn)長期順暢。
36、要想設備運行好，每日巡檢少不了。
37、宣傳設備管理安全知識。
38、改變從習慣開始，維護從自我做起。
39、設備點巡檢，不可走過場。
40、設備管理，人人有責。
41、設備維護，人機合一，我愛設備，設備愛我。
42、設備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)更順暢。
43、我的區(qū)域我負責，我的設備我維護。
44、備用設備保養(yǎng)好，出現(xiàn)問題及時倒。
45、安全要保證，設備是關鍵。
46、只有管理無小事，才能安全無大事。
47、沒有措施的管理是空談，沒有計劃的工作是空洞。
48、設備維護，全員參與；設備管理，一路有你。
49、設備你我他，責任靠大家。
50、小病不在意，大病不好治療。
51、設備保養(yǎng)不放松，“十字”作業(yè)是核心。
52、設備維修，不找借口。
53、全員參與，強化設備管理，精益求精，鑄造一流品質(zhì)。
54、設備管理，一路有你。
55、多看一眼，安全保險，多防一步，少出事故。
56、崗位設備崗位懂，設備異常無處藏。
57、設備維保，有你有我。
58、循序漸進，從基礎做起；全員參與，從維保作起。
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